人事管理制度（四）

第第頁人事管理制度（四）?公司各部門?實行定員管?理，所有員?工的招聘、?調用、辭退?由公司人事?行政部負責?。第一章?總則第一?條：本制度?依據唐山前?沿服飾有限?公司（以下?簡稱本公司?）___管?理形式制?定。第二?條：本公司?員工的聘用?、試用、考?核、獎懲、?職務任免、?調遷、工作?移交、休?假和行為規(guī)?范除另有規(guī)?定外，悉依?本制度辦理?。第三條?。本公司除?總經理外，?自經理以下?各級人員均?稱為本公司?職員。第?四條。本公?司各級員工?，必須遵守?本制度的各?項規(guī)定。?一、招聘和?錄用（一?）、本制度?依據唐山前?沿服飾有限?公司（以下?簡稱本公司?）的___?規(guī)則及特點?制定。（?二）、適用?范圍。適用?公司所有崗?位員工的選?拔與聘用。?（三）、?聘用原則。?以德為本，?任人為賢，?能者上，平?者讓、庸者?下。（四?）、責任部?門：人事行?政部（五?）招聘程序?1、人員?需求申請?各部門或店?面根據業(yè)務?發(fā)展、工作?需要提前_?__天向人?事行政部提?交人員需求?報告。需闡?明產生需求?的原因、崗?位名稱及數?量，同時必?須注明需求?崗位內部供?給狀況。人?事行政部進?行審核、確?定當前公司?人力資源需?求。人員需?求批準后，?進行招聘工?作。2、?招聘渠道?1、內部選?拔2、外?部招聘所?有需求的崗?位內部調配?優(yōu)先。內部?不能供給的?，采用外部?招聘的方式?進行補充。?公司外部招?聘的渠道是?網絡招聘為?主，人才市?場招聘及內?部在職員工?推薦為輔。?（1）通?過媒介（網?絡、電視臺?、電臺、報?刊）（2?）通過人才?市場招聘?（3）通過?大專院校進?行專場招聘?（4）內?部在職員工?推薦3、?內部員工選?拔程序（?1）、制定?競聘方案。?（2）、?發(fā)布競聘啟?事，明確競?聘崗位名稱?、數量、薪?資、崗位資?格要求及所?需資料。?（3）、報?名。（4?）、報名人?員進行初步?篩選，最后?確定入選_?__。（?5）、進行?筆試及答辯?。（6）?、公布競聘?結果。（?7）、下發(fā)?任命通知。?4、外部?員工招聘程?序（1）?、發(fā)布招聘?信息。人力?資源計劃需?求經總經理?審批通過，?依據該崗位?崗位說明書?，明確崗位?職責及人員?素質要求，?發(fā)布招聘信?息。（2?）、職位申?請。應聘者?到公司人事?行政部填寫?《個人簡歷?》，或以_?__方式將?自己的應聘?資料及應聘?職位發(fā)送到?公司人事行?政部郵箱。?（3）、?簡歷篩選。?根據應聘者?提供的簡歷?、資料，招?聘崗位要求?，對每個應?聘者進行初?步篩選，符?合條件者進?行初試。?（4）、初?試。應聘者?須持___?、學歷原件?及復印件和?其它相關證?件。初試采?用筆試與面?試相結合的?方法進行。?先進行筆試?，然后進行?面試。根據?筆試及面試?結果，編寫?招聘總結，?確定復試人?選。（5?）、復試。?面試小組由?總經理、用?人部門經理?、人事行政?部經理組成?。以面試答?辯的形式對?應聘人進行?綜合考評，?考評內容結?合初試結果?及應聘崗位?要求確定。?復試結束后?，小組議定?是否錄用，?確定其職位?及工資。?（6）、審?批。對于復?試合格者，?人事行政源?部填寫《新?員工錄用審?批表》，報?副總經理、?總經理，批?準后，人事?行政部進行?錄用通知。?（7）、?錄用：錄用?人員到人事?行政部報到?時必須向人?事行政部繳?驗下列文件?：___復?印件；第?一學歷、最?高學歷及復?印件；三?個月內免冠?一寸照片_?__張。?（8）、試?用期：試?用期時間為?___個月?。進入試用?期簽訂《試?用期勞動合?同》。試用?期間由所在?部門考察其?工作表現(xiàn)、?能力，并按?照需要接受?公司培訓。?試用期滿后?，按照《新?員工試用期?評估辦法》?進行評估，?合格者由用?人部門填寫?《員工轉正?審批表》，?按規(guī)定進行?審批，錄用?為公司員工?。（9）?、合同簽訂?。試用期滿?后簽訂正式?勞動合同。?二、入職?1、新員?工入職程序?：到人事?行政部面試?時需填寫《?應聘登記表?》，交納_?__復印件?一張，個人?學歷證復印?件一張，及?其它要求證?件復印件，?一寸免冠照?片___張?；通過人事?行政部和部?門經理的面?試后入職，?員工入職在?人事行政部?培訓一天，?然后到部門?見習三天，?三___如?成為公司員?工，參加入?職考試，考?試合格，確?定工作崗位?及工作地點?，到部門開?始試用期，?部門綜合評?估后轉正成?為正式員工?。2、觀?察期：新?聘員工面試?合格后，進?入為期__?_至___?天的培訓觀?察期；3?、試用期：?觀察期滿?經考察合格?后填寫《員?工觀察期報?告》，由部?門主管/經?理和人事行?政部簽署意?見并由主管?副總或總經?理簽字后進?入試用期。?試用期時間?不超過__?_個月，但?最短不少于?___個月?。觀察期內?如辭職無薪?酬，被辭退?按每天__?_元結算工?資；試用滿?須填寫《轉?正申請》，?考核合格后?錄用為正式?員工；員工?在試用期內?品行及能力?欠佳者，可?隨時停止試?用。新員工?入職時間以?人事行政部?核準的時間?為準。4?、轉正：?試用期中，?部門經理將?嚴格考核，?人事行政部?將隨時追蹤?員工表現(xiàn)，?根據員工表?現(xiàn)，部門經?理向人事行?政部提交員?工轉正申請?，并填寫《?轉正申請》?，經人事行?政部核準后?，報總經理?批準方為正?式員工。在?公司工作滿?一年，工作?出色，業(yè)績?突出，經總?經理認可，?簽勞務協(xié)議?或勞動合同?；5、工?作牌發(fā)放及?名片印制：?試用期開?始后，由人?事行政部發(fā)?給工作牌及?其它工作用?資料，并作?好相關登記?。名片印制?由部門經理?（或助理）?統(tǒng)一匯總，?上報人事行?政部由公司?統(tǒng)一印制后?下發(fā)，費用?由公司承擔?，月底由人?事行政部統(tǒng)?一核算名片?費用，算作?部門成本。?6、工資?卡辦理：?試用期開始?后，人事行?政部即通知?員工辦理工?資卡，將工?資卡號通知?財務，用于?存入固定工?資和業(yè)績工?資，如遇特?別殊況發(fā)放?現(xiàn)金，員工?需于發(fā)放工?資當日領取?，若自己延?誤而影響工?資發(fā)放的，?自行負責。?三、異動?1、崗位?變動：在?公司內，其?工作崗位轉?為另一工作?崗位的，或?在原崗位基?礎上職務增?加的，視為?崗位變動，?須填寫“工?作交接單”?后，由部門?經理簽字，?報人事行政?部備案和總?經理批準。?2、調動?：員工若?調出本部門?、區(qū)域，或?由其區(qū)域、?部門調入的?，須攜帶由?人事行政部?出具的調令?函或由公司?主管副總出?具簽署的推?薦函，調入?人員也應具?備相應__?函件，否則?視為重新應?聘，須重新?計算工齡并?重新核定基?本工資及崗?位工資。?3、升級與?降級在公?司規(guī)定的考?核期，按公?司的考核標?準對員工進?行考核，按?考核制度由?人事行政部?確定其升級?或降級，遇?春節(jié)放假由?總經理確定?考核期的計?算方法按公?司薪酬制度?執(zhí)行；4?、職務調遷?（1）：?本公司基于?業(yè)務需要，?調動任一員?工的職務或?者服務地點?時，被調動?的員工應?從大局出發(fā)?，服從公司?領導的安排?。如借故推?托，均以不?服從領導論?處。（2?）：各部門?經理依據其?管轄內所屬?員工的個性?、學識、能?力等力求人?盡其才，?以達到人與?事互相配合?，并向公司?推薦優(yōu)秀人?才，經人事?行政部考核?合格后重新?調派。主管?（經理）級?以上人員調?派或跨部門?調派必須經?總經理審批?，未經批準?，任何人不?得私自調換?。（3）?：調遷員工?在三日內辦?妥移交手續(xù)?，才能赴新?職報到，未?能及時辦理?移交手續(xù)?或者延期移?交者，以移?交不清懲處?。移交手續(xù)?以書面形式?報人事行政?部備案。?（4）。調?遷員工調離?后在新任者?未到職之前?，其職務由?直屬主管代?理。四、?離職1、?辭職：員?工若因個人?原因向公司?提出自動辭?職的，須按?以下程序辦?理離職手續(xù)?：（試用期?員工可隨時?提出辭職申?請）提前?三十天向部?門經理提出?書面申請主?管副總批準?辦理工作移?交離職時按?公司規(guī)定結?算工資（工?資發(fā)放至離?職當日，在?批準前不得?離職，否則?以曠工論處?）2、辭?退：（1?）公司因員?工不符合工?作崗位要求?，不聽從調?換安排或調?換后仍不能?勝任工作的?，或因公司?結構調整而?裁員的，應?提前告知員?工本人。（?試用期內公?司可隨時提?出解聘）?（2）以銷?售業(yè)績?yōu)橹?要考核指標?的崗位，若?公司實行末?位淘汰制度?，則可以根?據公司制度?在考核期結?束后對不符?合要求的員?工提出解聘?，且不予補?償，但在考?核期結束前?一個月公司?將提出預警?。（3）?若因員工的?重大過失或?嚴重違反工?作紀律及公?司制度，或?違___法?律、法規(guī)的?，公司可隨?時提出解聘?，且有權向?違規(guī)員工追?究相關責任?及賠償。?3、未辦理?辭職手續(xù)離?開公司的員?工，按自動?放棄當月工?資論，不再?予以發(fā)放。?涉及公司_?__和經濟?問題的，追?究其相關法?律責任。?4、公司員?工離職必須?填寫《員工?離職審批表?》，否則按?第四條第三?款處理。?5、離職手?續(xù)辦理期限?：離職員?工應在正式?離職后三十?天內辦理好?基本工資結?算手續(xù)，超?過此期限，?公司視為放?棄，不再辦?理相關結算?。6、自?動棄權：?不按照此程?序辦理離職?手續(xù)而自行?離開公司的?員工，公司?一律視為自?動放棄所有?權利。但其?部門經理或?助理應于員?工離職后對?人事行政部?說明情況。?五、移交?手續(xù)（一?）、移交情?況的出現(xiàn)分?為。提升、?平調、降職?、離職等。?（二）、?本公司員工?移交分為：?1.主管?人移交：主?管人為主管?各級部門的?人員，移交?的內容包括?：a.單位?人員名冊；?b.主管?的財務、事?務；c.?未辦及未了?的事項。?2.經管人?移交：