研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)制度

附表附表:項(xiàng)目階段個(gè)人工作崗位貢獻(xiàn)系數(shù)表表格編號(hào)：FS11-R01版本：Ao項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)立項(xiàng)時(shí)間貢獻(xiàn)系數(shù)表目階段崗位j-項(xiàng)目初步完成階段小批量試產(chǎn)階段正式上市階段崗位是否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)比例備注崗位是否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)比例備注崗位是否設(shè)置人數(shù)貢獻(xiàn)比例備注項(xiàng)目經(jīng)理111固件開發(fā)工程師軟件開發(fā)工程師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師通訊工程師測(cè)試工程師（內(nèi)部）測(cè)試工程師（工程）測(cè)試工程師（外檢）采購(gòu)工程師（商務(wù)部）文檔配置管理員其他崗位合計(jì)100%100%100%說明：1目崗位貢獻(xiàn)比例由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)每一階段的工作量與工作難度確定；2、純項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人貢獻(xiàn)比例在每個(gè)階段最高不能超過 50%如項(xiàng)目經(jīng)理還兼項(xiàng)目?jī)?nèi)其他重要崗位，可以不受此比例限制;3崗備注欄中可以填寫崗位任職人員名單；4、此表由項(xiàng)目經(jīng)理在制訂項(xiàng)研發(fā)計(jì)劃時(shí)或在項(xiàng)目組成立后 3個(gè)工作內(nèi)填寫并附項(xiàng)目研發(fā)人員名單之后報(bào)研發(fā)總監(jiān)批準(zhǔn)。編制：（項(xiàng)目經(jīng)理） 批準(zhǔn)：（研發(fā)總監(jiān)）附表4:個(gè)人項(xiàng)目工作考核表表格編號(hào)：FS11-R04版本：A0項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段□項(xiàng)目初步完成 □小批量試產(chǎn) □正式上市項(xiàng)目崗位設(shè)置及人員項(xiàng)目工作考核考核人考核系數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理V考核指標(biāo)管理及協(xié)調(diào)能力項(xiàng)目進(jìn)度控制效果研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量項(xiàng)目資料輸出項(xiàng)目費(fèi)用控制研發(fā)總監(jiān)考核系數(shù)=各考核指標(biāo)得分之和一100姓名指標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目開展過程中能否充分協(xié)調(diào)各方資源解決項(xiàng)目開展過程中問題（包括內(nèi)部沖突），能否有效指導(dǎo)項(xiàng)目成員開展工作項(xiàng)目在本階段是否按原已審批過的計(jì)劃完成本階段研發(fā)出的產(chǎn)品是否達(dá)到立項(xiàng)中所要求的技術(shù)/性能要求本階段輸出項(xiàng)目文檔是否齊全、及時(shí)且內(nèi)容有效（符合程序文件要求）本階段項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用是否超出預(yù)算，超出預(yù)算的程度是否很高權(quán)重3025251010計(jì)分說明任何一個(gè)指標(biāo)完成最佳tf滿分，完成最差計(jì)0分，完成一般計(jì)權(quán)重/2分，并以此類推計(jì)分，但項(xiàng)目進(jìn)度未在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，則項(xiàng)目經(jīng)理在本階段最高系數(shù)僅能為60分評(píng)分項(xiàng)目組成員考核指標(biāo)工作完成及時(shí)性工作完成質(zhì)量文檔輸出完整性工作過程規(guī)范性（符合流程規(guī)定）團(tuán)隊(duì)合作與溝通項(xiàng)目經(jīng)理考核系數(shù)=各考核指標(biāo)得分之和一100指標(biāo)內(nèi)容項(xiàng)目工作實(shí)際完成時(shí)間是否比計(jì)劃有所提前，還是延后項(xiàng)目工作最終輸出是否達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃中的工作目標(biāo)或指標(biāo)要求階段工作項(xiàng)目文檔編寫及時(shí)、完整且內(nèi)容符合要求項(xiàng)目工作行為與相關(guān)程序文件要求符合程度與項(xiàng)目成員能有效溝通并相互配合，共同解決項(xiàng)目遇到的問題權(quán)重3030201010計(jì)分說明任何一個(gè)指標(biāo)完成最佳tf滿分，完成最差計(jì)0分，完成一般計(jì)權(quán)重/2分，并以此類推計(jì)分，但項(xiàng)目進(jìn)度未在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成，則項(xiàng)目經(jīng)理在本階段最高系數(shù)僅能為70分固件開發(fā)工程師V姓名軟件開發(fā)工程師姓名結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師姓名通訊工程師姓名測(cè)試工程師（內(nèi)部）姓名測(cè)試工程師（工程）姓名測(cè)試工程師（外檢）姓名采購(gòu)工程師（商務(wù)部）姓名文檔配置管理員姓名其他崗位姓名研發(fā)總監(jiān)確認(rèn)簽字:項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn):附表5:研發(fā)總監(jiān)確認(rèn)簽字:（20）年度適配性研發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表

表格編號(hào)：FS11-R05版本：A0評(píng)價(jià)指標(biāo)序號(hào)適配性研發(fā)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開發(fā)時(shí)間（天數(shù)）實(shí)際開發(fā)時(shí)間（天數(shù)）項(xiàng)目難度最佳項(xiàng)目進(jìn)度匚項(xiàng)目質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)情況最差評(píng)價(jià)得分=各指標(biāo)項(xiàng)目獎(jiǎng)金備注（該項(xiàng)目研發(fā)人1543211得分之和員名單）1￥2￥3￥4￥5￥6￥7￥8￥9￥10￥￥0.00合計(jì)￥0.00說明：1、項(xiàng)目難度是指項(xiàng)目開發(fā)過程中所需的技術(shù)復(fù)雜度和與事業(yè)部現(xiàn)有技術(shù)水平相比較的超出程度；項(xiàng)目進(jìn)度是指是否按項(xiàng)目的計(jì)劃時(shí)間完成，如果此分得分低于 3分，則該項(xiàng)目最高系數(shù)僅能為0.5;項(xiàng)目質(zhì)量是指是否滿足客戶要求或工程需求，以檢測(cè)或?qū)嵉剡\(yùn)行情況為準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)名t護(hù)情況是指項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)是否要到工程現(xiàn)場(chǎng)去做進(jìn)一步開發(fā) /調(diào)試或需在項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)行中還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況完善項(xiàng)目產(chǎn)品。2、對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)采取5分量表計(jì)分法，即任何一個(gè)指標(biāo)完成最佳計(jì) 5分，完成最差計(jì)1,完成一般計(jì)3