教師月績效考核方案

教師月崗位績效考核實(shí)施方案為明確教學(xué)管理部門考核職責(zé)，充分調(diào)動教師工作的積極性，促進(jìn)教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量的逐步提高，特制定如下教師月崗位工作考核辦法，請教學(xué)管理部門遵照執(zhí)行。一、明確考核管理職能和職責(zé)1、為統(tǒng)一教師考核標(biāo)準(zhǔn)，各考核部門必須嚴(yán)格執(zhí)行本考核管理辦法，確保教學(xué)常規(guī)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、校教務(wù)處是教師月崗位工作考核的主體。考核結(jié)論以教務(wù)處為主，學(xué)校最終審定的方式進(jìn)行。二、考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法（一）教務(wù)處考核：1、考核教師實(shí)際工作課時，按上課水平定等確定課時津貼。2、考核教師在打卡的工作時段內(nèi)的出勤情況：主要包括教務(wù)處舉行的會議、活動；教師上課的曠課、缺課、遲到、早退等，按學(xué)校教務(wù)處原定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、考核教師常規(guī)工作，按照《教師常規(guī)量化考核細(xì)則》執(zhí)行（見附件一、二）。4、教師參與教研活動考核嚴(yán)格按照《教師參與教研活動考核制度》執(zhí)行。重點(diǎn)考核教研活動參與情況和專業(yè)教研組根據(jù)教師教學(xué)必須安排的基本任務(wù)的完成情況（見附件三）。有關(guān)上報教務(wù)處樣表按教務(wù)處統(tǒng)一制表填報。5、教務(wù)處按審定的常規(guī)工作最終得分，從高到低評出優(yōu)、良、中、差四等（優(yōu)：良：中：差為15%：50%：30%：5%）后，一是進(jìn)入教師月崗位工資核定表，落實(shí)常規(guī)工作獎懲（優(yōu)獎100元、良不獎不罰、中扣20元、差扣50元）；二是各月累計平均分納入年度績效考核。6、據(jù)考核結(jié)果填報教師月崗位工資報表相關(guān)項目。（二）人事處考核：1、按員工考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法實(shí)施。主要進(jìn)行以下考核：2、出勤打卡考核。3、學(xué)校教師會及活動參與考核。4、教師加班計酬及超工作量的復(fù)核考核。三、相關(guān)要求：1、考核要做到實(shí)事求是，給分有理，扣分有據(jù)，客觀公正，主動接受教師查詢和監(jiān)督，做到有錯必糾。2、考核要以激勵、教育、促進(jìn)工作為目的。不能斤斤計較，唯利是圖；也不能粗枝大葉，憑印象好惡評價；更不能吃大鍋飯，搞平均主義。3、考核的最終結(jié)果要落實(shí)到教師每月崗位工資表上去。因此要在每月底考核完畢，并及時上報（時間不超出次月5號）。4、本辦法自宣布之日開始執(zhí)行。

附件一:教師教學(xué)常規(guī)考核量化細(xì)則檢查內(nèi)容考核要點(diǎn)及評分教學(xué)進(jìn)度檢查（5分）每月根據(jù)教師學(xué)科《授課計劃》檢查教師上課進(jìn)度一次，進(jìn)度與授課計劃不一致的，扣除1-3分。教學(xué)資料檢查（20分）每月檢查：（1）教師上課必須每次進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，并在成績冊上進(jìn)行出勤登記，未清點(diǎn)記載的一次扣除0.1分/次（年級組進(jìn)行檢查統(tǒng)計，教務(wù)處抽查）；（滿分5分）。（2）教師備課檢查每月一次，按優(yōu)、良、中、差分別給10、8、6、4分。（3）成績考核記錄與分析（單元、中期、期末、技能考核等），按優(yōu)、良、中、差分別給5、4、3、2分。上課（25分）每周不定時普查2次，每月取平均分：（1）教師遲到、早退1次扣2分，因假調(diào)課一次扣3分，曠課一節(jié)扣5分（公差、婚、喪、嫁、娶及病假除外）。（2）上課做與上課無關(guān)的事扣2分/次，未按計劃隨意上自習(xí)課扣5分/次，上課紀(jì)律差的扣1分/次，教師上課接聽電話扣2分/次，坐著上課2分/次。（3）慣講少練者扣5-10分（課堂沉悶，不注重師生、生生互動）。作業(yè)批改（5每月必須至少批改完所教班級作業(yè)1次，作業(yè)批改要有糾

分）錯、評語和記錄等。少一個班的扣0.5分，教師做假的直接扣5分（技能課程以平時課堂考核成績記錄為準(zhǔn)）。課堂雙率（10分）每周不定時普查2次，每月取平均分：學(xué)生遲到或早退三人次以上每人次扣0.5分，學(xué)生到課率在90%以下，每少1人扣1分。學(xué)生玩手機(jī)或打瞌睡每人次扣0.5分。聽課（5分）凡上課老師（含班主任、兼專職干事）每月聽課3節(jié)（滿課時免聽），有聽課、評價記錄。少一次扣1分。教師會考勤及上課請假后調(diào)課（10分）教師開會缺席：事假一次扣1分，遲到或早退一次扣0.5分，不假缺席扣5分（公差、婚、喪、嫁、娶及病假除外）。學(xué)生評價（10分）測評達(dá)“優(yōu)”（90分以上）記10分，“良”（80-89）記9分，“中”（70-79）記8分，“差”（69以下）記6分。課時評等（10分）以教務(wù)處組織的課堂教學(xué)評價定等為準(zhǔn)（依得分高低按優(yōu)15%、良45%、中30%、差10%的比例確定）。并按10、8、6、4給分。附件二:年月教師教學(xué)常規(guī)量化考核統(tǒng)計表（樣表）考核填表人：負(fù)責(zé)人:序號姓名進(jìn)度檢查（5分）教學(xué)資料（20分）上課（25分）作業(yè)批改（5分）課堂雙率（10分12345678910111213141516…聽課（5分）會議考勤及調(diào)課（10分）學(xué)生評教（10分）課時評等（10分）總分校教務(wù)處抽查評分核定總分附件三:教師參與教研活動考核制度為規(guī)范教研工作管理，加快專業(yè)建設(shè)發(fā)展，不斷提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長，逐步打造一支政治素質(zhì)可靠、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，特制定以下教師參加教研活動情況考核制度：一、積極擬定學(xué)科教學(xué)計劃。教師接受學(xué)科教學(xué)任務(wù)后，在一周內(nèi)必須在教研組安排的教學(xué)進(jìn)度范圍內(nèi)分學(xué)科擬定出學(xué)科教學(xué)計劃（含教學(xué)進(jìn)度和實(shí)訓(xùn)教學(xué)安排），并上交打印件于教研組長。教研組長檢查定等，優(yōu)良以上，每科獎30元；中等的不獎不懲；不合格，每學(xué)科扣20元；沒有的每學(xué)科扣50元。考核結(jié)果由教研組長以電子表在開學(xué)第一月底上傳至教務(wù)處。二、教師要積極參加一個固定的教研組的活動。遲到、早退15分鐘內(nèi)，扣10元/次。缺席50元/次（公假、病假或特殊情況的事假，憑年級組組長簽的準(zhǔn)假條為準(zhǔn)不扣錢）。教研活動考勤情況，于每月最后一次教研活動后由教研組長上傳教務(wù)處。三、教師要在教研活動中認(rèn)真投入，做好專門的教研活動記錄，并在期末提交教研組長檢查。缺一次扣5元。此項工作的檢查統(tǒng)計和考核結(jié)果上報教務(wù)處由教研組長在期末放假前落實(shí)。四、積極參與教師教學(xué)改革實(shí)踐活動。每位教師在一年內(nèi)必須上一堂課改匯報課。匯報課的教案（含教學(xué)反思），聽評課人員（三人以上）的聽課記錄（評價表）交教研組。為保證活動的有序開展，教研組長應(yīng)將本組教師上課改匯報課的時間進(jìn)行有序安排，力爭兩個學(xué)期安排完，并將安排表上傳教務(wù)處。評課人員由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)或教學(xué)干事（至少一人）、同行教師（至少一人）組成，取平均分作為教師課改實(shí)踐課得分。年度滿后，以得分高低評出優(yōu)良中差四等（優(yōu)占15%,良占50%，中占30%，差占5%）公示后作為教師來年課時定等的依據(jù)。未定等的，以差等課時津特計。此項安排了未落實(shí)的教師扣100元。此項考核的統(tǒng)計、上報教務(wù)處由教研組長每期末放假前落實(shí)。五、教研組負(fù)責(zé)校級考試出題。承擔(dān)出題任務(wù)的老師要嚴(yán)格按出題模板編寫，考題內(nèi)容要緊扣教材和學(xué)生實(shí)際，基礎(chǔ)題占70%，綜合題占20%，分析拓展題占10%?？碱}容量以90分鐘為準(zhǔn)（成績好的學(xué)生能在30分鐘內(nèi)完成）。不出偏題、怪題、難題。要做好校對工作和保密工作。做到以上要求，給出題教師4個課時的津特補(bǔ)助。否則扣減課時津特或不給課時津特。此項工作考核的結(jié)果由教研組長在考試的當(dāng)月上報教務(wù)處。六、認(rèn)真參加學(xué)校教務(wù)處組織的各級各類考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分、上報學(xué)科成績等工作。若有及特殊情況需請假，必須向教務(wù)處長請假。缺席一天，必須還向分管教學(xué)的校長請假。無故遲到、早退15分鐘內(nèi)按5元/分鐘扣崗位工資，15分鐘以上，按脫崗計算；無故脫崗一堂監(jiān)考扣崗位工資500元。無故不參加集體閱卷，扣崗位工資500元。未及時向?qū)I(yè)教研組上報所教（或所閱）學(xué)科成績，每班每科扣100元。所報成績不真實(shí)、或評卷統(tǒng)分人為馬虎出錯，經(jīng)重新核實(shí)屬實(shí)，按5元/份累計扣崗位工資。此項工作由教務(wù)處和教研組長共同考核，并在考試當(dāng)月落實(shí)。七、期末結(jié)束，教師要向教研組交所教學(xué)科詳細(xì)的成績（試卷）分析（代學(xué)科教學(xué)質(zhì)量報告）。缺一學(xué)科，扣崗位工資100元。此項工作由教研組長檢查并上報教務(wù)處。八、教師每期要撰寫教學(xué)論文（或教學(xué)總結(jié)）一篇，期末交教研組。優(yōu)秀論文和總結(jié)可在組內(nèi)或校內(nèi)交流共享。有獨(dú)特見解的可推薦在相關(guān)教育報刊進(jìn)行發(fā)表。網(wǎng)絡(luò)下載和未寫的，扣崗位工資100元。九、教研活動必須每周進(jìn)行一次?；顒咏M織由各教研組組長負(fù)責(zé)?；顒觾?nèi)容除落實(shí)教務(wù)處工作安排外，以學(xué)習(xí)、討論專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，研究和解決專業(yè)教學(xué)中的教和學(xué)的問題，進(jìn)行教師專業(yè)教學(xué)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。要有教研活動計劃、活動記錄、活動總結(jié)、教師參加活動的考核資料。教務(wù)處每期末進(jìn)行督查考核?；顒用科谥辽侔?5次計，每少一次扣組長100元。未及時向教