浙江省電力公司狀態(tài)檢修工作情況匯報(bào)

穩(wěn)步推進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修全過程精益化管理浙江省電力公司2010年10月26日浙江電網(wǎng)基本情況CentralGeneratingStationStep-UpTransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries500千伏變電所31座，容量5900萬千伏安220千伏公用變電所208座，容量7479萬千伏安110千伏公用變電所897座，總?cè)萘?761萬千伏安，Substation500千伏輸電線路97條，總回路長度5801公里220千伏輸電線路618條，總回路長度12327公里110千伏輸電線路總長度17012公里CentralGeneratingStationStep-UpTransformerSubstationSubstationSubstationIndustrialResidentialPhotovoltaicsBatteries所轄市級(jí)供電企業(yè)11家Substation上世紀(jì)90年代，浙江省電力公司就開始了輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作的探索，在紹興、金華、嘉興、衢州等地市局嘗試開展了輸變電設(shè)備狀態(tài)檢修工作試點(diǎn)。探索試行規(guī)范發(fā)展深化提升狀態(tài)檢修工作體系標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀態(tài)評(píng)價(jià)輔助決策系統(tǒng)當(dāng)前，浙江公司狀態(tài)檢修工作正沿著精益化道路向縱深發(fā)展下面我將浙江公司狀態(tài)檢修工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家作一簡短匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正！狀態(tài)檢修工作情況匯報(bào)提綱一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程二、狀態(tài)檢修的總體思路與原則三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法四、狀態(tài)檢修工作取得的主要成效五、下一步努力方向探索試行階段1995—2000年，以紹興、金華等地市局為試點(diǎn)，開展了狀態(tài)檢修工作的探索。2001—2005年，對(duì)加拿大美國電力公司進(jìn)行調(diào)研、考察、取經(jīng)2005—2007年，基本建立了有浙江特色的狀態(tài)檢修體系規(guī)范發(fā)展階段2007年，明確了總體思路，建立一套完整的管理、技術(shù)、執(zhí)行體系2008年初，制定了總體目標(biāo)、規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃2008年下半年，組織開展了地區(qū)局的狀態(tài)檢修指導(dǎo)、驗(yàn)收工作深化提升階段2009年10月，完成系所有繼電保護(hù)狀態(tài)檢修的驗(yàn)收2010年5月，全面實(shí)現(xiàn)狀態(tài)評(píng)價(jià)的信息化、自動(dòng)化、規(guī)范化目標(biāo)2010年6月，正式啟動(dòng)公司系統(tǒng)配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修的建章立制工作一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程狀態(tài)檢修工作情況匯報(bào)提綱一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程二、狀態(tài)檢修的總體思路與原則三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法四、狀態(tài)檢修工作取得的主要成效五、下一步努力方向二、狀態(tài)檢修的總體思路與原則（一）總體思路：

堅(jiān)持“安全第一、體系先行”，由試點(diǎn)到全面，由主設(shè)備到輔助設(shè)備，由一次設(shè)備到二次，由主網(wǎng)到配網(wǎng)，由制度到實(shí)踐，循序漸進(jìn)、持續(xù)完善。全面鞏固狀態(tài)檢修管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系建設(shè)成果，堅(jiān)持“一完善、三提高”（完善設(shè)備檢測手段，提高狀態(tài)評(píng)價(jià)水平、提高檢修的針對(duì)性與有效性、提高設(shè)備可靠性和企業(yè)運(yùn)營績效）方針，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化。二、狀態(tài)檢修的總體思路與原則（二）基本原則：1、始終堅(jiān)持“安全第一”的原則2、狀態(tài)檢修精益化管理原則3、狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范原則4、狀態(tài)檢修輔助決策系統(tǒng)實(shí)用化原則5、狀態(tài)檢修試點(diǎn)先行原則6、狀態(tài)檢修全過程、全方位管理原則狀態(tài)檢修工作情況匯報(bào)提綱一、浙江省開展?fàn)顟B(tài)檢修工作的主要?dú)v程二、狀態(tài)檢修的總體思路與原則三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法四、狀態(tài)檢修工作取得的主要成效五、下一步努力方向三、狀態(tài)檢修工作的一些具體做法1、建立組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)2、健全管理制度明確職責(zé)與流程3、有序推進(jìn)總體目標(biāo)與規(guī)劃（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全狀態(tài)檢修管理體系1998年著手編制變變電設(shè)備狀狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)導(dǎo)則2000年底編制包括主主變?cè)趦?nèi)的的九個(gè)應(yīng)用用導(dǎo)則2007年4月發(fā)布《油浸式變壓壓器（電抗抗器）狀態(tài)態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則則》等十個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)導(dǎo)則2007年下半年完完成《輸變電設(shè)備備狀態(tài)檢修修管理規(guī)定定實(shí)施細(xì)則則》《輸變電設(shè)備備狀態(tài)檢修修試驗(yàn)規(guī)程程實(shí)施細(xì)則則》《輸變電設(shè)備備狀態(tài)檢修修導(dǎo)則》1、制訂評(píng)價(jià)價(jià)導(dǎo)則、檢檢修導(dǎo)則（二）堅(jiān)持持動(dòng)態(tài)更新新，強(qiáng)化狀狀態(tài)檢修技技術(shù)體系建建設(shè)2009年發(fā)布《繼電保護(hù)狀狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)導(dǎo)則》《變電站計(jì)算算機(jī)監(jiān)控系系統(tǒng)狀態(tài)評(píng)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2010年對(duì)導(dǎo)則進(jìn)行行了全面修修訂。三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法2、發(fā)揮技術(shù)術(shù)監(jiān)督作用用實(shí)施全過過程監(jiān)督（二）堅(jiān)持持動(dòng)態(tài)更新新，強(qiáng)化狀狀態(tài)檢修技技術(shù)體系建建設(shè)制訂了《浙江電力通通信工程全全過程技術(shù)術(shù)監(jiān)督規(guī)范范》等相關(guān)制度度規(guī)定實(shí)行設(shè)備監(jiān)監(jiān)造工作剛剛性管理強(qiáng)化輸變電電設(shè)備安裝裝工程監(jiān)理理驗(yàn)收工作作三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法3、開發(fā)應(yīng)用用CBM系統(tǒng)（二）堅(jiān)持持動(dòng)態(tài)更新新，強(qiáng)化狀狀態(tài)檢修技技術(shù)體系建建設(shè)三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法1998年紹興電力局局研發(fā)了狀狀態(tài)檢修輔輔助分析系系統(tǒng)2001年升級(jí)為輔助助分析決策策系統(tǒng)2006年5月浙江省電力力公司成立立了“輸變變電設(shè)備數(shù)數(shù)據(jù)管理、、狀態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)及輔助決決策系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目”課題題小組2007年1月輔助決策系系統(tǒng)開發(fā)研研究”被列列為國家電電網(wǎng)公司重重大科技項(xiàng)項(xiàng)目，并于于同年12月順利通過過了驗(yàn)收2008年CBM系統(tǒng)在各下下屬地區(qū)局局應(yīng)用部署署完成《輸變電設(shè)備備狀態(tài)檢修修輔助決策策系統(tǒng)建設(shè)設(shè)技術(shù)原則則（試行））》的編寫工作作2010年5月全省11家地市局全全部通過CBM系統(tǒng)實(shí)用化化驗(yàn)收4、開展設(shè)備故故障診斷研研究應(yīng)用采用狀態(tài)診診斷方法診診斷設(shè)備可可能存在的的故障原因因和故障部部位，指導(dǎo)導(dǎo)故障處理理和狀態(tài)恢恢復(fù)。5、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估策略研研究應(yīng)用在制定檢修修策略還應(yīng)應(yīng)考慮資產(chǎn)產(chǎn)、資產(chǎn)損損失程度和和設(shè)備平均均故障率在在制定維修修策略中的的作用。（二）堅(jiān)持持動(dòng)態(tài)更新新，強(qiáng)化狀狀態(tài)檢修技技術(shù)體系建建設(shè)三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法6、深化RCM檢修策略研研究應(yīng)用引入以可靠靠性為中心心的維修（（RCM）理念，著著力解決檢檢修策略綜綜合優(yōu)化的的問題。7、開展設(shè)備預(yù)預(yù)警研究應(yīng)應(yīng)用監(jiān)控狀態(tài)量量指標(biāo)變化化，對(duì)于超超出狀態(tài)評(píng)評(píng)價(jià)導(dǎo)則和和規(guī)程規(guī)定定范圍的劣劣化指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行狀態(tài)預(yù)預(yù)警。當(dāng)達(dá)達(dá)到某一級(jí)級(jí)預(yù)警水平平時(shí)，引發(fā)發(fā)一定的告告警動(dòng)作。。（二）堅(jiān)持持動(dòng)態(tài)更新新，強(qiáng)化狀狀態(tài)檢修技技術(shù)體系建建設(shè)三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法1、開發(fā)并推推廣浙電PMS生產(chǎn)管理系系統(tǒng)提供基礎(chǔ)信信息數(shù)據(jù)存存儲(chǔ)、處理理統(tǒng)一平臺(tái)臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)各地區(qū)局局收集基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確確性、完整整性管理2、開展設(shè)備備狀態(tài)量采采集、解析析與規(guī)范工工作按照“標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化”的基基本要求，，進(jìn)一步細(xì)細(xì)化了設(shè)備備臺(tái)帳、技技術(shù)參數(shù)、、缺陷術(shù)語語等規(guī)范要要求3、加強(qiáng)家族族性缺陷的的管理借助技術(shù)監(jiān)監(jiān)督有效平平臺(tái)，開展展對(duì)輸變電電設(shè)備家族族性缺陷的的收集、整整理、分析析、認(rèn)定工工作（三）重視視信息收集集應(yīng)用，推推進(jìn)生產(chǎn)管管理過程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化三、狀態(tài)檢檢修工作的的一些具體體做法2001年以來，公公司下屬紹紹興局每年年定期對(duì)輸輸變電主設(shè)設(shè)備狀態(tài)開開展全面評(píng)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持持做到過程程清晰、職職責(zé)明確、、評(píng)價(jià)規(guī)范范。在此基基礎(chǔ)上，浙浙江省電力力公司制訂訂了《狀態(tài)檢修管管理規(guī)定實(shí)實(shí)施細(xì)則》，并在實(shí)實(shí)踐中逐逐步提煉煉與完善善了狀態(tài)態(tài)檢修的的七個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，即即設(shè)備狀狀態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估、、檢修策策略、檢檢修計(jì)劃劃、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)業(yè)、績效效評(píng)估以以及應(yīng)急急保障在在內(nèi)的狀狀態(tài)檢修修過程管管理，為為狀態(tài)檢檢修的長長效開展展夯實(shí)了了基礎(chǔ)。。（四）規(guī)規(guī)范狀態(tài)態(tài)檢修流流程，實(shí)實(shí)現(xiàn)全過過程的閉閉環(huán)管理理三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法1、完善狀狀態(tài)檢測測手段為及時(shí)掌掌握設(shè)備備健康狀狀況，浙浙江公司司積極引引進(jìn)絕緣緣油含氣氣量測定定、絕緣緣子超聲聲波探傷傷、紫外外電暈成成像等狀狀態(tài)檢測測新手段段（五）加加強(qiáng)科技技培訓(xùn)與與創(chuàng)新，，提高狀狀態(tài)檢修修技術(shù)水水平狀態(tài)檢測新手段SF6特征氣體分析絕緣子超聲波探傷紫外電暈成像SF6氣體激光檢漏絕緣油含氣量測定直升機(jī)巡檢覆冰在線檢測三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法2、完善狀狀態(tài)評(píng)價(jià)價(jià)和故障障診斷手手段通過采用用故障樹樹分析法法（FTA），深入入分析系系統(tǒng)中各各部件故故障對(duì)系系統(tǒng)的影影響，綜綜合考慮慮設(shè)備故故障模式式、檢測測方法、、預(yù)防措措施、設(shè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)優(yōu)先等等級(jí)（RPN）和相應(yīng)應(yīng)維修策策略，使使檢修的的針對(duì)性性進(jìn)一步步加強(qiáng)，，提升了了對(duì)設(shè)備備故障的的預(yù)防和和處理能能力，提提高了檢檢修的科科學(xué)性和和合理性性。（五）加加強(qiáng)科技技培訓(xùn)與與創(chuàng)新，，提高狀狀態(tài)檢修修技術(shù)水水平三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法1、推進(jìn)PMS、CBM實(shí)用化PMS（六）實(shí)施施績效考考核與評(píng)評(píng)價(jià)，提提升狀態(tài)態(tài)檢修工工作質(zhì)量量2007年在公司系統(tǒng)推廣實(shí)施了浙電PMS系統(tǒng)進(jìn)一步統(tǒng)一了狀態(tài)量信息的來源、格式及報(bào)送流程2009年主要功能模塊流程使用率、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)正確性均達(dá)100%CBM系統(tǒng)已全全面采用用國網(wǎng)和和省公司司狀態(tài)評(píng)評(píng)價(jià)導(dǎo)則則，包含含了繼電電保護(hù)、、監(jiān)控系系統(tǒng)等二二次設(shè)備備的評(píng)價(jià)價(jià)功能。。三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法2、開展?fàn)顮顟B(tài)檢修修后評(píng)估估每年年底底，公司司狀態(tài)檢檢修工作作小組對(duì)對(duì)狀態(tài)檢檢修的實(shí)實(shí)施效果果進(jìn)行全全面評(píng)價(jià)價(jià)，并將將評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果反饋饋給狀態(tài)態(tài)檢修領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組。將決策目目標(biāo)與后后評(píng)估時(shí)時(shí)點(diǎn)的實(shí)實(shí)際結(jié)果果進(jìn)行全全面、科科學(xué)、綜綜合的對(duì)對(duì)比考察察對(duì)狀態(tài)檢檢修產(chǎn)生生的財(cái)務(wù)務(wù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、社會(huì)會(huì)和環(huán)境境等方面面的效益益與影響響進(jìn)行客客觀、科科學(xué)、公公正的評(píng)評(píng)估（六）實(shí)施施績效考考核與評(píng)評(píng)價(jià)，提提升狀態(tài)態(tài)檢修工工作質(zhì)量量三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法狀態(tài)檢修修工作情情況匯報(bào)報(bào)提綱一、浙江江省開展展?fàn)顟B(tài)檢檢修工作作的主要要?dú)v程二、狀態(tài)態(tài)檢修的的總體思思路與原原則三、狀態(tài)態(tài)檢修工工作的一一些具體體做法四、狀態(tài)態(tài)檢修工工作取得得的主要要成效五、下一步努努力方向向四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（一）提提高了設(shè)設(shè)備健康康水平2008年以來，，浙江電電網(wǎng)設(shè)備備健康水水平保持持較高的的水平，，未發(fā)生生因?qū)嵤┦顟B(tài)檢檢修而發(fā)發(fā)生的設(shè)設(shè)備故障障或事故故。這得得益于我我們始終終不渝地地堅(jiān)持加加大管理理投入，，加強(qiáng)狀狀態(tài)檢修修的全過過程管理理，提高高檢修工工作的針針對(duì)性和和時(shí)效性性。（二）提提升了電電網(wǎng)可靠靠性指標(biāo)標(biāo)與2007年相比2009年變壓器可用系數(shù)提高了0.023%2009年變壓器運(yùn)行系數(shù)提高了0.354%2009年變壓器停運(yùn)率降低了26.295次/百臺(tái)年2009年斷路器可用系數(shù)提高了0.009%2009年斷路器運(yùn)行系數(shù)提高了1.105%2009年斷路器停運(yùn)率降低了15.812次/百臺(tái)年四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（三）緩緩解了人人力資源源緊缺壓壓力四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（四）取取得了明明顯的綜綜合效益益1、減少了了檢修工工作量減少了46.2%減少了47.3%四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（四）取取得了明明顯的綜綜合效益益2、減少了了運(yùn)行工工作量2009年與2007年相比降幅運(yùn)行操作任務(wù)減少28637項(xiàng)21.3%以上操作步驟減少338655步21.3%以上工作票數(shù)－25%操作票數(shù)－30.43%操作步數(shù)－34.29%四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（四）取取得了明明顯的綜綜合效益益3、提升了了檢修綜綜合績效效通過實(shí)行行公司系系統(tǒng)的狀狀態(tài)檢修修工作，，輸變電電設(shè)備檢檢修人工工工時(shí)、、差旅費(fèi)費(fèi)、車輛輛臺(tái)班費(fèi)費(fèi)等檢修修成本大大幅下降降。2009年相比2008年節(jié)約成本輸電線路檢修工作（571條）減少了235條減少了5530公里3230萬2009年相比2007年節(jié)約成本110千伏及以上變壓器減少了311臺(tái)變電容量約34000MVA合計(jì)14762萬元四、狀態(tài)檢修修工作取取得的主主要成效效（四）取取得了明明顯的綜綜合效益益4、維護(hù)堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)多供電電效益。。通過合理理安排檢檢修周期期，開展展設(shè)備評(píng)評(píng)估，優(yōu)優(yōu)化設(shè)備備檢修資資源，減減少電網(wǎng)網(wǎng)不必要要的停電電所產(chǎn)生生的多供供電效益益2009年比2007年執(zhí)行原有檢修周期居民用電0.53元/kWh商業(yè)用電0.89