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汽車產(chǎn)業(yè)研究:行業(yè)景氣持續(xù),電動化智能化引領(lǐng)變革1、行業(yè)景氣持續(xù),自主品牌保持強勢行業(yè)景氣向上,預(yù)計全年
5-6%增長:2020
年國內(nèi)車市形成前低后高
的走勢。2020
年一季度受國內(nèi)疫情影響,汽車市場遭受打擊,2020
年
2
季度以來隨著疫情的緩解,國內(nèi)乘用車市場進入需求恢復(fù)期,其中
2020
年下半年零售量同比增長
18%。2021
年國內(nèi)汽車行業(yè)保持高景氣度,受
益去年同期低基數(shù),2021
年一季度保持同比高增速,預(yù)計
2021
年全年行
業(yè)景氣度將維持高位,全年有望保持
5-6%的銷量增速。缺芯短暫影響供給,下半年有望逐步緩解:受缺芯影響,行業(yè)供給端
出現(xiàn)緊張,主機廠部分車型受到影響。從庫存變動角度來看,2021
年前
三個月行業(yè)總體處于去庫存狀態(tài)。當(dāng)前行業(yè)庫銷比水平處于歷史較低水平,
行業(yè)庫存較為健康。我們認(rèn)為,考慮芯片庫存的逐步消耗以及重要芯片廠
商的擴產(chǎn)復(fù)產(chǎn)進度,2021
年二季度汽車行業(yè)將面臨更為嚴(yán)重的缺芯狀況,
預(yù)計
3
季度開始缺芯開始緩解,年底有望恢復(fù)到正常水平。缺芯帶來行業(yè)短期調(diào)整,后續(xù)行業(yè)運行有望更為健康:在缺芯帶來的
供給緊張的情況下,主機廠根據(jù)自身的庫存深度進行庫存調(diào)整,具體手段
包括減少加庫、調(diào)整終端折扣等。分品牌來看,庫存處于低位的主流自主
品牌開始慢慢回收終端折扣,在供給緊張的情況下保證單車?yán)麧櫍玳L城、
長安等。而庫存處于高位的部分合資品牌通過加大終端折扣,在保證批發(fā)
量的同時,通過提高終端銷量實現(xiàn)庫存的下降,如大眾、通用等。綜合來
看,在缺芯帶來行業(yè)沖擊的情況下,各主機廠針對自身情況合理調(diào)整,為
后續(xù)行業(yè)更為健康的運行奠定基礎(chǔ)。自主品牌發(fā)力,頭部自主市占率提升:2020
年以來自主品牌進入新一
輪產(chǎn)品周期,憑借在產(chǎn)品端的持續(xù)優(yōu)化與布局,自主品牌市占率穩(wěn)步提升,
以長城、吉利為主的自主品牌市占率持續(xù)提升。我們認(rèn)為,自主品牌在技
術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,并以技術(shù)為基礎(chǔ),通過對本土化市場的深入了解,在產(chǎn)
品端有望實現(xiàn)更貼近本土消費者的情況,從而最終實現(xiàn)市占率的穩(wěn)步提升。長城汽車:組織變革驅(qū)動,產(chǎn)品周期強勢:(1)
打造檸檬、坦克、咖啡三大平臺,并在智能化、電動化領(lǐng)域?qū)?/p>
現(xiàn)前瞻布局。(2)
以品類驅(qū)動品牌,針對更多細(xì)分市場推出更多車型,打造哈弗、
歐拉、WEY、坦克等多品牌。吉利汽車:從
3.0
向
4.0
升級:(1)
向平臺造車過度,開啟
4.0
時代:打造
BMA、CMA、浩瀚等平
臺,開啟新一輪產(chǎn)品周期。(2)
新能源發(fā)力,打造高端極氪品牌:基于豪瀚架構(gòu)打造極氪品牌
首款車型極氪
001
訂單旺盛,開啟吉利汽車新能源突破之路。2、新能源百家爭鳴,供給需求全面爆發(fā)全球新能源汽車市場同比增長,歐洲市場景氣度維持高位,國內(nèi)市場
景氣度大幅提升:2020
年全球新能源乘用車銷量為
290
萬輛,同比增長
41%,2021Q1
銷量為
72
萬輛,同比增長
57%,保持較高景氣度。分區(qū)
域來看,2020
年國內(nèi)新能源市場呈現(xiàn)前低后高走勢,銷量
124
萬輛,同
比增長
17%,2021Q1
國內(nèi)市場景氣度持續(xù)向上,銷量
41
萬輛,同比增
長
456%。歐洲市場受排放趨嚴(yán)以及重點國家補貼力度的加大,2020
年銷
量為
126
萬輛,同比增長
136%,2021Q1
銷量為
19
萬輛,同比增長
47%。國內(nèi)新能源汽車景氣度回升,銷量結(jié)構(gòu)向兩極偏向:2020
年下半年隨
著國內(nèi)疫情的恢復(fù)以及熱門車型的放量,新能源汽車銷量持續(xù)恢復(fù),
2021Q1
新能源汽車市場持續(xù)維持高景氣度。從銷量結(jié)構(gòu)來看,2020
年
A00
級純電車型銷量占比為
28%,2021Q1
上升為
41%,主要原因為五
菱
mini、歐拉黑貓等爆款
A00
車型的持續(xù)熱銷。2020
年
A+級車型占比
為
23%,較
2019
年提升
20
個百分點,2021Q1
占比上升至
31%。主要
原因為造車新勢力主要車型集中在
A+級領(lǐng)域,蔚來、特斯拉等車型的持
續(xù)熱銷致使
A+級別占比持續(xù)提升,與此同時傳統(tǒng)車企推進新能源車型的
高端化,在
A+級領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。格局:一枝獨大向百家爭鳴轉(zhuǎn)變:新能源汽車發(fā)展早期,無論是政策
端還是車企的反應(yīng)層面,自主品牌新能源汽車的發(fā)展領(lǐng)先于合資品牌。
2018
年之前,自主品牌占據(jù)著國內(nèi)新能源汽車市場的接近全部份額。但
2018
年開始,造車新勢力開始實現(xiàn)交付,尤其在純電動領(lǐng)域的份額逐步
提升;而合資品牌通過現(xiàn)有車型的混動版本逐步搶占插混市場的份額。
2020
年特斯拉
Model3
實現(xiàn)國產(chǎn)化,國內(nèi)新能源汽車市場競爭格局進一
步發(fā)生改變。新勢力、合資品牌的逐步發(fā)力,將為新能源汽車市場投入更多的車型,
對于消費者而言,更多的車型選擇有望進一步刺激消費市場,有利于國內(nèi)
市場的發(fā)展。同時對于國內(nèi)自主廠商而言,更為激烈的競爭環(huán)境將倒逼自
主廠商進一步提升產(chǎn)品競爭力。2020
年比亞迪漢、小鵬
P7
等車型搭載自
主品牌最新技術(shù),產(chǎn)品力進一步提升,有望促進自主品牌銷量與品牌力的
提升。供給端爆發(fā),高端化與平價化成趨勢:2021
年國內(nèi)新能源汽車供給側(cè)
迎來爆發(fā),多款重磅車型即將上市,并具備以下趨勢:(1)
合資品牌發(fā)力:隨著大眾
ID系列的國產(chǎn)化,標(biāo)準(zhǔn)著合資品牌電
動化開始進入兌現(xiàn)期。(2)
高端化:以自主品牌為主的主機廠,通過新能源汽車的高端化
實現(xiàn)品牌突破。(3)
平價化:通過與燃油車的平價銷售,實現(xiàn)新能源汽車對于燃油
車的替代。合資品牌發(fā)力:合資品牌專屬純電平臺相繼打造完成,基于全新平臺
的純電車型將于
2021
年開始陸續(xù)上市。與油改電平臺相比,基于專屬純
電平臺車型打造的新能源汽車將具備更顯著的優(yōu)勢。高端化:造車新勢力在高端市場的逐步普及,為自主品牌實現(xiàn)彎道超
車以及品牌向上提供了彎道超車的機會。當(dāng)前以蔚來、小鵬、理想為主的
造車新勢力的主力車型仍舊集中
25
萬以上的區(qū)間,而傳統(tǒng)自主廠商通過
推出高端車型、品牌獨立等方式同樣逐步實現(xiàn)在高端市場的突破,如比亞
迪漢、吉利極氪
001、長城沙龍等。我們認(rèn)為,在新能源領(lǐng)域,自主品牌
不斷推出高端車型實現(xiàn)彎道超車將是必然趨勢。平價化:新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車仍舊存在一定的價差,對于價格更
為敏感的經(jīng)濟型車型消費者而言,較大的價差將抑制新能源汽車在經(jīng)濟型
領(lǐng)域的普及。2020
年下半年自主品牌在混動領(lǐng)域逐步發(fā)布全新技術(shù)。DMi混動系統(tǒng)主打經(jīng)濟性,在最大程度保證新能源汽車優(yōu)勢體驗感的基礎(chǔ)上,
將燃油消耗量降到最低。與此同時,全新的
DMi系統(tǒng)因為結(jié)構(gòu)更為精致,
在成本端的下降使得相關(guān)車型在價格上可以與傳統(tǒng)燃油車抗衡。供給與需求共振,新能源汽車景氣度持續(xù)向上:2021
年為新能源供給
端爆發(fā)元年,合資品牌發(fā)力、供給端向高端化與平價化轉(zhuǎn)移,預(yù)計行業(yè)呈
現(xiàn)百家爭鳴的態(tài)勢。我們認(rèn)為,隨著供給端產(chǎn)品的不斷完善,有望帶來供
給與需求端的全面爆發(fā)。我們預(yù)計
2021
年國內(nèi)新能源乘用車銷量有望達
到
220
萬輛,全球有望達到
490
萬輛。3、智能化穩(wěn)步推進,產(chǎn)業(yè)鏈迎發(fā)展機遇3.1
智能座艙:應(yīng)用場景不斷開拓消費升級趨勢,催生智能座艙發(fā)展:智能座艙的定義比較多,根據(jù)地
平線定義,智能座艙主要涵蓋座艙內(nèi)飾和座艙電子領(lǐng)域的創(chuàng)新和互動,是
擁抱汽車行業(yè)發(fā)展新興技術(shù)趨勢,從消費者應(yīng)用場景角度出發(fā)而構(gòu)建的人
機交互體系。汽車車載信息娛樂系統(tǒng)最早可以追溯到
1924
年第一款車載收音機,
在后續(xù)的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,在消費升級大趨勢下,汽車車載信息娛樂系統(tǒng)
不斷革新。2001
年寶馬引入了中央顯示屏,液晶屏逐步成為智能座艙不
可或缺的一部分。2006
年美國開放了
GPS民用化,基于觸控顯示的車載
導(dǎo)航系統(tǒng)逐步應(yīng)用于民用市場。2018
年偉世通和安波福的座艙電子域控
制器正式推向市場,智能座艙開始進入全新的時代。未來智能座艙的發(fā)展以需求端和供給端雙重驅(qū)動。從需求端來看,消
費者對于電子化體驗認(rèn)知的加深,符合汽車消費升級的趨勢。從供給端來
看,傳統(tǒng)的座艙是由獨立分散的子系統(tǒng)組成,難以形成聯(lián)動,無法滿足消
費者消費升級的趨勢,因此催生了座艙域控制方式來實現(xiàn)更多的功能并且
在成本端實現(xiàn)下探。不斷演化,智能座艙具有具有深度演繹潛力:未來智能座艙的發(fā)展將分為
四個階段。第一階段為電子信息系統(tǒng)的整合階段,具體表現(xiàn)為子系統(tǒng)向
功能域的轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)各系統(tǒng)的互聯(lián)。第二階段為增強車內(nèi)的感知能力。
第三階段實現(xiàn)人機共駕,車輛感知能力進一步提升(語音控制、手勢控
制等),實現(xiàn)消費者上車-駕駛-下車全周期的體驗。第四階段將打造智能
座艙的最終形態(tài),從用戶體驗的角度不斷豐富場景。當(dāng)前智能座艙的發(fā)
展處于第一階段,域控制器的發(fā)展成為當(dāng)前主流。應(yīng)用場景不斷開拓,產(chǎn)品滲透率有較大提升空間:目前分布控制階
段主要的座艙電子產(chǎn)品包括液晶儀表、中控屏、HUD(抬頭顯示)、倒車
影像等。從滲透率角度來看,中控屏、倒車影像的為上一輪座艙電子化
的主力產(chǎn)品,因此當(dāng)前的滲透率處于較高水平,產(chǎn)品的普及率已經(jīng)下探
到
5~8
萬價位的車型。我們認(rèn)為,液晶儀表、HUD目前正在處于普及
階段,其中液晶儀表目前主要應(yīng)用于中高端車型,HUD的滲透率較低,
目前主要在較高端的車型搭配。我們認(rèn)為,隨著智能座艙的逐步普及,
相關(guān)產(chǎn)品的滲透率有望逐步提升??v向升級與橫向拓展,座艙電子帶來量價齊升:從機械儀表、車載
收音機到中控屏、液晶儀表將帶來單車價值量的提升,當(dāng)前中控顯示屏
的滲透率較高,而液晶儀表的滲透率仍舊有較大的提升空間。與此同時,
現(xiàn)有車載信息系統(tǒng)、車載娛樂系統(tǒng)、駕駛員信息系統(tǒng)可能是由不同的供
應(yīng)商供應(yīng),隨著域控制器的大規(guī)模普及,一芯多屏的方案有望成為未來
汽車標(biāo)準(zhǔn),零部件廠商有望由單一產(chǎn)品的供應(yīng)商成為智能座艙整體方案
的解決商,從而帶動總體配套價值量的提升。與此同時,HUD、無線充
電、流媒體后視鏡、DMS等座艙電子的普及將為消費者提供更為豐富的
配置。3.2
智能駕駛:自動駕駛將帶來產(chǎn)業(yè)鏈自動駕駛帶來產(chǎn)業(yè)鏈重塑:隨著自動駕駛等級的提升,在傳感方面,
攝像頭、毫米波雷達、激光雷達等傳感器的數(shù)量需要不斷增加,同時
GNSS+IMU的精度要求同樣提高。并且計算平臺的算力要求逐步提升,
深度學(xué)習(xí)算法的復(fù)雜性提升,軟件成本的占比將不斷提升。當(dāng)前時點,
自動駕駛處于
L2
到
L3
級別過渡時期,大算力計算平臺、多傳感器融
合、更豐富的應(yīng)用場景等都將帶來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機會。感知:自動駕駛將帶來傳感器的增加:隨著自動駕駛程度的逐步深
入,傳感器不僅僅要在種類方面拓寬,實現(xiàn)多傳感器的感知融合,同時
傳感器的數(shù)量要隨著感知要求的提升而逐步增加。L2
級別的智能駕駛
可以通過單個攝像頭+3
個毫米波雷達的組合方式實現(xiàn)。L3
級別的智能
駕駛不僅要融合激光雷達的感知方案,同時毫米波雷達和攝像頭的數(shù)量
提升。而到了
L4/L5
級別,由于需要更多的冗余,自動駕駛系統(tǒng)需要更
多的感知硬件。計算平臺:大算力計算平臺即將量產(chǎn):自動駕駛級別每升高一級,
對計算力的需求成倍數(shù)增長,同時計算平臺要兼顧算力與功耗。
mobileyeeyeQ4
最高能夠支持
L3
級別的自動駕駛,目前被廣泛應(yīng)用于
L2
級別的自動駕駛領(lǐng)域,算力為
2.5TOP(萬億次/秒),功率為
3W。
蔚來
ET7
超算平臺
ADAM采用
4
顆英偉達新一代
Orin芯片,包括主控
1/主控
2/冗余備份/群體智能與個性訓(xùn)練,算力
1016TOPS。長城汽車將
搭載高通和華為計算平臺,打造滿足更多差異化的選擇。Tier1
深度介入自動駕駛領(lǐng)域,國內(nèi)廠商實現(xiàn)突破:除去系統(tǒng)集成能
力以外,國際主流一級供應(yīng)商同樣會在感知、決策、執(zhí)行、高精度定位
等細(xì)分方面布局。從
Tier1
的產(chǎn)品與場景的布局情況來看,以博世、大
陸、采埃孚為主的海外零部件巨頭具有領(lǐng)先的優(yōu)勢,而國內(nèi)主流的
Tier1
在感知、決策等層面實現(xiàn)突破。目前華為為國內(nèi)具備最完善布局的
Tier1,
在感知層面具備攝像頭、毫米波雷達以及激光雷達的全生態(tài)布局,同時
擁有自研芯片。而國內(nèi)傳統(tǒng)
Tier1
廠商在部分產(chǎn)品與場景實現(xiàn)突破,以德賽西威為
例,其
APA、域控制器等產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn),華陽集團
APA產(chǎn)品已經(jīng)定點
等。新興
Tier1(百度、華為、阿里)則以深度合作的方式與主機廠深度
綁定,深度參與到主機廠的研發(fā)中,并提供全棧式解決方案,將自身定
位于
Tier0.5。3.3
華為:全產(chǎn)業(yè)鏈布局,引領(lǐng)電動智能化進程華為全面布局電動智能領(lǐng)域:華為以“平臺+生態(tài)”為發(fā)展戰(zhàn)略,圍
繞
MDC、智能座艙,數(shù)字汽車平臺構(gòu)建三個平臺。華為智能汽車部件業(yè)
務(wù)將打造體驗最好的智能駕駛系統(tǒng),2021
年預(yù)計研發(fā)投資
10
億美金,
研發(fā)團隊達到
5000
人,其中智能駕駛團隊超過
2000
人,并全球搭建
超過
10
個研發(fā)中心。HI為華為智能汽車部件業(yè)務(wù)的核心品牌,HI的核
心是用華為
inside的模式幫助車企造車,華為提供高階自動駕駛(ADS)
等五大智能解決方案,打造“云-管-端”架構(gòu)。其中云為智能車云;管為
智能網(wǎng)聯(lián);端從車機擴展到智能駕駛、智能座艙、智能電動三大終端。智能座艙:華為智能座艙解決方案由計算平臺、軟件平臺、顯示平
臺和生態(tài)構(gòu)成。其中計算平臺為麒麟車機模組,軟件平臺為鴻蒙智能座
艙操作系統(tǒng),顯示平臺為
AR-HU
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