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文檔簡(jiǎn)介

MOT與客戶滿意度管理

講師:李欣MOT與客戶1空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面2課程大綱第一部分:客戶時(shí)代的來臨第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想準(zhǔn)備第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)課程大綱第一部分:客戶時(shí)代的來臨3第一部分:客戶時(shí)代的來臨一.企業(yè)時(shí)代的結(jié)束,客戶時(shí)代的來臨客戶擁有的選擇越來越多,但滿意度卻越來越低企業(yè)擁有的戰(zhàn)略越來越多,但產(chǎn)生的價(jià)值卻越來越少第一部分:客戶時(shí)代的來臨一.企業(yè)時(shí)代的結(jié)束,客戶時(shí)代的來臨(1)目前市場(chǎng)基本特征

A.企業(yè)宗旨的改變

B.技術(shù)讓地理位置不再是障礙

C.消費(fèi)者特征的改變

MOT與客戶滿意度管理課件(2)重新認(rèn)識(shí)消費(fèi)者

A.需求的多重性

B.需求的體驗(yàn)性

C.需求的復(fù)雜性MOT與客戶滿意度管理課件二.客戶是誰&誰是客戶(1)客戶是誰?

【自檢】請(qǐng)你判斷以下觀點(diǎn)的正誤。觀點(diǎn)1:客戶是“敵人”、“對(duì)手”。觀點(diǎn)2:客戶是我們的“獵物”、“俘虜”。觀點(diǎn)3:客戶是上帝。觀點(diǎn)4:客戶是熟人、朋友、兄弟。觀點(diǎn)5:客戶是我們服務(wù)的對(duì)象、事業(yè)雙贏的伙伴。

?二.客戶是誰&誰是客戶【自檢】?79、要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識(shí),教職員躬親共學(xué);要學(xué)生守的規(guī)則,教職員躬親共守。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:09:2713:09:2713:0912/24/20221:09:27PM11、一個(gè)好的教師,是一個(gè)懂得心理學(xué)和教育學(xué)的人。12月-2213:09:2713:09Dec-2224-Dec-2212、要記住,你不僅是教課的教師,也是學(xué)生的教育者,生活的導(dǎo)師和道德的引路人。13:09:2713:09:2713:09Saturday,December24,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰把握機(jī)遇,誰就心想事成。12月-2212月-2213:09:2713:09:27December24,202214、誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展培養(yǎng)和教育別人。24十二月20221:09:27下午13:09:2712月-2215、一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。十二月221:09下午12月-2213:09December24,202216、提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)更重要。因?yàn)榻鉀Q問題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想像力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。2022/12/2413:09:2713:09:2724December202217、兒童是中心,教育的措施便圍繞他們而組織起來。1:09:27下午1:09下午13:09:2712月-222、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果實(shí)是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為,半途而廢永遠(yuǎn)不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己,這是成功的秘訣。-Thursday,June17,2021June21Thursday,June17,20216/17/2021

9、要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識(shí),教職員躬親8(2)誰是客戶?

A.客戶的范圍:“售中”型轉(zhuǎn)為“售出”型

B.所謂客戶就是C,D,E,S

C:CONSUMER--消費(fèi)者

D:DEALER--經(jīng)銷商

E:EMPLOYEE--員工

S:STOCKHOLDER--股東

(2)誰是客戶?9一.客戶滿意的重新認(rèn)識(shí)和深入理解

(1)什么是客戶滿意

第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想準(zhǔn)備

一.客戶滿意的重新認(rèn)識(shí)和深入理解第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想10客戶的期望

客戶的期望

11(2)客戶滿意能產(chǎn)生什么價(jià)值?促進(jìn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)客戶成為最好的品牌推廣人員直接創(chuàng)造客戶客戶需求能得到及時(shí)反饋降低產(chǎn)品的退貨率客戶的“口啤”是最有價(jià)值的“獎(jiǎng)杯”!新客戶義務(wù)推廣員老客戶(2)客戶滿意能產(chǎn)生什么價(jià)值?客戶的“口啤”是最有價(jià)值的“獎(jiǎng)12營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)公司發(fā)展個(gè)人發(fā)展口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品、服務(wù)+高素質(zhì)的員工

客戶購(gòu)買、客戶滿意營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品、服務(wù)+13(3)不同的對(duì)象,不同的滿意與不滿意

高低高高一般一般一般低低低一般高低一般高低一般高因?yàn)榭蛻舨焕斫夥?wù)的價(jià)值,服務(wù)沒有效果,反而給客戶帶來痛苦客戶無法理解服務(wù)的價(jià)值,但卻有可能意識(shí)到服務(wù)的價(jià)值存在相互滿意度高,理想的組合把一般的服務(wù)看作是好服務(wù)??梢院椭車硗P(guān)系客戶有可能轉(zhuǎn)而投降競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊不可能有回頭客的一般性搭配,不利因素會(huì)傳播價(jià)格大幅度下跌時(shí)成立顯然會(huì)造成客戶流失很有可能會(huì)造成投訴,鋪天蓋地的責(zé)問,不利的評(píng)價(jià)會(huì)一下子傳播開來

服務(wù)者接受方結(jié)果(3)不同的對(duì)象,不同的滿意與不滿意

高低高高一般一般一般低(4)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)

A.忠誠(chéng)客戶的定義

重復(fù)購(gòu)買樂于向別人推薦拒絕你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(4)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)15

B.客戶忠誠(chéng)的價(jià)值保持一個(gè)客戶的營(yíng)銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新客戶的營(yíng)銷費(fèi)用的五分之一向現(xiàn)有客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率是50%,而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)則下降25%如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)85%企業(yè)60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦……B.客戶忠誠(chéng)的價(jià)值16C.客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系

1.滿意等于忠誠(chéng)嗎?

2.滿意一定帶來忠誠(chéng)嗎?

3.不滿意一定導(dǎo)致不忠誠(chéng)嗎?客戶忠誠(chéng)的意愿客戶忠誠(chéng)的行為客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系

一個(gè)滿意的客戶,要6倍于一個(gè)不滿意的客戶“更愿意”購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。C.客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系17二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

A.無形性:服務(wù)的過程只可以感覺,卻不具有可視性。

B.差異性:服務(wù)雖然有標(biāo)準(zhǔn),但卻會(huì)因人、因時(shí)、因地而表現(xiàn)出差異性。二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)18二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

B.差異性:服務(wù)雖然有標(biāo)準(zhǔn),但卻會(huì)因人、因時(shí)、因地而表現(xiàn)出差異性。案例:同一家商業(yè)集團(tuán)所在不同城市的商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度截然不同

A城市:只要去逛商場(chǎng)就想購(gòu)物

B城市:在不良的情緒下依然買到稱心如意的東西

C城市:在購(gòu)買意愿度非常高的情況下依然空手而歸二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)19二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

C.不可儲(chǔ)存性:服務(wù)不能像實(shí)物一樣被儲(chǔ)存,只能生產(chǎn)的同時(shí)被即時(shí)消費(fèi)。

D.質(zhì)量測(cè)評(píng)的復(fù)雜性二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)20(2)服務(wù)中存在的問題

在商業(yè)社會(huì),服務(wù)如果僅停留在免費(fèi)、降價(jià)、送贈(zèng)品的形式上,這不是真正的“服務(wù)”,而僅僅是自我利益的犧牲。不建議使用自我利益犧牲式的服務(wù)。(2)服務(wù)中存在的問題

服務(wù)的種類:

A.“犧牲式”服務(wù)

一方獲益一方蒙受損失,不叫服務(wù)

B.表面化的服務(wù)

照搬教科書的殷情,不叫服務(wù)

C.不合理的服務(wù)

說為客戶著想,實(shí)為自己牟利,不叫服務(wù)

服務(wù)的種類:第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意“對(duì)于企業(yè)而言,創(chuàng)造客戶比創(chuàng)造利潤(rùn)更重要?!?/p>

----德魯克第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意23關(guān)鍵時(shí)刻的接觸點(diǎn):1.商家首次與客戶接觸的時(shí)刻。2.為客戶解決問題的時(shí)候。3.客戶第一次使用產(chǎn)品的時(shí)候。4.產(chǎn)品贏得客戶的信賴和支持的時(shí)候。5.客戶再次購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候。關(guān)鍵時(shí)刻的接觸點(diǎn):24一.服務(wù)目標(biāo):

準(zhǔn)確:抓準(zhǔn)目標(biāo),一矢中的

A.硬件-產(chǎn)品

1.定位客戶

2.根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品

案例:手機(jī)外型更新奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員的服裝設(shè)計(jì)

一.服務(wù)目標(biāo):25B.軟件--服務(wù)人性化服務(wù),超越顧客需求樹立以人為本的服務(wù)理念做值得客戶信賴的服務(wù)者滿足客戶的感觀效應(yīng)具備較高的服務(wù)敏感度B.軟件--服務(wù)26(2)先有滿意的員工,后有滿意的客戶

員工是將客戶的潛在需求轉(zhuǎn)化為價(jià)值的轉(zhuǎn)化器。

案例:賣車銷售員的經(jīng)歷

對(duì)客戶盡心盡責(zé)的或者讓客戶有愉快的消費(fèi)經(jīng)歷的營(yíng)銷人員能夠最大限度的挖掘客戶的潛在需求,客戶對(duì)員工的滿意程度非常重要。(2)先有滿意的員工,后有滿意的客戶27B.提高員工的幸福指數(shù)

營(yíng)造團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、尊重、信任的企業(yè)文化案例:牙買加運(yùn)動(dòng)員博爾特

樹立共同的價(jià)值觀A.找合適的人來做事選擇具有良好服務(wù)意識(shí)的員工案例:面試員工A.找合適的人來做事28B.提高員工的幸福指數(shù)

良好的溝通案例:某商場(chǎng)的經(jīng)理與員工關(guān)于溝通的故事

即時(shí)激勵(lì)案例:香蕉形別針MOT與客戶滿意度管理課件29C.加強(qiáng)訓(xùn)練方式:拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作方面的活動(dòng)C.加強(qiáng)訓(xùn)練30(3)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)相關(guān)的人交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。關(guān)于顧客是怎樣流失的統(tǒng)計(jì):15%的客戶在別處買到更便宜的產(chǎn)品,15%的客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意,70%的客戶是感覺到服務(wù)人員對(duì)他們的需求漠不關(guān)心。所以作為服務(wù)人員要時(shí)刻注意客戶的需求,并提供超出客戶需求的服務(wù),也就是要求我們服務(wù)人員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。我們需要不斷地重溫服務(wù)意識(shí)。(3)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)相關(guān)31我們來算一道數(shù)學(xué)題:一位顧客每周都要去某企業(yè)消費(fèi)100元,后來因?yàn)槟硢T工的服務(wù)讓他感到?jīng)]有受到尊重而導(dǎo)致不再去這家企業(yè)消費(fèi)。據(jù)心理學(xué)家認(rèn)為,他不但不再去消費(fèi),還習(xí)慣性的告訴他身邊的10個(gè)朋友不要去,而一個(gè)投訴顧客的背后至少還有25位不滿意但沒有投訴的顧客,這25人也不會(huì)再來消費(fèi)。那么一年52周這家企業(yè)將損失多少?

100×10×25×52=130萬如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來沒有這方面失誤過,那若干年后將會(huì)是什么格局?我們來算一道數(shù)學(xué)題:一位顧客每周都要去某企業(yè)消費(fèi)100元,后32二.服務(wù)流程(1)順暢:順?biāo)兄?,快速高?/p>

A.優(yōu)化服務(wù)流程,靈活調(diào)整工作時(shí)間

B.解決客戶的燃眉之急

C.方便客戶需求,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)

二.服務(wù)流程33三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻(1)關(guān)鍵時(shí)刻---服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)尊敬:“雅俗共賞”包容:冷靜+理智+寬恕真誠(chéng):誠(chéng)信是最好的美德愛心:愛是生產(chǎn)愛的能力三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻尊敬:“雅俗共賞”34三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻(1)關(guān)鍵時(shí)刻---服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)細(xì)致:細(xì)節(jié)決定成敗專業(yè):專業(yè)讓客戶信賴靈活:客戶決定你該怎么做主動(dòng):推諉是服務(wù)的大敵變化:變化帶來新意三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻細(xì)致:細(xì)節(jié)決定成敗35(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素產(chǎn)品服務(wù)人員形象特征性能結(jié)構(gòu)耐用性可靠性易修復(fù)性式樣設(shè)計(jì)送貨安裝顧客培訓(xùn)咨詢服務(wù)修理及時(shí)便利其他服務(wù)專業(yè)能力言行舉止可信度可靠性敏感度溝通能力標(biāo)志傳播媒體環(huán)境項(xiàng)目事件業(yè)界口碑(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素產(chǎn)品服務(wù)人員形象特征送貨專業(yè)能力標(biāo)志36銷售優(yōu)良的產(chǎn)品提供優(yōu)良而且優(yōu)良的商品給顧客,這是預(yù)防顧客產(chǎn)生抱怨的。質(zhì)量過得硬的產(chǎn)品,對(duì)客戶而言具有強(qiáng)大說服力。個(gè)性化的外型設(shè)計(jì)過硬的質(zhì)量合理的價(jià)格銷售優(yōu)良的產(chǎn)品提供優(yōu)良而且優(yōu)良的商品給顧客,這是預(yù)防顧客產(chǎn)生37創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境客戶來到公司,舉目四顧,他會(huì)對(duì)看到的東西有所感受。良好的服務(wù)環(huán)境是公司形象的重要組成部分,它會(huì)提醒客戶,他們是多么的與眾不同。創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境客戶來到公司,舉目四顧,他會(huì)對(duì)看到的東西有38案例:某工廠安排了迎接外賓的禮儀小姐,因?yàn)榉b禮儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致外賓匆匆參觀而走。

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)1.個(gè)人的儀表:不佳的個(gè)人儀表會(huì)引起客戶的不快,特別是不滿的客戶會(huì)更加的惱火。案例:提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)1.個(gè)人的儀表:39提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)

良好的個(gè)人的儀表包括:

※頭發(fā)潔凈,經(jīng)過梳理,平整不亂。

※化妝是簡(jiǎn)樸而不是過濃的。

※衣服平整、整齊、干凈,而且保養(yǎng)良好。

※雙手和指甲保持清潔。

※氣味清新?!剁R銘》:“面必凈、發(fā)必理、衣必整、鈕必結(jié),頭容正、胸容寬、肩容平,背容直。顏色:勿傲、勿暴,勿怠,氣象:宜和、宜靜、宜莊”提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)良好的個(gè)人的儀表包括:《鏡銘》:“面40提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(2)2.專業(yè)的素質(zhì)專業(yè)的素質(zhì)能幫助減少因服務(wù)不周而產(chǎn)生的抱怨。一個(gè)合格的服務(wù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì):注重承諾同理心寬容為美積極熱情提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(2)2.專業(yè)的素質(zhì)一個(gè)合格的服務(wù)人員應(yīng)該具備41提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)非語言的溝通:1.面部表情2.身體姿勢(shì)3.動(dòng)作4.語氣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)非語言的溝通:42提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)1.面部表情

!客戶在說話時(shí)你是否東張西望?

!你會(huì)向客戶皺眉瞪眼嗎?

!你是否不茍言笑?正確的面部表情:適當(dāng)?shù)哪抗饨佑|你的面部表情應(yīng)當(dāng)是平靜的、關(guān)心的、真誠(chéng)的和感興趣的。讓客戶知道你的確在意他們。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)1.面部表情43提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)2.身體姿勢(shì)

!你是否懶洋洋的靠在桌子或者工作場(chǎng)地?

!你是否雙臂抱在胸前站著或坐著?

!你仍在講話時(shí)關(guān)上了公文包?

!不停的看表正確的身體姿勢(shì):要坐如鐘、站如松點(diǎn)頭、面對(duì)客戶、向前傾身、讓顧客感受到你的專業(yè)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)2.身體姿勢(shì)44提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)3.動(dòng)作

!當(dāng)你為客戶服務(wù)時(shí)動(dòng)作是否很慢?

!客戶說話時(shí)你是否在做其他事情?正確的動(dòng)作:緩慢的工作速度會(huì)讓一部分客戶惱怒。專注、速度會(huì)帶來客戶的信任和信心。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)3.動(dòng)作45提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)4.語氣

!你說法聲音聽起來很冷漠嗎?

!你說話聲音非常大聲嗎?正確的語氣:注意語速、音量和速度。說話時(shí)要用平靜的、堅(jiān)定的、關(guān)切的聲音。這樣,客戶聽起來才感覺你是自信而有能力的。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)4.語氣46學(xué)會(huì)說“不”的技巧錯(cuò)誤的說“不”:“這是我們的規(guī)定”“這不關(guān)我的事情”“你不要這樣做”“我不知道”無論你用哪種語言,客戶都不喜歡聽到說“不”。學(xué)會(huì)說“不”的技巧錯(cuò)誤的說“不”:無論你用哪種語言,客戶都不47學(xué)會(huì)說“不”的技巧說“不”不一定是壞事:客戶雖然得不到想要的,但是會(huì)得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)會(huì)滿足其他要求:關(guān)鍵一:通過道歉,顯示理解客戶的心情。關(guān)鍵二:給客戶提供另一個(gè)適合他的選擇。關(guān)鍵三:向客戶提供補(bǔ)償性服務(wù)。學(xué)會(huì)說“不”的技巧說“不”不一定是壞事:48四.服務(wù)素質(zhì)修煉(1)夢(mèng)想:沒有理想是最大的失?。?)學(xué)習(xí):博采眾長(zhǎng),學(xué)無止境(3)體悟:領(lǐng)悟服務(wù)實(shí)質(zhì)與文化學(xué)習(xí)

(4)磨煉:磨煉創(chuàng)造修為(5)創(chuàng)新:好思維才有好結(jié)果

四.服務(wù)素質(zhì)修煉49第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)請(qǐng)記?。寒?dāng)客戶的期望未得到滿足······當(dāng)客戶的需求未被關(guān)注······客戶就會(huì)開始抱怨!第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)請(qǐng)記?。?04%的客戶會(huì)說出來—投訴96%的客戶會(huì)默默離開他們會(huì)把不滿傾訴給親朋好友每一個(gè)不滿的客戶將會(huì)至少告訴10-20個(gè)人這是人類的天性客戶部滿意的時(shí)候

4%的客戶會(huì)說出來—投訴客戶部滿意的時(shí)候

51如果客戶做出抱怨,他就有可能會(huì)回來??蛻舻谋г篂槟闾峁┝四憧梢允顾麄儩M意的機(jī)會(huì),由此你可能會(huì)贏的更多的忠誠(chéng)的回頭客。與顧客之間關(guān)系走下坡路的一個(gè)信號(hào),就是顧客不抱怨了。

——哈佛教授李維特《哈佛商業(yè)評(píng)論》抱怨即信任

如果客戶做出抱怨,他就有可能會(huì)回來。抱怨即信任

52面對(duì)客戶抱怨應(yīng)該做到的

理解克制誠(chéng)意迅速面對(duì)客戶抱怨應(yīng)該做到的理解53處理客戶不滿的六個(gè)步驟處理客戶不滿的六個(gè)步驟54第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄(1)客戶不滿時(shí)他只想做兩件事:

表達(dá)他此時(shí)的心情解決他的問題(2)忌諱:你先冷靜一下你先別激動(dòng)你可能還不太明白事實(shí)上您應(yīng)該我們不會(huì)······從沒有······不可能我肯定是你弄錯(cuò)了這是不可能的第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄55第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄(3)讓客戶發(fā)泄怨氣:

請(qǐng)進(jìn)環(huán)境適宜的地方不時(shí)的點(diǎn)頭保持眼神交流不時(shí)的回應(yīng):嗯、哦、我很明白你此時(shí)的心情只有客戶在發(fā)泄完畢的時(shí)候,他們才會(huì)聽你要講的話。第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄只有客戶在發(fā)泄完畢的時(shí)候,他們才會(huì)聽你要56第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄(4)仔細(xì)聆聽:

這是接待投訴客戶最基本的態(tài)度聽的幾種層次聆聽是一種情感活動(dòng)

千萬不要漠視客戶的痛苦。第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄千萬不要漠視客戶的痛苦。57第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄注意:(5)控制自己的情緒:

不要轉(zhuǎn)嫁給自己(6)避免陷入負(fù)面評(píng)價(jià)負(fù)面評(píng)價(jià)的產(chǎn)生:蠢貨、怪東西、瘋子、窮鬼、找茬······

顧客需要什么,我如何幫助他?第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄58第二步:充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿(1)說聲對(duì)不起:

不管錯(cuò)誤是否是你造成的,都應(yīng)該道歉。道歉不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤??蛻羰菍?duì)是錯(cuò)并不重要。注意用熱情真摯的語氣表達(dá)。

第二步:充分道歉,表達(dá)服務(wù)意愿59第三步:收集信息,了解問題(1)投訴顧客不僅需要你理解,跟需要解決問題:

“對(duì)不起,我們賣給您一臺(tái)有毛病的機(jī)器?!?/p>

“我很抱歉這臺(tái)機(jī)器給您帶來了不便,現(xiàn)在我們能為您做什么呢?”(2)提問的作用:

顧客有時(shí)會(huì)省略一些重要信息,他們以為這些不重要,或者恰恰忘了告訴你。搞清楚客戶到底要什么把握談話第三步:收集信息,了解問題(2)提問的作用:60第三步:收集信息,了解問題(3)問哪些問題:了解身份的問題:請(qǐng)問您的姓名/手機(jī)號(hào)碼?描述性問題:請(qǐng)問您開機(jī)后出現(xiàn)什么狀況?澄清性問題:先生,當(dāng)時(shí)機(jī)器是開著還是關(guān)著的?結(jié)果問題:先生,看樣只能把您的電腦送到這里檢修一下了,您看怎么樣?詢問其他要求的問題:還有什么可以幫到您的嗎?第三步:收集信息,了解問題61第三步:收集信息,了解問題(4)問足夠的問題:象征性的問幾個(gè)問題,并不能保證你掌握事實(shí)的真相,你必須問與整個(gè)事件有關(guān)的所有問題,聽顧客的回答,而避免自己去結(jié)論。第三步:收集信息,了解問題62第三步:收集信息,了解問題(5)傾聽客戶的回答,理解準(zhǔn)確。(6)讓顧客知道你已經(jīng)了解了他的問題。

用自己的話重復(fù)顧客的問題如果可能的話,可以拿出紙和筆,邊問邊記。第三步:收集信息,了解問題63第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法(1)提出一個(gè)雙方均可接受的方案。客戶要求必須當(dāng)晚把電視修好的情況下······

服務(wù)人員:我們師傅檢查出您的電視機(jī)的問題出在不同的部位,而且更換這兩個(gè)零部件確實(shí)需要一定的時(shí)間。電視機(jī)也是您家里的一個(gè)大件電器,如果我們貪快幫您裝上,對(duì)您也不負(fù)責(zé)任。我想您也想一次修好,我們可能會(huì)耽誤一個(gè)晚上,但是明天我們會(huì)給您一個(gè)完好如初的電視機(jī)。對(duì)您來講,維修后的質(zhì)量是非常重要的,我們也要對(duì)您負(fù)責(zé)。第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法64第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法(2)說清楚你想說的話,確認(rèn)客戶理解準(zhǔn)確。(3)不要承諾你做不到的事情,先小人,后君子。

第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法65第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法※當(dāng)錯(cuò)誤無法彌補(bǔ)時(shí),該怎么做?補(bǔ)償性關(guān)照:

!飯店因?yàn)槟悴幌矚g他們制作飯菜的方式,給你一杯免費(fèi)的酒。

!汽車修理行因?yàn)闆]有按時(shí)修好你的車,暫借一輛車給你使用。

!一小時(shí)快照店因?yàn)闆_洗你的假日照超過了1小時(shí),免費(fèi)送你一套膠卷。第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法66第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法※補(bǔ)償性關(guān)照的方法打折免費(fèi)贈(zèng)品,包括禮物、商品或者服務(wù)公司吸納額外的成本個(gè)人交往,表示歉意和關(guān)心※注意:

補(bǔ)償性關(guān)照是在情感上給予客戶一定彌補(bǔ)和安撫,并不能替代整個(gè)服務(wù)。第四步:承擔(dān)責(zé)任,提出解決方法67第五步:讓客戶參與解決方案※提出多個(gè)方案讓客戶選擇※如果你不知道怎樣才能讓客戶滿意,就要問:“您希望如何解決?”

“您希望我們?cè)趺醋觯俊?/p>

“您希望我們?nèi)绾螏湍??”※如果客戶的要求可以接受,就能迅速愉快的解決問題。第五步:讓客戶參與解決方案68第六步:承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)跟蹤服務(wù):!通過電話、電子郵件或者信函,向顧客了解解決方案是否有用,是否還有其他問題。!如果你與客戶聯(lián)系后,發(fā)現(xiàn)他(她)對(duì)解決方案不滿意,則要繼續(xù)尋找一個(gè)更可行的解決方案。第六步:承諾執(zhí)行,跟蹤服務(wù)69“教育是為美好生活作準(zhǔn)備!”

——斯賓塞謝謝!“教育是為美好生活作準(zhǔn)備!”謝謝!70MOT與客戶滿意度管理

講師:李欣MOT與客戶71空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面空杯心態(tài)手機(jī)開振動(dòng)換個(gè)腦筋說在前面72課程大綱第一部分:客戶時(shí)代的來臨第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想準(zhǔn)備第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)課程大綱第一部分:客戶時(shí)代的來臨73第一部分:客戶時(shí)代的來臨一.企業(yè)時(shí)代的結(jié)束,客戶時(shí)代的來臨客戶擁有的選擇越來越多,但滿意度卻越來越低企業(yè)擁有的戰(zhàn)略越來越多,但產(chǎn)生的價(jià)值卻越來越少第一部分:客戶時(shí)代的來臨一.企業(yè)時(shí)代的結(jié)束,客戶時(shí)代的來臨(1)目前市場(chǎng)基本特征

A.企業(yè)宗旨的改變

B.技術(shù)讓地理位置不再是障礙

C.消費(fèi)者特征的改變

MOT與客戶滿意度管理課件(2)重新認(rèn)識(shí)消費(fèi)者

A.需求的多重性

B.需求的體驗(yàn)性

C.需求的復(fù)雜性MOT與客戶滿意度管理課件二.客戶是誰&誰是客戶(1)客戶是誰?

【自檢】請(qǐng)你判斷以下觀點(diǎn)的正誤。觀點(diǎn)1:客戶是“敵人”、“對(duì)手”。觀點(diǎn)2:客戶是我們的“獵物”、“俘虜”。觀點(diǎn)3:客戶是上帝。觀點(diǎn)4:客戶是熟人、朋友、兄弟。觀點(diǎn)5:客戶是我們服務(wù)的對(duì)象、事業(yè)雙贏的伙伴。

?二.客戶是誰&誰是客戶【自檢】?779、要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識(shí),教職員躬親共學(xué);要學(xué)生守的規(guī)則,教職員躬親共守。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。13:09:2713:09:2713:0912/24/20221:09:27PM11、一個(gè)好的教師,是一個(gè)懂得心理學(xué)和教育學(xué)的人。12月-2213:09:2713:09Dec-2224-Dec-2212、要記住,你不僅是教課的教師,也是學(xué)生的教育者,生活的導(dǎo)師和道德的引路人。13:09:2713:09:2713:09Saturday,December24,202213、Hewhoseizetherightmoment,istherightman.誰把握機(jī)遇,誰就心想事成。12月-2212月-2213:09:2713:09:27December24,202214、誰要是自己還沒有發(fā)展培養(yǎng)和教育好,他就不能發(fā)展培養(yǎng)和教育別人。24十二月20221:09:27下午13:09:2712月-2215、一年之計(jì),莫如樹谷;十年之計(jì),莫如樹木;終身之計(jì),莫如樹人。十二月221:09下午12月-2213:09December24,202216、提出一個(gè)問題往往比解決一個(gè)更重要。因?yàn)榻鉀Q問題也許僅是一個(gè)數(shù)學(xué)上或?qū)嶒?yàn)上的技能而已,而提出新的問題,卻需要有創(chuàng)造性的想像力,而且標(biāo)志著科學(xué)的真正進(jìn)步。2022/12/2413:09:2713:09:2724December202217、兒童是中心,教育的措施便圍繞他們而組織起來。1:09:27下午1:09下午13:09:2712月-222、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的,但它的果實(shí)是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為,半途而廢永遠(yuǎn)不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己,這是成功的秘訣。-Thursday,June17,2021June21Thursday,June17,20216/17/2021

9、要學(xué)生做的事,教職員躬親共做;要學(xué)生學(xué)的知識(shí),教職員躬親78(2)誰是客戶?

A.客戶的范圍:“售中”型轉(zhuǎn)為“售出”型

B.所謂客戶就是C,D,E,S

C:CONSUMER--消費(fèi)者

D:DEALER--經(jīng)銷商

E:EMPLOYEE--員工

S:STOCKHOLDER--股東

(2)誰是客戶?79一.客戶滿意的重新認(rèn)識(shí)和深入理解

(1)什么是客戶滿意

第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想準(zhǔn)備

一.客戶滿意的重新認(rèn)識(shí)和深入理解第二部分:客戶滿意行動(dòng)的思想80客戶的期望

客戶的期望

81(2)客戶滿意能產(chǎn)生什么價(jià)值?促進(jìn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)客戶成為最好的品牌推廣人員直接創(chuàng)造客戶客戶需求能得到及時(shí)反饋降低產(chǎn)品的退貨率客戶的“口啤”是最有價(jià)值的“獎(jiǎng)杯”!新客戶義務(wù)推廣員老客戶(2)客戶滿意能產(chǎn)生什么價(jià)值?客戶的“口啤”是最有價(jià)值的“獎(jiǎng)82營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)公司發(fā)展個(gè)人發(fā)展口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品、服務(wù)+高素質(zhì)的員工

客戶購(gòu)買、客戶滿意營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)口碑效應(yīng)良好產(chǎn)品、服務(wù)+83(3)不同的對(duì)象,不同的滿意與不滿意

高低高高一般一般一般低低低一般高低一般高低一般高因?yàn)榭蛻舨焕斫夥?wù)的價(jià)值,服務(wù)沒有效果,反而給客戶帶來痛苦客戶無法理解服務(wù)的價(jià)值,但卻有可能意識(shí)到服務(wù)的價(jià)值存在相互滿意度高,理想的組合把一般的服務(wù)看作是好服務(wù)??梢院椭車硗P(guān)系客戶有可能轉(zhuǎn)而投降競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那邊不可能有回頭客的一般性搭配,不利因素會(huì)傳播價(jià)格大幅度下跌時(shí)成立顯然會(huì)造成客戶流失很有可能會(huì)造成投訴,鋪天蓋地的責(zé)問,不利的評(píng)價(jià)會(huì)一下子傳播開來

服務(wù)者接受方結(jié)果(3)不同的對(duì)象,不同的滿意與不滿意

高低高高一般一般一般低(4)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)

A.忠誠(chéng)客戶的定義

重復(fù)購(gòu)買樂于向別人推薦拒絕你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(4)客戶滿意與客戶忠誠(chéng)85

B.客戶忠誠(chéng)的價(jià)值保持一個(gè)客戶的營(yíng)銷費(fèi)用僅僅是吸引一個(gè)新客戶的營(yíng)銷費(fèi)用的五分之一向現(xiàn)有客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率是50%,而向一個(gè)新客戶銷售產(chǎn)品的機(jī)率僅有15%客戶忠誠(chéng)度下降5%,企業(yè)利潤(rùn)則下降25%如果將每年的客戶關(guān)系保持率增加5個(gè)百分點(diǎn),可能使企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)85%企業(yè)60%的新客戶來自現(xiàn)有客戶的推薦……B.客戶忠誠(chéng)的價(jià)值86C.客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系

1.滿意等于忠誠(chéng)嗎?

2.滿意一定帶來忠誠(chéng)嗎?

3.不滿意一定導(dǎo)致不忠誠(chéng)嗎?客戶忠誠(chéng)的意愿客戶忠誠(chéng)的行為客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系

一個(gè)滿意的客戶,要6倍于一個(gè)不滿意的客戶“更愿意”購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。C.客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系87二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

A.無形性:服務(wù)的過程只可以感覺,卻不具有可視性。

B.差異性:服務(wù)雖然有標(biāo)準(zhǔn),但卻會(huì)因人、因時(shí)、因地而表現(xiàn)出差異性。二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)88二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

B.差異性:服務(wù)雖然有標(biāo)準(zhǔn),但卻會(huì)因人、因時(shí)、因地而表現(xiàn)出差異性。案例:同一家商業(yè)集團(tuán)所在不同城市的商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度截然不同

A城市:只要去逛商場(chǎng)就想購(gòu)物

B城市:在不良的情緒下依然買到稱心如意的東西

C城市:在購(gòu)買意愿度非常高的情況下依然空手而歸二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)89二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)

(1)服務(wù)的特征

C.不可儲(chǔ)存性:服務(wù)不能像實(shí)物一樣被儲(chǔ)存,只能生產(chǎn)的同時(shí)被即時(shí)消費(fèi)。

D.質(zhì)量測(cè)評(píng)的復(fù)雜性二.對(duì)服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)90(2)服務(wù)中存在的問題

在商業(yè)社會(huì),服務(wù)如果僅停留在免費(fèi)、降價(jià)、送贈(zèng)品的形式上,這不是真正的“服務(wù)”,而僅僅是自我利益的犧牲。不建議使用自我利益犧牲式的服務(wù)。(2)服務(wù)中存在的問題

服務(wù)的種類:

A.“犧牲式”服務(wù)

一方獲益一方蒙受損失,不叫服務(wù)

B.表面化的服務(wù)

照搬教科書的殷情,不叫服務(wù)

C.不合理的服務(wù)

說為客戶著想,實(shí)為自己牟利,不叫服務(wù)

服務(wù)的種類:第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意“對(duì)于企業(yè)而言,創(chuàng)造客戶比創(chuàng)造利潤(rùn)更重要?!?/p>

----德魯克第三部分:關(guān)鍵時(shí)刻,讓客戶滿意93關(guān)鍵時(shí)刻的接觸點(diǎn):1.商家首次與客戶接觸的時(shí)刻。2.為客戶解決問題的時(shí)候。3.客戶第一次使用產(chǎn)品的時(shí)候。4.產(chǎn)品贏得客戶的信賴和支持的時(shí)候。5.客戶再次購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)候。關(guān)鍵時(shí)刻的接觸點(diǎn):94一.服務(wù)目標(biāo):

準(zhǔn)確:抓準(zhǔn)目標(biāo),一矢中的

A.硬件-產(chǎn)品

1.定位客戶

2.根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品

案例:手機(jī)外型更新奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員的服裝設(shè)計(jì)

一.服務(wù)目標(biāo):95B.軟件--服務(wù)人性化服務(wù),超越顧客需求樹立以人為本的服務(wù)理念做值得客戶信賴的服務(wù)者滿足客戶的感觀效應(yīng)具備較高的服務(wù)敏感度B.軟件--服務(wù)96(2)先有滿意的員工,后有滿意的客戶

員工是將客戶的潛在需求轉(zhuǎn)化為價(jià)值的轉(zhuǎn)化器。

案例:賣車銷售員的經(jīng)歷

對(duì)客戶盡心盡責(zé)的或者讓客戶有愉快的消費(fèi)經(jīng)歷的營(yíng)銷人員能夠最大限度的挖掘客戶的潛在需求,客戶對(duì)員工的滿意程度非常重要。(2)先有滿意的員工,后有滿意的客戶97B.提高員工的幸福指數(shù)

營(yíng)造團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、尊重、信任的企業(yè)文化案例:牙買加運(yùn)動(dòng)員博爾特

樹立共同的價(jià)值觀A.找合適的人來做事選擇具有良好服務(wù)意識(shí)的員工案例:面試員工A.找合適的人來做事98B.提高員工的幸福指數(shù)

良好的溝通案例:某商場(chǎng)的經(jīng)理與員工關(guān)于溝通的故事

即時(shí)激勵(lì)案例:香蕉形別針MOT與客戶滿意度管理課件99C.加強(qiáng)訓(xùn)練方式:拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)合作方面的活動(dòng)C.加強(qiáng)訓(xùn)練100(3)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)相關(guān)的人交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。關(guān)于顧客是怎樣流失的統(tǒng)計(jì):15%的客戶在別處買到更便宜的產(chǎn)品,15%的客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意,70%的客戶是感覺到服務(wù)人員對(duì)他們的需求漠不關(guān)心。所以作為服務(wù)人員要時(shí)刻注意客戶的需求,并提供超出客戶需求的服務(wù),也就是要求我們服務(wù)人員具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。我們需要不斷地重溫服務(wù)意識(shí)。(3)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

服務(wù)意識(shí)是指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)相關(guān)101我們來算一道數(shù)學(xué)題:一位顧客每周都要去某企業(yè)消費(fèi)100元,后來因?yàn)槟硢T工的服務(wù)讓他感到?jīng)]有受到尊重而導(dǎo)致不再去這家企業(yè)消費(fèi)。據(jù)心理學(xué)家認(rèn)為,他不但不再去消費(fèi),還習(xí)慣性的告訴他身邊的10個(gè)朋友不要去,而一個(gè)投訴顧客的背后至少還有25位不滿意但沒有投訴的顧客,這25人也不會(huì)再來消費(fèi)。那么一年52周這家企業(yè)將損失多少?

100×10×25×52=130萬如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從來沒有這方面失誤過,那若干年后將會(huì)是什么格局?我們來算一道數(shù)學(xué)題:一位顧客每周都要去某企業(yè)消費(fèi)100元,后102二.服務(wù)流程(1)順暢:順?biāo)兄?,快速高?/p>

A.優(yōu)化服務(wù)流程,靈活調(diào)整工作時(shí)間

B.解決客戶的燃眉之急

C.方便客戶需求,實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)

二.服務(wù)流程103三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻(1)關(guān)鍵時(shí)刻---服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)尊敬:“雅俗共賞”包容:冷靜+理智+寬恕真誠(chéng):誠(chéng)信是最好的美德愛心:愛是生產(chǎn)愛的能力三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻尊敬:“雅俗共賞”104三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻(1)關(guān)鍵時(shí)刻---服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)細(xì)致:細(xì)節(jié)決定成敗專業(yè):專業(yè)讓客戶信賴靈活:客戶決定你該怎么做主動(dòng):推諉是服務(wù)的大敵變化:變化帶來新意三.服務(wù)品質(zhì)--高品質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造驚喜時(shí)刻細(xì)致:細(xì)節(jié)決定成敗105(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素產(chǎn)品服務(wù)人員形象特征性能結(jié)構(gòu)耐用性可靠性易修復(fù)性式樣設(shè)計(jì)送貨安裝顧客培訓(xùn)咨詢服務(wù)修理及時(shí)便利其他服務(wù)專業(yè)能力言行舉止可信度可靠性敏感度溝通能力標(biāo)志傳播媒體環(huán)境項(xiàng)目事件業(yè)界口碑(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素產(chǎn)品服務(wù)人員形象特征送貨專業(yè)能力標(biāo)志106銷售優(yōu)良的產(chǎn)品提供優(yōu)良而且優(yōu)良的商品給顧客,這是預(yù)防顧客產(chǎn)生抱怨的。質(zhì)量過得硬的產(chǎn)品,對(duì)客戶而言具有強(qiáng)大說服力。個(gè)性化的外型設(shè)計(jì)過硬的質(zhì)量合理的價(jià)格銷售優(yōu)良的產(chǎn)品提供優(yōu)良而且優(yōu)良的商品給顧客,這是預(yù)防顧客產(chǎn)生107創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境客戶來到公司,舉目四顧,他會(huì)對(duì)看到的東西有所感受。良好的服務(wù)環(huán)境是公司形象的重要組成部分,它會(huì)提醒客戶,他們是多么的與眾不同。創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境客戶來到公司,舉目四顧,他會(huì)對(duì)看到的東西有108案例:某工廠安排了迎接外賓的禮儀小姐,因?yàn)榉b禮儀不準(zhǔn)確,導(dǎo)致外賓匆匆參觀而走。

提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)1.個(gè)人的儀表:不佳的個(gè)人儀表會(huì)引起客戶的不快,特別是不滿的客戶會(huì)更加的惱火。案例:提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)1.個(gè)人的儀表:109提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)

良好的個(gè)人的儀表包括:

※頭發(fā)潔凈,經(jīng)過梳理,平整不亂。

※化妝是簡(jiǎn)樸而不是過濃的。

※衣服平整、整齊、干凈,而且保養(yǎng)良好。

※雙手和指甲保持清潔。

※氣味清新?!剁R銘》:“面必凈、發(fā)必理、衣必整、鈕必結(jié),頭容正、胸容寬、肩容平,背容直。顏色:勿傲、勿暴,勿怠,氣象:宜和、宜靜、宜莊”提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(1)良好的個(gè)人的儀表包括:《鏡銘》:“面110提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(2)2.專業(yè)的素質(zhì)專業(yè)的素質(zhì)能幫助減少因服務(wù)不周而產(chǎn)生的抱怨。一個(gè)合格的服務(wù)人員應(yīng)該具備的素質(zhì):注重承諾同理心寬容為美積極熱情提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(2)2.專業(yè)的素質(zhì)一個(gè)合格的服務(wù)人員應(yīng)該具備111提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)非語言的溝通:1.面部表情2.身體姿勢(shì)3.動(dòng)作4.語氣提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)非語言的溝通:112提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)1.面部表情

!客戶在說話時(shí)你是否東張西望?

!你會(huì)向客戶皺眉瞪眼嗎?

!你是否不茍言笑?正確的面部表情:適當(dāng)?shù)哪抗饨佑|你的面部表情應(yīng)當(dāng)是平靜的、關(guān)心的、真誠(chéng)的和感興趣的。讓客戶知道你的確在意他們。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)1.面部表情113提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)2.身體姿勢(shì)

!你是否懶洋洋的靠在桌子或者工作場(chǎng)地?

!你是否雙臂抱在胸前站著或坐著?

!你仍在講話時(shí)關(guān)上了公文包?

!不停的看表正確的身體姿勢(shì):要坐如鐘、站如松點(diǎn)頭、面對(duì)客戶、向前傾身、讓顧客感受到你的專業(yè)。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)2.身體姿勢(shì)114提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)3.動(dòng)作

!當(dāng)你為客戶服務(wù)時(shí)動(dòng)作是否很慢?

!客戶說話時(shí)你是否在做其他事情?正確的動(dòng)作:緩慢的工作速度會(huì)讓一部分客戶惱怒。專注、速度會(huì)帶來客戶的信任和信心。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)3.動(dòng)作115提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)4.語氣

!你說法聲音聽起來很冷漠嗎?

!你說話聲音非常大聲嗎?正確的語氣:注意語速、音量和速度。說話時(shí)要用平靜的、堅(jiān)定的、關(guān)切的聲音。這樣,客戶聽起來才感覺你是自信而有能力的。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)(3)4.語氣116學(xué)會(huì)說“不”的技巧錯(cuò)誤的說“不”:“這是我們的規(guī)定”“這不關(guān)我的事情”“你不要這樣做”“我不知道”無論你用哪種語言,客戶都不喜歡聽到說“不”。學(xué)會(huì)說“不”的技巧錯(cuò)誤的說“不”:無論你用哪種語言,客戶都不117學(xué)會(huì)說“不”的技巧說“不”不一定是壞事:客戶雖然得不到想要的,但是會(huì)得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。學(xué)會(huì)滿足其他要求:關(guān)鍵一:通過道歉,顯示理解客戶的心情。關(guān)鍵二:給客戶提供另一個(gè)適合他的選擇。關(guān)鍵三:向客戶提供補(bǔ)償性服務(wù)。學(xué)會(huì)說“不”的技巧說“不”不一定是壞事:118四.服務(wù)素質(zhì)修煉(1)夢(mèng)想:沒有理想是最大的失?。?)學(xué)習(xí):博采眾長(zhǎng),學(xué)無止境(3)體悟:領(lǐng)悟服務(wù)實(shí)質(zhì)與文化學(xué)習(xí)

(4)磨煉:磨煉創(chuàng)造修為(5)創(chuàng)新:好思維才有好結(jié)果

四.服務(wù)素質(zhì)修煉119第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)請(qǐng)記?。寒?dāng)客戶的期望未得到滿足······當(dāng)客戶的需求未被關(guān)注······客戶就會(huì)開始抱怨!第四部分:讓客戶的“不滿”也拉動(dòng)業(yè)績(jī)請(qǐng)記住:1204%的客戶會(huì)說出來—投訴96%的客戶會(huì)默默離開他們會(huì)把不滿傾訴給親朋好友每一個(gè)不滿的客戶將會(huì)至少告訴10-20個(gè)人這是人類的天性客戶部滿意的時(shí)候

4%的客戶會(huì)說出來—投訴客戶部滿意的時(shí)候

121如果客戶做出抱怨,他就有可能會(huì)回來??蛻舻谋г篂槟闾峁┝四憧梢允顾麄儩M意的機(jī)會(huì),由此你可能會(huì)贏的更多的忠誠(chéng)的回頭客。與顧客之間關(guān)系走下坡路的一個(gè)信號(hào),就是顧客不抱怨了。

——哈佛教授李維特《哈佛商業(yè)評(píng)論》抱怨即信任

如果客戶做出抱怨,他就有可能會(huì)回來。抱怨即信任

122面對(duì)客戶抱怨應(yīng)該做到的

理解克制誠(chéng)意迅速面對(duì)客戶抱怨應(yīng)該做到的理解123處理客戶不滿的六個(gè)步驟處理客戶不滿的六個(gè)步驟124第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄(1)客戶不滿時(shí)他只想做兩件事:

表達(dá)他此時(shí)的心情解決他的問題(2)忌諱:你先冷靜一下你先別激動(dòng)你可能還不太明白事實(shí)上您應(yīng)該我們不會(huì)······從沒有······不可能我肯定是你弄錯(cuò)了這是不可能的第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄125第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄(3)讓客戶發(fā)泄怨氣:

請(qǐng)進(jìn)環(huán)境適宜的地方不時(shí)的點(diǎn)頭保持眼神交流不時(shí)的回應(yīng):

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