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2006年銷售工作計(jì)劃
(討論稿)總公司銷售管理部二○○五年十二月注意保密
2006年銷售工作計(jì)劃
(討論稿)總公司銷售管理部注意保密主要內(nèi)容工作目標(biāo)工作思路方針和原則保費(fèi)計(jì)劃重點(diǎn)工作主要內(nèi)容工作目標(biāo)2005年達(dá)成的工作成果初步建立了市場(chǎng)發(fā)展的基本模式;初步明確主要市場(chǎng)目標(biāo)客戶群;初步確立主要銷售渠道和階段計(jì)劃;初步建立銷售管理制度體系,并接受市場(chǎng)檢驗(yàn);初步建立銷售隊(duì)伍體系;初步建立銷售管理人才隊(duì)伍體系;初步形成一定的業(yè)務(wù)規(guī)模。2005年達(dá)成的工作成果初步建立了市場(chǎng)發(fā)展的基本模式;2006年銷售工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)確保4.3億元,爭(zhēng)取5億元;建設(shè)具有一定規(guī)模的高素質(zhì)個(gè)人代理人和團(tuán)險(xiǎn)直銷隊(duì)伍;建立健全銷售隊(duì)伍培訓(xùn)和銷售管理機(jī)制;建設(shè)產(chǎn)險(xiǎn)交叉銷售、中介代理的輔導(dǎo)專員隊(duì)伍;擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)占10%,力爭(zhēng)15%。2006年銷售工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)確保4.3億元,爭(zhēng)取5億元2006年銷售工作思路擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng);根據(jù)主要目標(biāo)客戶,重點(diǎn)推廣“健康保障+健康管理”為一體的家庭健康計(jì)劃和員工健康福利計(jì)劃;加強(qiáng)直銷隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合重點(diǎn)中介機(jī)構(gòu),形成團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)快速擴(kuò)張;加強(qiáng)個(gè)人代理人隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展門店銷售試點(diǎn),夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展基礎(chǔ);積極拓展以政府合作型和政府主導(dǎo)型作為重點(diǎn)的結(jié)合市場(chǎng),為全面市場(chǎng)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ);積極開展市場(chǎng)研究,尋找新市場(chǎng),創(chuàng)新銷售模式;繼續(xù)完善各項(xiàng)銷售管理的規(guī)章制度和流程。2006年銷售工作思路擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng);2006年工作方針快速擴(kuò)張,重點(diǎn)突破,注重素質(zhì),發(fā)展規(guī)模。2006年工作方針快速擴(kuò)張,2006年工作原則堅(jiān)持拓寬銷售渠道為主線,以發(fā)展銷售隊(duì)伍為重點(diǎn),形成業(yè)務(wù)規(guī)模;堅(jiān)持以團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展基礎(chǔ);完善銷售體系組織架構(gòu),增加銷售支持人力,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍良好保障;理順與銷售有關(guān)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)快速、順暢。2006年工作原則堅(jiān)持拓寬銷售渠道為主線,以發(fā)展銷售隊(duì)伍為重2006年保費(fèi)計(jì)劃上報(bào)情況?2006年保費(fèi)計(jì)劃上報(bào)情況?主要工作重點(diǎn)1/5一、組織和隊(duì)伍建設(shè)1、理順總分公司銷售管理組織架構(gòu),組建培訓(xùn)部/處、渠道管理部/處,增加總分公司崗位和人力2、發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍全系統(tǒng)團(tuán)險(xiǎn)達(dá)到20個(gè)營(yíng)業(yè)部,300人銷售隊(duì)伍全系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)達(dá)到40個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部,2400人銷售隊(duì)伍3、組建個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、中介/交叉銷售輔導(dǎo)專員隊(duì)伍全系統(tǒng)團(tuán)險(xiǎn)、中介/交叉銷售專員達(dá)到30人全系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)輔導(dǎo)專員隊(duì)伍達(dá)到40人主要工作重點(diǎn)1/5一、組織和隊(duì)伍建設(shè)二、渠道建設(shè)1、繼續(xù)加大力度做好個(gè)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員招聘、甄選、培訓(xùn)和銷售管理;2、繼續(xù)擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn),新建20家門店,探索新模式;3、依托于中介輔導(dǎo)專員隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;4、通過(guò)輔導(dǎo)專員隊(duì)伍,加強(qiáng)交叉銷售;5、建立輔導(dǎo)專員隊(duì)伍及其輔導(dǎo)培訓(xùn)制度。主要工作重點(diǎn)2/5二、渠道建設(shè)主要工作重點(diǎn)2/5三、市場(chǎng)拓展1、全年度保費(fèi)計(jì)劃完成競(jìng)賽(含高峰會(huì))2、家庭健康計(jì)劃、員工健康福利計(jì)劃推廣與競(jìng)賽:一季度3、各種展業(yè)輔助工具和展業(yè)手冊(cè)的編制和推廣4、大項(xiàng)目跟蹤和支持;5、舉辦1-2期的團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)種子講師、輔導(dǎo)專員培訓(xùn)班6、每季度舉辦業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)分析研討會(huì)(團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn))7、充分利用健康管理和新產(chǎn)品開展推廣活動(dòng)主要工作重點(diǎn)3/5三、市場(chǎng)拓展主要工作重點(diǎn)3/5主要工作重點(diǎn)4/5四、制度建設(shè)1、落實(shí)完善個(gè)險(xiǎn)基本法,補(bǔ)充:?jiǎn)T工制管理辦法個(gè)險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法2、落實(shí)完善團(tuán)險(xiǎn)基本法,補(bǔ)充:中介業(yè)務(wù)考核辦法中介輔導(dǎo)專員管理辦法3、落實(shí)《團(tuán)險(xiǎn)大項(xiàng)目管理辦法》及其配套制度4、銷售培訓(xùn)管理制度主要工作重點(diǎn)4/5四、制度建設(shè)五、基礎(chǔ)建設(shè)1、完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)和相關(guān)制度2、開發(fā)業(yè)務(wù)人員活動(dòng)管理電腦系統(tǒng)3、開發(fā)團(tuán)個(gè)險(xiǎn)計(jì)劃書電腦系統(tǒng)六、加強(qiáng)政策和市場(chǎng)調(diào)研1、加強(qiáng)勞社部、衛(wèi)生部等政府部門的聯(lián)系和政策研究;2、加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)信息收集整理;3、開展專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究,為全面市場(chǎng)開發(fā)打下基礎(chǔ)。主要工作重點(diǎn)5/5五、基礎(chǔ)建設(shè)主要工作重點(diǎn)5/5謝謝!謝謝!1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。
2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。
3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!
4、心中沒有過(guò)分的貪求,自然苦就少??诶锊徽f(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!
5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開來(lái)。陽(yáng)光那么好,何必自尋煩惱,過(guò)好每一個(gè)當(dāng)下,一萬(wàn)個(gè)美麗的未來(lái)抵不過(guò)一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。
6、無(wú)論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來(lái)重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過(guò)一樣。
7、生命的美麗,永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。
8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。
9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強(qiáng)。人生無(wú)完美,曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過(guò)重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。
10、有些事想開了,你就會(huì)明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收拾殘局的還是要靠你自己。
11、人生的某些障礙,你是逃不掉的。與其費(fèi)盡周折繞過(guò)去,不如勇敢地攀登,或許這會(huì)鑄就你人生的高點(diǎn)。
12、有些壓力總是得自己扛過(guò)去,說(shuō)出來(lái)就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無(wú)濟(jì)于事,還徒增了別人的煩惱。
13、認(rèn)識(shí)到我們的所見所聞都是假象,認(rèn)識(shí)到此生都是虛幻,我們才能真正認(rèn)識(shí)到佛法的真相。錢多了會(huì)壓死你,你承受得了嗎?帶,帶不走,放,放不下。時(shí)時(shí)刻刻發(fā)悲心,饒益眾生為他人。
14、夢(mèng)想總是跑在我的前面。努力追尋它們,為了那一瞬間的同步,這就是動(dòng)人的生命奇跡。
15、懶惰不會(huì)讓你一下子跌倒,但會(huì)在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會(huì)讓你一夜成功,但會(huì)在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn),更需要堅(jiān)持和勤奮!
16、人生在世:可以缺錢,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盜名;可以低落,但不能墮落;可以放松,但不能放縱;可以虛榮,但不能虛偽;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪蕩;可以生氣,但不能生事。
17、人生沒有筆直路,當(dāng)你感到迷茫、失落時(shí),找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影,坐下來(lái)靜靜欣賞,去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。
18、在人生的舞臺(tái)上,當(dāng)有人愿意在臺(tái)下陪你度過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)沒有未來(lái)的夜時(shí),你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個(gè)被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你
2006年銷售工作計(jì)劃
(討論稿)總公司銷售管理部二○○五年十二月注意保密
2006年銷售工作計(jì)劃
(討論稿)總公司銷售管理部注意保密主要內(nèi)容工作目標(biāo)工作思路方針和原則保費(fèi)計(jì)劃重點(diǎn)工作主要內(nèi)容工作目標(biāo)2005年達(dá)成的工作成果初步建立了市場(chǎng)發(fā)展的基本模式;初步明確主要市場(chǎng)目標(biāo)客戶群;初步確立主要銷售渠道和階段計(jì)劃;初步建立銷售管理制度體系,并接受市場(chǎng)檢驗(yàn);初步建立銷售隊(duì)伍體系;初步建立銷售管理人才隊(duì)伍體系;初步形成一定的業(yè)務(wù)規(guī)模。2005年達(dá)成的工作成果初步建立了市場(chǎng)發(fā)展的基本模式;2006年銷售工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)確保4.3億元,爭(zhēng)取5億元;建設(shè)具有一定規(guī)模的高素質(zhì)個(gè)人代理人和團(tuán)險(xiǎn)直銷隊(duì)伍;建立健全銷售隊(duì)伍培訓(xùn)和銷售管理機(jī)制;建設(shè)產(chǎn)險(xiǎn)交叉銷售、中介代理的輔導(dǎo)專員隊(duì)伍;擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)占10%,力爭(zhēng)15%。2006年銷售工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)年度保費(fèi)確保4.3億元,爭(zhēng)取5億元2006年銷售工作思路擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng);根據(jù)主要目標(biāo)客戶,重點(diǎn)推廣“健康保障+健康管理”為一體的家庭健康計(jì)劃和員工健康福利計(jì)劃;加強(qiáng)直銷隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合重點(diǎn)中介機(jī)構(gòu),形成團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)快速擴(kuò)張;加強(qiáng)個(gè)人代理人隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展門店銷售試點(diǎn),夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展基礎(chǔ);積極拓展以政府合作型和政府主導(dǎo)型作為重點(diǎn)的結(jié)合市場(chǎng),為全面市場(chǎng)擴(kuò)展奠定基礎(chǔ);積極開展市場(chǎng)研究,尋找新市場(chǎng),創(chuàng)新銷售模式;繼續(xù)完善各項(xiàng)銷售管理的規(guī)章制度和流程。2006年銷售工作思路擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,快速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)市場(chǎng);2006年工作方針快速擴(kuò)張,重點(diǎn)突破,注重素質(zhì),發(fā)展規(guī)模。2006年工作方針快速擴(kuò)張,2006年工作原則堅(jiān)持拓寬銷售渠道為主線,以發(fā)展銷售隊(duì)伍為重點(diǎn),形成業(yè)務(wù)規(guī)模;堅(jiān)持以團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),夯實(shí)個(gè)險(xiǎn)發(fā)展基礎(chǔ);完善銷售體系組織架構(gòu),增加銷售支持人力,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍良好保障;理順與銷售有關(guān)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)快速、順暢。2006年工作原則堅(jiān)持拓寬銷售渠道為主線,以發(fā)展銷售隊(duì)伍為重2006年保費(fèi)計(jì)劃上報(bào)情況?2006年保費(fèi)計(jì)劃上報(bào)情況?主要工作重點(diǎn)1/5一、組織和隊(duì)伍建設(shè)1、理順總分公司銷售管理組織架構(gòu),組建培訓(xùn)部/處、渠道管理部/處,增加總分公司崗位和人力2、發(fā)展團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍全系統(tǒng)團(tuán)險(xiǎn)達(dá)到20個(gè)營(yíng)業(yè)部,300人銷售隊(duì)伍全系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)達(dá)到40個(gè)營(yíng)銷服務(wù)部,2400人銷售隊(duì)伍3、組建個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、中介/交叉銷售輔導(dǎo)專員隊(duì)伍全系統(tǒng)團(tuán)險(xiǎn)、中介/交叉銷售專員達(dá)到30人全系統(tǒng)個(gè)險(xiǎn)輔導(dǎo)專員隊(duì)伍達(dá)到40人主要工作重點(diǎn)1/5一、組織和隊(duì)伍建設(shè)二、渠道建設(shè)1、繼續(xù)加大力度做好個(gè)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員招聘、甄選、培訓(xùn)和銷售管理;2、繼續(xù)擴(kuò)大門店建設(shè)試點(diǎn),新建20家門店,探索新模式;3、依托于中介輔導(dǎo)專員隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;4、通過(guò)輔導(dǎo)專員隊(duì)伍,加強(qiáng)交叉銷售;5、建立輔導(dǎo)專員隊(duì)伍及其輔導(dǎo)培訓(xùn)制度。主要工作重點(diǎn)2/5二、渠道建設(shè)主要工作重點(diǎn)2/5三、市場(chǎng)拓展1、全年度保費(fèi)計(jì)劃完成競(jìng)賽(含高峰會(huì))2、家庭健康計(jì)劃、員工健康福利計(jì)劃推廣與競(jìng)賽:一季度3、各種展業(yè)輔助工具和展業(yè)手冊(cè)的編制和推廣4、大項(xiàng)目跟蹤和支持;5、舉辦1-2期的團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn)種子講師、輔導(dǎo)專員培訓(xùn)班6、每季度舉辦業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)分析研討會(huì)(團(tuán)險(xiǎn)、個(gè)險(xiǎn))7、充分利用健康管理和新產(chǎn)品開展推廣活動(dòng)主要工作重點(diǎn)3/5三、市場(chǎng)拓展主要工作重點(diǎn)3/5主要工作重點(diǎn)4/5四、制度建設(shè)1、落實(shí)完善個(gè)險(xiǎn)基本法,補(bǔ)充:?jiǎn)T工制管理辦法個(gè)險(xiǎn)輔導(dǎo)專員管理辦法2、落實(shí)完善團(tuán)險(xiǎn)基本法,補(bǔ)充:中介業(yè)務(wù)考核辦法中介輔導(dǎo)專員管理辦法3、落實(shí)《團(tuán)險(xiǎn)大項(xiàng)目管理辦法》及其配套制度4、銷售培訓(xùn)管理制度主要工作重點(diǎn)4/5四、制度建設(shè)五、基礎(chǔ)建設(shè)1、完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)和相關(guān)制度2、開發(fā)業(yè)務(wù)人員活動(dòng)管理電腦系統(tǒng)3、開發(fā)團(tuán)個(gè)險(xiǎn)計(jì)劃書電腦系統(tǒng)六、加強(qiáng)政策和市場(chǎng)調(diào)研1、加強(qiáng)勞社部、衛(wèi)生部等政府部門的聯(lián)系和政策研究;2、加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研和產(chǎn)品開發(fā)信息收集整理;3、開展專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究,為全面市場(chǎng)開發(fā)打下基礎(chǔ)。主要工作重點(diǎn)5/5五、基礎(chǔ)建設(shè)主要工作重點(diǎn)5/5謝謝!謝謝!1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。
2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。
3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!
4、心中沒有過(guò)分的貪求,自然苦就少。口里不說(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!
5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開來(lái)。陽(yáng)光那么好,何必自尋煩惱,過(guò)好每一個(gè)當(dāng)下,一萬(wàn)個(gè)美麗的未來(lái)抵不過(guò)一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。
6、無(wú)論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來(lái)重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過(guò)一樣。
7、生命的美麗,永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。
8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。
9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強(qiáng)。人生無(wú)完美,曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過(guò)重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。
10、有些事想開了,你就會(huì)明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收
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