2022年一建真題含答案

題意。)A.經(jīng)濟(jì)B.組織D.技術(shù)【答案】B排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。(2)技術(shù)措施，措施等。(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附A.施工人員B.工藝技術(shù)方案D.施工環(huán)境因素【答案】B【解析】對(duì)施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下分、施工流向及勞動(dòng)組織等。(3)合理選用施第19頁A.工程實(shí)施階段B.成本組成C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.工程量清單A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備B.設(shè)計(jì)A.動(dòng)態(tài)比率法B.工期定額法C.差值分析法D.比例分析法【解析】工期索賠的計(jì)算方法：直接法、比例分析法、網(wǎng)絡(luò)分析法。第19頁C.履約【答案】CB.材料C.環(huán)境【答案】AC.開發(fā)方和設(shè)計(jì)方【答案】B【解析】由教材圖1Z201011-1可知，開發(fā)方和投資方涉及決策階段的第19頁A.環(huán)保B.安全C.質(zhì)量D.成本【答案】D承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定A.防水C.節(jié)能D.設(shè)備安裝A.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B.質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果評(píng)價(jià)C.工序質(zhì)量檢查D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃;控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)A.成本控制B.成本考核第19頁D.成本分析【答案】C,它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)A.彈性管理B.量價(jià)分離D.計(jì)量控制【答案】B【答案】AA.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B.住房公積金C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)【答案】D第19頁A.投標(biāo)截止日期C.投標(biāo)有效期D.評(píng)標(biāo)報(bào)告【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)B.預(yù)警信息管理系統(tǒng)C.事故預(yù)警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)C.住房公積D.工傷保險(xiǎn)【答案】A.一般事故B.較大事故第19頁【解析】根據(jù)建筑施工場界噪聲排放限值表可知晝間70dB;夜間55dB。監(jiān)控，正確的工作程序()。【答案】CA.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖第19頁D.經(jīng)常性安全檢查B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.施工單位A.組織策劃B.管理策劃C.技術(shù)策劃D.合同策劃決策期任務(wù)分工；(3)決策期管理職能分工A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃第19頁B.項(xiàng)目管理決策規(guī)劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃D.項(xiàng)目管理配套策劃取意見；(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深;(5)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中B.環(huán)境因素C.機(jī)械因素D.方法因素B.施工總進(jìn)度計(jì)劃第19頁C.施工招標(biāo)計(jì)劃B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.分析質(zhì)量控制界面B.一般事故C.特別重大事故D.較大事故第19頁B.工傷保險(xiǎn)C.基本醫(yī)療C.外部審核第19頁A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.按實(shí)計(jì)量法D.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法【解析】工作M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7,總時(shí)A.核查施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.參加應(yīng)急預(yù)案演練D.驗(yàn)收隱蔽工程第19頁40.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)采用施工總承包模式B.總承包管理單位C.業(yè)主方第19頁;6.事故處理；7.事故報(bào)告。下列排序正確的是()。43.下列網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有()。6A.編號(hào)錯(cuò)誤B.逆向D.多個(gè)終點(diǎn)第19頁為對(duì)象編寫的文件是()。C.質(zhì)量計(jì)劃制程序是()。47.下列成本管理措施中，屬于合同措施的是()。A.編制科學(xué)合理的成本計(jì)劃B.在項(xiàng)目實(shí)施過程中尋找索賠機(jī)會(huì)第19頁48.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由()審批。B.總承包單位負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人49.下列關(guān)于監(jiān)督機(jī)構(gòu)說法正確的是()。C.有一年以上的工程質(zhì)量管理和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等第19頁選項(xiàng)得0.5分)A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移A.無人員死亡的較大事故B.直接經(jīng)濟(jì)損失較小的重大事故C.人員死亡的一般事故E.無人員傷亡的一般事故A.便于操作B.科學(xué)嚴(yán)密第19頁B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)C.弱電工程物資采購【解析】工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，B.分析數(shù)據(jù)分布特征D.確定質(zhì)量問題主次影響E.逐項(xiàng)排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因【解析】直方圖法的主要用途：(1)整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)第19頁77.施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的的主控項(xiàng)目是指對(duì)()起決定性作用的B.經(jīng)濟(jì)效果C.節(jié)能E.主要使用功能E.專職管理人員的質(zhì)量檢查C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施第19頁A.腳手架工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程B.進(jìn)度偏差C.綜合效益指數(shù)E.進(jìn)度效益指數(shù)B.總時(shí)差最小C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線第19頁【答案】AB【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。A.地質(zhì)勘察過于疏略C.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密E.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確,構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求；施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差，B.非炊事人員不得隨意進(jìn)入制作間第19頁B.分解成本管理目標(biāo),落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和對(duì)未完工程的預(yù)測，發(fā)87.下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的說法，正確的有()。E.保險(xiǎn)不能解決所有風(fēng)險(xiǎn)只能轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)88.下列關(guān)于施工總包管理模式說法正確的是