某系統(tǒng)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃文獻(xiàn)

/112項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：xxx系統(tǒng)工期：90日建設(shè)要求：本項(xiàng)目xxx0系統(tǒng)環(huán)境配置硬件配置根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的分析，結(jié)合院內(nèi)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的具體情況，本系統(tǒng)的客戶端考慮沿用目前資產(chǎn)管理處和各科室的現(xiàn)有PC終端，以減少院方購(gòu)置硬件設(shè)備和相應(yīng)商業(yè)系統(tǒng)的成本。對(duì)于服務(wù)器端，考慮部署在醫(yī)院己方的現(xiàn)有服務(wù)器上。 如今后業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量較大，可以考慮另外添加服務(wù)器。軟件環(huán)境操作系統(tǒng)：WindowsServer數(shù)據(jù)庫(kù)：MYSQL開(kāi)發(fā)語(yǔ)言：JAVA開(kāi)發(fā)工具：MyEclipse實(shí)施過(guò)程根據(jù)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)功能需求，將本項(xiàng)目中應(yīng)用開(kāi)發(fā)的實(shí)施分為項(xiàng)目啟動(dòng)、深化設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行和培訓(xùn)、竣工驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)八個(gè)階段。項(xiàng)目啟動(dòng)建立項(xiàng)目管理組織和制度，做到人員、設(shè)備、資金到位。深化設(shè)計(jì)根據(jù)需求說(shuō)明書，以及用戶用例，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深化的設(shè)計(jì)，主要分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在確認(rèn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書的基礎(chǔ)上，進(jìn)行功能分配、模塊劃分，建立統(tǒng)一的代碼編寫標(biāo)準(zhǔn)，安排工程師編寫代碼。系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中安排測(cè)試人員負(fù)責(zé)測(cè)試工作，編寫相應(yīng)的測(cè)試文檔，記錄測(cè)試結(jié)果。系統(tǒng)安裝調(diào)試在系統(tǒng)測(cè)試完成后，按院方要求的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，進(jìn)行系統(tǒng)的上線安裝調(diào)試與數(shù)據(jù)初始化。系統(tǒng)試運(yùn)行和培訓(xùn)作為系統(tǒng)正式運(yùn)行前的一個(gè)準(zhǔn)備和試驗(yàn)階段，在該階段中進(jìn)行不斷問(wèn)題反饋和系統(tǒng)優(yōu)化。竣工驗(yàn)收重點(diǎn)評(píng)估軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、調(diào)試、試運(yùn)行、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和導(dǎo)入等是否達(dá)到用戶的要求，各種文檔資料是否齊全和內(nèi)容完整。交付成果物：所開(kāi)發(fā)軟件以及軟件開(kāi)發(fā)所依賴的其它部分的全部可用源碼。用戶手冊(cè)，安裝部署手冊(cè)及其他相關(guān)文檔。系統(tǒng)維護(hù)軟件驗(yàn)收后，提供二年的免費(fèi)軟件BUG修改服務(wù)，包括7*24小時(shí)響應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)故障處理、熱線支持服務(wù)、錯(cuò)誤修正、文檔更新服務(wù)、系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)估服務(wù)。人員計(jì)劃為了確保整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和按時(shí)、按質(zhì)的完成，以達(dá)到預(yù)定要求。公司將嚴(yán)密地組織實(shí)施，投入足夠的技術(shù)力量和工程人員，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。具體人員如下：姓名角色本項(xiàng)目分工xxx項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體把握與控制xxx項(xiàng)目經(jīng)理需求分析，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)驗(yàn)收，進(jìn)度管理xxx開(kāi)發(fā)人員后臺(tái)管理模塊開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)維護(hù)xxx開(kāi)發(fā)人員后臺(tái)管理模塊開(kāi)發(fā)xxx開(kāi)發(fā)人員后臺(tái)管理模塊開(kāi)發(fā)xxx開(kāi)發(fā)人員前臺(tái)展示模塊開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)維護(hù)xxx測(cè)試人員測(cè)試與質(zhì)量管理xxx文檔管理文檔管理項(xiàng)目進(jìn)度為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理需要完成任務(wù)界定，任務(wù)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。具體工作如下：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)計(jì)劃制定措施，安排項(xiàng)目工作。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、已設(shè)定的相關(guān)節(jié)點(diǎn)和控制規(guī)則分析偏差。對(duì)于需控制的偏差，應(yīng)分析其產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施。項(xiàng)目經(jīng)理每周通過(guò)例會(huì)等了解項(xiàng)目情況，以便盡早發(fā)現(xiàn)偏差。項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤糾正偏差的過(guò)程，直到偏差被消除為止。2.5.1項(xiàng)目里程碑里程碑結(jié)束日期交付成果物責(zé)任人需求分析2014年9月18日軟件需求規(guī)格說(shuō)明書陳曉揚(yáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)2014年10月16日數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明軟件概要設(shè)計(jì)說(shuō)明陳曉揚(yáng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)2015年1月30日可運(yùn)行系統(tǒng)陳曉揚(yáng)系統(tǒng)驗(yàn)收2015年2月6日軟件源代碼用戶操作手冊(cè)安裝部署手冊(cè)陳曉揚(yáng)2.5.2進(jìn)度表此處為進(jìn)度表格2.5.3進(jìn)度會(huì)議從項(xiàng)目實(shí)施日起，定期召開(kāi)進(jìn)度會(huì)議，由項(xiàng)目組成員和 xxx相關(guān)人員參加。進(jìn)度會(huì)議主要內(nèi)容：確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度。討論和解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。實(shí)裝已完成的功能模塊，提供用戶試用。并根據(jù)試用反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整。（暫定每周三召開(kāi)周例會(huì)）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如下:用戶無(wú)法一次性準(zhǔn)確表達(dá)需求在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)，首先要對(duì)用戶現(xiàn)狀及用戶需求做詳盡的描述。通常由于用戶對(duì)業(yè)務(wù)理解還在不斷深化，往往在系統(tǒng)實(shí)施時(shí)用戶對(duì)需求的描述會(huì)隨著實(shí)施的不斷深入而有所改變，造成系統(tǒng)需求的不穩(wěn)定。對(duì)策：.在以往公司項(xiàng)目實(shí)施和管理上的經(jīng)驗(yàn)的再利用；.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，盡量多與客戶進(jìn)行溝通、交流，及時(shí)了解用戶方在萌芽狀態(tài)的新的需求思路，協(xié)助整理新的需求描述；.用戶與項(xiàng)目小組通力合作，用戶方應(yīng)盡早將可能定義的新的需求通告給承建方，以便確定該需求是否必要和可行，及時(shí)整理出新的需求描述。實(shí)施范圍的不斷擴(kuò)大及項(xiàng)目延期在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，可能因用戶對(duì)項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)所提出的目標(biāo)和要求有所變化，造成實(shí)施范圍的不斷擴(kuò)大和項(xiàng)目實(shí)施的不斷延期，最終使項(xiàng)目擱淺。對(duì)策：.建立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和各自的權(quán)限；.配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理；.定期向項(xiàng)目的高層管理人員和用戶報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展及存在的問(wèn)題；.控制實(shí)施范圍的變化，形成書面文檔、陳述更改原因，待管理部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施更改；.建立當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和解決的工作流程。系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)分析在應(yīng)用軟件開(kāi)始運(yùn)行并由用戶使用之后，比較嚴(yán)重的系統(tǒng)故障對(duì)用戶的正常業(yè)務(wù)應(yīng)用可能帶來(lái)影響，影響程度可能從工作效率降低到系統(tǒng)完全無(wú)法使用，甚至出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等嚴(yán)重影響用戶正常工作的情況。系統(tǒng)故障的起因是多樣的，處理一般按下列步驟進(jìn)行：.與用戶維護(hù)人員一起分析，確定故障成因；.如果是軟件運(yùn)行平臺(tái)硬件故障，立即向用戶方維護(hù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取盡早聯(lián)系相關(guān)硬件供應(yīng)商解決問(wèn)題；.如果因應(yīng)用軟件漏洞造成系統(tǒng)