化工行業(yè)數(shù)字化解決方案

什么是化工行業(yè)制造業(yè)離散制造流程制造冶金、制藥、建材、造紙、食品飲料、流程鑄造等化工行業(yè)機械、電子、汽配等基礎(chǔ)化工精細(xì)化工什么是化工行業(yè)制造業(yè)離散制造流程制造冶金、制藥、建材、造紙、化工產(chǎn)業(yè)鏈化工產(chǎn)業(yè)鏈化工行業(yè)的細(xì)分化工行業(yè)定義對應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)化工精細(xì)化工基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化學(xué)原料制造無機化工有機化工無機酸：鹽酸、硝酸、硫酸、發(fā)煙硫酸氯堿：純堿(碳酸鈉)和燒堿(氫氧化鈉)、PVC(聚氯乙稀)無機鹽和化合物：鋇化合物、硼化合物、溴化合物、碳酸鹽、氯化物及氯酸鹽、鉻鹽、氰化物、氟化合物、碘化合物、鎂化合物、錳鹽、硝酸鹽、磷酸鹽、硅化合物及硅酸鹽和硫化物及硫酸鹽以及鉬、鈦、鎢、釩、鋯化合物氣體產(chǎn)品：二氧化碳、氫氣、氮氣、氧氣和各種惰性氣體脂肪族化合物：脂肪族烴類(乙烯、乙炔等)、脂肪族鹵代衍生物(如：氯乙烯、四氟乙烯等)、脂肪族的醇、醚及其衍生物(如：酒精)、脂肪族醛、酮及其衍生物(如：甲醛)、脂肪族羧酸及其衍生物(如：醋酸、乙酸乙烯脂等)、脂肪族含氮化合物、含硫化合物和脂環(huán)族化合物、芳香族化合物：醇、醛、酮、酸、脂、雜環(huán)化合物：各種呋喃、咪唑、吡啶、聚烯烴，合成類：苯乙烯類，丙烯酸類，聚酰胺類，線型聚酯聚醚類化學(xué)肥料制造造紙印刷水泥氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、有機肥料及微生物肥料、其他肥料紙漿制造、造紙、印刷干法、濕法硅酸鹽水泥等農(nóng)藥制造涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品合成材料制造專用化學(xué)產(chǎn)品制造日用化學(xué)產(chǎn)品制造化工建材、玻璃等化學(xué)農(nóng)藥（殺蟲劑、殺菌劑和除草劑）－又分有機磷農(nóng)藥和有機氯農(nóng)藥、

生物化學(xué)農(nóng)藥、微生物農(nóng)藥涂料、油墨、顏料、染料、密封用填料初級形態(tài)的塑料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維單（聚合）體、其他合成材料化學(xué)試劑和助劑、專項化學(xué)用品、林產(chǎn)化學(xué)制品、炸藥及火工產(chǎn)品、

環(huán)境污染處理專用藥劑材料、動物膠制造、其他專用化學(xué)產(chǎn)品（如醫(yī)藥中間體）肥皂及合成洗滌劑、化妝品制造、口腔清潔用品、香料、香精、其他日用化學(xué)產(chǎn)品UPVC、PPC等各種管材制造、高分子合成材料制造、化纖切片、玻璃制造等冶金鑄造鋼鐵冶煉、粉末冶金等耐火材料、金屬鑄造鍛造等化工行業(yè)的細(xì)分化工行業(yè)定義對應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)化工精細(xì)化工基基礎(chǔ)化工連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)、大進(jìn)大出生產(chǎn)計劃根據(jù)生產(chǎn)能力和市場需求預(yù)測原料成本比例高大宗原料和產(chǎn)品過磅或流量計量設(shè)備密集型，除正常大修外不能停車DCS自動化控制產(chǎn)品大批量、品種少，一般幾種到十幾種產(chǎn)品形態(tài)：固體袋裝、散裝和液體、氣體罐裝，區(qū)分等級成本核算采用分類法+分步法基礎(chǔ)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點基礎(chǔ)化工連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)、大進(jìn)大出基礎(chǔ)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點生產(chǎn)計劃以銷定產(chǎn)結(jié)合需求預(yù)測售前價格分析產(chǎn)品小批量、多品種

產(chǎn)品研發(fā)過程管理設(shè)備密集型

生產(chǎn)過程需要管控高性能化決定產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格大多數(shù)企業(yè)配方嚴(yán)格保密原料產(chǎn)品批次需要記錄跟蹤成本核算采用品種法或品種法+分步法精細(xì)化工精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點生產(chǎn)計劃以銷定產(chǎn)結(jié)合需求預(yù)測精細(xì)化工行業(yè)關(guān)鍵需求運輸費用大管理難度大：大量的運輸業(yè)務(wù)導(dǎo)致運輸費用大，容易造成運費管理混亂和管理效率低下關(guān)鍵需求各部門的數(shù)據(jù)共享程度差數(shù)據(jù)共享程度差導(dǎo)致工作效率低，由于同一數(shù)據(jù)各自輸入，錯誤率也高，影響到了企業(yè)的整體效益設(shè)備的維護(hù)需要及時：設(shè)備的維護(hù)需要及時，降低意外停機率；備品備件在能保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少庫存擔(dān)心產(chǎn)品配方失密：產(chǎn)品配方關(guān)系到企業(yè)的核心機密，如何不影響業(yè)務(wù)還能達(dá)到配方保密的需求呢？物料收發(fā)錯誤頻繁：尤其是發(fā)給客戶的物料發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)給企業(yè)造成無法估量的損失成本核算應(yīng)及時準(zhǔn)確：成本核算往往涉及到聯(lián)副產(chǎn)品，所以核算比較復(fù)雜，希望成本核算能加快速度且準(zhǔn)確，同時能為企業(yè)決策提供依據(jù)化工行業(yè)關(guān)鍵需求運輸費用大管理難度大：大量的運輸業(yè)務(wù)導(dǎo)致運輸6化工行業(yè)關(guān)鍵需求銷售接單和報價效率低：傳統(tǒng)的接單模式效率低、誤差也大。報價粗放，不利于企業(yè)定價。關(guān)鍵需求生產(chǎn)計劃執(zhí)行反饋慢且不準(zhǔn)：生產(chǎn)計劃執(zhí)行反饋關(guān)系到能否及時調(diào)整計劃的關(guān)鍵，也關(guān)系到能否優(yōu)化生產(chǎn)管理的關(guān)鍵大宗原輔料來料質(zhì)量檢驗保密：大宗原輔料來料檢驗結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算價的波動和成品產(chǎn)出率是否正常銷售風(fēng)險管控手段落后：傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)簽字審批不僅影響效率，同時由于數(shù)據(jù)反饋的不及時性還容易出現(xiàn)信用風(fēng)險大宗物料管理難度大：大宗物料管理數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)錄入和核對量也大，對大宗物料的數(shù)據(jù)共享尤其重要。按質(zhì)計價盡量自動生成：對于采購合同條款中根據(jù)檢驗結(jié)果重新計算結(jié)算價的模式，希望能通過系統(tǒng)自動計算，避免人為錯誤化工行業(yè)關(guān)鍵需求銷售接單和報價效率低：傳統(tǒng)的接單模式效率低、7U8+化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用框架供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作伙伴分銷商客戶股東化學(xué)礦山化肥氧堿煉油無機化學(xué)品基本有機原料······企業(yè)門戶UAP-U8中國企業(yè)最佳集成應(yīng)用平臺商業(yè)智能財務(wù)主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題成本主題預(yù)算主題委外主題集團(tuán)管理合并報表行業(yè)報表集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心績效管理管理會計成本管理預(yù)算管理資金管理項目管理專家財務(wù)評估財務(wù)會計總賬報表應(yīng)收應(yīng)付所得稅申報網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核算出納管理網(wǎng)上銀行HR人事管理考勤管理薪資管理福利管理招聘管理培訓(xùn)管理人力績效人事合同純堿農(nóng)藥染料涂料膠粘劑助劑橡膠加工供應(yīng)商門戶外協(xié)廠門戶分銷商門戶客戶門戶PC筆記本手機條碼設(shè)備POS終端銷售計劃銷售報價售前預(yù)測銷售合同信用管理價格管理運輸管理發(fā)貨收款銷售成本銷售銷售訂單車間維修管理中控室管理DCS系統(tǒng)應(yīng)用生產(chǎn)采購計劃供應(yīng)商管理采購詢價采購合同地磅管理質(zhì)量分級管理價格管理備件采購采購采購訂單生產(chǎn)訂單批次管理保質(zhì)期管理庫耗管理等級管理盤點業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫存化工行業(yè)插件計量管理內(nèi)控管理設(shè)備管理庫存展望生產(chǎn)經(jīng)營計劃按質(zhì)計價質(zhì)量管理-流程運輸管理部門領(lǐng)料計劃作業(yè)指導(dǎo)書打印協(xié)同辦公管理CRMPDM零售加盟連鎖直營連鎖分銷通路管理營銷體系全局庫存價格體系移動審批社交UU電子商務(wù)第三方系統(tǒng)云+端服務(wù)U8+化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用框架供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作合同及訂單管理業(yè)務(wù)交付與收款管理客戶商機營銷管理解決方案銷售商機銷售報價單產(chǎn)品配置與選擇模擬報價作業(yè)物料及BOM清單是否缺失技術(shù)評估物料與BOM清單提交與導(dǎo)入YN銷售合同銷售訂單合同結(jié)算單合同執(zhí)行單銷售發(fā)貨單銷售發(fā)票發(fā)貨簽回單應(yīng)收帳款立帳應(yīng)收帳款跟催業(yè)務(wù)推式生成業(yè)務(wù)推式核銷投標(biāo)集中招標(biāo)終端銷售信用管理價格管理合同評審是否新品、新定制設(shè)計申請產(chǎn)品設(shè)計與歸檔生產(chǎn)管理發(fā)貨通知U8CRM或電商等合同及訂單管理業(yè)務(wù)交付與收款管理客戶商機營銷管理解決方案銷售以U訂貨為代表的企業(yè)間協(xié)同企業(yè)客戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商經(jīng)銷商客戶客戶面向行業(yè)：消費品生產(chǎn)企業(yè)、流通商貿(mào)企業(yè)、連鎖加盟企業(yè)、部分工業(yè)品行業(yè)企業(yè)等。企業(yè)銷售模式：渠道+直銷U8老客戶，集成效果更好。緊密連接經(jīng)銷商或客戶（B2B）以U訂貨為代表的企業(yè)間協(xié)同企業(yè)客戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商經(jīng)銷商客戶客戶高效訂貨：渠道商隨時隨地、多端方式（PC、手機APP、微信）高效訂貨八種高效下單方式：購物車下單快速檢索下單復(fù)制修改式下單常用模板下單EXCEL表導(dǎo)入式條碼掃描下單語音下單業(yè)務(wù)員代客戶下單高效訂貨：渠道商隨時隨地、多端方式（PC、手機APP、微信）信息直達(dá)：商品信息及銷售政策即時發(fā)布、精準(zhǔn)直達(dá)信息直達(dá)：商品信息及銷售政策即時發(fā)布、精準(zhǔn)直達(dá)營銷管理中的信用風(fēng)險管控控制內(nèi)容信用額度信用額度+期限信用期限控制點審核單據(jù)時控制保存單據(jù)時控制控制對象部門信用客戶信用業(yè)務(wù)員信用額度/期限控制點促銷價提供價格的歷史記錄信用控制選擇設(shè)置當(dāng)前審批人有權(quán)審批的超額度數(shù)和超期間天數(shù)。營銷管理中的信用風(fēng)險管控控制內(nèi)容信用額度信用額度+期限信用期以移動審批為先導(dǎo)的移動應(yīng)用首頁消息提醒審批任務(wù)列表，支持批量審批支持的審批動作以移動審批為先導(dǎo)的移動應(yīng)用首頁消息提醒審批任務(wù)列表，支持批量工序轉(zhuǎn)移工序轉(zhuǎn)移單計劃確認(rèn)生產(chǎn)計劃指令下達(dá)生產(chǎn)訂單制定工序計劃訂單工序計劃成品入庫產(chǎn)成品入庫單合格？是否作業(yè)任務(wù)安排工序派工單工序報工工序單/工單工序報檢工序報檢單工序檢驗工序檢驗單倉庫庫存不合格品處理流程10工序20工序30工序生產(chǎn)領(lǐng)料限額領(lǐng)料單完工報檢產(chǎn)品報檢單產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品檢驗單是生產(chǎn)管理解決方案工序排程，進(jìn)行負(fù)荷模擬，確認(rèn)瓶頸，實現(xiàn)合理排產(chǎn)控制限額領(lǐng)料，降低成本進(jìn)行配套領(lǐng)料、分倉領(lǐng)料、多生產(chǎn)任務(wù)合并領(lǐng)料，提高效率工序過程跟蹤，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)加工數(shù)量、質(zhì)量、工時等生產(chǎn)過程信息工序轉(zhuǎn)移工序轉(zhuǎn)移單計劃確認(rèn)生產(chǎn)計劃指令下達(dá)生產(chǎn)訂單制定工序計車間條碼管理—及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度車間管理生產(chǎn)計劃加工現(xiàn)場U8工序報工結(jié)束員工\工序手持終端掃描,輸入完工量開始工序條碼制作工序計劃按訂單工序加工完工下達(dá)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序計劃下達(dá)工序條碼下發(fā)員工上崗員工上崗掃描上崗記錄人員管理人力資源考勤管理制作帶員工條碼的員工卡條碼發(fā)放生產(chǎn)現(xiàn)場可視化，掌控工單進(jìn)度及異常預(yù)警；工藝過程可控有效提供工作績效考評管理的依據(jù)；現(xiàn)場管理提升提升客戶服務(wù)水平,滿足產(chǎn)品追溯要求，掌控人機料法環(huán)；管理體系認(rèn)證要求追溯管理終端界面簡單易用，可以通過掃描直接生成U8單據(jù)，在減輕了工作人員工作量基礎(chǔ)上，降低了對其掌握電腦的水平要求。操作簡單方便，提高工作效率車間條碼管理—及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度車間管理生產(chǎn)計劃加工現(xiàn)場U8工與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)接口與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)接口與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—部分統(tǒng)計報表抽檢統(tǒng)計報表主要設(shè)備故障統(tǒng)計報表主要設(shè)備壽命統(tǒng)計報表設(shè)備開動率統(tǒng)計報表全部設(shè)備故障統(tǒng)計報表生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計報表生產(chǎn)合格率統(tǒng)計報表生產(chǎn)質(zhì)量問題統(tǒng)計報表維保信息統(tǒng)計報表產(chǎn)品歷史統(tǒng)計報表優(yōu)化建議記錄統(tǒng)計報表人員業(yè)績統(tǒng)計報表與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—部分統(tǒng)計報表抽檢統(tǒng)計報表過程追溯與回放應(yīng)用場景：出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障，操作人員只能查詢手工記錄的操作日志，或者從DCS的流量記錄中查找、分析；解決方案：選擇事故發(fā)生的時段和相關(guān)的監(jiān)控畫面；以組態(tài)畫面的形式，回放已經(jīng)發(fā)生過的歷史生產(chǎn)過程；應(yīng)用效果：主要應(yīng)用于故障分析和事故處理，比數(shù)字、曲線等形式更加直觀；過程追溯與回放應(yīng)用場景：出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障，操作人員只能質(zhì)檢中控應(yīng)用場景：ERP中控管理與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)實際沒有數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；分析、確定產(chǎn)品不合格的原因，進(jìn)而調(diào)整工藝參數(shù)的過程復(fù)雜、工作量大，操作不方便；解決方案：建立中控質(zhì)檢指標(biāo)與生產(chǎn)實時監(jiān)控點的關(guān)聯(lián)，在質(zhì)檢同時，保存相關(guān)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)；針對不同的質(zhì)檢結(jié)果，對比相應(yīng)工藝參數(shù)，方便原因分析、工藝參數(shù)調(diào)整，為生產(chǎn)運行提供指導(dǎo)；應(yīng)用效果：將質(zhì)量點的化驗數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，保存相關(guān)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)；對不同質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行工藝參數(shù)對比，以利于質(zhì)量分析、工藝參數(shù)調(diào)整，為生產(chǎn)運行提供指導(dǎo)；質(zhì)檢中控應(yīng)用場景：ERP中控管理與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)實際沒有數(shù)據(jù)生產(chǎn)報表應(yīng)用場景：生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表由操作人員手工定時進(jìn)行，內(nèi)容有人工巡檢的、抄表的、統(tǒng)計計算的，比較繁瑣、容易出錯；解決方案：建立報表模板，設(shè)置報表要記錄的監(jiān)測點（或公式）和生成時間；自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成生產(chǎn)記錄；支持將人工巡檢數(shù)據(jù)、操作過程描述等加入生產(chǎn)記錄中；應(yīng)用效果：減少人工錄入、統(tǒng)計的數(shù)量，提高數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；可以結(jié)合巡檢、點檢、生產(chǎn)記錄等手工錄入數(shù)據(jù)，補充、較正DCS的數(shù)據(jù)；生產(chǎn)報表應(yīng)用場景：生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表由操作人員手工定時進(jìn)行，采購與供應(yīng)商管理解決方案審批流預(yù)警系統(tǒng)授權(quán)/控制采購計劃采購訂單到貨單采購入庫單采購結(jié)算配額生單比價生單人工比價供應(yīng)商管理供應(yīng)商評估供應(yīng)商存貨

價格表接受報價詢價報檢單檢驗單合格/讓步接收不良品

處理單分揀檢驗標(biāo)準(zhǔn)

GB2828不合格品

記錄單YN降級數(shù)量報廢數(shù)量采購發(fā)票應(yīng)付系統(tǒng)付款系統(tǒng)核銷采購與供應(yīng)商管理解決方案審批流預(yù)警系統(tǒng)授權(quán)/控制采購計劃采購商務(wù)銷售商品管理客戶管理友云采+U8實現(xiàn)企業(yè)采購互聯(lián)網(wǎng)化外部公有云友云采公有云私有云ERP私有云

友云采門戶商品分類投標(biāo)訂單執(zhí)行/跟蹤采購尋源供應(yīng)商管理供應(yīng)商招募供應(yīng)商評估需求受理詢報價招投標(biāo)在線競價談判采購決策公有和內(nèi)部商城（采購商）超市門戶購物車訂單管理IUAP物資權(quán)限企業(yè)/機構(gòu)/人員審批流2B交易平臺1688平臺慧聰網(wǎng)環(huán)球資源……外部商城天貓商城京東商城1號店……U8采購計劃請購單詢報價采購合同采購訂單到貨入庫發(fā)票付款組織機構(gòu)物料供應(yīng)商檔案（采購商）買家商品管理業(yè)務(wù)員超市目錄收貨/退貨物流/對賬服務(wù)訂購門戶配置采購執(zhí)行協(xié)同訂單/合同執(zhí)行跟蹤對賬開票對賬開票電子發(fā)票客戶應(yīng)募/開發(fā)允銷目錄（供應(yīng)商）賣家報價談判平臺運營IT運維聯(lián)合采購信息推送企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)物資信息匹配商務(wù)銷售商品管理客戶管理友云采+U8實現(xiàn)企業(yè)采購互聯(lián)網(wǎng)化外部大宗原材料計量管理難點司磅量大，存作弊漏洞結(jié)算量大，易出差錯

質(zhì)檢作弊，缺乏分析1、過磅計量效率低：磅房計量工作效率低下，數(shù)據(jù)傳遞不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計經(jīng)常出現(xiàn)差異2、容易產(chǎn)生作弊行為：計量過程中存在作弊有很大的利益驅(qū)動因素，如：車輛不完全上磅稱重、計量數(shù)據(jù)人為變更等。過磅過程中的管理難點節(jié)省人力，漏洞少，效率高差錯少磅房無人值守的價值：大宗原材料計量管理難點司磅量大，存作弊漏洞結(jié)算量大，易出差錯企業(yè)如何構(gòu)建磅房無人值守系統(tǒng)安裝遠(yuǎn)紅外/

IC讀卡器等硬件設(shè)施

司機自助過磅計量與采購/銷售等供應(yīng)鏈系統(tǒng)無縫集成與ERP系統(tǒng)無縫集成：系統(tǒng)支持收料、發(fā)貨、調(diào)撥、材料領(lǐng)用等多種過磅業(yè)務(wù),實現(xiàn)了過磅數(shù)據(jù)自動實時傳遞，同時避免的數(shù)據(jù)差錯。軟硬一體，無人值守，堵住人為漏洞：系統(tǒng)結(jié)合IC卡、紅外線監(jiān)磅、自動道閘、視頻監(jiān)控等設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，過磅過程透明化，杜絕了過磅業(yè)務(wù)管理漏洞。過磅計量效率大幅提升：通過磅房無人值守方案，過磅效率大幅提高，減少了運輸車輛排隊等候時間。企業(yè)如何構(gòu)建磅房無人值守系統(tǒng)安裝遠(yuǎn)紅外/IC讀卡器等硬件設(shè)磅房無人值守主要設(shè)備清單及作用參考序號名稱作用1自動道閘控制車輛出入。2數(shù)字式車輛檢測器控制道閘落桿3讀卡器讀寫卡4led顯示屏顯示相關(guān)信息5控制機箱安裝讀卡器、LED屏。防雨、防塵。6自動收卡機自動收卡。7打印機打印小票（可以控制打印聯(lián)數(shù)）8工控機控制整個系統(tǒng)9I/O卡控制道閘10多串口卡控制讀卡器、LED屏11機柜安裝工控機等先關(guān)設(shè)備磅房無人值守主要設(shè)備清單及作用參考序號名稱作用1自動道閘控制原料檢驗-取樣加密

鑰匙扣卡射頻卡原料檢驗-取樣加密

鑰匙扣卡射頻卡質(zhì)量管理－應(yīng)用范圍

質(zhì)量管理－應(yīng)用范圍

指標(biāo)檢驗綜合統(tǒng)計分析可按多種維度查詢各種檢驗類型各指標(biāo)的質(zhì)量檢驗情況，如按采購訂單、供應(yīng)商、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)部門、工作中心等統(tǒng)計各存貨各指標(biāo)的檢驗合格數(shù)、不合格數(shù)、合格率及不合格率等。指標(biāo)檢驗綜合統(tǒng)計分析可按多種維度查詢各種檢驗類型各指標(biāo)的質(zhì)量大宗原燃料之按質(zhì)計價采購訂單質(zhì)檢中心采購到貨采購訂單（約定購進(jìn)物結(jié)算規(guī)則）采購到貨單采購計價單對每批到貨進(jìn)行其它扣減其它扣減單采購部門倉庫成本間來料檢驗流程來料檢驗報告（支持多車混樣）是否有其它扣減采購按質(zhì)計價統(tǒng)一制定對外物料的采購計價規(guī)則統(tǒng)一對外物料的采購計價規(guī)則大宗原燃料之按質(zhì)計價采購訂單質(zhì)檢中心采購到貨采購訂單（約定購運輸管理業(yè)務(wù)流程

結(jié)束采購訂貨調(diào)撥申請開始采購運輸計劃采購部物流中心運輸在途運輸計劃銷售或倉庫銷售運輸計劃采購入庫是否制定運輸計劃調(diào)撥運輸計劃采購運輸清單（派車）銷售運輸清單（派車）調(diào)撥運輸清單（派車）運輸在途倉庫裝車運輸清單其他運輸清單運輸簽回運費結(jié)算單生成運費發(fā)票或其他應(yīng)付單是否制定運輸計劃銷售發(fā)貨單銷售訂貨運費結(jié)算單是是是直接安排運輸運費發(fā)票其他應(yīng)付單運輸管理業(yè)務(wù)流程

結(jié)束采購訂貨調(diào)撥申請開始采購運輸計劃采購科學(xué)的庫存規(guī)劃管理體系采購入庫生產(chǎn)入庫銷售退回其它入庫銷售出庫生產(chǎn)領(lǐng)料出庫其他出庫入庫作業(yè)庫內(nèi)作業(yè)出庫作業(yè)庫存信息倉位管理換包裝批次/序列號管理VMI預(yù)留待檢不合格品處理周期盤點條碼管理產(chǎn)成品庫寄售庫庫間作業(yè)部品庫現(xiàn)場倉轉(zhuǎn)倉調(diào)撥基礎(chǔ)信息收發(fā)存存報表盤點表庫存臺賬管理信息可用量庫存展望超儲/短缺/貨齡庫存稽核與存貨帳與貨位賬與實盤數(shù)遠(yuǎn)程WEB應(yīng)用庫存管理科學(xué)的庫存規(guī)劃管理體系采購入庫生產(chǎn)入庫銷售退回其它入庫銷售出先進(jìn)先出管理管理難點：現(xiàn)場管理混亂，庫位難以確定；在零件較多且供應(yīng)商較多的情況下，出庫批號難以選擇；在手工管理下批號及批號臺賬登記易出錯，難于糾錯；要求現(xiàn)場做好5S（庫位、物流通道、（滑道）貨架）?？蛻魞r值：通過使用系統(tǒng)，可以有效控制物料的先進(jìn)先出，有利于防呆防錯，方便實現(xiàn)物料追蹤，使得庫存管理更精細(xì)透明促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提高。結(jié)合條碼技術(shù)，防止出錯，提高效率先進(jìn)先出業(yè)務(wù)處理流程：設(shè)置庫存參數(shù)(按先進(jìn)先出控制)設(shè)置庫存參數(shù)(按批號控制)采購入庫生產(chǎn)入庫調(diào)撥入庫其他入庫銷售出庫領(lǐng)料出庫調(diào)撥出庫其他出庫先進(jìn)先出確定庫位定點擺放登記批次按照批次先進(jìn)先出先進(jìn)先出管理管理難點：客戶價值：先進(jìn)先出業(yè)務(wù)處理流程：設(shè)置庫庫存條碼管理管理難點：原材料出入庫環(huán)節(jié)，手工清點物料再操作系統(tǒng)，工作量大也容易出錯；成品下線后通常會有批次或序列控制，人工記錄會影響追溯性和及時性；在車間制造環(huán)節(jié)，手工填寫單據(jù)，既容易出錯也對生產(chǎn)會有影響客戶價值：通過使用條碼進(jìn)行全場景應(yīng)用可以提高出入庫效率和庫存的準(zhǔn)確性加強物料的質(zhì)量可追溯性減少人力工作成本庫存條碼管理管理難點：客戶價值：強化庫存管理提高計劃準(zhǔn)確性各種入庫單、出庫單與實物的收、發(fā)一定要同步，沒有生成ERP中的單據(jù)不能實物出、入庫單據(jù)與實物同步現(xiàn)場倉的物料適用于整包裝或整料，從材料倉調(diào)撥到現(xiàn)場倉，車間人員根據(jù)情況從現(xiàn)場倉進(jìn)行出庫建立虛擬現(xiàn)場倉異地利用調(diào)撥單實現(xiàn)轉(zhuǎn)庫，這樣調(diào)撥在途和實際到貨時間可以監(jiān)控異地庫存調(diào)撥利用ERP的庫存管理分析工具進(jìn)行庫存可用量分析，避免突發(fā)事件造成的影響、降低庫存積壓加強庫存分析強化庫存管理提高計劃準(zhǔn)確性各種入庫單、出庫單與實物的收、發(fā)一多維度的庫存統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以從多個管理維度對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)及時且真實地掌握庫存狀況，輔助相關(guān)決策收發(fā)存匯總分析庫存展望分析庫齡分析呆滯積壓庫存分析多維度的庫存統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以從多個管理維度對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)防為主的設(shè)備管理體系大幅提高內(nèi)部效率對全廠所有設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場所有的設(shè)備隱患，努力保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)以提高運轉(zhuǎn)率定時定點查看各自負(fù)責(zé)的設(shè)備；建立崗位預(yù)警機制，便于巡檢工巡檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做到防患于未然。針對潤滑部位分期分批加注潤滑油，絕大多數(shù)機電設(shè)備是因為缺油而出現(xiàn)故障的，因此，加注潤滑油必須做到定時、定量、定人。根據(jù)故障記錄和改進(jìn)方案，設(shè)備維護(hù)人員和設(shè)備計劃人員進(jìn)行研究，對設(shè)備實行無故障和易維護(hù)方面的改進(jìn)。建立故障作業(yè)體系建立維修作業(yè)體系建立周期預(yù)警體系建立安全作業(yè)體系預(yù)防性管理加強巡檢運行分析潤滑保養(yǎng)設(shè)備管理預(yù)防為主的設(shè)備管理體系大幅提高對全廠所有設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)并維修作業(yè)和周期預(yù)警

設(shè)備維護(hù)檔案維修統(tǒng)計作業(yè)周期調(diào)整領(lǐng)料工藝車間完工車間管理生產(chǎn)訂單維修計劃保養(yǎng)計劃點檢計劃潤滑計劃換油計劃設(shè)備作業(yè)類別設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備作業(yè)周期作業(yè)計劃作業(yè)申請簡單工單維護(hù)試試委外維修可靠性維修申請故障維修申請現(xiàn)場維修申請狀態(tài)維修申請周期性作業(yè)計劃儀表記錄完好檢查精度檢驗設(shè)備點檢狀態(tài)監(jiān)測事故記錄停機記錄故障記錄故障分析委外維修計劃委外維修合同

委外維修統(tǒng)計

AA維修作業(yè)和周期預(yù)警

設(shè)備維護(hù)檔案維修統(tǒng)計作業(yè)周期調(diào)整領(lǐng)料工設(shè)備管理-結(jié)合DCS接口應(yīng)用場景：沒有專用的、集中的設(shè)備監(jiān)控組態(tài)畫面，不能實時了解設(shè)備狀態(tài)；操作人員需要進(jìn)行大量的、長時間的培訓(xùn)，才能掌握正確的設(shè)備操作規(guī)范，保證生產(chǎn)安全、設(shè)備安全；解決方案：新增設(shè)備相關(guān)的組態(tài)畫面，將設(shè)備的監(jiān)控信息、報警信息集中顯示；DCS設(shè)備監(jiān)控與ERP設(shè)備臺賬、設(shè)備運行維護(hù)記錄結(jié)合建立圖形化的設(shè)備操作預(yù)案、報警處理預(yù)案，指導(dǎo)操作人員正確操作；應(yīng)用效果：大型機組、關(guān)鍵設(shè)備運行管理（設(shè)備臺賬、實時監(jiān)控、運行記錄、運行統(tǒng)計、故障原因記錄、故障排除方法），方便對設(shè)備的管理和維護(hù)；操作預(yù)案：以向?qū)?、流程化的形式，指?dǎo)人員對設(shè)備進(jìn)行操作（實時監(jiān)測相關(guān)指標(biāo)，判斷是否滿足操作條件，并提示可以進(jìn)行的后續(xù)操作步驟（有多個可能性時，可以手動選擇）和注意事項）；幫助企業(yè)規(guī)范操作、培養(yǎng)員工，實現(xiàn)知識累積和傳承；設(shè)備管理-結(jié)合DCS接口應(yīng)用場景：沒有專用的、集中的設(shè)備監(jiān)控APP應(yīng)用--點巡檢獨立的APP系統(tǒng)，支持自定義的點檢項目及樣式，技術(shù)人員在現(xiàn)場通過移動終端掃碼（二維碼、RFID)進(jìn)行到位登記，并記錄相相應(yīng)設(shè)備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)支持路線點檢、歷史數(shù)據(jù)查詢、標(biāo)準(zhǔn)值查詢等功能。

設(shè)備點檢了嗎？點檢到位了嗎？APP應(yīng)用--點巡檢獨立的APP系統(tǒng)，支持自定義的點檢項目及微信移動管理預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作維護(hù)技術(shù)人員可以直接通過手機完成預(yù)防性維護(hù)、保修、保養(yǎng)等工單，可現(xiàn)場掃碼記錄設(shè)備點巡檢數(shù)據(jù)設(shè)備檔案查詢

設(shè)備管理人員可現(xiàn)場掃描查詢與該設(shè)備所有相關(guān)的檔案（設(shè)備資料、履歷、備件、運行狀態(tài)趨勢等）。預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作

管理人員可通過公眾號接收異常預(yù)警、報障通知，并進(jìn)行任務(wù)分配，追蹤工作進(jìn)度。查看設(shè)備管理的主要數(shù)據(jù)及分析報表。設(shè)備管理，盡在掌握微信移動管理預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作設(shè)備管理，盡在掌握填報需求計劃管理備品備件的利器需求匯總平衡需求計劃跟蹤領(lǐng)料計劃控制執(zhí)行情況分析多部門匯總且自動利用積壓庫存全程跟蹤提高工作效率分析是為了更好的提高計劃性填報需求計劃管理備品備件的利器需求匯總平衡需求計劃跟蹤領(lǐng)料計成本管理適用多種核算方法支持實際成本（包含計劃成本）、標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系支持按產(chǎn)品、按批號（按訂單）、按工序成本核算支持分步、分項成本核算支持聯(lián)副產(chǎn)品核算、廢品處理、返工返修等成本自動卷積支持計劃成本制定、成本定額制定、計劃成本與實際成本對比分析支持產(chǎn)品成本分析、成本項目構(gòu)成分析、完工及在產(chǎn)成本分析……..成本管理分配方法精細(xì)程度分配范圍成本中心1成本中心4成本中心3成本中心2成本對象單品訂單/批次工序/作業(yè)如何分配共用材料直接人工制造費用輔助費用成本中心成本管理適用多種核算方法支持實際成本（包含計劃成本）、標(biāo)準(zhǔn)成新收入準(zhǔn)則U8-對財務(wù)核算的新要求發(fā)貨單銷售發(fā)票業(yè)務(wù)應(yīng)收單銷售類合同銷售訂單應(yīng)收明細(xì)賬確認(rèn)收入、應(yīng)收賬款、暫估銷項稅調(diào)整收入、應(yīng)收賬款、回沖暫估銷項稅憑證銷售出庫單結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本合同管理銷售管理庫存管理應(yīng)收管理總賬新收入準(zhǔn)則U8-對財務(wù)核算的新要求發(fā)貨單銷售發(fā)票業(yè)務(wù)銷售類合友報賬_預(yù)算和報賬新模式友報賬企業(yè)費控SaaS平臺發(fā)票模塊支付模塊系統(tǒng)集成商旅服務(wù)網(wǎng)上銀行銀企聯(lián)企業(yè)門戶財務(wù)系統(tǒng)快遞物流商旅出行餐飲預(yù)算系統(tǒng)影像系統(tǒng)電票/紙票友報賬_預(yù)算和報賬新模式友報賬企業(yè)費控SaaS平臺發(fā)票模塊支友報賬_ERP總賬_集成方案BeforeAfterBeforeAfter低成本、高效率、高滿意度友報賬友報賬員工/經(jīng)理財務(wù)/出納預(yù)算編制預(yù)算控制預(yù)算調(diào)整報銷標(biāo)準(zhǔn)報銷流程申請控制規(guī)則webAPP申請單借款單報賬單審批核算結(jié)算申請單報賬單發(fā)票出行商旅餐飲審批采購?fù)ㄐ盼锪鞒鲂蟹治錾搪梅治霾惋嫹治鲑M用分析員工信用隨時記拍一拍影像預(yù)算分析費用統(tǒng)計政策執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行……電子發(fā)票隨時記報賬審批連接數(shù)據(jù)洞察（業(yè)務(wù)）預(yù)算制度規(guī)范報賬財務(wù)處理數(shù)據(jù)洞察(財務(wù)）總賬總賬攜程／滴滴／紅火臺／友云采／美團(tuán)／……版本：U8總賬，U9總賬，NC6總賬，NC5總賬，U8C總賬友報賬_ERP總賬_集成方案BeforeAfterBefor效率低下：由于每張票據(jù)的唯一性，若要對其中一張票據(jù)進(jìn)行交易，則需要通過電話、微信、QQ的方式反復(fù)向市場上的資金方詢價、比價，浪費了大量的時間在前期準(zhǔn)備工作上。而后期能否成功完成交易也存在變數(shù)。交易成本高：由于市場信息不對稱，企業(yè)只能在有限的時間內(nèi)接觸到有限的資金方，導(dǎo)致成交價不一定是市場最優(yōu)價格，讓企業(yè)花了不少的冤枉錢。信任危機：央行大力推行電票，電票是在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬環(huán)境下進(jìn)行交易的。因此到底是“先交錢還是先交票”成為了傳統(tǒng)票據(jù)市場無法解決的最致命的痛點。票據(jù)管理繁瑣：傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣于用Excel管理票據(jù)，無法與財務(wù)軟件有強關(guān)聯(lián)性。他們需要一個系統(tǒng)化的后臺科學(xué)管理票據(jù)，并與財務(wù)軟件實現(xiàn)一體化。傳統(tǒng)票據(jù)市場痛點效率低下：由于每張票據(jù)的唯一性，若要對其中一張票據(jù)進(jìn)行交易，U8+V12.0及以上版云票據(jù)插件產(chǎn)品支持版本：U8+V12.0及以上版本支持語言：簡體中文產(chǎn)品范圍：財務(wù)管理系統(tǒng)，票據(jù)交易撮合系統(tǒng)功能范圍：接口參數(shù)選項，財務(wù)管理范圍，票據(jù)交易撮合系統(tǒng)，貨款核算系統(tǒng)

功能業(yè)務(wù)：市場指導(dǎo)價展示，票據(jù)交易撮合，票據(jù)管理，貨款核算

產(chǎn)品特性：交易成本和U8總賬憑證實現(xiàn)無縫對接

我們的目的：

1.為企業(yè)整合碎片化信息，以智能化匹配模式將買賣雙方撮合在一起，并接通銀行線上電票交易系統(tǒng)實現(xiàn)更快，更便宜，更安全的交易。

2.票據(jù)管理功能實現(xiàn)與財務(wù)系統(tǒng)的一體化融合，解決傳統(tǒng)表格記錄的繁瑣、不規(guī)范、不智能。U8+V12.0及以上版云票據(jù)插件產(chǎn)品支持版本：U8+V12主要產(chǎn)品功能流程圖（匹配交易對手）多個資方對同一張訂單進(jìn)行報價不同緯度的屬性供企業(yè)參考選擇主要產(chǎn)品功能流程圖（匹配交易對手）多個資方對同一張訂單進(jìn)行報主要產(chǎn)品功能流程圖（線上交易流程）注1：出票企業(yè)不需要有興業(yè)銀行的網(wǎng)銀賬戶也可完成上述操作注2：除興業(yè)銀行系統(tǒng)以外，后續(xù)或?qū)尤胫行?、平安、民生等國股銀行的電票交易系統(tǒng)。主要產(chǎn)品功能流程圖（線上交易流程）注1：出票企業(yè)不需要有興業(yè)方案價值分析：提升企業(yè)制造核心競爭力中國企業(yè)ERP應(yīng)用價值模型風(fēng)險成本效用BUSINESSREADY與客戶計劃保持協(xié)同，適應(yīng)客戶頻繁的需求變化提高“準(zhǔn)時制供貨”能力強化成本控制，從容應(yīng)對市場降低成本要求保證質(zhì)量穩(wěn)定，進(jìn)行全程質(zhì)量追蹤，提高客戶、供應(yīng)商服務(wù)水平工藝管理和在制品控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計變更管理供應(yīng)鏈協(xié)同向精益制造目標(biāo)邁進(jìn)，提高制造執(zhí)行能力集成化及以流程為主導(dǎo)從以職能為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤鞒虨橹鲗?dǎo)集成企業(yè)的職能部門

客戶響應(yīng)速度/靈活性對于客戶的要求能夠更快更好地響應(yīng)

更加容易抓住新的業(yè)務(wù)機會

增加生產(chǎn)均衡性

提高流程的可靠性轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)體系最佳業(yè)務(wù)實踐精益生產(chǎn)價值鏈適應(yīng)性制造

庫存資金占用減少30-50%計劃均衡率提高40-60%準(zhǔn)時交貨率提高55%采購成本下降20-50%效用能幫助企業(yè)解決什么問題戰(zhàn)略性收益經(jīng)濟性收益方案價值分析：提升企業(yè)制造核心競爭力中國企業(yè)ERP應(yīng)用價值模實施前一年上線后一年1%3%僅此一項為公司節(jié)約1500萬材料成本的節(jié)約額度5個月90天資金回籠時間65%95%以上采購準(zhǔn)確率9000萬8550萬降低了5%個點庫存資金主要原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)30天20天應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)180天120天生產(chǎn)計劃下達(dá)時間12天3天質(zhì)量檢驗周期3天實時日常辦公紙張年用量200多萬張30萬張………………量化數(shù)據(jù)——某企業(yè)信息化效益實施前一年上線后一年1%3%僅此一項為公司節(jié)約1500萬材料效益節(jié)流開源強化企業(yè)利潤增長降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)物流效率全過程的條碼管控，提高人工效率和操作準(zhǔn)確性提高產(chǎn)能利用率提高設(shè)備利用率加速現(xiàn)金、庫存周轉(zhuǎn)…增加企業(yè)高質(zhì)量訂單增加應(yīng)收帳款減少應(yīng)付帳款提高客戶滿意度，搞高銷售利潤率……幫助企業(yè)成為客戶的核心供應(yīng)商提高供應(yīng)商的滿意度提升公司內(nèi)外部溝通的效率加強對外部市場環(huán)境變化的靈活適應(yīng)性提升公司員工士氣提高客戶滿意度建立良好及專業(yè)的企業(yè)形象優(yōu)化企業(yè)的競爭優(yōu)勢提高員工素質(zhì)……有形效益無形效益方案整體效益

效益節(jié)流開源強化企業(yè)利潤增長降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率增用友廠商提供的專業(yè)化項目管理平臺——用友分銷PMP基于用友實施方法論降低項目交付風(fēng)險提升項目交付質(zhì)量項目過程的規(guī)范管理，進(jìn)度、成本、質(zhì)量問題直達(dá)用友總部用友廠商進(jìn)行項目監(jiān)控PC+移動安全、規(guī)范、快捷用友廠商提供的專業(yè)化項目管理平臺——用友分銷PMP基于用友實用友廠商提供的專業(yè)化項目管理平臺——用友分銷PMP客戶PMP平臺客戶直接參與，加強項目過程管理、降低交付風(fēng)險規(guī)范實施交付過程提高交付質(zhì)量、控制交付成本快捷的獲取廠商的

專業(yè)支持與服務(wù)管理項目參與實施專業(yè)支持項目計劃項目進(jìn)度項目文檔實施日志項目回款項目費用項目質(zhì)量項目看板伙伴廠商項目立項項目監(jiān)控確認(rèn)計劃制定計劃分派任務(wù)確認(rèn)完成狀態(tài)提交關(guān)鍵文檔確認(rèn)文檔申請實施支持遠(yuǎn)程和現(xiàn)場支持確認(rèn)實施日志提交產(chǎn)品問題跟蹤進(jìn)度顧問看板解決產(chǎn)品問題用友提供給分銷伙伴使用的項目管理平臺?？蛻?、伙伴、廠商通過此平臺協(xié)同支持項目的交付過程，廠商通過平臺來監(jiān)控項目實施風(fēng)險，伙伴通過平臺申請廠商支持。進(jìn)度質(zhì)量成本用友廠商提供的專業(yè)化項目管理平臺——用友分銷PMP客戶PMP什么是化工行業(yè)制造業(yè)離散制造流程制造冶金、制藥、建材、造紙、食品飲料、流程鑄造等化工行業(yè)機械、電子、汽配等基礎(chǔ)化工精細(xì)化工什么是化工行業(yè)制造業(yè)離散制造流程制造冶金、制藥、建材、造紙、化工產(chǎn)業(yè)鏈化工產(chǎn)業(yè)鏈化工行業(yè)的細(xì)分化工行業(yè)定義對應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)化工精細(xì)化工基礎(chǔ)化工基礎(chǔ)化學(xué)原料制造無機化工有機化工無機酸：鹽酸、硝酸、硫酸、發(fā)煙硫酸氯堿：純堿(碳酸鈉)和燒堿(氫氧化鈉)、PVC(聚氯乙稀)無機鹽和化合物：鋇化合物、硼化合物、溴化合物、碳酸鹽、氯化物及氯酸鹽、鉻鹽、氰化物、氟化合物、碘化合物、鎂化合物、錳鹽、硝酸鹽、磷酸鹽、硅化合物及硅酸鹽和硫化物及硫酸鹽以及鉬、鈦、鎢、釩、鋯化合物氣體產(chǎn)品：二氧化碳、氫氣、氮氣、氧氣和各種惰性氣體脂肪族化合物：脂肪族烴類(乙烯、乙炔等)、脂肪族鹵代衍生物(如：氯乙烯、四氟乙烯等)、脂肪族的醇、醚及其衍生物(如：酒精)、脂肪族醛、酮及其衍生物(如：甲醛)、脂肪族羧酸及其衍生物(如：醋酸、乙酸乙烯脂等)、脂肪族含氮化合物、含硫化合物和脂環(huán)族化合物、芳香族化合物：醇、醛、酮、酸、脂、雜環(huán)化合物：各種呋喃、咪唑、吡啶、聚烯烴，合成類：苯乙烯類，丙烯酸類，聚酰胺類，線型聚酯聚醚類化學(xué)肥料制造造紙印刷水泥氮肥、磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、有機肥料及微生物肥料、其他肥料紙漿制造、造紙、印刷干法、濕法硅酸鹽水泥等農(nóng)藥制造涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品合成材料制造專用化學(xué)產(chǎn)品制造日用化學(xué)產(chǎn)品制造化工建材、玻璃等化學(xué)農(nóng)藥（殺蟲劑、殺菌劑和除草劑）－又分有機磷農(nóng)藥和有機氯農(nóng)藥、

生物化學(xué)農(nóng)藥、微生物農(nóng)藥涂料、油墨、顏料、染料、密封用填料初級形態(tài)的塑料、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維單（聚合）體、其他合成材料化學(xué)試劑和助劑、專項化學(xué)用品、林產(chǎn)化學(xué)制品、炸藥及火工產(chǎn)品、

環(huán)境污染處理專用藥劑材料、動物膠制造、其他專用化學(xué)產(chǎn)品（如醫(yī)藥中間體）肥皂及合成洗滌劑、化妝品制造、口腔清潔用品、香料、香精、其他日用化學(xué)產(chǎn)品UPVC、PPC等各種管材制造、高分子合成材料制造、化纖切片、玻璃制造等冶金鑄造鋼鐵冶煉、粉末冶金等耐火材料、金屬鑄造鍛造等化工行業(yè)的細(xì)分化工行業(yè)定義對應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)化工精細(xì)化工基基礎(chǔ)化工連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)、大進(jìn)大出生產(chǎn)計劃根據(jù)生產(chǎn)能力和市場需求預(yù)測原料成本比例高大宗原料和產(chǎn)品過磅或流量計量設(shè)備密集型，除正常大修外不能停車DCS自動化控制產(chǎn)品大批量、品種少，一般幾種到十幾種產(chǎn)品形態(tài)：固體袋裝、散裝和液體、氣體罐裝，區(qū)分等級成本核算采用分類法+分步法基礎(chǔ)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點基礎(chǔ)化工連續(xù)大規(guī)模生產(chǎn)、大進(jìn)大出基礎(chǔ)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點生產(chǎn)計劃以銷定產(chǎn)結(jié)合需求預(yù)測售前價格分析產(chǎn)品小批量、多品種

產(chǎn)品研發(fā)過程管理設(shè)備密集型

生產(chǎn)過程需要管控高性能化決定產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格大多數(shù)企業(yè)配方嚴(yán)格保密原料產(chǎn)品批次需要記錄跟蹤成本核算采用品種法或品種法+分步法精細(xì)化工精細(xì)化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點生產(chǎn)計劃以銷定產(chǎn)結(jié)合需求預(yù)測精細(xì)化工行業(yè)關(guān)鍵需求運輸費用大管理難度大：大量的運輸業(yè)務(wù)導(dǎo)致運輸費用大，容易造成運費管理混亂和管理效率低下關(guān)鍵需求各部門的數(shù)據(jù)共享程度差數(shù)據(jù)共享程度差導(dǎo)致工作效率低，由于同一數(shù)據(jù)各自輸入，錯誤率也高，影響到了企業(yè)的整體效益設(shè)備的維護(hù)需要及時：設(shè)備的維護(hù)需要及時，降低意外停機率；備品備件在能保障設(shè)備正常運行的前提下盡量減少庫存擔(dān)心產(chǎn)品配方失密：產(chǎn)品配方關(guān)系到企業(yè)的核心機密，如何不影響業(yè)務(wù)還能達(dá)到配方保密的需求呢？物料收發(fā)錯誤頻繁：尤其是發(fā)給客戶的物料發(fā)生錯發(fā)、漏發(fā)給企業(yè)造成無法估量的損失成本核算應(yīng)及時準(zhǔn)確：成本核算往往涉及到聯(lián)副產(chǎn)品，所以核算比較復(fù)雜，希望成本核算能加快速度且準(zhǔn)確，同時能為企業(yè)決策提供依據(jù)化工行業(yè)關(guān)鍵需求運輸費用大管理難度大：大量的運輸業(yè)務(wù)導(dǎo)致運輸61化工行業(yè)關(guān)鍵需求銷售接單和報價效率低：傳統(tǒng)的接單模式效率低、誤差也大。報價粗放，不利于企業(yè)定價。關(guān)鍵需求生產(chǎn)計劃執(zhí)行反饋慢且不準(zhǔn)：生產(chǎn)計劃執(zhí)行反饋關(guān)系到能否及時調(diào)整計劃的關(guān)鍵，也關(guān)系到能否優(yōu)化生產(chǎn)管理的關(guān)鍵大宗原輔料來料質(zhì)量檢驗保密：大宗原輔料來料檢驗結(jié)果直接導(dǎo)致結(jié)算價的波動和成品產(chǎn)出率是否正常銷售風(fēng)險管控手段落后：傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)簽字審批不僅影響效率，同時由于數(shù)據(jù)反饋的不及時性還容易出現(xiàn)信用風(fēng)險大宗物料管理難度大：大宗物料管理數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)錄入和核對量也大，對大宗物料的數(shù)據(jù)共享尤其重要。按質(zhì)計價盡量自動生成：對于采購合同條款中根據(jù)檢驗結(jié)果重新計算結(jié)算價的模式，希望能通過系統(tǒng)自動計算，避免人為錯誤化工行業(yè)關(guān)鍵需求銷售接單和報價效率低：傳統(tǒng)的接單模式效率低、62U8+化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用框架供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作伙伴分銷商客戶股東化學(xué)礦山化肥氧堿煉油無機化學(xué)品基本有機原料······企業(yè)門戶UAP-U8中國企業(yè)最佳集成應(yīng)用平臺商業(yè)智能財務(wù)主題營銷主題采購主題庫存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題成本主題預(yù)算主題委外主題集團(tuán)管理合并報表行業(yè)報表集團(tuán)財務(wù)結(jié)算中心績效管理管理會計成本管理預(yù)算管理資金管理項目管理專家財務(wù)評估財務(wù)會計總賬報表應(yīng)收應(yīng)付所得稅申報網(wǎng)上報銷固定資產(chǎn)存貨核算出納管理網(wǎng)上銀行HR人事管理考勤管理薪資管理福利管理招聘管理培訓(xùn)管理人力績效人事合同純堿農(nóng)藥染料涂料膠粘劑助劑橡膠加工供應(yīng)商門戶外協(xié)廠門戶分銷商門戶客戶門戶PC筆記本手機條碼設(shè)備POS終端銷售計劃銷售報價售前預(yù)測銷售合同信用管理價格管理運輸管理發(fā)貨收款銷售成本銷售銷售訂單車間維修管理中控室管理DCS系統(tǒng)應(yīng)用生產(chǎn)采購計劃供應(yīng)商管理采購詢價采購合同地磅管理質(zhì)量分級管理價格管理備件采購采購采購訂單生產(chǎn)訂單批次管理保質(zhì)期管理庫耗管理等級管理盤點業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫存化工行業(yè)插件計量管理內(nèi)控管理設(shè)備管理庫存展望生產(chǎn)經(jīng)營計劃按質(zhì)計價質(zhì)量管理-流程運輸管理部門領(lǐng)料計劃作業(yè)指導(dǎo)書打印協(xié)同辦公管理CRMPDM零售加盟連鎖直營連鎖分銷通路管理營銷體系全局庫存價格體系移動審批社交UU電子商務(wù)第三方系統(tǒng)云+端服務(wù)U8+化工行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用框架供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作合同及訂單管理業(yè)務(wù)交付與收款管理客戶商機營銷管理解決方案銷售商機銷售報價單產(chǎn)品配置與選擇模擬報價作業(yè)物料及BOM清單是否缺失技術(shù)評估物料與BOM清單提交與導(dǎo)入YN銷售合同銷售訂單合同結(jié)算單合同執(zhí)行單銷售發(fā)貨單銷售發(fā)票發(fā)貨簽回單應(yīng)收帳款立帳應(yīng)收帳款跟催業(yè)務(wù)推式生成業(yè)務(wù)推式核銷投標(biāo)集中招標(biāo)終端銷售信用管理價格管理合同評審是否新品、新定制設(shè)計申請產(chǎn)品設(shè)計與歸檔生產(chǎn)管理發(fā)貨通知U8CRM或電商等合同及訂單管理業(yè)務(wù)交付與收款管理客戶商機營銷管理解決方案銷售以U訂貨為代表的企業(yè)間協(xié)同企業(yè)客戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商經(jīng)銷商客戶客戶面向行業(yè)：消費品生產(chǎn)企業(yè)、流通商貿(mào)企業(yè)、連鎖加盟企業(yè)、部分工業(yè)品行業(yè)企業(yè)等。企業(yè)銷售模式：渠道+直銷U8老客戶，集成效果更好。緊密連接經(jīng)銷商或客戶（B2B）以U訂貨為代表的企業(yè)間協(xié)同企業(yè)客戶經(jīng)銷商經(jīng)銷商經(jīng)銷商客戶客戶高效訂貨：渠道商隨時隨地、多端方式（PC、手機APP、微信）高效訂貨八種高效下單方式：購物車下單快速檢索下單復(fù)制修改式下單常用模板下單EXCEL表導(dǎo)入式條碼掃描下單語音下單業(yè)務(wù)員代客戶下單高效訂貨：渠道商隨時隨地、多端方式（PC、手機APP、微信）信息直達(dá)：商品信息及銷售政策即時發(fā)布、精準(zhǔn)直達(dá)信息直達(dá)：商品信息及銷售政策即時發(fā)布、精準(zhǔn)直達(dá)營銷管理中的信用風(fēng)險管控控制內(nèi)容信用額度信用額度+期限信用期限控制點審核單據(jù)時控制保存單據(jù)時控制控制對象部門信用客戶信用業(yè)務(wù)員信用額度/期限控制點促銷價提供價格的歷史記錄信用控制選擇設(shè)置當(dāng)前審批人有權(quán)審批的超額度數(shù)和超期間天數(shù)。營銷管理中的信用風(fēng)險管控控制內(nèi)容信用額度信用額度+期限信用期以移動審批為先導(dǎo)的移動應(yīng)用首頁消息提醒審批任務(wù)列表，支持批量審批支持的審批動作以移動審批為先導(dǎo)的移動應(yīng)用首頁消息提醒審批任務(wù)列表，支持批量工序轉(zhuǎn)移工序轉(zhuǎn)移單計劃確認(rèn)生產(chǎn)計劃指令下達(dá)生產(chǎn)訂單制定工序計劃訂單工序計劃成品入庫產(chǎn)成品入庫單合格？是否作業(yè)任務(wù)安排工序派工單工序報工工序單/工單工序報檢工序報檢單工序檢驗工序檢驗單倉庫庫存不合格品處理流程10工序20工序30工序生產(chǎn)領(lǐng)料限額領(lǐng)料單完工報檢產(chǎn)品報檢單產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品檢驗單是生產(chǎn)管理解決方案工序排程，進(jìn)行負(fù)荷模擬，確認(rèn)瓶頸，實現(xiàn)合理排產(chǎn)控制限額領(lǐng)料，降低成本進(jìn)行配套領(lǐng)料、分倉領(lǐng)料、多生產(chǎn)任務(wù)合并領(lǐng)料，提高效率工序過程跟蹤，準(zhǔn)確、及時反應(yīng)加工數(shù)量、質(zhì)量、工時等生產(chǎn)過程信息工序轉(zhuǎn)移工序轉(zhuǎn)移單計劃確認(rèn)生產(chǎn)計劃指令下達(dá)生產(chǎn)訂單制定工序計車間條碼管理—及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度車間管理生產(chǎn)計劃加工現(xiàn)場U8工序報工結(jié)束員工\工序手持終端掃描,輸入完工量開始工序條碼制作工序計劃按訂單工序加工完工下達(dá)生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單工序計劃下達(dá)工序條碼下發(fā)員工上崗員工上崗掃描上崗記錄人員管理人力資源考勤管理制作帶員工條碼的員工卡條碼發(fā)放生產(chǎn)現(xiàn)場可視化，掌控工單進(jìn)度及異常預(yù)警；工藝過程可控有效提供工作績效考評管理的依據(jù)；現(xiàn)場管理提升提升客戶服務(wù)水平,滿足產(chǎn)品追溯要求，掌控人機料法環(huán)；管理體系認(rèn)證要求追溯管理終端界面簡單易用，可以通過掃描直接生成U8單據(jù)，在減輕了工作人員工作量基礎(chǔ)上，降低了對其掌握電腦的水平要求。操作簡單方便，提高工作效率車間條碼管理—及時反饋生產(chǎn)進(jìn)度車間管理生產(chǎn)計劃加工現(xiàn)場U8工與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)接口與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—數(shù)據(jù)接口與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—部分統(tǒng)計報表抽檢統(tǒng)計報表主要設(shè)備故障統(tǒng)計報表主要設(shè)備壽命統(tǒng)計報表設(shè)備開動率統(tǒng)計報表全部設(shè)備故障統(tǒng)計報表生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計報表生產(chǎn)合格率統(tǒng)計報表生產(chǎn)質(zhì)量問題統(tǒng)計報表維保信息統(tǒng)計報表產(chǎn)品歷史統(tǒng)計報表優(yōu)化建議記錄統(tǒng)計報表人員業(yè)績統(tǒng)計報表與DCS關(guān)聯(lián)一般都包括哪些業(yè)務(wù)—部分統(tǒng)計報表抽檢統(tǒng)計報表過程追溯與回放應(yīng)用場景：出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障，操作人員只能查詢手工記錄的操作日志，或者從DCS的流量記錄中查找、分析；解決方案：選擇事故發(fā)生的時段和相關(guān)的監(jiān)控畫面；以組態(tài)畫面的形式，回放已經(jīng)發(fā)生過的歷史生產(chǎn)過程；應(yīng)用效果：主要應(yīng)用于故障分析和事故處理，比數(shù)字、曲線等形式更加直觀；過程追溯與回放應(yīng)用場景：出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障，操作人員只能質(zhì)檢中控應(yīng)用場景：ERP中控管理與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)實際沒有數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)；分析、確定產(chǎn)品不合格的原因，進(jìn)而調(diào)整工藝參數(shù)的過程復(fù)雜、工作量大，操作不方便；解決方案：建立中控質(zhì)檢指標(biāo)與生產(chǎn)實時監(jiān)控點的關(guān)聯(lián)，在質(zhì)檢同時，保存相關(guān)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)；針對不同的質(zhì)檢結(jié)果，對比相應(yīng)工藝參數(shù)，方便原因分析、工藝參數(shù)調(diào)整，為生產(chǎn)運行提供指導(dǎo)；應(yīng)用效果：將質(zhì)量點的化驗數(shù)據(jù)和生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，保存相關(guān)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)；對不同質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行工藝參數(shù)對比，以利于質(zhì)量分析、工藝參數(shù)調(diào)整，為生產(chǎn)運行提供指導(dǎo)；質(zhì)檢中控應(yīng)用場景：ERP中控管理與生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)實際沒有數(shù)據(jù)生產(chǎn)報表應(yīng)用場景：生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表由操作人員手工定時進(jìn)行，內(nèi)容有人工巡檢的、抄表的、統(tǒng)計計算的，比較繁瑣、容易出錯；解決方案：建立報表模板，設(shè)置報表要記錄的監(jiān)測點（或公式）和生成時間；自動采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成生產(chǎn)記錄；支持將人工巡檢數(shù)據(jù)、操作過程描述等加入生產(chǎn)記錄中；應(yīng)用效果：減少人工錄入、統(tǒng)計的數(shù)量，提高數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性；可以結(jié)合巡檢、點檢、生產(chǎn)記錄等手工錄入數(shù)據(jù)，補充、較正DCS的數(shù)據(jù)；生產(chǎn)報表應(yīng)用場景：生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)報表由操作人員手工定時進(jìn)行，采購與供應(yīng)商管理解決方案審批流預(yù)警系統(tǒng)授權(quán)/控制采購計劃采購訂單到貨單采購入庫單采購結(jié)算配額生單比價生單人工比價供應(yīng)商管理供應(yīng)商評估供應(yīng)商存貨

價格表接受報價詢價報檢單檢驗單合格/讓步接收不良品

處理單分揀檢驗標(biāo)準(zhǔn)

GB2828不合格品

記錄單YN降級數(shù)量報廢數(shù)量采購發(fā)票應(yīng)付系統(tǒng)付款系統(tǒng)核銷采購與供應(yīng)商管理解決方案審批流預(yù)警系統(tǒng)授權(quán)/控制采購計劃采購商務(wù)銷售商品管理客戶管理友云采+U8實現(xiàn)企業(yè)采購互聯(lián)網(wǎng)化外部公有云友云采公有云私有云ERP私有云

友云采門戶商品分類投標(biāo)訂單執(zhí)行/跟蹤采購尋源供應(yīng)商管理供應(yīng)商招募供應(yīng)商評估需求受理詢報價招投標(biāo)在線競價談判采購決策公有和內(nèi)部商城（采購商）超市門戶購物車訂單管理IUAP物資權(quán)限企業(yè)/機構(gòu)/人員審批流2B交易平臺1688平臺慧聰網(wǎng)環(huán)球資源……外部商城天貓商城京東商城1號店……U8采購計劃請購單詢報價采購合同采購訂單到貨入庫發(fā)票付款組織機構(gòu)物料供應(yīng)商檔案（采購商）買家商品管理業(yè)務(wù)員超市目錄收貨/退貨物流/對賬服務(wù)訂購門戶配置采購執(zhí)行協(xié)同訂單/合同執(zhí)行跟蹤對賬開票對賬開票電子發(fā)票客戶應(yīng)募/開發(fā)允銷目錄（供應(yīng)商）賣家報價談判平臺運營IT運維聯(lián)合采購信息推送企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)物資信息匹配商務(wù)銷售商品管理客戶管理友云采+U8實現(xiàn)企業(yè)采購互聯(lián)網(wǎng)化外部大宗原材料計量管理難點司磅量大，存作弊漏洞結(jié)算量大，易出差錯

質(zhì)檢作弊，缺乏分析1、過磅計量效率低：磅房計量工作效率低下，數(shù)據(jù)傳遞不及時，數(shù)據(jù)統(tǒng)計經(jīng)常出現(xiàn)差異2、容易產(chǎn)生作弊行為：計量過程中存在作弊有很大的利益驅(qū)動因素，如：車輛不完全上磅稱重、計量數(shù)據(jù)人為變更等。過磅過程中的管理難點節(jié)省人力，漏洞少，效率高差錯少磅房無人值守的價值：大宗原材料計量管理難點司磅量大，存作弊漏洞結(jié)算量大，易出差錯企業(yè)如何構(gòu)建磅房無人值守系統(tǒng)安裝遠(yuǎn)紅外/

IC讀卡器等硬件設(shè)施

司機自助過磅計量與采購/銷售等供應(yīng)鏈系統(tǒng)無縫集成與ERP系統(tǒng)無縫集成：系統(tǒng)支持收料、發(fā)貨、調(diào)撥、材料領(lǐng)用等多種過磅業(yè)務(wù),實現(xiàn)了過磅數(shù)據(jù)自動實時傳遞，同時避免的數(shù)據(jù)差錯。軟硬一體，無人值守，堵住人為漏洞：系統(tǒng)結(jié)合IC卡、紅外線監(jiān)磅、自動道閘、視頻監(jiān)控等設(shè)備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，過磅過程透明化，杜絕了過磅業(yè)務(wù)管理漏洞。過磅計量效率大幅提升：通過磅房無人值守方案，過磅效率大幅提高，減少了運輸車輛排隊等候時間。企業(yè)如何構(gòu)建磅房無人值守系統(tǒng)安裝遠(yuǎn)紅外/IC讀卡器等硬件設(shè)磅房無人值守主要設(shè)備清單及作用參考序號名稱作用1自動道閘控制車輛出入。2數(shù)字式車輛檢測器控制道閘落桿3讀卡器讀寫卡4led顯示屏顯示相關(guān)信息5控制機箱安裝讀卡器、LED屏。防雨、防塵。6自動收卡機自動收卡。7打印機打印小票（可以控制打印聯(lián)數(shù)）8工控機控制整個系統(tǒng)9I/O卡控制道閘10多串口卡控制讀卡器、LED屏11機柜安裝工控機等先關(guān)設(shè)備磅房無人值守主要設(shè)備清單及作用參考序號名稱作用1自動道閘控制原料檢驗-取樣加密

鑰匙扣卡射頻卡原料檢驗-取樣加密

鑰匙扣卡射頻卡質(zhì)量管理－應(yīng)用范圍

質(zhì)量管理－應(yīng)用范圍

指標(biāo)檢驗綜合統(tǒng)計分析可按多種維度查詢各種檢驗類型各指標(biāo)的質(zhì)量檢驗情況，如按采購訂單、供應(yīng)商、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)部門、工作中心等統(tǒng)計各存貨各指標(biāo)的檢驗合格數(shù)、不合格數(shù)、合格率及不合格率等。指標(biāo)檢驗綜合統(tǒng)計分析可按多種維度查詢各種檢驗類型各指標(biāo)的質(zhì)量大宗原燃料之按質(zhì)計價采購訂單質(zhì)檢中心采購到貨采購訂單（約定購進(jìn)物結(jié)算規(guī)則）采購到貨單采購計價單對每批到貨進(jìn)行其它扣減其它扣減單采購部門倉庫成本間來料檢驗流程來料檢驗報告（支持多車混樣）是否有其它扣減采購按質(zhì)計價統(tǒng)一制定對外物料的采購計價規(guī)則統(tǒng)一對外物料的采購計價規(guī)則大宗原燃料之按質(zhì)計價采購訂單質(zhì)檢中心采購到貨采購訂單（約定購運輸管理業(yè)務(wù)流程

結(jié)束采購訂貨調(diào)撥申請開始采購運輸計劃采購部物流中心運輸在途運輸計劃銷售或倉庫銷售運輸計劃采購入庫是否制定運輸計劃調(diào)撥運輸計劃采購運輸清單（派車）銷售運輸清單（派車）調(diào)撥運輸清單（派車）運輸在途倉庫裝車運輸清單其他運輸清單運輸簽回運費結(jié)算單生成運費發(fā)票或其他應(yīng)付單是否制定運輸計劃銷售發(fā)貨單銷售訂貨運費結(jié)算單是是是直接安排運輸運費發(fā)票其他應(yīng)付單運輸管理業(yè)務(wù)流程

結(jié)束采購訂貨調(diào)撥申請開始采購運輸計劃采購科學(xué)的庫存規(guī)劃管理體系采購入庫生產(chǎn)入庫銷售退回其它入庫銷售出庫生產(chǎn)領(lǐng)料出庫其他出庫入庫作業(yè)庫內(nèi)作業(yè)出庫作業(yè)庫存信息倉位管理換包裝批次/序列號管理VMI預(yù)留待檢不合格品處理周期盤點條碼管理產(chǎn)成品庫寄售庫庫間作業(yè)部品庫現(xiàn)場倉轉(zhuǎn)倉調(diào)撥基礎(chǔ)信息收發(fā)存存報表盤點表庫存臺賬管理信息可用量庫存展望超儲/短缺/貨齡庫存稽核與存貨帳與貨位賬與實盤數(shù)遠(yuǎn)程WEB應(yīng)用庫存管理科學(xué)的庫存規(guī)劃管理體系采購入庫生產(chǎn)入庫銷售退回其它入庫銷售出先進(jìn)先出管理管理難點：現(xiàn)場管理混亂，庫位難以確定；在零件較多且供應(yīng)商較多的情況下，出庫批號難以選擇；在手工管理下批號及批號臺賬登記易出錯，難于糾錯；要求現(xiàn)場做好5S（庫位、物流通道、（滑道）貨架）?？蛻魞r值：通過使用系統(tǒng)，可以有效控制物料的先進(jìn)先出，有利于防呆防錯，方便實現(xiàn)物料追蹤，使得庫存管理更精細(xì)透明促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提高。結(jié)合條碼技術(shù)，防止出錯，提高效率先進(jìn)先出業(yè)務(wù)處理流程：設(shè)置庫存參數(shù)(按先進(jìn)先出控制)設(shè)置庫存參數(shù)(按批號控制)采購入庫生產(chǎn)入庫調(diào)撥入庫其他入庫銷售出庫領(lǐng)料出庫調(diào)撥出庫其他出庫先進(jìn)先出確定庫位定點擺放登記批次按照批次先進(jìn)先出先進(jìn)先出管理管理難點：客戶價值：先進(jìn)先出業(yè)務(wù)處理流程：設(shè)置庫庫存條碼管理管理難點：原材料出入庫環(huán)節(jié)，手工清點物料再操作系統(tǒng)，工作量大也容易出錯；成品下線后通常會有批次或序列控制，人工記錄會影響追溯性和及時性；在車間制造環(huán)節(jié)，手工填寫單據(jù)，既容易出錯也對生產(chǎn)會有影響客戶價值：通過使用條碼進(jìn)行全場景應(yīng)用可以提高出入庫效率和庫存的準(zhǔn)確性加強物料的質(zhì)量可追溯性減少人力工作成本庫存條碼管理管理難點：客戶價值：強化庫存管理提高計劃準(zhǔn)確性各種入庫單、出庫單與實物的收、發(fā)一定要同步，沒有生成ERP中的單據(jù)不能實物出、入庫單據(jù)與實物同步現(xiàn)場倉的物料適用于整包裝或整料，從材料倉調(diào)撥到現(xiàn)場倉，車間人員根據(jù)情況從現(xiàn)場倉進(jìn)行出庫建立虛擬現(xiàn)場倉異地利用調(diào)撥單實現(xiàn)轉(zhuǎn)庫，這樣調(diào)撥在途和實際到貨時間可以監(jiān)控異地庫存調(diào)撥利用ERP的庫存管理分析工具進(jìn)行庫存可用量分析，避免突發(fā)事件造成的影響、降低庫存積壓加強庫存分析強化庫存管理提高計劃準(zhǔn)確性各種入庫單、出庫單與實物的收、發(fā)一多維度的庫存統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以從多個管理維度對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)及時且真實地掌握庫存狀況，輔助相關(guān)決策收發(fā)存匯總分析庫存展望分析庫齡分析呆滯積壓庫存分析多維度的庫存統(tǒng)計分析系統(tǒng)可以從多個管理維度對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計預(yù)防為主的設(shè)備管理體系大幅提高內(nèi)部效率對全廠所有設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場所有的設(shè)備隱患，努力保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)以提高運轉(zhuǎn)率定時定點查看各自負(fù)責(zé)的設(shè)備；建立崗位預(yù)警機制，便于巡檢工巡檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做到防患于未然。針對潤滑部位分期分批加注潤滑油，絕大多數(shù)機電設(shè)備是因為缺油而出現(xiàn)故障的，因此，加注潤滑油必須做到定時、定量、定人。根據(jù)故障記錄和改進(jìn)方案，設(shè)備維護(hù)人員和設(shè)備計劃人員進(jìn)行研究，對設(shè)備實行無故障和易維護(hù)方面的改進(jìn)。建立故障作業(yè)體系建立維修作業(yè)體系建立周期預(yù)警體系建立安全作業(yè)體系預(yù)防性管理加強巡檢運行分析潤滑保養(yǎng)設(shè)備管理預(yù)防為主的設(shè)備管理體系大幅提高對全廠所有設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)并維修作業(yè)和周期預(yù)警

設(shè)備維護(hù)檔案維修統(tǒng)計作業(yè)周期調(diào)整領(lǐng)料工藝車間完工車間管理生產(chǎn)訂單維修計劃保養(yǎng)計劃點檢計劃潤滑計劃換油計劃設(shè)備作業(yè)類別設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備作業(yè)周期作業(yè)計劃作業(yè)申請簡單工單維護(hù)試試委外維修可靠性維修申請故障維修申請現(xiàn)場維修申請狀態(tài)維修申請周期性作業(yè)計劃儀表記錄完好檢查精度檢驗設(shè)備點檢狀態(tài)監(jiān)測事故記錄停機記錄故障記錄故障分析委外維修計劃委外維修合同

委外維修統(tǒng)計

AA維修作業(yè)和周期預(yù)警

設(shè)備維護(hù)檔案維修統(tǒng)計作業(yè)周期調(diào)整領(lǐng)料工設(shè)備管理-結(jié)合DCS接口應(yīng)用場景：沒有專用的、集中的設(shè)備監(jiān)控組態(tài)畫面，不能實時了解設(shè)備狀態(tài)；操作人員需要進(jìn)行大量的、長時間的培訓(xùn)，才能掌握正確的設(shè)備操作規(guī)范，保證生產(chǎn)安全、設(shè)備安全；解決方案：新增設(shè)備相關(guān)的組態(tài)畫面，將設(shè)備的監(jiān)控信息、報警信息集中顯示；DCS設(shè)備監(jiān)控與ERP設(shè)備臺賬、設(shè)備運行維護(hù)記錄結(jié)合建立圖形化的設(shè)備操作預(yù)案、報警處理預(yù)案，指導(dǎo)操作人員正確操作；應(yīng)用效果：大型機組、關(guān)鍵設(shè)備運行管理（設(shè)備臺賬、實時監(jiān)控、運行記錄、運行統(tǒng)計、故障原因記錄、故障排除方法），方便對設(shè)備的管理和維護(hù)；操作預(yù)案：以向?qū)?、流程化的形式，指?dǎo)人員對設(shè)備進(jìn)行操作（實時監(jiān)測相關(guān)指標(biāo)，判斷是否滿足操作條件，并提示可以進(jìn)行的后續(xù)操作步驟（有多個可能性時，可以手動選擇）和注意事項）；幫助企業(yè)規(guī)范操作、培養(yǎng)員工，實現(xiàn)知識累積和傳承；設(shè)備管理-結(jié)合DCS接口應(yīng)用場景：沒有專用的、集中的設(shè)備監(jiān)控APP應(yīng)用--點巡檢獨立的APP系統(tǒng)，支持自定義的點檢項目及樣式，技術(shù)人員在現(xiàn)場通過移動終端掃碼（二維碼、RFID)進(jìn)行到位登記，并記錄相相應(yīng)設(shè)備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)支持路線點檢、歷史數(shù)據(jù)查詢、標(biāo)準(zhǔn)值查詢等功能。

設(shè)備點檢了嗎？點檢到位了嗎？APP應(yīng)用--點巡檢獨立的APP系統(tǒng)，支持自定義的點檢項目及微信移動管理預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作維護(hù)技術(shù)人員可以直接通過手機完成預(yù)防性維護(hù)、保修、保養(yǎng)等工單，可現(xiàn)場掃碼記錄設(shè)備點巡檢數(shù)據(jù)設(shè)備檔案查詢

設(shè)備管理人員可現(xiàn)場掃描查詢與該設(shè)備所有相關(guān)的檔案（設(shè)備資料、履歷、備件、運行狀態(tài)趨勢等）。預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作

管理人員可通過公眾號接收異常預(yù)警、報障通知，并進(jìn)行任務(wù)分配，追蹤工作進(jìn)度。查看設(shè)備管理的主要數(shù)據(jù)及分析報表。設(shè)備管理，盡在掌握微信移動管理預(yù)防性維護(hù)工作和點巡檢工作設(shè)備管理，盡在掌握填報需求計劃管理備品備件的利器需求匯總平衡需求計劃跟蹤領(lǐng)料計劃控制執(zhí)行情況分析多部門匯總且自動利用積壓庫存全程跟蹤提高工作效率分析是為了更好的提高計劃性填報需求計劃管理備品備件的利器需求匯總平衡需求計劃跟蹤領(lǐng)料計成本管理適用多種核算方法支持實際成本（包含計劃成本）、標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系支持按產(chǎn)品、按批號（按訂單）、按工序成本核算支持分步、分項成本核算支持聯(lián)副產(chǎn)品核算、廢品處理、返工返修等成本自動卷積支持計劃成本制定、成本定額制定、計劃成本與實際成本對比分析支持產(chǎn)品成本分析、成本項目構(gòu)成分析、完工及在產(chǎn)成本分析……..成本管理分配方法精細(xì)程度分配范圍成本中心1成本中心4成本中心3成本中心2成本對象單品訂單/批次工序/作業(yè)如何分配共用材料直接人工制造費用輔助費用成本中心成本管理適用多種核算方法支持實際成本（包含計劃成本）、標(biāo)準(zhǔn)成新收入準(zhǔn)則U8-對財務(wù)核算的新要求發(fā)貨單銷售發(fā)票業(yè)務(wù)應(yīng)收單銷售類合同銷售訂單應(yīng)收明細(xì)賬確認(rèn)收入、應(yīng)收賬款、暫估銷項稅調(diào)整收入、應(yīng)收賬款、回沖暫估銷項稅憑證銷售出庫單結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本合同管理銷售管理庫存管理應(yīng)收管理總賬新收入準(zhǔn)則U8-對財務(wù)核算的新要求發(fā)貨單銷售發(fā)票業(yè)務(wù)銷售類合友報賬_預(yù)算和報賬新模式友報賬企業(yè)費控SaaS平臺發(fā)票模塊支付模塊系統(tǒng)集成商旅服務(wù)網(wǎng)上銀行銀企聯(lián)企業(yè)門戶財務(wù)系統(tǒng)快遞物流商旅出行餐飲預(yù)算系統(tǒng)影像系統(tǒng)電票/紙票友報賬_預(yù)算和報賬新模式友報賬企業(yè)費控SaaS平臺發(fā)票模塊支友報賬_ERP總賬_集成方案BeforeAfterBeforeAfter低成本、高效率、高滿意度友報賬友報賬員工/經(jīng)理財務(wù)/出納預(yù)算編制預(yù)算控制預(yù)算調(diào)整報銷標(biāo)準(zhǔn)報銷流程申請控制規(guī)則webAPP申請單借款單報賬單審批核算結(jié)算申請單報賬單發(fā)票出行商旅餐飲審批采購?fù)ㄐ盼锪鞒鲂蟹治錾搪梅治霾惋嫹治鲑M用分析員工信用隨時記拍一拍影像預(yù)算分析費用統(tǒng)計政策執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行……電子發(fā)票隨時記報賬審批連接數(shù)據(jù)洞察（業(yè)務(wù)）