2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案

2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理押題練習(xí)試題A卷含答案單選題（共80題）1、控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A2、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B3、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B4、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.備選產(chǎn)品定價策略B.附屬產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.副產(chǎn)品定價策略【答案】C5、（2020年真題）關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B6、某乳制品公司將消費者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D7、在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素是（）。A.自然環(huán)境B.人口環(huán)境C.經(jīng)濟環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境【答案】A8、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B9、在企業(yè)采購管理流程中，處于最后一個環(huán)節(jié)的是（）。A.提出采購申請B.物料驗收C.簽發(fā)采購訂單D.付款及評價【答案】D10、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D11、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000方單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A12、某服裝企業(yè)的顧客由于對化纖紡織品的理解有偏差，導(dǎo)致客戶對化纖面料制成的服裝呈現(xiàn)厭惡甚至回避的狀態(tài)，使得該企業(yè)化纖面料類的服裝無法打開銷路，這種需求狀態(tài)屬于（）。A.無需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過量需求【答案】B13、某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格．?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略【答案】A14、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費，這種交易方式屬于（）。A.合作生產(chǎn)B.技術(shù)服務(wù)和咨詢C.特許經(jīng)營D.許可貿(mào)易【答案】D15、下列關(guān)于法人財產(chǎn)和法人財產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的是（）。A.公司法人財產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其他財產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財產(chǎn)權(quán)【答案】D16、下列投資決策評價指標(biāo)中，沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報酬率D.平均報酬率【答案】D17、按照是否利用被并購企業(yè)本身資產(chǎn)來支付并購資金劃分，企業(yè)并購可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購和現(xiàn)金購買B.現(xiàn)金購買式并購和杠桿并購C.杠桿并購和非杠桿并購D.股權(quán)交易式并購和承擔(dān)債務(wù)式并購【答案】C18、（2020年真題）根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B19、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B20、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標(biāo)是追求（）的訂貨量。A.運費最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C21、財務(wù)杠桿是由于（）的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營費用C.付現(xiàn)成本D.固定財務(wù)費用【答案】D22、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C23、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標(biāo)市場模式是（）。A.全面進(jìn)入B.產(chǎn)品／市場集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場專業(yè)化【答案】A24、在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于（）A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】B25、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C26、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是（）。A.許可貿(mào)易B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)協(xié)助D.合作生產(chǎn)【答案】D27、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是（）。A.精益生產(chǎn)模式B.推進(jìn)式模式C.拉動式模式D.大批量定制模式【答案】C28、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B29、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D30、某公司通過拓展手機的功能將新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D31、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A32、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D33、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B34、某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示,公司的資產(chǎn)合計30億元,公司的負(fù)債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A35、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會傳遞任何可能對股價不利的信息C.籌資費用固定D.不用考慮資本成本【答案】B36、獨立的專家或?qū)＜倚〗M或咨詢機構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額技術(shù)服務(wù)費的活動稱為（）。A.許可貿(mào)易B.特許專營C.技術(shù)服務(wù)和咨詢D.合作生產(chǎn)【答案】C37、關(guān)于福利的說法，不正確的是()。A.福利多采取實物支付或直接支付的形式B.福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)C.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入D.由企業(yè)集體購買某種福利產(chǎn)品，具有規(guī)模效應(yīng)，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】A38、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B39、某投資項目的初始投資額為3600萬元，項目經(jīng)濟壽命期為4年，每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元，則該項目的投資回收期為（）年。A.2.00B.3.00C.4.07D.13.33【答案】B40、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B41、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A42、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存的經(jīng)濟用途B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】A43、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（）。A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C44、（2021年真題）某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A45、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C46、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D47、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。為了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動態(tài)管理制度。為了鼓勵經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個點的價格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷模式C.獨家經(jīng)銷模式D.平臺式銷售模式【答案】B48、（2019年真題）關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C49、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟【答案】B50、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A51、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D52、在人口環(huán)境要素中，直接決定市場規(guī)模和潛在容量的是（）。A.人口性別B.地理分布C.人口數(shù)量D.年齡結(jié)構(gòu)【答案】C53、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C54、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C55、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D56、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A57、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A58、目前，越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應(yīng)注重（）的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治環(huán)境D.人口環(huán)境【答案】A59、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開，且控制的重點是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A60、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為（）。A.預(yù)期庫存B.安全庫存C.周轉(zhuǎn)庫存D.運輸庫存【答案】B61、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是（）。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D62、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任【答案】B63、國有獨資公司董事會的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A64、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應(yīng)商D.人口【答案】D65、企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移叫做()。A.采購物流B.生產(chǎn)物流C.渠道物流D.銷售物流【答案】D66、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進(jìn)行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時控制【答案】D67、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29【答案】C68、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（）。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B69、并購企業(yè)利用被并購企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營收入，來支付并購價款或作為此種支付的擔(dān)保稱為（）。A.敵意收購B.杠桿并購C.非杠桿并購D.整體并購【答案】B70、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會，根據(jù)我國《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B71、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險，獲取自然資源和原材料的動機屬于（）動機。A.市場導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型【答案】B72、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等都是（）型網(wǎng)站。A.RSSB.博客營銷C.SNSD.BBS【答案】C73、企業(yè)物流的各項活動中,（）能夠在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價的平均化。A.運輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A74、某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A75、貨物入庫的最后一項業(yè)務(wù)程序是（）A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C76、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是（）A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期【答案】D77、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃的類型中，以提高士氣和改善績效為目標(biāo)的是()。A.人員使用計劃B.薪酬激勵計劃C.人員接續(xù)及升遷計劃D.勞動關(guān)系計劃【答案】B78、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B79、下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C80、利潤計劃輪盤是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績績效模式，其構(gòu)成為利潤輪盤、現(xiàn)金輪盤和（）。A.資產(chǎn)輪盤B.負(fù)債輪盤C.銷售利潤率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤【答案】D多選題（共40題）1、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟B.風(fēng)險小，容易獲得風(fēng)險投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD2、在人力資源需求預(yù)測過程中，用德爾菲法預(yù)測要注意的問題有（）。A.所提出的預(yù)測問題應(yīng)盡可能復(fù)雜B.為專家提供詳盡且完善的有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息C.保證所有專家能夠從同一角度去理解有關(guān)人力資源管理方面的術(shù)語和概念D.問題的回答不要求太精確，但要說明原因E.向高層管理人員和專家講明預(yù)測對企業(yè)及下屬單位的益處，以爭取他們對德爾菲法的支持【答案】BCD3、根據(jù)我國公司法，股東享有的權(quán)利有（）A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)【答案】AB4、下列屬于密集型成長戰(zhàn)略的有（）。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABC5、關(guān)于市場營銷管理的說法，正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務(wù)B.應(yīng)把一個產(chǎn)品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細(xì)分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)不一致的市場機會經(jīng)過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預(yù)算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響，要對營銷戰(zhàn)略進(jìn)行有效控制【答案】BD6、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD7、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D8、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.本地區(qū)的人力資源供給率B.行業(yè)勞動力市場供給狀況C.職業(yè)市場狀況D.企業(yè)人才流失率【答案】ABC9、下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導(dǎo)向定價法的有（）A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認(rèn)知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.投標(biāo)定價法【答案】AB10、影響企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)的因素有（）A.息稅前盈余B.債務(wù)年利息額C.股權(quán)集中度D.金融資產(chǎn)比重E.無形資產(chǎn)比重【答案】AB11、根據(jù)經(jīng)濟用途分類，庫存包括()。A.商品庫存B.成品庫存C.制造業(yè)庫存D.零部件庫存E.原材料庫存【答案】AC12、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容，許可貿(mào)易可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓（許可）D.分許可E.普通許可【答案】ABC13、長期股權(quán)投資的風(fēng)險包括()A.投資決策風(fēng)險B.投資運營管理風(fēng)險C.投資清理風(fēng)險D.投資財務(wù)風(fēng)險E.投資信用風(fēng)險【答案】ABC14、并購的效應(yīng)包括（）。A.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.實現(xiàn)戰(zhàn)略重組，開展多元化經(jīng)營C.獲得特殊資產(chǎn)和渠道D.實現(xiàn)戰(zhàn)略合并E.降低代理成本【答案】ABC15、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。A.股票發(fā)行價格B.股票發(fā)行費用C.股利政策D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】ABC16、利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值，可選擇的模型有（）。A.資本資產(chǎn)定價模型B.股利折現(xiàn)模型C.調(diào)整現(xiàn)金流量模型D.股權(quán)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型E.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型【答案】D17、電子商務(wù)對生產(chǎn)經(jīng)營的影響有（）。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機會C.延長企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫存E.減少企業(yè)庫存【答案】AB18、使用收益法對企業(yè)價值進(jìn)行評估的具體方法有（）A.每股利潤分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標(biāo)成本法【答案】BC19、麥肯錫的7s模型硬件要素包括（）。A.戰(zhàn)略B.風(fēng)格C.共同價值觀D.結(jié)構(gòu)E.制度【答案】AD20、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD21、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術(shù)創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟【答案】ACD22、下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略【答案】CD23、關(guān)于企業(yè)庫存與庫存管理的說法，正確的有（）。A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響B(tài).企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)C.在途庫存是指在運輸途中的庫存D.庫存是指存儲作為今后按預(yù)定目的使用而處于生產(chǎn)狀態(tài)的物品E.企業(yè)庫存管理應(yīng)采用適當(dāng)措施節(jié)約管理費用【答案】ABC24、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD25、關(guān)于產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷策略的說法，正確的有（）。A.產(chǎn)品成熟期，企業(yè)應(yīng)擴大銷售，提高市場占有率B.產(chǎn)品衰退期，企業(yè)應(yīng)致力于大量促銷，促使消費者接受產(chǎn)品C.產(chǎn)品衰退期，企業(yè)可采用淘汰策略，亦可選擇非淘汰策略D.產(chǎn)品介紹期，企業(yè)應(yīng)迅速建立產(chǎn)品知名度，快速占領(lǐng)市場E.產(chǎn)品成長期，企業(yè)應(yīng)強化產(chǎn)品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠【答案】CD26、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題【答案】CD27、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃椋ǎ.全球化戰(zhàn)略B.契約化戰(zhàn)略C.跨國化戰(zhàn)略D.多國化戰(zhàn)略E.投資化戰(zhàn)略【答案】ACD28、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品