公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度

公路水運工程施工企業(yè)新辦安全生產(chǎn)許可證公路水運工程施工企業(yè)新辦安全生產(chǎn)許可證頁腳內容頁腳內容4公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行》的通知（2012576號工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）>的通知》的通知（201247業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）（昆交發(fā)工〔2013〕04號）相關文件要求，根據(jù)本項目工程實際情況，特制定此制度：理、項目總工。對于有專業(yè)（或勞務）時包括項目分段（分部或工區(qū)）全負責人。項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，是指項目負責人在施工現(xiàn)應急處置。二、施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領導責任。項目經(jīng)理部，建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度，2個及以上安全生產(chǎn)管理工作,確需兼任的,應當征得項目建設單位的書面同意。根據(jù)項目施工特點，建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度帶班生產(chǎn)計劃，并嚴格實施。他項目負責人承擔其帶班工作。四、項目負責人帶班生產(chǎn)方式主要有:（一）現(xiàn)場巡視檢查：對當日施工作業(yè)區(qū)進行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，重點檢查危險性較大的分部分項工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。（二）蹲點帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項目負責人根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，選擇當日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險性較大的分部分項工程，或作業(yè)區(qū)蹲點帶班生產(chǎn)。五、項目負責人帶班生產(chǎn)時，應履行以下職責：（一）檢查本項目安全生產(chǎn)條件落實情況：作業(yè)人員個人防護和施工現(xiàn)場臨邊防護的規(guī)范性；運行情況；危險性較大的分部分項工程運行情況；（二）以下情況，項目負責人必須現(xiàn)場帶班生產(chǎn)：1.工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時；超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時；各項工序進行典型施工時；處置或災后恢復生產(chǎn)時；六、安全技術交底與班前會落實情況。（一）檢查施工組織設計或專項施工方案中安全措施的落實情況；（二）加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工指導，及時制止“三違”行為；（三）檢查落實工程、技術、質檢、安全等管理人員跟班作業(yè)，確保現(xiàn)場管理人員有效到位；（四）檢查專項施工方案中安全措施的落實情況；（五）（六班領導交待清楚；（七）做好帶班記錄并簽字，作為項目安全管理資料歸檔備查。七、檢查考核按照有關規(guī)定加重處罰，并追究相關人員的責任。八