2022年銀行勞動競賽活動方案

2022年銀行勞動競賽活動方案2022年銀行勞動競賽活動方案1村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推進(jìn)“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。一、推動活動的目的二、組織領(lǐng)導(dǎo)為配合有序立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長： (行長)副組長： (副行長成成員：由 村鎮(zhèn)銀行各部室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室主任由辦公室主管 擔(dān)任各件、新聞?wù)龋浜衔倚忻吭碌摹昂唸蟆惫ぷ?。三、主要實施?nèi)容三、主要實施內(nèi)容基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強數(shù)管需要結(jié)合起來，提高其內(nèi)生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估，充分質(zhì)量的有效性?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設(shè)抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)，提升我行數(shù)據(jù)質(zhì)量，為我行持續(xù)、全面加強數(shù)管需要結(jié)合起來，提高其內(nèi)生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標(biāo)準(zhǔn)》評估，充分質(zhì)量的有效性。二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況，自評二是日常數(shù)據(jù)質(zhì)量管理情況，建立日常數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機制;三是是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據(jù)評估結(jié)論切實整改;六是數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)提升情況，自評間我行還要注重以下幾個要素的提升：間我行還要注重以下幾個要素的提升：口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊建設(shè)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé)，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團(tuán)隊建設(shè)。沒有量管理必然成為無本之末。口管理、崗位設(shè)置、團(tuán)隊建設(shè)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中的職責(zé)，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設(shè)置和團(tuán)隊建設(shè)。沒有量管理必然成為無本之末。第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效范和依據(jù)。第二項要素是制度建設(shè)。主要是建立全面我行，科學(xué)、有效范和依據(jù)。監(jiān)督檢查、考核評價，內(nèi)容主要是建立我行有效的'數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。監(jiān)督檢查、考核評價，內(nèi)容主要是建立我行有效的'數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的約束和激勵。第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲，通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。第四項要素是數(shù)據(jù)的報送、應(yīng)用和存儲。包括數(shù)據(jù)報送、分析應(yīng)用、資料存儲，內(nèi)容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應(yīng)用和存儲，通過分析應(yīng)用和擴(kuò)大共享，提高附加值，形成數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的良性循環(huán)。四、有關(guān)要求四、有關(guān)要求區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20 ]29號)的精神。我行參加本區(qū)各銀行業(yè)機構(gòu)參加“夯實統(tǒng)計信息基礎(chǔ)提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20 ]29號)的精神。我行參加本系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)管和我行風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ)。(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20 6(二)自評及整改要求。根據(jù)《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》(20 6競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20 ]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：符合：完全達(dá)到要求，沒有明顯不足。符合：完全達(dá)到要求，沒有明顯不足。具體安排。具體安排。缺陷;事實證明，有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時缺陷;事實證明，有關(guān)政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時明確的意見。制度未得到有效執(zhí)行，嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)質(zhì)量。性的其他書面材料;第二，這些制度文件得到了全面和實質(zhì)性地執(zhí)行;第三，執(zhí)行達(dá)到了預(yù)期效果，數(shù)據(jù)質(zhì)量能滿足監(jiān)管要求。達(dá)到了上級監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求。確認(rèn)書”并立即上報行領(lǐng)導(dǎo)，及時作好整改工作。2022年銀行勞動競賽活動方案2一、活動目的：和技能水平，增強柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督，切實提高柜面力。二、實施步驟：1、31、323支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、 所23支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、 所所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳聘請社會監(jiān)督員。3、3點負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)硬件設(shè)施，如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。4、3科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)《中國 銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊，組織柜面人員54服務(wù)知識競賽，以營業(yè)室所所為單位，成績列入先進(jìn)體及個人的評選。6、4務(wù)知識書面考核，成績列入先進(jìn)集體、個人的評選。7、415服務(wù)水平”1篇，網(wǎng)點組織及個人完成情況將列入先進(jìn)的評84確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊員。三、先進(jìn)評選：三、先進(jìn)評選：(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長副組長 x成員、 xx。(二)先進(jìn)集體的評選：(二)先進(jìn)集體的評選：1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、1、參評單位：支行下屬營業(yè)室、 所、 所。2、評選名額：12、評選名額：133100分，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評定。4、評分標(biāo)準(zhǔn)：4、評分標(biāo)準(zhǔn)：11052;2)在省分行組織的理論考試中，合格率(98511052;2)在省分行組織的理論考試中，合格率(9853分、1;3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的，分別加所532;425;5)在本次征文活動中，每少一篇 的，扣所在單位5分，被推薦上報省分行的每篇加3分;6)接到客戶投訴(含955 )經(jīng)查屬實的，實行“一票否決制”，消參評資格;7)根據(jù)《中銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，在檢查監(jiān)督1;8)本1-3分;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項。(三)先進(jìn)個人的評選：(三)先進(jìn)個人的評選：1、參評人員：支行下屬營業(yè)室、 所、 所柜面人員。2、評選名額：4名。31004、評分標(biāo)準(zhǔn)：1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團(tuán)體第一名的每人加3分第二名的每人加2分第三名的每人加1在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分3分2分;3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的，每人分別加5分3分2分;4)在本次征文活動中，每少1篇扣2分，被支行評為優(yōu)秀的每篇加2分被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項不重復(fù)計加);5)接到客戶投訴(含955 )經(jīng)查屬實的，實行“一票否決制”，取消參評資格，并按省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理;7)根據(jù)《中 1;81-3;9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項。2022年銀行勞動競賽活動方案3百日勞動競賽即將拉開帷幕當(dāng)中 充分調(diào)動了工作主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇為伍，加強了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇為 爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。一、活動時間一、活動時間：61―98二二領(lǐng)導(dǎo)小組：組長副組長組組員三、主旨思想：三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強服務(wù)認(rèn)識會滿意、公司滿意五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況五、活動項目及內(nèi)容百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況對 全體職工進(jìn)行考試現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：(1)6(1)61(2)6(2)6熟識程度，日常基礎(chǔ)工作情況)(3)6(3)6(4)7月中期(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖―― 交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機能力，落實素質(zhì)工程情況)(5)7(5)7(6)8(6)8月初 之星評比活動(7)8(7)8(8)8(8)8(9)9月初各部門作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報告。(9)9月初各部門作述職報告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報告。(10)9括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽，如與