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文檔簡介

安全生產(chǎn)班組活動工序內(nèi)保證安全以零傷害為目標(biāo),建立推動體制,誰主管誰負(fù)責(zé),部門一把手負(fù)主責(zé)立足班組開展安全教育,提高員工自我保護意識和能力追求設(shè)備機器的本質(zhì)安全化,營造即使出現(xiàn)失誤也不會受到傷害的生產(chǎn)條件從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),分析產(chǎn)生事故的原因,進行再發(fā)防止每月一日召開公司級安全會議。公司課長級以上人員全部參加。一、安全會議作用與目的■貫徹公司安全工作的精神,傳達(dá)安全活動開展的內(nèi)容■總結(jié)評價安全工作存在成績與不足,提出改進方向■對安全制度、方案的討論及意見征求■對現(xiàn)場的安全點檢?,F(xiàn)行安全管理與活動的內(nèi)容二、開展有特色的安全活動·在全公司范圍內(nèi)開展危險預(yù)知培訓(xùn),使員工掌握對危險的預(yù)知判斷,做到提前預(yù)防,提前采取安全防范措施,達(dá)到消除災(zāi)害的目的。Kiken危險Yochi預(yù)知Train訓(xùn)練的第一個字母組成KYT?,F(xiàn)場通過持續(xù)開展“KYT”活動,使員工的安全意識、安全能力有了顯著提高。

取得的效果通過KYT活動,員工對現(xiàn)場進行了大量的安全提案,安全提案的實施,有效消除了現(xiàn)場的安全隱患,使現(xiàn)場的安全環(huán)境得到了提高?!ねㄟ^危險預(yù)知逐步完善了作業(yè)規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?!ぬ岣吡藛T工對危險的預(yù)知判斷能力。(一)開展KYT活動一日安全員

效果★增強了員工參與安全活動與安全管理的意識★通過自身參與提升了自我安全保護能力★營造了人人講安全的良好氛圍(二)開展一日安全員活動

一日安全員就是在現(xiàn)場,以班組為單位,組內(nèi)每一位員工輪流擔(dān)當(dāng)安全員(視頻),主要職責(zé):●首先保證自己不出現(xiàn)安全事故?!褡鳂I(yè)前檢查本班組人員勞動保護用品的穿戴情況●負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的安全工作(三)活用“JS卡”、災(zāi)害事例集J.S卡片是“重點工傷原因70類型”,它概括了現(xiàn)場可能出現(xiàn)的6種災(zāi)害類型—設(shè)備夾傷卷入傷、與重物接觸的工傷、與車輛接觸的工傷、墜落工傷、觸電工傷、與高熱物接觸的工傷?!?zāi)害事例集是將歷年出現(xiàn)的災(zāi)害情況匯集在一起,分析災(zāi)害發(fā)生的原因及應(yīng)采取的正確對策達(dá)成的效果

■通過學(xué)習(xí)JS卡,使員工了解掌握了事故易發(fā)生的各種類型,了解了本崗位主要容易發(fā)生事故的特點,并實施有效的對策,避免災(zāi)害事故的發(fā)生■了解了本崗位以前曾出現(xiàn)過的災(zāi)害情況以及發(fā)生的原因,吸收了經(jīng)驗教訓(xùn),避免相同事故的出現(xiàn)。(四)安全專念時間

達(dá)成效果通過點檢不斷發(fā)現(xiàn)安全隱患,落實整改,逐步消除不安全和降低安全風(fēng)險,

安全專念時間是以科為單位,定期由經(jīng)理、科長,班組長對本部門作業(yè)區(qū)共同進行專項安全點檢,對查出的安全隱患制定整改措施,同時對本部門安全工作進行檢討(五)指名作業(yè)對特種設(shè)備作業(yè)、危險作業(yè)進行“指名作業(yè)”,并進行目視化管理,配戴“TTME指名作業(yè)資格”標(biāo)志牌,確保了特種作業(yè)及危險作業(yè)的安全。1TTME指名作業(yè)資格234叉車天車焊工電工達(dá)成的效果●實現(xiàn)對特種作業(yè)及危險作業(yè)的有效管理,●對作業(yè)人員的作業(yè)資格可目視化●減少由于特種設(shè)備造成的災(zāi)害事故在對每個作業(yè)崗位充分觀察的基礎(chǔ)上,對每一個作業(yè)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的傷害事故進行安全警示,制作成“安全警示標(biāo)識”并進行現(xiàn)場張貼。(六)安全警示標(biāo)識的運用達(dá)成效果通過對作業(yè)場所可能出現(xiàn)的傷害事故的警示,使作業(yè)者可隨時了解警示內(nèi)容,作好安全防護,有效避免了災(zāi)害事故的發(fā)生(七)安全急所標(biāo)識現(xiàn)場憑借自己的經(jīng)驗,對崗位重大安全隱患制作“安全急所”進行揭示,有效的避免災(zāi)害發(fā)生。達(dá)成效果對作業(yè)現(xiàn)場最容易造成災(zāi)害的部位及可能發(fā)生的災(zāi)害類型以目視化的形式在現(xiàn)場張貼,達(dá)到規(guī)范員工作業(yè)行為的目的,有效避免了災(zāi)害事故的發(fā)生。一日安全員四、新新入社社員工工的安安全育育成目的::隨著著TTME的發(fā)展壯大大,有更多多的新員工工加入到我我們的公司司。公司各各級應(yīng)對他他們進行安安全知識和和安全技能能的培養(yǎng),,在“三級教育”的基礎(chǔ)上,,制定了《TTME新入社員工工的安全育育成》。1.分階段(入入社時、入入社三個月月、6個月、9個月、一年年),根據(jù)據(jù)他們的接接受能力和和掌握程度度,循序漸漸進進行培培養(yǎng)。2.各階段學(xué)習(xí)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)內(nèi)容有側(cè)重重并且互相相銜接。3.每一階段學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練結(jié)結(jié)果后,及及時對結(jié)果果進行跟蹤蹤確認(rèn)。4.為使育成過過程標(biāo)準(zhǔn)化化,對各階階段的教育育方法、內(nèi)內(nèi)容以及應(yīng)應(yīng)達(dá)到的能能力提出統(tǒng)統(tǒng)一要求。。1.起動裝置置基本標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.緊急停止止裝置基本本標(biāo)準(zhǔn)3.殘壓對應(yīng)應(yīng)基準(zhǔn)4.操作者和和設(shè)備隔離離對策基本本標(biāo)準(zhǔn)5.防止他人人誤操作的的安全基準(zhǔn)準(zhǔn)6.安全柵欄欄的設(shè)置基基準(zhǔn)7.門的構(gòu)造造基準(zhǔn)8.自動運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安安全對策9.階梯護欄欄和扶手的的安全基準(zhǔn)準(zhǔn)10.固定式直直梯的安全全基準(zhǔn)11.地坑的安安全基準(zhǔn)12.觸電的危危險性和對對策基準(zhǔn)13.氣瓶安全全基準(zhǔn)14.安全色基基準(zhǔn)15.電源規(guī)格格16.控制回路路17.變壓器18.直流電源源裝置19.過電流保保護裝置20.電動機21.操作盤22.控制柜23.端子板、、接線盒24.配線方法法25.接地26.臨時線達(dá)成效果安全工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,使使作業(yè)過程程有章可尋尋,有法可可依。起到到了安全的的指導(dǎo)作用用五、安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家有有關(guān)法律法法規(guī)及技術(shù)術(shù)規(guī)范,結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實實際情況,,針對各類類作業(yè)中對對安全方面面的要求制制作安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,使之規(guī)范范化、制度度化。六、同時安安全會遇有重大安安全事件,,公司將停停止生產(chǎn),,組織每一一位員工,,同時在現(xiàn)現(xiàn)場參加“同時安全會會”,這項活動,,既體現(xiàn)了了公司主要要領(lǐng)導(dǎo)對安安全工作的的重視,也也是全員參參與安全活活動的重要要體現(xiàn)。達(dá)成效果●提高了員員工安全意意識●使員工了了解安全工工作的重要要性●及時傳遞遞公司安全全工作的信信息七、對外來來施工單位位的安全管管理對施工改造造現(xiàn)場的安安全管理1.對外來施工工單位除了了按《TTME外來施工單單位安全管管理程序》實施安全管管理之外。。對重大施施工改造現(xiàn)現(xiàn)場,施工工前召開所所有相關(guān)人人員參加的的安全啟動動儀式---安全誓師大大會,調(diào)動動全員的安安全情緒。。確保了施施工現(xiàn)場的的安全。制造部長在在5.1工事安全誓誓師大會上上講話達(dá)成效果●使外來人員員及時了解解公司安全全管理的重重視程度●傳遞公司司安全管理理的相關(guān)規(guī)規(guī)定與要求求●調(diào)動激發(fā)發(fā)外來施工工人員的安安全意識八、安全特特別對應(yīng)安全特別對對應(yīng)就是對對臨時出現(xiàn)現(xiàn)的短期的的建設(shè)工程程、大型維維修、建筑筑物拆除、、設(shè)備安裝裝、拆除等等施工過程程中安全對對應(yīng),他的的特點是不不可預(yù)測性性強危險因因素大,針針對這種情情況,安全全工作要預(yù)預(yù)先預(yù)測危危險強度及及可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種災(zāi)災(zāi)害事故,,并對如何何進行安全全教育與現(xiàn)現(xiàn)場管理等等進行先期期的策劃。。達(dá)成效果●使作業(yè)人員員了解了作作業(yè)過程容容易發(fā)生的的災(zāi)害事故故,能提前前作到預(yù)防防和采取必必要的安全全措施●安全教育育的實施,,增強了作作業(yè)人員的的安全意識識●安全監(jiān)督督人員的嚴(yán)嚴(yán)防死守,,發(fā)現(xiàn)問題題及時糾正正,有效避避免了災(zāi)害害事故九、社外災(zāi)災(zāi)害橫展達(dá)成效果以社外災(zāi)害害事故作為為經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn),從而發(fā)發(fā)現(xiàn)自己的的問題,消消除了不安安全隱患,,有效避免免了同樣的的災(zāi)害事故故發(fā)生。別人的事故故教育我們們!災(zāi)害事故的的案例是安安全教育非非常好的教教材,我們們結(jié)合其他他事業(yè)體所所發(fā)生的災(zāi)災(zāi)害以速報報的形式下下發(fā)各部門門,傳達(dá)至至每一名員員工,并對對災(zāi)害事故故發(fā)生的原原因進行分分析,對照照自己本部部門檢討是是否有相同同的或類似似的作業(yè),,是否存在在相同的問問題,進行行橫向展開開,制定防防范措施。。十、無災(zāi)害害工時表彰彰獎狀技術(shù)3課:在TTME安全無災(zāi)害害表彰活動動中,自1998年12月至2004年3月完成目標(biāo)標(biāo)工時24萬,榮獲第第一次表彰彰。天津豐田有有限公司2004-4-30為表彰無災(zāi)災(zāi)害事故發(fā)發(fā)生的部門門而設(shè)立的的表彰制度度,安全管管理事務(wù)局局制定無災(zāi)災(zāi)害目標(biāo)工工時,對達(dá)達(dá)到目標(biāo)工工時的部門門給予獎勵勵達(dá)成效果以獎勵的形形式,對部部門安全管管理工作取取得的成績績予以肯定定,鼓勵員員工安全改改善、消除除災(zāi)害事故故發(fā)生的積積極性,危險預(yù)知訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)入第一階段::掌握現(xiàn)場場狀況第二階段::確定最危危險項目第三階段::建立對策策第四階段::實施對策策確認(rèn)主要內(nèi)容導(dǎo)入(營造訓(xùn)練氛氛圍)①站隊?人員確認(rèn)123(組長)54②互相打招呼呼③確認(rèn)健康狀況健康觀察(觀察者:組長?組員)組員進行自自我健康確確認(rèn)健康提問:面對組員至少向2個人進行提提問確認(rèn)人的確認(rèn)◆位置(自身的位置置、周圍環(huán)環(huán)境)◆姿勢(手、頭、腕腕、足、腰腰的位置)◆保護用品的的穿戴(安全帽、工工作服、安安全鞋)◆協(xié)同工作者者(位置、姿勢勢、服裝、、保護用品品以及工作作內(nèi)容)第一階段::掌握現(xiàn)場場狀況物的確認(rèn)◆機械設(shè)設(shè)備(電源源、閥門、、車輛、天天車)◆手動工工具(砂輪輪、焊槍的的種類和狀狀態(tài))◆材料((擺放高度度、位置、、方向、角角度)◆標(biāo)識((危險物、、有害物、、嚴(yán)禁動火火)◆保護用用品(安全全帶、護目目鏡、耳塞塞)第一階段::掌握現(xiàn)場場狀況掌握現(xiàn)場狀狀況找出潛潛在的危險因素,,并說明可能造成的的傷害??梢赃@樣樣說:√如果……就會造成……不要出現(xiàn)否否定性詞語語:×不能……,沒有……第一階段::掌握現(xiàn)場場狀況

(第一階段)掌握現(xiàn)場狀狀況為了調(diào)查油油桶中剩余余油量,1個人正準(zhǔn)備備把油桶搬搬到臺秤上上去隱藏了那些些危險呢?①大家一起討討論圖示中中潛藏的危危險因素,然后找出7項以上隱患

(第一階段)掌握現(xiàn)場狀狀況說出有什么么樣的危險險:用“危險因素”和“事故類類型”來表表示。由于什么危危險會發(fā)生生什么樣的的事故:人員受傷或設(shè)備事故。事故類型例例如:掉落?摔倒?撞到?砸腳?碰頭夾傷?卷入?劃傷?軋傷?切割傷骨折?燙傷?觸電,設(shè)備備損失,火火災(zāi)等

(第一階段)掌握現(xiàn)場狀狀況小組討論「「4原則」1)不批評他人人2)自由說出自自己的意見見3)全員踴躍發(fā)發(fā)言4)對他人的建建議進行補補充改善把自己當(dāng)成成圖示上的的人至少找出7項以上的危危險要因①踩到托盤的的邊緣,在在用力時失失足摔倒②油桶抵住腹腹部、看不見腳底底可能因為為踩到油漬漬而摔倒③因為油罐是是傾斜著移移動,手因因為蹭上蓋蓋子處的油油打滑,油油桶砸在腳腳上。④油罐傾斜時時,油桶因因為托盤上上的油漬與與托盤打滑滑,人員在在想去支撐撐油桶時容容易扭腰。。⑤臺秤和托盤盤的間隙有有高度差,,搬油桶上上臺秤時,,臺秤如果果受到碰撞撞發(fā)生移動動油桶可能倒倒下砸腳⑥移動油罐時時,托盤和和托盤之間間存在一定定晃動,足足部進入托托盤間的間間隙導(dǎo)致受受傷。⑦作業(yè)時油桶桶上的油漬漬濺到身上上,容易在在有火源的的地方,引引發(fā)燒傷等等事故。⑧運桶時的的手套是否否是防切割割手套,手手可能會劃劃傷割傷⑨在移動油油桶中桶蓋蓋如果松動動或掉落,,油液濺出出,可能會會濺進眼睛睛,造成損損傷。⑩移動油桶桶時,地面面與托盤間間會否移動動,如果移移動會造成成人員受傷傷或油桶損損壞。⑾如果是汽油油會有著火火的危險。。⑿桶放到秤秤上的瞬瞬間,手手可能被被桶和秤秤夾傷。。⒀人員在搬搬運桶的的過程中中,腳部部用力可可能踩翻翻托盤。。⒁秤本身的的承重能能力是否否滿足,,可能會會把秤壓壓壞。其它:人人員不能能直接搬搬運超過過25kg以上的物物體。搬運作業(yè)業(yè)時,需需要穿安安全防砸砸鞋??赡軡撛谠诘奈kU險?在找出的的所有危危險項目目進行兩兩次篩選選,將大大家討論論后一致同意意的項目確確定為最最危險項項目。第二階段段:確定定最危險險的項目目尋找危險險性最大大的原因因:第一輪①每個人在在找出的的危險中中把自己己覺得比比較重要要的用○標(biāo)出。②接著在有有○標(biāo)記的項中選選擇自己己認(rèn)為最最危險的的點用◎和下劃線線標(biāo)出。第二輪③在組長帶帶領(lǐng)下全員交流流所有找出出的危險險項目從從找出的的危險項項中、大家進行討論論,把覺得得危險系數(shù)數(shù)高的作為「危険重點」進行匯總總,最后后選出最最危險的的1-2項。全員看著著所有找找出的危危險項目目,通過過組長一一項項朗朗讀,最最后選出出最危險險的1-2項。①踩到托盤盤的邊緣緣,在用用力時失失足摔倒倒②油桶抵住住腹部、看不見腳腳底可能能因為踩踩到油漬漬而摔倒倒③因為油罐罐是傾斜斜著移動動,手因因為蹭上上蓋子處處的油打打滑,油油桶砸在在腳上。。④油罐傾斜斜時,油油桶因為為托盤上上的油漬漬與托盤盤打滑,,人員在在想去支支撐油桶桶時容易易扭腰。。⑤臺秤和托托盤的間間隙有高高度差,,搬油桶桶上臺秤秤時,臺臺秤如果果受到碰碰撞發(fā)生生移動油桶可能能倒下砸砸腳⑥移動油罐罐時,托托盤和托托盤之間間存在一一定晃動動,足部部進入托托盤間的的間隙導(dǎo)導(dǎo)致受傷傷。⑦作業(yè)時油油桶上的的油漬濺濺到身上上,容易易在有火火源的地地方,引引發(fā)燒傷傷等事故故。⑧運桶時時的手套套是否是是防切割割手套,,手可能能會劃傷傷割傷⑨在移動動油桶中中桶蓋如如果松動動或掉落落,油液液濺出,,可能會會濺進眼眼睛,造造成損傷傷。⑩移動油油桶時,,地面與與托盤間間會否移移動,如如果移動動會造成成人員受受傷或油油桶損壞壞。其它:人人員不能能直接搬搬運超過過25kg以上的物物體。搬運作業(yè)業(yè)時,需需要穿安安全防砸砸鞋?!虿荒軐λ颂岢龀龅膶Σ卟呋蚪ㄗh議給予否否定性評評價?!?qū)で笞钭钪苯?、、最?jié)省省的改善善方法。。第三階段段:建立立對策

(第三階段段)建立對策策:如果是你你,你會會怎么做做?不能使用用否定的、禁止的語氣和措措詞,制制定可行行的積極極的具體體“行動內(nèi)容容“發(fā)言最好好包括暫時性對對策和永久性對對策。1)暫時性性對策::眼前能能立刻執(zhí)執(zhí)行的對對策2)永久性性對策::為今后后出現(xiàn)同同樣作業(yè)業(yè)的情況況而制定定(為解決危危險點而而考慮出出來具體體的可行行的對策策用※印標(biāo)記出來來)¤對現(xiàn)場確確實方便便、快捷捷、可行行的對策策,而非非用長時時間或高高費用來來改善的的方案。?!枘繕?biāo)明確確簡潔,,15字之內(nèi)。。第四階段段:實施施對策說出來

(第四階段段)實施對策策:我們要這這樣做②油桶抵住住腹部、看不見腳腳底可能能因為踩踩到油漬漬而摔④油罐傾斜斜時,油油桶因為為托盤上上的油漬漬與托盤盤打滑,,人員在在想去支支撐油桶桶時容易易扭腰。。⑤臺秤和托托盤的間間隙、搬油桶上上臺秤時時,臺秤秤如果受受到碰撞撞發(fā)生移移動郵桶可能能倒下砸砸腳※1?擦去油漬漬2?穿上防滑滑的安全全靴3?貨盤上鋪鋪上廢棉棉紗頭4。向托盤盤上鋪上上沙子1?填補臺秤秤和托盤盤間的空空隙※2?給臺秤上上輪鎖3?使用油罐罐搬運工工

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