財務(wù)述職報告范文大全范本

—財務(wù)述職報告范文大全財務(wù)工作是非常需要心細的，并不是誰都可以完成的，從事財務(wù)工作的工作人員，要對自己的工作有自己的見解。下面給家共享一些關(guān)于財務(wù)述職報告，便利大家學(xué)習。財務(wù)述職報告1我到XX公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：首先要降低本錢，應(yīng)當實行的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，查找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)約開支、防止鋪張，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。其次也是最重要的部分-培育意識，效勞意識的強化、競爭意識的樹立、市場制造意識的培育。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時辰刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不進展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素養(yǎng)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的進展與命運。業(yè)務(wù)水平的上下影響到辦事的工作效率；員工素養(yǎng)的上下直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有進展。加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣揚力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨肯定按時、售后效勞肯定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真實切的享受到般的待遇。能夠完成的利潤指標，XX萬元，純利潤XX萬元。其中：打字復(fù)印XX萬元，網(wǎng)校XX萬元，計算機XX萬元，電腦耗材及配件XX萬元，其他：XX萬元，人員工資XX萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦修理站；打印機修理；計算機修理；電腦會員制。20XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)修理站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖修理站，所以說今年主要目標是客戶效勞部的統(tǒng)一化、標準化、標準化，完成自給自足，為來年效勞市場打下堅實的根底。能夠完成的利潤指標，利潤XX萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順當開展，還能為其他部門制造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費估計利潤在XX萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團、售飯系統(tǒng)這部分的利潤XX萬元；多功能電子教室、多媒體會議室XX萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分XX萬元；新業(yè)務(wù)部分XX萬元；電腦部分XX萬元，人員工資XX—XX萬元，能夠完成的利潤指標，利潤XX萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶效勞部監(jiān)督、驗收，這樣可以鼓勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、效勞意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的肯定嚴格處理。五、要建立一個比擬完善、健全的`管理運行體系。1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅持不驗收合格不進行修理的原則。2、盡量制造出一些固定收入群體，如計算機修理會員制、和比擬完備的裝備修理收費制度，把一些比擬有實力、有經(jīng)濟根底的企事業(yè)單位、委辦X變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、修理也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、修理制造利潤，比擬看好的有保修期以外的計算機修理市場、打印機修理市場等。六、制造學(xué)習的時機不斷為員工提供或制造學(xué)習和培訓(xùn)的時機，內(nèi)部相互學(xué)習，相互提高，努力把XX公司建成平谷地X計算機的權(quán)威機構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習風氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回憶歷史、展望將來，了解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目標，增加任務(wù)感與責任感，培育主人翁意識。二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為標準。三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期布置員工培訓(xùn)。2、主動參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、走鋈ィ渭優(yōu)嘌禱蠆喂勱渙骰疃？br培訓(xùn)目標：為員工在崗成才制造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)當既有壓力又要有信念，沒有信念就不會勝利，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術(shù)的進展日新月異，一天不學(xué)習就會落后，因此如今我們在座的每位職工都應(yīng)當要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。公司各個部門應(yīng)相互協(xié)作互相協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去完成本次大會制定的121萬利潤指標。今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和XX30名職工對自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下兩點：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和XX公司的業(yè)務(wù)，在工作之中肯定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大X，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于XX形象的事情。2、努力學(xué)習，提高素養(yǎng)，提高工作力量，和業(yè)務(wù)水平，為把XX建成在平谷地X規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。以上是我的述職報告，我會努力協(xié)作各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督。述職人：20X年X月X日財務(wù)述職報告2我于20X年自X高校決策系會計專業(yè)畢業(yè)以后，分配在樟樹分公司。六年的基層經(jīng)驗，使得我從當時一名剛剛從高校畢業(yè)的高校生，成為如今一名合格的財務(wù)人員。今年年初，我又被榮幸的從樟樹分公司調(diào)到宜春公司財務(wù)部。20X年即將過去，回憶來宜春這近一年的，有許多感慨，有許多上的感悟，讓我一步步成長。我如今的崗位是：收入核算，其主要的職責是為按時精確核算和反映公司運營收入，在上級的指導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)會計制度和公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，對運營收入進行核算、稽核和分析。近一年的中，深切感受到在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下、在同事們的支持下，自己所取得進步的喜悅，感受到在中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在中因面對眾多事務(wù)不能四平八穩(wěn)而留下的遺憾，感受到因力量有限面對財務(wù)如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回憶，有成果，也有缺乏。下面我主要從以下五個方面進行述職報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事賜予指正。一、精確按時，誠意實意做好自己的本職依據(jù)公司及整個財務(wù)部的整體布置，確定思路，確定方法，明確目標，按時按質(zhì)按量完成自己的本職。在不斷的過程中，我主要做好了自己的以下：1、完好精確按時的制訂年度收入方案，確保科學(xué)性和合理性，稽核營業(yè)收入和核算運營收入，按時反映企業(yè)各項收入情況。2、按時精確符合公司規(guī)定的計提各種稅金以及各項稅金，保證計提數(shù)據(jù)的精確無誤。3、精確按時統(tǒng)計核算有關(guān)財務(wù)報表和相關(guān)統(tǒng)計資料的分析，確保數(shù)據(jù)提供的完好性和有效性。4、全力幫助部門經(jīng)理做好公司財務(wù)報賬，提高報賬效率，編制、復(fù)核相關(guān)憑證，且MIS系統(tǒng)已列出本人部分的職責范圍。5、協(xié)作內(nèi)外審計、檢查，以提高相關(guān)財務(wù)的標準性和公允性。6、幫助費用會計對縣市費用報賬進行帳務(wù)處理。7、做好欠費帳務(wù)核算與稽核，為企業(yè)經(jīng)營分析和收欠提供牢靠依據(jù)；8、審核收入賬戶的未達帳項及銀行余額調(diào)整表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它10、每月整理相關(guān)收入、應(yīng)付及總賬憑證，并裝訂成冊。11、每月與計費核對會計差異（欠費及預(yù)存款），分析差異原因，進行差異調(diào)整。二、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，發(fā)揚團隊精神，仔細對待每一項財務(wù)部是一個相當團結(jié)的部門，我始終堅決的認為，個人的力量是有限的，一個人自己的做得再好，但是一個集體，一個團隊，把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來，就可以把公司交給我們的任務(wù)成功完成。只有大家心往一處想，勁往一處使，的效率就可以顯現(xiàn)。三、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平，努力使自己成為學(xué)習型人員財務(wù)繁瑣、事務(wù)性較多，作為財務(wù)人員，有時簡單陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的上下取決于部門每位員工的水平，提高個人力量尤為重要。本人在平常中，比擬注意業(yè)務(wù)學(xué)習，結(jié)合專業(yè)，考取了初級會計職稱，被公司聘為助理睬計師，同時也報名參與了中級會計職稱、中級經(jīng)濟職稱的考試，以會計從業(yè)資格的連續(xù)教育為契機，對自己所學(xué)內(nèi)容在之余與大家共同商量，學(xué)習其他財務(wù)人員的經(jīng)驗，通過學(xué)習，通過一次次的提高，找到自己在中的差距和缺乏。四、提高創(chuàng)新意識，提升熱忱我個人認為，創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種制造，更重要的是表達的一種激情，一種激發(fā)自我潛能、提高價值的熱忱，在今年的中，我在此方面做了一些小小的努力，對自己的有一些幫忙，也期望對以后的財務(wù)中能有一些新的突破。五、自我評價：1、具有嚴謹細致的作風，吃苦耐勞的奉獻精神，爭做移動的合格員工，爭做宜春移動的優(yōu)秀員工；2、心胸開闊，待人真誠，不在中患得患失，而在中不斷努力，不斷進取，不斷訓(xùn)練自己，成長自己，提升自己；3、在中有創(chuàng)新意識在中沒有畏難心情，注意在中有所創(chuàng)新。我覺得，任何人不管干什么，必需要找到一個支點、找到一個你情愿為之付出、和奉獻的理由。這樣，你才會有更多的激情，才能更仔細的投入。我始終喜愛這樣一句格言，在學(xué)問的山峰上攀登地越高，你領(lǐng)會的風景也越壯麗，有時，我想，我可能還在半山腰或者更低，有時分感覺自己被上面拉著，被人在后面推著自己在努力的前行，我期望自己能更強壯一點，更穩(wěn)健些，能看清目標，走的很遠，做的更好。以上是我近段時間的述職，我也特別想借助這樣一個時機，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)揮自己才能的平臺和給我的每一個的時機，感謝同事們在中對我的支持和幫忙，也期望在以后的中，一如既往的得到公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚愛，一如既往的得到同事們對我的支持和幫忙。財務(wù)述職報告3作為一個公司財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要對下屬在肯定時間內(nèi)應(yīng)有詳細要求。比方，財務(wù)流程、稅務(wù)籌劃、業(yè)務(wù)流程、財務(wù)處理標準化要求等等；合作。這點非常重要，財務(wù)部門自身內(nèi)部人員之間肯定要精密合作，否則，工作很難開展；動態(tài)樓案的建立、職能擴展。比方稅收檔案、本錢檔案、年度報告、管理層的商量分析等等；建立學(xué)習型的團隊。由于只有不斷地學(xué)習，而且是要帶著整個團隊去學(xué)習，不斷培育人才、開掘人才，團隊以及公司才會有進步。我們從X資金鏈斷裂來看企業(yè)風險，令很多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大，利潤卻少了，銷售額上去了，本錢失控了，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加，往往不同步，更有甚者，企業(yè)勝利跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后，再向前邁出一步，竟是無底深淵。對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的。假如一個企業(yè)的商業(yè)模式保持了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新，其競爭地位和盈利力量就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大神秘是：安全、順暢、增值、速度、變現(xiàn)。公司財務(wù)規(guī)劃有三大要素：1、財務(wù)體系的健康。合理的財務(wù)體系應(yīng)當包括投資體系、融資體系、財務(wù)管理體系等。財務(wù)體系的健康程度確定了企業(yè)整體的財務(wù)狀況、經(jīng)營力量和抗風險力量；2、現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)的血液，現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出，現(xiàn)金資產(chǎn)缺乏將導(dǎo)致經(jīng)營循環(huán)中斷；3、利潤。利潤來自于收入減去本錢，銷售收入大小與市場時機和競爭狀況有關(guān)，而本錢費用可以自我掌握，企業(yè)應(yīng)當向內(nèi)部開掘，降低本錢。對利潤的衡量：不能用短跑成果來衡量長跑工程。“短期借款”的管理跟企業(yè)經(jīng)營每個階段的變動差異聯(lián)系在一起，它往往是為了解決流淌資金的問題，其最大的風險是到期無法歸還；“應(yīng)付賬款”中風險最大的是流淌性；“職工薪酬”跟企業(yè)的性質(zhì)有關(guān)，實際每個月職工薪酬的發(fā)生額度是多少，要做一個分項管理；“長期借款”的用途一般是固定資產(chǎn)投資，期限比擬長，但是要把一年內(nèi)到期的長期投資列出來，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理，對風險的可控程度做提前管理，是掌握風險的關(guān)健要素。作為一個公司財務(wù)工作的管理者，應(yīng)將企業(yè)進展與財務(wù)觀念融合，建立一個優(yōu)秀的財務(wù)團隊，將會計核算標準化、進行投融資管理、財務(wù)分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、掌握權(quán)的管理?？偟膩碚f，要做好典范，必需要有以下特征：具有前瞻性和制造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權(quán)威；學(xué)會交際和人力資源管理技巧；對組織和關(guān)系網(wǎng)要有充足了解。制造一個良好的環(huán)境，有得到外部資料的便捷途徑。把握精確的、適時的財務(wù)信息和最少的人為干預(yù)。富于彈性、敏捷性、敏感性，與流程和顧客保持全都，以專家看法做出決策，能夠組成具有綜合力量的團隊來處理特別的事物。財務(wù)述職報告4光陰如梭，我進入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開頭對工作的不順應(yīng)到此刻順應(yīng)了這個團體，懂得了大家假如團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原先單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開頭的主要的工作重點。伴著認知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了從前賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為能夠為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的根底，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流淌狀況等，這些能夠為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，按時性，資金占比狀況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。工作是一個互相學(xué)習的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體此刻我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時辰提示我們學(xué)習的話。在那里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會連續(xù)努力，和我們的單位一齊成長!一齊進步!財務(wù)述職報告5光陰荏苒，三個月的實習期很快就要過去了，回首過去的三個月，內(nèi)心不禁感慨萬千（時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間將跨過三個月實習期之坎），回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十余年，也寫了近許多份的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。作為X集團子公司的華品房產(chǎn)、華建策劃、商業(yè)公司的財務(wù)，財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求快速熟識集團財務(wù)制度，熟識財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)順應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的協(xié)作下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作力量相比從前又邁進了一步?；貞浖磳⑦^去的三個月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，以及集團行政部的要求，現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。實習期的工作可以分以下三個方面：一、費用本錢、客戶往來方面的管理1.標準了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購置、領(lǐng)用全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況，強化管理。2.在集團財務(wù)制度的根底上標準了華品本錢費用的管理，明確了本錢費用的分類，重新整理了科目，為強化了工程管理，分門別類的計算實際消耗的費用工程，真實反映當期的本錢。為績效管理提供參考依據(jù)。3.標準商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，依據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充足發(fā)揮出作用，能夠按時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿意將來經(jīng)營管理的需要。二、會計根底工作（1）仔細執(zhí)行《會計法》，進一步強化財務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。（2）依據(jù)集團的指示，對華品公司會計電算化情況進