贏在執(zhí)行的學習

贏在執(zhí)行的學習難在執(zhí)行

贏在執(zhí)行

執(zhí)行原則哲思分享提綱

如何打造企業(yè)的核心競爭力提升執(zhí)行力什么是執(zhí)行力？按質(zhì)按量按時地完成工作任務就是執(zhí)行力。把想法變成行動；把行動變成結(jié)果!5戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實現(xiàn)既定目標的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。6一、難在執(zhí)行7

全球華人家族企業(yè)壽命只有10.3年

中國民營企業(yè)的平均壽命只有3.5年1955年的財富500強中今天仍然存在的只有一半到1977年標準普爾500強企業(yè)只有74家企業(yè)還存在為什么數(shù)據(jù)顯示，大多企業(yè)的壽命都很短，有些企業(yè)甚至瞬間消失。數(shù)據(jù)資料為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？為什么事必躬親反而弄得更糟？

為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？

為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？為什么……89許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題！執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產(chǎn)生危機甚至消失的關鍵因素。???執(zhí)行力缺失！10中國式執(zhí)行的三大原因人員原因：由于管理水平導致的執(zhí)行問題制度原因：由于制度導致的執(zhí)行問題文化原因：由于文化導致的執(zhí)行問題執(zhí)行力不好，誰負主要責任？○今年五一節(jié)，**醫(yī)療設備公司要派10個人去青島參加一個展會。○每逢節(jié)日，鐵路客運就非常緊張，旅游旺地更是如此。4月27日(預售的第一天)一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個小時才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬座都賣完了，沒辦法，我只好回來了?！薄鹄习迓犃擞杂种梗詈筮€是忍不住將小劉訓了一頓，小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？買火車票的故事1、老板為什么會批評小劉？2、如果你是小劉，老板派你去買火車票，請問你會怎么做？老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時間才回來，他的回答是：火車票確實賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策：

1、買高價票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張。2、如果找關系，我有一個朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息。3、可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟南有*趟，出發(fā)時間：**；到達時間：**；濟南去青島有*趟，出發(fā)時間：**；到達時間：**；4、如果可以坐飛機，**日有*班飛機，時間分別是……5、如果可以坐汽車，包車費用是**元；豪華大巴每天有*次，時間分別是……，票價**元小張怎么做的？老板會怎么做？買車票是“任務”到青島是“結(jié)果”如果你是老板，你會怎樣處理？小劉和小張會重用誰？？企業(yè)中大量存在的現(xiàn)象……成功者尋找方法，失敗者尋找理由17同樣的現(xiàn)實，不同的心態(tài)！態(tài)度決定執(zhí)行，執(zhí)行影響結(jié)果！為什么執(zhí)行難？18二、重在執(zhí)行19有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。執(zhí)行：一個被長期忽視的主題人－從－眾個人因受群體的壓力，改變初衷而采取與多數(shù)人一致的意見和行為。

履行責任是執(zhí)行的首要任務！慘痛的教訓在警示我們“責任重于泰山“的同時，也在告訴我們：履行責任是執(zhí)行的首要任務！有句話說：保持緊張感。一個人只要有認真的態(tài)度，就會隨時保持緊張感，會經(jīng)常反思自己是否作好了分內(nèi)的事情，會經(jīng)常思考改進、完善工作的方法。毛主席的語錄里面有這么一句話：“世界上怕就怕認真二字?！比艘徽J真什么事情都能做好，一不認真就什么事情都做不好。隨時保持自己的緊張感，就是負起自己的責任，在自己的職責范圍之內(nèi)，一定把它做好。很多公司大了就開始變得有點官僚，主管開始每天打打球，喝喝咖啡，卻總是認為出了問題是底下人的錯，與自己無關。所以我們許多企業(yè)管理者都有這個共同的毛病，總認為執(zhí)行力完全靠最基層的員工就可以了，自己對執(zhí)行力的偏差不擔負什么責任。其實不是，每一個人都應做好他自己分內(nèi)的事情，尤其是職位越高的領導就越應有緊張感。職位越高的領導就越應有緊張感。一支部隊、一個團隊，或者是一名戰(zhàn)士或員工，要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執(zhí)行力。接受了任務就意味著做出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口的。沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)身為一名領導者，你必須為企業(yè)的成敗負責。我們要明確知道企業(yè)領導應當擔負起消除“借口”、營造健康的企業(yè)文化的責任。企業(yè)領導只有勇于負責，經(jīng)常反思自己的領導能力，反思自己的借口是否真正保證了公司的利益，才能改變借口泛濫的企業(yè)文化。公司中消除借口必須從領導開始。領導必須努力促成一種良性的企業(yè)文化?！叭绻敢庾鲆患虑?，就會有千萬條道路；如果不愿意做一件事情，就會有無數(shù)個借口?！毕杩冢I導是關鍵。消除借口：領導是關鍵精英與領袖的行動一切美好的成果都是來自于行動！無論什么工作，都需要這種不找借口去執(zhí)行的人。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。這種要求是為了讓個人學會應對壓力和挑戰(zhàn)，培養(yǎng)自身不達目的決不罷休的毅力。它讓每一個員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有借口的，人生也沒有任何借口。領導起表率作用2、管理者決定了整個團隊執(zhí)行力的強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。1、領導人在執(zhí)行方面必須起到表率作用，要求下屬做到的，自己首先要做到；要求下屬不做的，自己堅決不做。3、執(zhí)行力就是通過管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生巨大的示范和凝聚作用，從而有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。加油!領導要明白一個道理：領導力就在執(zhí)行力之中，領導就是要領導執(zhí)行。01要專注，抓住重點。將軍如果分散兵力就容易被逐個擊敗，一段時間關注一件事情，專注就是力量，專注做事就會成功。要以身作則，親自參與，親力親為，成為帶動全局的發(fā)動機。02要認真研究現(xiàn)狀，了解項目的執(zhí)行情況、員工的狀態(tài)，找出各任務執(zhí)行結(jié)果和預期效果之間的差距，并進行正確深入的引導。03要明確管理層的責、權(quán)、利。管理層責、權(quán)、利是否明晰對執(zhí)行力的影響較大，不同層次的管理者擁有的權(quán)力、利益應與其承擔的責任密切相關。04要做到始終如一地執(zhí)行下去，管理者必須做到如下幾點：戰(zhàn)略：得人心者得天下失人心者失天下執(zhí)行：文：三顧茅廬武：桃園三結(jié)義劉備通過廣施仁德，遠播賢名，使得文有三顧茅廬請諸葛亮幫助平定天下，武有關羽、張飛、趙云桃園三結(jié)義的鼎力相助，逐步實施三分天下的戰(zhàn)略方針，最終以一介織席的庶民成為開創(chuàng)蜀國大業(yè)的一代君王。為什么一介織席庶民劉備會成為一代君王？29戰(zhàn)略服務支撐品牌執(zhí)行服務隊伍超一流的執(zhí)行能力作為服務行業(yè)：30執(zhí)行是什么？為什么任何一個商學院都沒有美國西點軍校培育的優(yōu)秀人才多。有人作過統(tǒng)計：在世界五百強里面，該學校畢業(yè)出來的董事長有一千多名，副的也有二千多名，總經(jīng)理然后董事一級以上的是五千多名。任何一個商學院都沒有培養(yǎng)出來這么多！31西點軍校對學生的要求：正是企業(yè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)準時、守紀、嚴格、正直、剛毅32戰(zhàn)略是條直線，執(zhí)行卻會拐彎。管理中最大的問題就是人的問題！33

優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格，心胸，知識程度等等都可以完全不一樣，唯一相同的是他們都有一個共同的特點：對自己、工作富有高度責任感的人什么樣的人是執(zhí)行型人才？34三、贏在執(zhí)行

35動物界永恒的法則只有‘行動起來’的動物才能夠生存，也只有行動起來的動物才能夠擁有比同類更好的生存環(huán)境，不管你是主動攻擊還是被別的動物攻擊。36獅子與羚羊的執(zhí)行力不論你是獅子還是羚羊太陽升起，你最好快跑每天早晨在非洲，都有一只羚羊醒來，知道一定要跑得比最快的獅子還要快，不然就會被吃掉。每天早晨都有一頭獅子醒來，知道一定要撲上最慢的一只羚羊，不然就會餓死。VS37動物界與企業(yè)界從某種意義上講，企業(yè)是一片廣闊的大草原，而我們就是草原上的獅子或羚羊，因此我們的工作就相當于在草原上不斷奔跑。今天工作不努力，明天努力找工作？關鍵是還有明天嗎？38奔跑的鴨子阿賓是希望公司的一名普通職員，他的外號叫“奔跑的鴨子”。因為他總像一只笨拙的鴨子一樣在辦公室飛來飛去，即使是職位比他低的人，都可以支使阿賓去辦事。后來，阿賓被調(diào)到銷售部。有一次，公司下達了一項任務：必須在本年度完成800萬元的銷售額。案例銷售部經(jīng)理認為這個目標是不可能實現(xiàn)的。私下里他開始怨天尤人，并認為老板對他太苛刻。只有阿賓一個人在拼命工作，到離年終還有一個月的時候，阿賓已經(jīng)全部完成了他自己的銷售額。但是其他人沒有阿賓做得好，他們只完成了目標的60%。經(jīng)理主動提出了辭職，阿賓被任命為新的銷售部經(jīng)理。“奔跑的鴨子”在上任的一個月里，投入忘我的工作。他的行為感動了其他人，在年底的最后一天，他們竟然完成了剩下的40%業(yè)績。40不久，希望公司被另一家公司收購。當新公司的董事長第一天來上班時，他親自任命阿賓為這家公司的總經(jīng)理。原來，在雙方商談收購的過程中，這位董事長多次光臨希望公司，周圍都是“奔跑”著的阿賓先生在給他留下深刻的印象?！叭绻隳茏屪约悍e極行動起來，總有一天你也會飛上天?！边@是阿賓送給他新下屬的一句座右銘。選擇你所愛的，愛你所選擇的。12當你熱愛自己所從事的工作時，你也將成為別人競相聘請的對象，并且獲得你更滿意的酬勞。3是金子總會發(fā)光，是人才總會曝光的，前提是自己要努力執(zhí)行、行動！4既然你還在做這份工作，就請你熱愛他，并為之不斷的付諸行動，希望就在前方，精彩無處不在。贏在執(zhí)行結(jié)語43四、執(zhí)行原則

44溫故知新：龜兔賽跑執(zhí)行文化：認真第一，聰明第二！任何會議與約會養(yǎng)成守時的習慣。01工作執(zhí)行導航每一天要比你的同事提早來15分鐘工作。02要用一段午飯的時間來工作或?qū)W習，晚上下班后晚走一點。03全身心地投入工作，不要浪費一分鐘。如果有人想打擾你，向他解釋，你要工作，然后就埋頭工作。04別人電話或拜訪10個顧客，請你拜訪11個，12個……05當別人下班，請你為自己繼續(xù)加班，留下來做一些事情；06當別人出去玩的時候，請你找一個安靜的地方來充電；07當別人迷失的時候，你依然堅定自己的目標并不斷努力；08當別人想放棄的時候，你再多堅持一會兒；09……46這個“神”是怎樣來的呢？在黑