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文檔簡介
2022/12/232022/12/2311user企業(yè)經(jīng)營管理2022/12/161user企業(yè)經(jīng)營管理12022/12/232
第2講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理2022/12/162第2講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理22022/12/233
引導案例:
美國美泰玩具公司老板娘露絲·海德(RuthHandler)有一個女兒,作為母親和做玩具的商人,她十分重視孩子們的想法。一天,她突然看見女兒芭芭拉正在和一個小男孩玩剪紙娃娃,這些剪紙娃娃不是當時常見的那種嬰兒寶寶,而是一個少年,有各自的職業(yè)和身份,讓女兒非常著迷?!盀槭裁床蛔鰝€成熟一些的娃娃呢?”露絲腦中迸發(fā)出了靈感。
2022/12/163引導案例:32022/12/234
雖然有了靈感,但實現(xiàn)的路程卻是艱辛的。在芭比娃娃誕生之前,美國市場上給小女孩玩的玩具大多數(shù)是可愛的小天使,圓乎乎、胖墩墩的,類似著名童星秀蘭·鄧波兒的銀幕現(xiàn)象,這是大人對孩子們玩具的想象。但從大孩子的興趣來看,這種玩具卻略顯“幼稚”,他們需要的是跟自己年齡相仿的玩伴,而不是一個小寶寶。
2022/12/16442022/12/235
到底要將自己的娃娃做成什么樣子呢?露絲苦苦思索。正好有機會到德國出差,在德國她發(fā)現(xiàn)了一個叫“麗莉”的娃娃,十分漂亮?!胞惱颉笔字朴?955年,是按照《西德時報比爾德》中一個著名卡通形象制做的?!胞惱颉笔怯糜菜芰现瞥傻模?8-30厘米。她長長的頭發(fā)扎成馬尾拖至腦后,身穿華麗的衣裙,身材無可挑剔,各種體征應有盡有,而且穿著非常“暴露”。2022/12/16552022/12/236
于是,露絲買下了三個“麗莉”帶回美國,她告訴公司的男同事,自己想設計出一種“成熟”的玩具,但他們認為“麗莉”的衣著太暴露了,并不適合給孩子們。露絲想為什么不將這兩點結合起來呢?孩子們需要的是一個長大的,但卻不是“暴露”的娃娃。小女孩不光需要與自己年齡相仿的玩偶,更需要一個長大后的理想形象。于是,“芭比”的樣子在露絲的腦子里越來越成熟。在公司技師和工程師的幫助下,芭比娃娃就這樣誕生了!10年里,公眾購買“芭比”的金額達到了5億美元。2022/12/166于是,露絲買下了三62022/12/237思考題:從這個案例中你得到了怎樣的啟示?2022/12/167思考題:72022/12/238本講要點:創(chuàng)業(yè)的定義及其類型創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和本質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)創(chuàng)建公司的流程中小企業(yè)的管理2022/12/168本講要點:82022/12/239
一、創(chuàng)業(yè)的定義及其類型創(chuàng)業(yè)“創(chuàng)業(yè)”本義是“創(chuàng)立基業(yè)”、“創(chuàng)建功業(yè)”。廣義的創(chuàng)業(yè),泛指人類一切帶有開拓意義的社會變革活動。它涉及的領域非常廣闊,無論政治、經(jīng)濟、軍事和文化藝術事業(yè),只要人們從事的是前無古人的事業(yè),皆可稱之為創(chuàng)業(yè)。狹義的創(chuàng)業(yè),是指個人或群體開展的以創(chuàng)造財富為目標的社會活動。這種活動對于整個社會而言,可能是前有古人的,但對于創(chuàng)業(yè)者本身來說,則是從未經(jīng)歷過的、從頭開始的事業(yè)。
2022/12/169一、創(chuàng)業(yè)的定義及其類型92022/12/2310創(chuàng)業(yè)的類型:基于價值創(chuàng)造的分類
復制型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)安定型創(chuàng)業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)2022/12/1610創(chuàng)業(yè)的類型:復制型創(chuàng)業(yè)102022/12/23112022/12/1611112022/12/2312基于創(chuàng)業(yè)初始條件的分類邊緣企業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)與風險投資融合的創(chuàng)業(yè)大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)革命性創(chuàng)業(yè)2022/12/1612邊緣企業(yè)122022/12/23132022/12/1613132022/12/2314基于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機分類
生存型創(chuàng)業(yè):指沒有其他更好的選擇,而不得不參與創(chuàng)業(yè)活動來解決所面臨的困難的創(chuàng)業(yè)。
機會型創(chuàng)業(yè):指出于個人抓住現(xiàn)有機會并實現(xiàn)價值的強烈愿望而進行的創(chuàng)業(yè)。2022/12/1614基于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機分類142022/12/2315基于創(chuàng)業(yè)活動的主體差異分類
個體創(chuàng)業(yè):指不依托某一特定組織而開展的創(chuàng)業(yè)活動。
公司創(chuàng)業(yè):指由在組織中工作的個體或團隊發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動。
2022/12/1615基于創(chuàng)業(yè)活動的主體差異分類152022/12/2316
二、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和特征
創(chuàng)業(yè)管理:指依靠自有資金或風險投資等,使新事業(yè)獲利并進入良性循環(huán)的管理方式。
創(chuàng)業(yè)管理包括:對新創(chuàng)辦公司的管理已成熟組織中創(chuàng)新活動的管理2022/12/1616二、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和特162022/12/2317創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵
1)創(chuàng)業(yè)管理是以生存為目標的管理
2)創(chuàng)業(yè)管理是主要依靠自有資金創(chuàng)造利潤的管理
3)創(chuàng)業(yè)管理是充分調(diào)動所有人做所有事的團隊管理2022/12/1617172022/12/23184)創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者深耕細作的管理5)創(chuàng)業(yè)管理是奉行顧客至上,誠信為本的管理6)創(chuàng)業(yè)管理是一種綜合性的、不確定性的動態(tài)管理2022/12/1618182022/12/2319創(chuàng)業(yè)管理的特征
1)把握機會
2)整合資源
3)價值創(chuàng)造
4)顧客導向
5)超前行動
6)變革和創(chuàng)新2022/12/1619創(chuàng)業(yè)管理的特征192022/12/2320
三、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者:愿意把自己的時間、金錢、事業(yè)發(fā)展投入到有風險的創(chuàng)業(yè)機會中,并且愿意為此組織資源、執(zhí)行策略,為市場提供新的價值的個人或團隊。
2022/12/1620三、創(chuàng)業(yè)者的特征和素202022/12/2321
熊彼特談企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神建立私人王國。企業(yè)家經(jīng)常“存在一種夢想和意志,要去找到一個私人王國,常常也是一個王朝?!睂τ跊]有其他機會獲得社會地位的人來說,這樣的夢想動力是巨大的。對勝利的熱情。企業(yè)家“存在征服的意志、戰(zhàn)斗的沖動,證明自己比別人優(yōu)越的沖動,他求得成功不僅是為了成功的果實,也是為了成功本身?!崩麧櫤徒疱X是次要的考慮,而“作為成功的指標和勝利的象征才受到重視。”2022/12/1621熊彼212022/12/2322創(chuàng)造的喜悅。企業(yè)家“存在創(chuàng)造的快樂,把事情做成的快樂,或者只是施展個人能力和智謀的快樂。這類似于一個無所不在的動機。”企業(yè)家是典型的反享樂主義者。堅強的意志。企業(yè)家“在自己熟悉的循環(huán)流轉中是順著潮流游泳,如果他想要改變這種循環(huán)流轉的渠道,就是逆潮流游泳。以前的助力現(xiàn)在變成了阻力,過去熟悉的數(shù)據(jù),現(xiàn)在變成了未知數(shù)?!薄靶枰行碌暮土硪环N意志上的努力……去為設想和擬定出新的組合而搏斗,并設法使自己把它看做是一種真正的可能性,而不只是一場白日夢?!?022/12/1622創(chuàng)造的喜悅。企業(yè)家“存在創(chuàng)造的快樂,222022/12/2323
■創(chuàng)業(yè)者的性格特征
●性格特征是先天因素和后天因素共同影響的結果。因此,成功的創(chuàng)業(yè)者的性格特征,既有先天的特定因素,也有后天環(huán)境影響而成的。
●影響創(chuàng)業(yè)者的后天環(huán)境因素總的來說有三大類:
1)家庭背景
2)教育和年齡
3)工作經(jīng)歷
2022/12/1623232022/12/2324創(chuàng)業(yè)者應具備的性格特征
1)愿意承擔風險
2)有組織能力
3)有創(chuàng)新能力
4)有領導能力2022/12/1624創(chuàng)業(yè)者應具備的性格特征242022/12/2325
史玉柱的賭性大家都知道。當年在深圳開發(fā)M-6401桌面排版印刷系統(tǒng),史玉柱的身上只剩下了4000元錢,他卻向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版面,惟一要求就是先刊廣告后付錢。他的期限只有15天,前12天他都分文未進,第13天他收到了3筆匯款,總共是15820元,兩個月以后,他賺到了10萬元。史玉柱將10萬元又全部投入做廣告,4個月后,史玉柱成為了百萬富翁。
2022/12/1625史玉柱的賭性大家252022/12/2326
王傳福做比亞迪,別人都是用整套的機器代替人力,他偏偏反其道而行之,用大量的人力代替機器,只在不得不用機器的少數(shù)幾個環(huán)節(jié)才使用少量的機器。原因在于,王傳福知道,作為一個勞動力供應的大國,中國工人的人力成本遠低于購買成套機器設備的成本。使用人力代替機器,雖然使比亞迪的工廠變得不那么好看,顯得不那么現(xiàn)代化,但卻使比亞迪的生產(chǎn)成本一下子就降了下來,竟低于主要競爭對手日本人的40%。憑借價格優(yōu)勢,比亞迪在世界市場橫掃千軍,將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi),積累了巨量的財富,進入了《福布斯》中國富豪榜,2002年排名第41位,2010年排名快速上升到第8位。2022/12/1626王傳福做比亞迪262022/12/2327可以學習、可以被訓練的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)歸納為以下18項:
(1)承諾、決心、堅持
(2)
長期的投入
(3)成就的驅動力
(4)機會以及目標導向
(5)自信
(6)積極主動、勇于負責
(7)果斷、耐心
(8)資源的使用效率2022/12/1627可以學習、可以被訓練的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)歸納272022/12/2328
(9)面對現(xiàn)實但樂觀
(10)幽默
(11)對不確定性和壓力的容忍力
(12)風險管理的能力
(13)正直、可靠
(14)自我控制
(15)能聽取意見
(16)處理失敗的能力
(17)建立團隊的能力
(18)金錢敏銳度2022/12/1628(9)面對現(xiàn)實但樂觀282022/12/2329
四、創(chuàng)建公司的流程1、確認市場機會2、組建創(chuàng)業(yè)團隊3、籌劃新創(chuàng)公司的股權結構和組織結構4、編制創(chuàng)業(yè)計劃書5、籌措創(chuàng)業(yè)資金6、選擇經(jīng)營場所7、選購設備和設施8、注冊公司
9、招聘和培訓員工10、投入生產(chǎn)運營2022/12/1629四、創(chuàng)建公司的292022/12/2330
1、確認市場機會
●市場機會指一種有吸引力的、較為持久的、適時的商務活動空間,并且最終表現(xiàn)在能夠為客戶或消費者提供有價值的產(chǎn)品或服務。
2022/12/16301、確認市場機會302022/12/2331●市場機會的主要來源有如下四個:▲對現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務進行重新設計和改良▲追隨新趨勢新潮流▲機緣巧合▲透過有系統(tǒng)的研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會2022/12/1631●市場機會的主要來源有如下四個:312022/12/2332
張維仰和北大名教授張維迎就差一個字,現(xiàn)在是深圳市東江環(huán)保股份有限公司董事長。這家公司是國內(nèi)第一家在香港上市的民營環(huán)保企業(yè)。1987年以前,張只是深圳市城管部門的一個普通員工。一天,深圳蛇口的一家外資企業(yè)找到深圳市城管部門,提出以每噸500港幣的高價,請求幫忙處置其公司產(chǎn)生的工業(yè)垃圾。城管部門派人拉回來兩三噸廢物,卻不知如何處理。一位工作人員將這些垃圾拿到實驗室化驗,發(fā)現(xiàn)廢物中銅的含量很高,經(jīng)過技術手段加以綜合處理,可以制成廣泛應用于工業(yè)和農(nóng)業(yè)的化工原料硫酸銅。2022/12/1632張維仰和北大名322022/12/2333
這件事當時也沒有誰留意,卻被旁邊的張維仰默默記在了心里。不久,張維仰辭職創(chuàng)業(yè),從為深圳企業(yè)處理垃圾做起,后來發(fā)展到垃圾的無害化處理和變廢為寶。當時適逢國家大力倡導環(huán)保,張維仰好風憑借力,一下子便發(fā)達了起來。應該說,當時這個機會擺在張維仰的每一個同事面前,大家機會是均等的。最后只有張維仰抓住了這個機會,因為他的商業(yè)感覺更好,再輔之以強大的行動力,所以,他能夠最后勝出毫不奇怪。2022/12/1633332022/12/2334
“在深大讀書時,從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭?!瘪R化騰說起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時憑借著自己對計算機領域的了解和技術,就想投身電腦行業(yè)。后來,發(fā)現(xiàn)當時計算機組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒有競爭力,因此就放棄了,同學也分頭去找工作。一次偶然的機會,馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡通訊企業(yè)上班的同學。經(jīng)同學介紹,他入職同家公司。工作下來,他發(fā)現(xiàn)了在這個行業(yè)他能發(fā)揮自己興趣所長——用C語言編軟件程序也很有用,“那時最大的成就感是寫一個軟件有人用”,所以也很快樂,雖然那時每月工資只有1100元。
2022/12/1634“在深大讀書時342022/12/2335
馬化騰說,第一份工作的五年里,他發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)通訊方式與網(wǎng)絡結合存有潛在的市場,而他自己恰恰是掌握了這個領域上的接口協(xié)議技術,于是又一次萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。碰巧的是,研究生畢業(yè)、在一所民營企業(yè)工作的張志東也正為其所學的技術無法為客戶真正創(chuàng)造服務價值而困惑。于是,1998年,一次偶然相遇,兩位大學同學一拍即合,下海創(chuàng)業(yè),開始研究創(chuàng)造這方面的項目產(chǎn)品。隨后,同為深大畢業(yè)生的陳一丹和許晨曄也加入創(chuàng)業(yè)團隊。2022/12/1635馬化騰說,第一352022/12/2336
一場改變以數(shù)億計的年輕人生活方式的網(wǎng)絡“革命”在此醞釀著,它的名字叫做騰訊QQ。截至2008年6月30日,騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶已超過8.222億,活躍帳戶超過3.419億,以超過80%的市場占有率成為全球最大的單一文化社區(qū)。
2022/12/1636一場改變以數(shù)億計362022/12/2337
5、籌措創(chuàng)業(yè)資金
1)創(chuàng)業(yè)者本人的積蓄
2)創(chuàng)業(yè)者的親屬和朋友的資金
3)創(chuàng)業(yè)投資公司投資
4)中小企業(yè)投資公司投資
2022/12/1637372022/12/23385)大公司附屬的分公司的創(chuàng)業(yè)投資
6)政府投入
7)民間資本
8)融資租賃
9)商業(yè)銀行貸款2022/12/1638382022/12/2339《福布斯》中國富豪陳金義在沒有發(fā)跡前,有機會做一個蜂蜜加工廠。建一個蜂蜜加工廠需要30萬元,但當時陳金義手頭僅有3萬元。他將這3萬元存入銀行,隨后又利用這3萬元做抵押,從銀行貸出6萬元,又用6萬元做抵押,貸出12萬元,如此一直到貸出辦工廠所需30萬元。蜂蜜加工廠辦起來,陳金義的事業(yè)也逐漸走上正道。
2022/12/1639392022/12/2340
8、注冊公司●開辦有限責任公司應具備的基本條件:1)股東符合法定人數(shù)(50人以下)2)股東出資達到法定資本最低限額3)股東共同制定的公司章程4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構5)有公司住所2022/12/16408、注冊公司402022/12/2341
●注冊公司的流程
1)向工商行政管理機關申請名稱預先核準
2)持蓋好章的銀行詢證函到會計師事務所辦理驗資報告
3)按設立公司的經(jīng)營性質(zhì)到相關管理部門辦理前置審批手續(xù)
4)到公司所在地工商登記部門去辦理登記
2022/12/1641●注冊公司的流程412022/12/23425)對申請人親自到工商行政管理機關提出的申請,予以受理的,工商行政管理機關會當場做出準予登記的決定;對申請人通過郵寄、傳真和電子郵件等形式提出申請的,則需要等待管理部門的審核和批準,一般不會超過15天。在拿到了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》后,公司就算正式成立了。
6)根據(jù)法律的規(guī)定,在規(guī)定的期限內(nèi)辦理其他一些相關的手續(xù),如到稅務部門辦理稅務登記等。2022/12/16425)對申請人親自到工商行政管理機關422022/12/2343
五、中小企業(yè)的管理1、中小企業(yè)的特點
按照企業(yè)生命周期理論
中小企業(yè)大都處于初創(chuàng)期和成長期
2022/12/1643五、43●初創(chuàng)期企業(yè)的特點:企業(yè)人員少規(guī)模小管理制度不健全缺乏必要的資金市場占有率小產(chǎn)品無知名度企業(yè)的市場形象沒有樹立起來承受風險的能力較弱企業(yè)經(jīng)營管理培訓課件442022/12/2345●成長期企業(yè)的特點:
▲產(chǎn)品逐漸得到市場認可
▲銷售規(guī)??焖僭黾?/p>
▲企業(yè)可依賴其創(chuàng)新產(chǎn)品或技術在市場上立
足生存并基本自食其力
▲管理制度也在逐步完善
▲融資渠道也逐漸增加2022/12/1645452022/12/2346
2、中小企業(yè)成長期各階段的特點及其管理重點
企業(yè)嬰兒期情況
2022/12/16462、中小企業(yè)成長期各階段的特點及462022/12/2347
企業(yè)學步期情況
2022/12/1647企業(yè)學步期情況472022/12/2348
企業(yè)青春期情況
2022/12/1648企業(yè)青春期情況482022/12/2349
企業(yè)壯年期情況
2022/12/1649企業(yè)壯年期情況492022/12/23503、中小企業(yè)的管理策略
●在初創(chuàng)期階段,主要應采取創(chuàng)新策略。
●在企業(yè)的成長期,主要應采取以下策略:
產(chǎn)品差異化策略“小而專、小而精”策略優(yōu)勢互補聯(lián)合競爭策略尋找市場空白策略2022/12/16503、中小企業(yè)的管理策略50
作業(yè):1、以小組為單位,實際調(diào)查一家公司的創(chuàng)辦流程,比如,當初市場機會是如何確認的、創(chuàng)業(yè)資金是如何籌措的------,并在此基礎上撰寫一篇3000字以上的調(diào)查報告;2、每個小組成員不得超過5人;3、提交報告的時間是4周后本次上課時間;4、調(diào)查報告以書面形式提交。
作業(yè):511、聰明的人有長的耳朵和短的舌頭?!トR格2、重復是學習之母?!掖雀?、當你還不能對自己說今天學到了什么東西時,你就不要去睡覺?!nD堡4、人天天都學到一點東西,而往往所學到的是發(fā)現(xiàn)昨日學到的是錯的。——B.V5、學到很多東西的訣竅,就是一下子不要學很多。——洛克6、學問是異常珍貴的東西,從任何源泉吸收都不可恥。——阿卜·日·法拉茲7、學習是勞動,是充滿思想的勞動?!獮跎晁够?、聰明出于勤奮,天才在于積累--華羅庚9、好學而不勤問非真好學者。10、書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。11、人的大腦和肢體一樣,多用則靈,不用則廢-茅以升12、你想成為幸福的人嗎?但愿你首先學會吃得起苦--屠格涅夫13、成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話--愛因斯坦14、不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹-《真心英雄》15、只有登上山頂,才能看到那邊的風光。16只會幻想而不行動的人,永遠也體會不到收獲果實時的喜悅。17、勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩。18.成功,往往住在失敗的隔壁!19生命不是要超越別人,而是要超越自己.20.命運是那些懦弱和認命的人發(fā)明的!21.人生最大的喜悅是每個人都說你做不到,你卻完成它了!22.世界上大部分的事情,都是覺得不太舒服的人做出來的.23.昨天是失效的支票,明天是未兌現(xiàn)的支票,今天才是現(xiàn)金.24.一直割舍不下一件事,永遠成不了!25.掃地,要連心地一起掃?。?.不為模糊不清的未來擔憂,只為清清楚楚的現(xiàn)在努力.27.當你停止嘗試時,就是失敗的時候.28.心靈激情不在,就可能被打?。?.凡事不要說"我不會"或"不可能",因為你根本還沒有去做?。?.成功不是靠夢想和希望,而是靠努力和實踐.31.只有在天空最暗的時候,才可以看到天上的星星.32.上帝說:你要什么便取什么,但是要付出相當?shù)拇鷥r.33.現(xiàn)在站在什么地方不重要,重要的是你往什么方向移動。34.寧可辛苦一陣子,不要苦一輩子.35.為成功找方法,不為失敗找借口.36.不斷反思自己的弱點,是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習慣。37.垃圾桶哲學:別人不要做的事,我揀來做?。?.不一定要做最大的,但要做最好的.39.死的方式由上帝決定,活的方式由自己決定!40.成功是動詞,不是名詞!20、不要只會吃奶,要學會吃干糧,尤其是粗茶淡飯。1、聰明的人有長的耳朵和短的舌頭?!トR格522022/12/232022/12/235353user企業(yè)經(jīng)營管理2022/12/161user企業(yè)經(jīng)營管理532022/12/2354
第2講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理2022/12/162第2講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理542022/12/2355
引導案例:
美國美泰玩具公司老板娘露絲·海德(RuthHandler)有一個女兒,作為母親和做玩具的商人,她十分重視孩子們的想法。一天,她突然看見女兒芭芭拉正在和一個小男孩玩剪紙娃娃,這些剪紙娃娃不是當時常見的那種嬰兒寶寶,而是一個少年,有各自的職業(yè)和身份,讓女兒非常著迷。“為什么不做個成熟一些的娃娃呢?”露絲腦中迸發(fā)出了靈感。
2022/12/163引導案例:552022/12/2356
雖然有了靈感,但實現(xiàn)的路程卻是艱辛的。在芭比娃娃誕生之前,美國市場上給小女孩玩的玩具大多數(shù)是可愛的小天使,圓乎乎、胖墩墩的,類似著名童星秀蘭·鄧波兒的銀幕現(xiàn)象,這是大人對孩子們玩具的想象。但從大孩子的興趣來看,這種玩具卻略顯“幼稚”,他們需要的是跟自己年齡相仿的玩伴,而不是一個小寶寶。
2022/12/164562022/12/2357
到底要將自己的娃娃做成什么樣子呢?露絲苦苦思索。正好有機會到德國出差,在德國她發(fā)現(xiàn)了一個叫“麗莉”的娃娃,十分漂亮?!胞惱颉笔字朴?955年,是按照《西德時報比爾德》中一個著名卡通形象制做的。“麗莉”是用硬塑料制成的,高18-30厘米。她長長的頭發(fā)扎成馬尾拖至腦后,身穿華麗的衣裙,身材無可挑剔,各種體征應有盡有,而且穿著非?!氨┞丁?。2022/12/165572022/12/2358
于是,露絲買下了三個“麗莉”帶回美國,她告訴公司的男同事,自己想設計出一種“成熟”的玩具,但他們認為“麗莉”的衣著太暴露了,并不適合給孩子們。露絲想為什么不將這兩點結合起來呢?孩子們需要的是一個長大的,但卻不是“暴露”的娃娃。小女孩不光需要與自己年齡相仿的玩偶,更需要一個長大后的理想形象。于是,“芭比”的樣子在露絲的腦子里越來越成熟。在公司技師和工程師的幫助下,芭比娃娃就這樣誕生了!10年里,公眾購買“芭比”的金額達到了5億美元。2022/12/166于是,露絲買下了三582022/12/2359思考題:從這個案例中你得到了怎樣的啟示?2022/12/167思考題:592022/12/2360本講要點:創(chuàng)業(yè)的定義及其類型創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和本質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)創(chuàng)建公司的流程中小企業(yè)的管理2022/12/168本講要點:602022/12/2361
一、創(chuàng)業(yè)的定義及其類型創(chuàng)業(yè)“創(chuàng)業(yè)”本義是“創(chuàng)立基業(yè)”、“創(chuàng)建功業(yè)”。廣義的創(chuàng)業(yè),泛指人類一切帶有開拓意義的社會變革活動。它涉及的領域非常廣闊,無論政治、經(jīng)濟、軍事和文化藝術事業(yè),只要人們從事的是前無古人的事業(yè),皆可稱之為創(chuàng)業(yè)。狹義的創(chuàng)業(yè),是指個人或群體開展的以創(chuàng)造財富為目標的社會活動。這種活動對于整個社會而言,可能是前有古人的,但對于創(chuàng)業(yè)者本身來說,則是從未經(jīng)歷過的、從頭開始的事業(yè)。
2022/12/169一、創(chuàng)業(yè)的定義及其類型612022/12/2362創(chuàng)業(yè)的類型:基于價值創(chuàng)造的分類
復制型創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)安定型創(chuàng)業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)2022/12/1610創(chuàng)業(yè)的類型:復制型創(chuàng)業(yè)622022/12/23632022/12/1611632022/12/2364基于創(chuàng)業(yè)初始條件的分類邊緣企業(yè)冒險型創(chuàng)業(yè)與風險投資融合的創(chuàng)業(yè)大公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)革命性創(chuàng)業(yè)2022/12/1612邊緣企業(yè)642022/12/23652022/12/1613652022/12/2366基于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機分類
生存型創(chuàng)業(yè):指沒有其他更好的選擇,而不得不參與創(chuàng)業(yè)活動來解決所面臨的困難的創(chuàng)業(yè)。
機會型創(chuàng)業(yè):指出于個人抓住現(xiàn)有機會并實現(xiàn)價值的強烈愿望而進行的創(chuàng)業(yè)。2022/12/1614基于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機分類662022/12/2367基于創(chuàng)業(yè)活動的主體差異分類
個體創(chuàng)業(yè):指不依托某一特定組織而開展的創(chuàng)業(yè)活動。
公司創(chuàng)業(yè):指由在組織中工作的個體或團隊發(fā)起的組織的創(chuàng)造、更新與創(chuàng)新活動。
2022/12/1615基于創(chuàng)業(yè)活動的主體差異分類672022/12/2368
二、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和特征
創(chuàng)業(yè)管理:指依靠自有資金或風險投資等,使新事業(yè)獲利并進入良性循環(huán)的管理方式。
創(chuàng)業(yè)管理包括:對新創(chuàng)辦公司的管理已成熟組織中創(chuàng)新活動的管理2022/12/1616二、創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵和特682022/12/2369創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵
1)創(chuàng)業(yè)管理是以生存為目標的管理
2)創(chuàng)業(yè)管理是主要依靠自有資金創(chuàng)造利潤的管理
3)創(chuàng)業(yè)管理是充分調(diào)動所有人做所有事的團隊管理2022/12/1617692022/12/23704)創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者深耕細作的管理5)創(chuàng)業(yè)管理是奉行顧客至上,誠信為本的管理6)創(chuàng)業(yè)管理是一種綜合性的、不確定性的動態(tài)管理2022/12/1618702022/12/2371創(chuàng)業(yè)管理的特征
1)把握機會
2)整合資源
3)價值創(chuàng)造
4)顧客導向
5)超前行動
6)變革和創(chuàng)新2022/12/1619創(chuàng)業(yè)管理的特征712022/12/2372
三、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者:愿意把自己的時間、金錢、事業(yè)發(fā)展投入到有風險的創(chuàng)業(yè)機會中,并且愿意為此組織資源、執(zhí)行策略,為市場提供新的價值的個人或團隊。
2022/12/1620三、創(chuàng)業(yè)者的特征和素722022/12/2373
熊彼特談企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神建立私人王國。企業(yè)家經(jīng)?!按嬖谝环N夢想和意志,要去找到一個私人王國,常常也是一個王朝?!睂τ跊]有其他機會獲得社會地位的人來說,這樣的夢想動力是巨大的。對勝利的熱情。企業(yè)家“存在征服的意志、戰(zhàn)斗的沖動,證明自己比別人優(yōu)越的沖動,他求得成功不僅是為了成功的果實,也是為了成功本身?!崩麧櫤徒疱X是次要的考慮,而“作為成功的指標和勝利的象征才受到重視。”2022/12/1621熊彼732022/12/2374創(chuàng)造的喜悅。企業(yè)家“存在創(chuàng)造的快樂,把事情做成的快樂,或者只是施展個人能力和智謀的快樂。這類似于一個無所不在的動機。”企業(yè)家是典型的反享樂主義者。堅強的意志。企業(yè)家“在自己熟悉的循環(huán)流轉中是順著潮流游泳,如果他想要改變這種循環(huán)流轉的渠道,就是逆潮流游泳。以前的助力現(xiàn)在變成了阻力,過去熟悉的數(shù)據(jù),現(xiàn)在變成了未知數(shù)。”“需要有新的和另一種意志上的努力……去為設想和擬定出新的組合而搏斗,并設法使自己把它看做是一種真正的可能性,而不只是一場白日夢?!?022/12/1622創(chuàng)造的喜悅。企業(yè)家“存在創(chuàng)造的快樂,742022/12/2375
■創(chuàng)業(yè)者的性格特征
●性格特征是先天因素和后天因素共同影響的結果。因此,成功的創(chuàng)業(yè)者的性格特征,既有先天的特定因素,也有后天環(huán)境影響而成的。
●影響創(chuàng)業(yè)者的后天環(huán)境因素總的來說有三大類:
1)家庭背景
2)教育和年齡
3)工作經(jīng)歷
2022/12/1623752022/12/2376創(chuàng)業(yè)者應具備的性格特征
1)愿意承擔風險
2)有組織能力
3)有創(chuàng)新能力
4)有領導能力2022/12/1624創(chuàng)業(yè)者應具備的性格特征762022/12/2377
史玉柱的賭性大家都知道。當年在深圳開發(fā)M-6401桌面排版印刷系統(tǒng),史玉柱的身上只剩下了4000元錢,他卻向《計算機世界》定下了一個8400元的廣告版面,惟一要求就是先刊廣告后付錢。他的期限只有15天,前12天他都分文未進,第13天他收到了3筆匯款,總共是15820元,兩個月以后,他賺到了10萬元。史玉柱將10萬元又全部投入做廣告,4個月后,史玉柱成為了百萬富翁。
2022/12/1625史玉柱的賭性大家772022/12/2378
王傳福做比亞迪,別人都是用整套的機器代替人力,他偏偏反其道而行之,用大量的人力代替機器,只在不得不用機器的少數(shù)幾個環(huán)節(jié)才使用少量的機器。原因在于,王傳福知道,作為一個勞動力供應的大國,中國工人的人力成本遠低于購買成套機器設備的成本。使用人力代替機器,雖然使比亞迪的工廠變得不那么好看,顯得不那么現(xiàn)代化,但卻使比亞迪的生產(chǎn)成本一下子就降了下來,竟低于主要競爭對手日本人的40%。憑借價格優(yōu)勢,比亞迪在世界市場橫掃千軍,將日本人打得稀里嘩啦。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi),積累了巨量的財富,進入了《福布斯》中國富豪榜,2002年排名第41位,2010年排名快速上升到第8位。2022/12/1626王傳福做比亞迪782022/12/2379可以學習、可以被訓練的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)歸納為以下18項:
(1)承諾、決心、堅持
(2)
長期的投入
(3)成就的驅動力
(4)機會以及目標導向
(5)自信
(6)積極主動、勇于負責
(7)果斷、耐心
(8)資源的使用效率2022/12/1627可以學習、可以被訓練的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)歸納792022/12/2380
(9)面對現(xiàn)實但樂觀
(10)幽默
(11)對不確定性和壓力的容忍力
(12)風險管理的能力
(13)正直、可靠
(14)自我控制
(15)能聽取意見
(16)處理失敗的能力
(17)建立團隊的能力
(18)金錢敏銳度2022/12/1628(9)面對現(xiàn)實但樂觀802022/12/2381
四、創(chuàng)建公司的流程1、確認市場機會2、組建創(chuàng)業(yè)團隊3、籌劃新創(chuàng)公司的股權結構和組織結構4、編制創(chuàng)業(yè)計劃書5、籌措創(chuàng)業(yè)資金6、選擇經(jīng)營場所7、選購設備和設施8、注冊公司
9、招聘和培訓員工10、投入生產(chǎn)運營2022/12/1629四、創(chuàng)建公司的812022/12/2382
1、確認市場機會
●市場機會指一種有吸引力的、較為持久的、適時的商務活動空間,并且最終表現(xiàn)在能夠為客戶或消費者提供有價值的產(chǎn)品或服務。
2022/12/16301、確認市場機會822022/12/2383●市場機會的主要來源有如下四個:▲對現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務進行重新設計和改良▲追隨新趨勢新潮流▲機緣巧合▲透過有系統(tǒng)的研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會2022/12/1631●市場機會的主要來源有如下四個:832022/12/2384
張維仰和北大名教授張維迎就差一個字,現(xiàn)在是深圳市東江環(huán)保股份有限公司董事長。這家公司是國內(nèi)第一家在香港上市的民營環(huán)保企業(yè)。1987年以前,張只是深圳市城管部門的一個普通員工。一天,深圳蛇口的一家外資企業(yè)找到深圳市城管部門,提出以每噸500港幣的高價,請求幫忙處置其公司產(chǎn)生的工業(yè)垃圾。城管部門派人拉回來兩三噸廢物,卻不知如何處理。一位工作人員將這些垃圾拿到實驗室化驗,發(fā)現(xiàn)廢物中銅的含量很高,經(jīng)過技術手段加以綜合處理,可以制成廣泛應用于工業(yè)和農(nóng)業(yè)的化工原料硫酸銅。2022/12/1632張維仰和北大名842022/12/2385
這件事當時也沒有誰留意,卻被旁邊的張維仰默默記在了心里。不久,張維仰辭職創(chuàng)業(yè),從為深圳企業(yè)處理垃圾做起,后來發(fā)展到垃圾的無害化處理和變廢為寶。當時適逢國家大力倡導環(huán)保,張維仰好風憑借力,一下子便發(fā)達了起來。應該說,當時這個機會擺在張維仰的每一個同事面前,大家機會是均等的。最后只有張維仰抓住了這個機會,因為他的商業(yè)感覺更好,再輔之以強大的行動力,所以,他能夠最后勝出毫不奇怪。2022/12/1633852022/12/2386
“在深大讀書時,從師兄身上看到創(chuàng)業(yè)的念頭?!瘪R化騰說起鮮跟媒體提及的早期創(chuàng)業(yè)故事,畢業(yè)時憑借著自己對計算機領域的了解和技術,就想投身電腦行業(yè)。后來,發(fā)現(xiàn)當時計算機組裝行業(yè)有很多人去做,而自己在這方面也沒有競爭力,因此就放棄了,同學也分頭去找工作。一次偶然的機會,馬化騰遇到了一位在網(wǎng)絡通訊企業(yè)上班的同學。經(jīng)同學介紹,他入職同家公司。工作下來,他發(fā)現(xiàn)了在這個行業(yè)他能發(fā)揮自己興趣所長——用C語言編軟件程序也很有用,“那時最大的成就感是寫一個軟件有人用”,所以也很快樂,雖然那時每月工資只有1100元。
2022/12/1634“在深大讀書時862022/12/2387
馬化騰說,第一份工作的五年里,他發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)通訊方式與網(wǎng)絡結合存有潛在的市場,而他自己恰恰是掌握了這個領域上的接口協(xié)議技術,于是又一次萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。碰巧的是,研究生畢業(yè)、在一所民營企業(yè)工作的張志東也正為其所學的技術無法為客戶真正創(chuàng)造服務價值而困惑。于是,1998年,一次偶然相遇,兩位大學同學一拍即合,下海創(chuàng)業(yè),開始研究創(chuàng)造這方面的項目產(chǎn)品。隨后,同為深大畢業(yè)生的陳一丹和許晨曄也加入創(chuàng)業(yè)團隊。2022/12/1635馬化騰說,第一872022/12/2388
一場改變以數(shù)億計的年輕人生活方式的網(wǎng)絡“革命”在此醞釀著,它的名字叫做騰訊QQ。截至2008年6月30日,騰訊即時通訊工具QQ的注冊帳戶已超過8.222億,活躍帳戶超過3.419億,以超過80%的市場占有率成為全球最大的單一文化社區(qū)。
2022/12/1636一場改變以數(shù)億計882022/12/2389
5、籌措創(chuàng)業(yè)資金
1)創(chuàng)業(yè)者本人的積蓄
2)創(chuàng)業(yè)者的親屬和朋友的資金
3)創(chuàng)業(yè)投資公司投資
4)中小企業(yè)投資公司投資
2022/12/1637892022/12/23905)大公司附屬的分公司的創(chuàng)業(yè)投資
6)政府投入
7)民間資本
8)融資租賃
9)商業(yè)銀行貸款2022/12/1638902022/12/2391《福布斯》中國富豪陳金義在沒有發(fā)跡前,有機會做一個蜂蜜加工廠。建一個蜂蜜加工廠需要30萬元,但當時陳金義手頭僅有3萬元。他將這3萬元存入銀行,隨后又利用這3萬元做抵押,從銀行貸出6萬元,又用6萬元做抵押,貸出12萬元,如此一直到貸出辦工廠所需30萬元。蜂蜜加工廠辦起來,陳金義的事業(yè)也逐漸走上正道。
2022/12/1639912022/12/2392
8、注冊公司●開辦有限責任公司應具備的基本條件:1)股東符合法定人數(shù)(50人以下)2)股東出資達到法定資本最低限額3)股東共同制定的公司章程4)有公司名稱,建立符合有限責任公司要求的組織機構5)有公司住所2022/12/16408、注冊公司922022/12/2393
●注冊公司的流程
1)向工商行政管理機關申請名稱預先核準
2)持蓋好章的銀行詢證函到會計師事務所辦理驗資報告
3)按設立公司的經(jīng)營性質(zhì)到相關管理部門辦理前置審批手續(xù)
4)到公司所在地工商登記部門去辦理登記
2022/12/1641●注冊公司的流程932022/12/23945)對申請人親自到工商行政管理機關提出的申請,予以受理的,工商行政管理機關會當場做出準予登記的決定;對申請人通過郵寄、傳真和電子郵件等形式提出申請的,則需要等待管理部門的審核和批準,一般不會超過15天。在拿到了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》后,公司就算正式成立了。
6)根據(jù)法律的規(guī)定,在規(guī)定的期限內(nèi)辦理其他一些相關的手續(xù),如到稅務部門辦理稅務登記等。2022/12/16425)對申請人親自到工商行政管理機關942022/12/2395
五、中小企業(yè)的管理1、中小企業(yè)的特點
按照企業(yè)生命周期理論
中小企業(yè)大都處于初創(chuàng)期和成長期
2022/12/1643五、95●初創(chuàng)期企業(yè)的特點:企業(yè)人員少規(guī)模小管理制度不健全缺乏必要的資金市場占有率小產(chǎn)品無知名度企業(yè)的市場形象沒
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