pdca培訓心得體會

pdca培訓心得體會剛走出大學校門，我就很榮幸地成為工程公司中的一員，懷著自己美妙的盼望和從零開頭的心態(tài)，開頭了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開頭對我們進展了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授相關(guān)專業(yè)學問和自身閱歷的傳授、安全、治理體系以及檔案治理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的根本運作流程，以及公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)學問等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。開頭培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很具體，仿佛帶著我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今日，鼓勵我們更加努力去建立輝煌的明天。

在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們具體地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能學習到許多的學問與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并歡樂著”的感覺，讓我感到無比的滿意。

其次，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了根本的感知與熟悉。

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案學問，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的學問，真是受益不少，學到了許多新的學問。

經(jīng)過幾次專業(yè)學問的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，也許分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應(yīng)的部門負責。比方說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，終于不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三，學習了公司的安全治理與治理體系方面的學問

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的學問與公司治理體系方面的學問。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比擬生疏的學問。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這根底上有許多理論的學問與制度，這還需要我們在平常的工作中就留意，比方安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要留意安全的問題，比方人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能留意到更多問題，并寫入制度，是安全治理更加標準。

公司是本行業(yè)第一批獲得治理體系三標合一的公司，并有符合公司實際狀況的治理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應(yīng)萬變的治理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(規(guī)劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。認真看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個閱歷積存的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我信任，這個簡潔而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。

第四，學習了公司檔案與人事方面的學問

最終一天我們首先學習了公司的檔案治理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進展過2個月的實習，對這一方面比擬熟識。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速準時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的根本建立，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過實踐體驗更好地把握理論學問。公司檔案室還兼管著標準與雜志的治理，并有特地的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能準時了解新標準把握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)當是我們很關(guān)懷的一個話題。李主任介紹得很具體，分別介紹了各部門的工資狀況，我也覺得越透亮越公正，越公開越不敏感。我比擬關(guān)懷職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從現(xiàn)在開頭就應(yīng)當抓住專業(yè)學問不放松，爭取能早日更上一層樓。

最終，培訓中領(lǐng)導對我們提出的`要求。

這次培訓中我學到了許多學問，但感受最深的是每一位領(lǐng)導根本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的學問，還要了解其他專業(yè)的學問，比方說我自己，就應(yīng)當多了解了解勘察、測量等方面的學問，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是盼望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比擬到位，究竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也漸漸走上正軌了。最終就是盼望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積存資本、為公司制造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少學問，更重要的是讓我對自己有了新的熟悉與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地提高自己的素養(yǎng)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，進展自身的“新、特、精”，為適應(yīng)公司不斷進展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。

信任自己能行，證明自己真行!

pdca培訓心得體會2

今日在看一篇企劃部交上來的關(guān)于建立企業(yè)文化的文案稿時，感覺他們整個籌劃書寫的很空洞，從這份文案中無法看出，目前公司的實際狀況，他們預(yù)備采納何種方式推廣企業(yè)文化，以及整份方案中所寫的企業(yè)文化理念都與目前公司實際在推行的有很大的區(qū)分。

在看完整篇文案后，我只想到了PDCA，規(guī)劃——執(zhí)行——檢查——處理。在公司做了這么多年，這是我最深的心得體會，任何工作只要用這個方案去套，一般都能完善的完成工作。

記得第一次接觸這個理念，是在一次部門例會上，總經(jīng)理講解了這幾個詞，同時也推舉了一本書，讓我們回去翻閱，并布置了工作要求，就是PDCA。在不斷的摸索中，不斷的改良中，學會了規(guī)劃的制定，要具有可行性。而要做到可行性，至少要在完成的時間上，完成的流程中，都有一個具體的規(guī)劃。為了制定一個大工程的規(guī)劃，有時甚至要花費幾個小時。最終完成了規(guī)劃的制定了。

至于執(zhí)行，就簡潔多了，按規(guī)劃執(zhí)行。

檢查，邊執(zhí)行邊檢查，邊修正，這是最好的方案，也是最可行的。

除了工作，在生活在許多事都可以套用這個模式，裝修，對于每個人來說都是個大工程，先制定裝修規(guī)劃，裝修方案，打算后就請裝修公司裝修，業(yè)主要不斷的檢查裝修質(zhì)量，如不滿足，就立即返工。最終完成裝修工程。

一項有用的內(nèi)容，盼望每個人都能學會使用。

pdca培訓心得體會3

PDCA循環(huán)工作法是我上大學的時候在課堂上第一次接觸到的治理方法，也是后來在公司工作時老總屢次提到的工作方法。該治理方法是治理的精華，但是，運用得當，運用得徹底，卻是許多治理者難以做到的。結(jié)合公司實際狀況，淺談一下自己的看法：一、P階段：在日常的工作中，有的治理者知道該做某事，但是沒有選擇最正確方案，沒有制訂具體的工作規(guī)劃，干工作馬馬虎虎，隨心大意，想到哪干到哪，干到哪想到哪，許多時候凈干些沒頭沒腦的事。這是一種沒有做好規(guī)劃的典型，卻在我們的工作中時常發(fā)生。一般工作應(yīng)做如下安排：

1.應(yīng)做出合理正確的決策。決策是否合理正確，影響巨大，起著打算性作用。2.提出多種方案并選擇最正確方案。選擇最正確方案，看似鋪張，實際已經(jīng)成功一半。3.制定具體的實施規(guī)劃。特殊是要明確要到達什么樣的目標，要由誰去負責完成，什么時間完成，如何完成，詳細的步驟如何分解。二、D階段在日常工作中，有的執(zhí)行者畏難心情嚴峻，有的嫌人手少，有的嫌時間緊，有的嫌有難度，沒有一個正確的心態(tài)去執(zhí)行任務(wù)，很難把工作做好。一般工作應(yīng)做如下安排：根據(jù)規(guī)劃，想方設(shè)法，克制萬難，嚴格執(zhí)行。如遇到重大狀況或困難，要準時匯報難點和自己的建議，完成后準時匯報工作結(jié)果。三、C階段檢查這一關(guān)是特別重要的，許多治理者往往對這一點比擬模糊。有時布置了任務(wù)，就不再過問，這樣很簡單造成對下屬的縱容。一般工作應(yīng)做如下安排：對一些重點工作，要時刻檢查，時刻關(guān)注，直至完成。四、A階段在日常工作中往往存在這樣的狀況：對做的好的工作，一帶而過;對做的不好的工作，對責任人教訓一頓或者懲罰一下就完事了。這樣的作法恰恰忽視的是：對好的閱歷沒有進展總結(jié)，對沉痛的教訓沒有吸取。一般工作應(yīng)做如下安排：1.對工作完成很好的，予以表揚，總結(jié)閱歷，并把具有普遍性的作法或措施適當推廣。2.對工作完成不好的，予以教育或懲罰，吸取刻訓，并實行肯定的預(yù)防措施防止再次發(fā)生。綜上所述，PDCA循環(huán)工作法是特別重要的治理方法，只要仔細運用，足以解決治理中的諸多問題，從而為企業(yè)帶來不行估量的經(jīng)濟效益。

pdca培訓心得體會4

昨天，很榮幸地在李總的帶著下學習了PDCA治理方法，現(xiàn)將本人對PDCA的熟悉和學習后的一些心得體會匯報如下。

PDCA又叫戴明環(huán)，它將一個解決問題需要的四個階段，即規(guī)劃、實施、檢查、處理完善有序地揉和在一起，形成一個閉合園。通過處理這個階段又引出解決此問題需要解決的諸多彼問題。大圓套小圓，小圓無極限，直到最底層的小圓中不再引出問題為止。如此周而復始的循環(huán)，與中國古代的八卦相揮印。形象的說，就猶如兩位武林高手對招一樣，出第一招就想把對方解決，但狀況明顯不會如此簡潔，于是就不得不出其次招、第三招…..直到將對方解決為止。

再從PDCA中的四個字母含義來分析。

P—Plan,規(guī)劃的意思。我認為這是做成一件事情，解決一個問題的關(guān)鍵所在。它是四個階段中的指南針，如果方向出錯，無論后面的三階段完成的如何完善，結(jié)果確定會與初衷背道而馳。它啟發(fā)我們在日后的工作生活當中，要做成一個事情，首先要理清思路，找對方向再去做。用中國的一句古話來說就是：磨刀不誤砍柴工。

D—Do,實施的意思。任何事情都是趕出來的，無論你思路如何清楚，方向如何正確，規(guī)劃如何完善，如果不去實施，一切皆為空談，問題決然不會得到解決。它啟發(fā)我們在日后的工作生活當中，既然已經(jīng)想清晰如何去做一件事情，那么就要即刻行動。用中國的一句古語來說就是：空談?wù)`國，實干興邦。

C—Check,檢查的意思。無論每個人的思維如何縝密，但百密必有一疏，而且思維必定都會有相對的局限性，因此，在實施的過程中，必需常常檢查自己當時的思路能夠指導正在實施的行為，是否偏離了解決問題的初衷。它啟發(fā)我們，在日后的工作生活當中，在解決一個問題，辦成一件事情的過程中，要留意回頭看，否則必定進入死胡同或者偏離了當時的路線。用中國的一句俗話來說就是：不能一條路走到黑。

A—Action,反應(yīng)、總結(jié)、處理的意思。就猶如高中生做題一樣，與其搞題海戰(zhàn)術(shù)，同類型的題目做上一百遍，還不如只做一道題，然后將解決這種問題的方法歸類總結(jié)來得好，這樣就可以舉一反三。同樣的，它啟發(fā)我們在日常的工作生活當中，要擅長反應(yīng)處理，對好的閱歷要加以推廣，失敗的教訓加以總結(jié)。用中國的一句俗話來說就是：得規(guī)律者得天下。

總而言之，PDCA是一個教我們解決問題的一個閉合步驟，無論做什么事情，只要根據(jù)此方法來實施，都能到達抱負的效果。以上即為學習PDCA的心得體會，不妥之處請領(lǐng)導批判指正。

pdca培訓心得體會5

P階段

在日常的工作中，有的治理者知道該做某事，但是沒有選擇最正確方案，沒有制訂具體的工作規(guī)劃，干工作馬馬虎虎，隨心大意，想到哪干到哪，干到哪想到哪，許多時候凈干些沒頭沒腦的事。這是一種沒有做好規(guī)劃的典型，卻在我們的工作中時常發(fā)生。一般工作應(yīng)做如下安排：

1、應(yīng)做出合理正確的決策。決策是否合理正確，影響巨大，起著打算性作用。

2、提出多種方案并選擇最正確方案。選擇最正確方案，看似鋪張，實際已經(jīng)成功一半。

3、制定具體的實施規(guī)劃。特殊是要明確要到達什么樣的目標，要由誰去負責完成，什么時間完成，如何完成，詳細的步驟如何分解。

D階段

在日常工作中，有的執(zhí)行者畏難心情嚴峻，有的嫌人手少，有的嫌時間緊，有的嫌有難度，沒有一個正確的心態(tài)去執(zhí)行任務(wù)，很難把工作做好。

一般工作應(yīng)做如下安排：

根據(jù)規(guī)劃，想方設(shè)法，克制萬難，嚴格執(zhí)行。如遇到重大狀況或困難，要準時匯報難點和自己的建議，完成后準時匯報工作結(jié)果。

C階段

檢查這一關(guān)是特別重要的，許多治理者往往對這一點比較模糊。有時布置了任務(wù)，就不再過問，這樣很簡單造成對下屬的縱容。

一般工作應(yīng)做如下安排：

對一些重點工作，要時刻檢查，時刻關(guān)注，直至完成。

A階段

在日常工作中往往存在這樣的狀況：對做的好的工作，一帶而過;對做的不好的工作，對責任人教訓一頓或者懲罰一下就完事了。

一般工作應(yīng)做如下安排：

1、對工作完成很好的，予以表揚，總結(jié)閱歷，并把具有普遍性的作法或措施適當推廣。

2、對工作完成不好的，予以教育或懲罰，吸取刻訓，并實行肯定的預(yù)防措施防止再次發(fā)生。

這樣的作法恰恰忽視的是：

對好的閱歷沒有進展總結(jié)，對沉痛的教訓沒有吸取

綜上所述，PDCA循環(huán)工作法是特別重要的治理方法，只要仔細運用，足以解決治理中的諸多問題，從而為企業(yè)帶來不行估量的經(jīng)濟效益。

pdca培訓心得體會6

我是來自辦公室的新員工周文，很快樂有時機能夠在這里和大家溝通入職培訓的心得體會。我是今年7月討論生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到特別榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)心與暖和：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導，他們的諄諄教導讓我獲益匪淺，使我得以快速擺正自己的位置、明確自己的目標;這里有手把手幫忙我熟識業(yè)務(wù)的同事，他們的幫忙使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個寬闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，制造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我信任我的力量能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當時的打算而慶幸，我會永久做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的進展作出自己的奉獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。首先，我受到了精神上的洗禮。

擔當這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導還是部門領(lǐng)導，為了這次培訓他們無不作了細心的預(yù)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不分散著他們多年的工作閱歷、無不表達著一種嚴謹、仔細、負責的精神。這種閱歷值得我們好好吸取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的珍貴的精神財寶!有這種閱歷作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次，我得到了學問上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及將來進展戰(zhàn)略，使我對公司的進展史有了更全面的熟悉，更堅決了我作為一名中水電人的驕傲感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建立的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建立在公司進展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅決了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建立出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我信任這種學問的收獲會成為我今后更好地開展工作的根底!第三，我感到了一種情意上的滿意。通過這次培訓我熟悉了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加劇烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今日我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在將來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情意，同心協(xié)力、各盡所能，為公司將來的進展制造新的業(yè)績、為“中水電人”增加新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導的關(guān)心，也離不開人力資源部的細心安排，在此，請允許我代表全部新員工對您們表示誠心的感謝!

五天的培訓雖然完畢了，但是我們的工作才剛剛開頭。如何更好地開展工作應(yīng)當是我們當下思索的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：

1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境

從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們躲避的借口。今日我們坐這里，我們就應(yīng)當明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應(yīng)當轉(zhuǎn)變作為一名學生自由散漫，熟識公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。

2、著力培育忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識

在培訓的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是由于我們愛這個公司，公司賜予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)當懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷制造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。

3、時刻虛心慎重、虛心學習，盡快熟識本職工作

作為剛走出校門的學生，我們多的是理論學問、