文化公司XXXX年終報告課件

陜西惠森文化傳播有限公司2013年全年工作總結(jié)201320144匯報人：劉高鋒陜西惠森文化傳播有限公司201320144匯報人：劉高鋒過去的2013年，對于文化公司來講，是厚積薄發(fā)的一年，更是大膽開拓的一年。過去的2013年，對于文化公司來講，是厚積薄發(fā)的一年，更與時俱進·永不止步層層展開文化建設(shè)工作，確定了以培訓(xùn)為中心，學(xué)習(xí)教材為索引，報紙為主要宣傳陣地的多平臺，多層次，多方位，多角度的文化建設(shè)工作，為集團文化的進一步落實與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)做了更深層次的探索。12期惠森報6期《思源》學(xué)習(xí)內(nèi)刊各崗位《實操學(xué)習(xí)手冊》等主體媒介與時俱進·永不止步層層展與時俱進·永不止步在整合各項文化資源的前提下，注重培訓(xùn)形式的多樣化及氛圍培養(yǎng)與教學(xué)層次的多維補充，堅持走按需培訓(xùn)之路，依托專業(yè)化團隊力量，為企業(yè)量體裁衣，打造惠森自己的培訓(xùn)專業(yè)化力量，不斷在人員素能提升等軟實力建設(shè)上為公司的綜合實力加碼，并取得了可喜的成績。

文化公司2014年的主要工作分以下幾個方面同時進行：前言與時俱進·永不止步在整合與時俱進·永不止步

一、十年前，惠森人洞察未來，站在時代的高度，開啟了惠森集團輝煌盛世。十年，惠森人孜孜不倦的實踐著企業(yè)成功的方式，信托自身的競爭優(yōu)勢，惠森集團不斷拓展。十年，惠森人不僅完成了宏偉的業(yè)績，更開辟了無限光明的前景……

惠森志與時俱進·永不止步一、與時俱進·永不止步惠森志

通過制定大綱、討論大綱、大綱確定、大綱審核、按照大綱向各分公司各保障區(qū)征集關(guān)于十周年慶典的文字資料和員工照片等。對所有文字資料的進行整理分類、潤色修改、校對，等。整理潤色稿件約180余篇，約15,5793字，共校對五遍，校對約88,8965字，整理設(shè)計照片約500余張?；萆九c時俱進·永不止步惠森志與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報德國著名哲學(xué)家弗里德里?！ねつ岵稍?jīng)說過，“只要思維不停止，一個民族就不會滅亡?！迸c時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步每一顆惠森思考者的種子，都在這里散發(fā)著思維的光輝，每一束惠森人的思維都在這里匯聚、碰撞、融合，終于匯成大海，氣勢磅礴，又有誰會忽視這股思維的力量，懷疑他們蓬勃的生命力呢。也許，這才是我們最終需要向合作伙伴們展示的力量之源?；萆瓐笈c時俱進·永不止步每一顆與時俱進·永不止步

2013年的《惠森報》，已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)管理交流與思維交匯的平臺作用，惠森的思想者們在這里隔空對話，彼此學(xué)習(xí)，緊貼全年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，討論我們自己的問題與對策，讓學(xué)習(xí)與反思成為《惠森報》的主流氛圍，為惠森集團進一步向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)。惠森報與時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步惠森報

毛主席教導(dǎo)我們說，思想政治工作要常抓不懈。在惠森集團進入高速發(fā)展期的今天，緊繃的發(fā)展鏈條中的思想建設(shè)也承受著日益嚴(yán)峻的考驗。越是在騰飛之時，越容易滋生危險的毒瘤。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報

2013年，肩負(fù)著文化引領(lǐng)與精神文明建設(shè)重任的文化公司，將時刻以文化思想建設(shè)為己任，利用《惠森報》的優(yōu)勢平臺，宣傳惠森忠誠、實干、創(chuàng)新、進取的核心精神，發(fā)掘每個時期足以代表惠森精神的模范典型，以榜樣的力量的輻射力，穿透惠森精神的陰霾，推廣正面、積極、進取、拼搏的惠森精神，解析錯誤思想及行為，建立惠森正確的是非觀，避免思想建設(shè)易假大空的溝壑，帶領(lǐng)全體惠森人突破精神瓶頸，以更加健康、積極的心態(tài)，為惠森的穩(wěn)步、快速發(fā)展，打下堅實的思想基礎(chǔ)。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報新的歷史條件下，《惠森報》角色的更新，標(biāo)志著惠森集團在學(xué)習(xí)型企業(yè)建立的道路上步入了一個新的階段，惠森報在大家的關(guān)心與愛護下，正茁壯成長，成熟蛻變。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步

2013年文化公司共出刊《惠森報》十二期，從第39期——第50期報紙，按照稿件提前預(yù)約收集、篩選組稿、稿件電子版潤色修改、報紙排版設(shè)計、稿件文字校對、報紙背景設(shè)計、定稿、轉(zhuǎn)曲印刷、各分公司各保障區(qū)分裝配送、發(fā)放稿費、終稿文字歸檔的辦報流程依次進行。每期八版內(nèi)容，整理上報稿件共240余篇文字約21,4653字每版校對五遍以上，校對約107,3265字。配送十二次，分別發(fā)往陜北神木、錦界，榆林、府谷，延安，銀川六個地方，其中物流配送4個地方，配送銀川、榆林兩個地方?；萆瓐笈c時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步惠森報第39期第50期

12期的報紙記錄了惠森公司一次次的勝利記錄了員工們在成就惠森輝煌道路上的苦于樂，思與行。《惠森報》里記載了一個個忙碌的身影中，我們看到了無數(shù)個平凡建設(shè)者的努力與奮斗，思索與堅持?！痘萆瓐蟆肥敲课换萆司竦臈⒌兀谧穼て髽I(yè)獨特文化價值之路的不斷探索中，《惠森報》將與所有員工一起，共同見證并記錄著企業(yè)的發(fā)展軌跡。與時俱進·永不止步惠森報第3二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記2014年全方位立體培訓(xùn)體系初建2013二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記201與時俱進·永不止步030201培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保鮮劑與再造機是企業(yè)軟實力的重點培育工程，是提升企業(yè)核心競爭力的主要手段，是學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)在機能，更是潛在經(jīng)濟效益的實現(xiàn)通道。培訓(xùn)與時俱進·永不止步03020與時俱進·永不止步培訓(xùn)

2013年，說是惠森公司的培訓(xùn)元年也不為過。在年初董事長全員培訓(xùn)為中心的精神指引下，在劉京翰副董事長的周密部署與準(zhǔn)確定位中，惠森文化結(jié)合年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托，走按需培訓(xùn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)之路，堅持為企業(yè)塑造德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬?。與時俱進·永不止步培訓(xùn)2與時俱進·永不止步

2013年，公司培訓(xùn)從中層管理者培訓(xùn)、儲備干部培訓(xùn)、入司培訓(xùn)和員工培訓(xùn)4個層級進行。中層管理者培訓(xùn)全年共2次，參訓(xùn)人數(shù)40余人；培訓(xùn)5天共35小時；文化公司制作課件510頁PPT，批閱試卷120余份。搜集資料15萬字，撰寫培訓(xùn)報告1.2萬字。ABCD中層管理者培訓(xùn)儲備干部培訓(xùn)員工培訓(xùn)入司培訓(xùn)儲備干部培訓(xùn)全年共2次，受訓(xùn)人員共38人，每期考試11次，每次授課77小時，課件開發(fā)制作約1300余張PPT，批閱試卷420余份。入司培訓(xùn)共5次，全年入司培訓(xùn)共40個主題。員工培訓(xùn)全年共進行四次，每次參訓(xùn)人數(shù)1500余人，共開發(fā)課件200頁PPT，搜集資料5萬字，培訓(xùn)112次，撰寫培訓(xùn)報告3萬字。培訓(xùn)與時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步2013年四個階層培訓(xùn)具有以下共通的特點：培訓(xùn)

定位準(zhǔn)確，方式靈活。量體裁衣，深淺適度紀(jì)律嚴(yán)明，考試嚴(yán)格教學(xué)相長，心靈相惜01020304050607

各方配合力度大員工培訓(xùn)實行打分制

員工培訓(xùn)花樣靈活與時俱進·永不止步2013年與時俱進·永不止步培訓(xùn)當(dāng)然，沒有任何事物是完美的，2013年的培訓(xùn)，也存在著各種各樣的問題。0102部分中層領(lǐng)導(dǎo)迷信經(jīng)驗主義，認(rèn)為利潤獲得是證明自己能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。還有一些中層領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)的理論部分和實踐案例部分完全對立起來，從心底里排斥理論知識的輸入。與時俱進·永不止步培訓(xùn)當(dāng)與時俱進·永不止步培訓(xùn)為了改變中層培訓(xùn)的實際困難，2013年，中層培訓(xùn)將與儲備人員培訓(xùn)一起，進行全封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)。目前，2013年全年培訓(xùn)課程已全部出爐，全年八個主題，將分上半年和下半年兩次完成。與時俱進·永不止步培訓(xùn)為與時俱進·永不止步員工培訓(xùn)是2013年培訓(xùn)環(huán)節(jié)里爭議最大的一部分。什么是落到實處的員工培訓(xùn)？答案在各保障區(qū)經(jīng)理心理，各不相同。員工培訓(xùn)的三個主要矛盾是：培訓(xùn)1保障區(qū)經(jīng)理對員工培訓(xùn)的認(rèn)同度層次不一2崗位實操培訓(xùn)不完善的現(xiàn)實中，進行戰(zhàn)略規(guī)劃需求培訓(xùn)必然會處境艱難3培訓(xùn)時間不占任何優(yōu)勢與時俱進·永不止步員工培與時俱進·永不止步因此，2014年的員工培訓(xùn)任務(wù)，將先以解決流程統(tǒng)一化、清晰化為重點，將各種標(biāo)準(zhǔn)與流程進行統(tǒng)一規(guī)范化，并以員工喜聞樂見的方式（如圖片，視頻等）展現(xiàn)給員工。使員工熟悉各自的工作流程、工作要點、重點，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有素材可以用，不脫離公司的各項提升要求。培訓(xùn)與時俱進·永不止步因此，三

以開發(fā)促發(fā)展，用專業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實力建設(shè)保架護航---記餐飲、物業(yè)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教材《思源》與《實操培訓(xùn)手冊》的開發(fā)2013三以開發(fā)促發(fā)展，用專業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實力建設(shè)保架陜北西安寧夏山西與時俱進·永不止步思源陜北西安寧夏山西與時俱進·永不止與時俱進·永不止步全年共出版中層內(nèi)部學(xué)習(xí)手冊《思源》共6期，整理文字約51,8229字，期校稿3至4遍、共校對約207,3196字。思源與時俱進·永不止步全年共與時俱進·永不止步思源通過大量管理案例，結(jié)合古今中外管理實例，為管理者拓展思路，間接積累管理經(jīng)驗，指導(dǎo)工作實際問題提供了新鮮、務(wù)實的解決方案，講練結(jié)合，寓教于樂是《思源》的特色，思源的成功出刊，使中層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)進入節(jié)奏化，持續(xù)化發(fā)展階段，得到了中層領(lǐng)導(dǎo)的大量關(guān)注，更展示了惠森公司持續(xù)，強大的文化實力，為公司文化建設(shè)對外樹立了良好的形象與口碑。思源與時俱進·永不止步思源通與時俱進·永不止步

2013年結(jié)合員工實操培訓(xùn)的迫切要求，在公司劉京翰副董事長兼總經(jīng)理的統(tǒng)籌策劃下，惠森文化公司著手開展了企業(yè)內(nèi)部員工實操學(xué)習(xí)教材的開發(fā)工作。全套教材共20本，包括入職培訓(xùn)之企業(yè)文化手冊，餐飲禮儀，物業(yè)禮儀，采購，庫房、切配、烹制、主食、售餐、洗消、收尾、個人衛(wèi)生、人身安全、管理、巡檢等內(nèi)容。實操手冊與時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步目前，其中物業(yè)類已開發(fā)《保安培訓(xùn)手冊》《保潔工作培訓(xùn)手冊》《洗衣房工作培訓(xùn)手冊》《客房工作培訓(xùn)手冊》，餐飲類已開發(fā)《餐飲切配實操手冊》《餐飲主食間實操手冊》《餐飲烹制實操手冊》《餐飲洗消實操培訓(xùn)手冊》《庫房管理》《安全學(xué)習(xí)手冊》《食品安全普及學(xué)習(xí)手冊》開發(fā)本年度共完成11本手冊的開發(fā)，包括前期大綱制定、內(nèi)容搜集、內(nèi)容整理、編輯整合等。共整理文字約15,7400字。手冊設(shè)計配圖約850張。每期校稿4遍、共校對約207,3196字。

實操手冊與時俱進·永不止步目前，與時俱進·永不止步這套教材短小精悍，圖文并茂，它的開發(fā)，將大大緩解一線員工實操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不一的壓力，為各基層領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)的實操培訓(xùn)提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求，是各層領(lǐng)導(dǎo)實施實操培訓(xùn)的有效參考。實操手冊與時俱進·永不止步這套教文化公司XXXX年終報告陜西惠森文化傳播有限公司2013年全年工作總結(jié)201320144匯報人：劉高鋒陜西惠森文化傳播有限公司201320144匯報人：劉高鋒過去的2013年，對于文化公司來講，是厚積薄發(fā)的一年，更是大膽開拓的一年。過去的2013年，對于文化公司來講，是厚積薄發(fā)的一年，更與時俱進·永不止步層層展開文化建設(shè)工作，確定了以培訓(xùn)為中心，學(xué)習(xí)教材為索引，報紙為主要宣傳陣地的多平臺，多層次，多方位，多角度的文化建設(shè)工作，為集團文化的進一步落實與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)做了更深層次的探索。12期惠森報6期《思源》學(xué)習(xí)內(nèi)刊各崗位《實操學(xué)習(xí)手冊》等主體媒介與時俱進·永不止步層層展與時俱進·永不止步在整合各項文化資源的前提下，注重培訓(xùn)形式的多樣化及氛圍培養(yǎng)與教學(xué)層次的多維補充，堅持走按需培訓(xùn)之路，依托專業(yè)化團隊力量，為企業(yè)量體裁衣，打造惠森自己的培訓(xùn)專業(yè)化力量，不斷在人員素能提升等軟實力建設(shè)上為公司的綜合實力加碼，并取得了可喜的成績。

文化公司2014年的主要工作分以下幾個方面同時進行：前言與時俱進·永不止步在整合與時俱進·永不止步

一、十年前，惠森人洞察未來，站在時代的高度，開啟了惠森集團輝煌盛世。十年，惠森人孜孜不倦的實踐著企業(yè)成功的方式，信托自身的競爭優(yōu)勢，惠森集團不斷拓展。十年，惠森人不僅完成了宏偉的業(yè)績，更開辟了無限光明的前景……

惠森志與時俱進·永不止步一、與時俱進·永不止步惠森志

通過制定大綱、討論大綱、大綱確定、大綱審核、按照大綱向各分公司各保障區(qū)征集關(guān)于十周年慶典的文字資料和員工照片等。對所有文字資料的進行整理分類、潤色修改、校對，等。整理潤色稿件約180余篇，約15,5793字，共校對五遍，校對約88,8965字，整理設(shè)計照片約500余張。惠森志與時俱進·永不止步惠森志與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報德國著名哲學(xué)家弗里德里?！ねつ岵稍?jīng)說過，“只要思維不停止，一個民族就不會滅亡?！迸c時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步每一顆惠森思考者的種子，都在這里散發(fā)著思維的光輝，每一束惠森人的思維都在這里匯聚、碰撞、融合，終于匯成大海，氣勢磅礴，又有誰會忽視這股思維的力量，懷疑他們蓬勃的生命力呢。也許，這才是我們最終需要向合作伙伴們展示的力量之源?；萆瓐笈c時俱進·永不止步每一顆與時俱進·永不止步

2013年的《惠森報》，已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)管理交流與思維交匯的平臺作用，惠森的思想者們在這里隔空對話，彼此學(xué)習(xí)，緊貼全年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，討論我們自己的問題與對策，讓學(xué)習(xí)與反思成為《惠森報》的主流氛圍，為惠森集團進一步向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ)?；萆瓐笈c時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步惠森報

毛主席教導(dǎo)我們說，思想政治工作要常抓不懈。在惠森集團進入高速發(fā)展期的今天，緊繃的發(fā)展鏈條中的思想建設(shè)也承受著日益嚴(yán)峻的考驗。越是在騰飛之時，越容易滋生危險的毒瘤。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報

2013年，肩負(fù)著文化引領(lǐng)與精神文明建設(shè)重任的文化公司，將時刻以文化思想建設(shè)為己任，利用《惠森報》的優(yōu)勢平臺，宣傳惠森忠誠、實干、創(chuàng)新、進取的核心精神，發(fā)掘每個時期足以代表惠森精神的模范典型，以榜樣的力量的輻射力，穿透惠森精神的陰霾，推廣正面、積極、進取、拼搏的惠森精神，解析錯誤思想及行為，建立惠森正確的是非觀，避免思想建設(shè)易假大空的溝壑，帶領(lǐng)全體惠森人突破精神瓶頸，以更加健康、積極的心態(tài)，為惠森的穩(wěn)步、快速發(fā)展，打下堅實的思想基礎(chǔ)。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步惠森報新的歷史條件下，《惠森報》角色的更新，標(biāo)志著惠森集團在學(xué)習(xí)型企業(yè)建立的道路上步入了一個新的階段，惠森報在大家的關(guān)心與愛護下，正茁壯成長，成熟蛻變。與時俱進·永不止步惠森報與時俱進·永不止步

2013年文化公司共出刊《惠森報》十二期，從第39期——第50期報紙，按照稿件提前預(yù)約收集、篩選組稿、稿件電子版潤色修改、報紙排版設(shè)計、稿件文字校對、報紙背景設(shè)計、定稿、轉(zhuǎn)曲印刷、各分公司各保障區(qū)分裝配送、發(fā)放稿費、終稿文字歸檔的辦報流程依次進行。每期八版內(nèi)容，整理上報稿件共240余篇文字約21,4653字每版校對五遍以上，校對約107,3265字。配送十二次，分別發(fā)往陜北神木、錦界，榆林、府谷，延安，銀川六個地方，其中物流配送4個地方，配送銀川、榆林兩個地方?；萆瓐笈c時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步惠森報第39期第50期

12期的報紙記錄了惠森公司一次次的勝利記錄了員工們在成就惠森輝煌道路上的苦于樂，思與行?！痘萆瓐蟆防镉涊d了一個個忙碌的身影中，我們看到了無數(shù)個平凡建設(shè)者的努力與奮斗，思索與堅持?！痘萆瓐蟆肥敲课换萆司竦臈⒌兀谧穼て髽I(yè)獨特文化價值之路的不斷探索中，《惠森報》將與所有員工一起，共同見證并記錄著企業(yè)的發(fā)展軌跡。與時俱進·永不止步惠森報第3二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記2014年全方位立體培訓(xùn)體系初建2013二、以培訓(xùn)促發(fā)展---讓培訓(xùn)激發(fā)企業(yè)能量-----記201與時俱進·永不止步030201培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保鮮劑與再造機是企業(yè)軟實力的重點培育工程，是提升企業(yè)核心競爭力的主要手段，是學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)在機能，更是潛在經(jīng)濟效益的實現(xiàn)通道。培訓(xùn)與時俱進·永不止步03020與時俱進·永不止步培訓(xùn)

2013年，說是惠森公司的培訓(xùn)元年也不為過。在年初董事長全員培訓(xùn)為中心的精神指引下，在劉京翰副董事長的周密部署與準(zhǔn)確定位中，惠森文化結(jié)合年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)習(xí)型企業(yè)為依托，走按需培訓(xùn)的系統(tǒng)化培訓(xùn)之路，堅持為企業(yè)塑造德才兼?zhèn)涞囊涣魅瞬?。與時俱進·永不止步培訓(xùn)2與時俱進·永不止步

2013年，公司培訓(xùn)從中層管理者培訓(xùn)、儲備干部培訓(xùn)、入司培訓(xùn)和員工培訓(xùn)4個層級進行。中層管理者培訓(xùn)全年共2次，參訓(xùn)人數(shù)40余人；培訓(xùn)5天共35小時；文化公司制作課件510頁PPT，批閱試卷120余份。搜集資料15萬字，撰寫培訓(xùn)報告1.2萬字。ABCD中層管理者培訓(xùn)儲備干部培訓(xùn)員工培訓(xùn)入司培訓(xùn)儲備干部培訓(xùn)全年共2次，受訓(xùn)人員共38人，每期考試11次，每次授課77小時，課件開發(fā)制作約1300余張PPT，批閱試卷420余份。入司培訓(xùn)共5次，全年入司培訓(xùn)共40個主題。員工培訓(xùn)全年共進行四次，每次參訓(xùn)人數(shù)1500余人，共開發(fā)課件200頁PPT，搜集資料5萬字，培訓(xùn)112次，撰寫培訓(xùn)報告3萬字。培訓(xùn)與時俱進·永不止步201與時俱進·永不止步2013年四個階層培訓(xùn)具有以下共通的特點：培訓(xùn)

定位準(zhǔn)確，方式靈活。量體裁衣，深淺適度紀(jì)律嚴(yán)明，考試嚴(yán)格教學(xué)相長，心靈相惜01020304050607

各方配合力度大員工培訓(xùn)實行打分制

員工培訓(xùn)花樣靈活與時俱進·永不止步2013年與時俱進·永不止步培訓(xùn)當(dāng)然，沒有任何事物是完美的，2013年的培訓(xùn)，也存在著各種各樣的問題。0102部分中層領(lǐng)導(dǎo)迷信經(jīng)驗主義，認(rèn)為利潤獲得是證明自己能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。還有一些中層領(lǐng)導(dǎo)將培訓(xùn)的理論部分和實踐案例部分完全對立起來，從心底里排斥理論知識的輸入。與時俱進·永不止步培訓(xùn)當(dāng)與時俱進·永不止步培訓(xùn)為了改變中層培訓(xùn)的實際困難，2013年，中層培訓(xùn)將與儲備人員培訓(xùn)一起，進行全封閉脫產(chǎn)培訓(xùn)。目前，2013年全年培訓(xùn)課程已全部出爐，全年八個主題，將分上半年和下半年兩次完成。與時俱進·永不止步培訓(xùn)為與時俱進·永不止步員工培訓(xùn)是2013年培訓(xùn)環(huán)節(jié)里爭議最大的一部分。什么是落到實處的員工培訓(xùn)？答案在各保障區(qū)經(jīng)理心理，各不相同。員工培訓(xùn)的三個主要矛盾是：培訓(xùn)1保障區(qū)經(jīng)理對員工培訓(xùn)的認(rèn)同度層次不一2崗位實操培訓(xùn)不完善的現(xiàn)實中，進行戰(zhàn)略規(guī)劃需求培訓(xùn)必然會處境艱難3培訓(xùn)時間不占任何優(yōu)勢與時俱進·永不止步員工培與時俱進·永不止步因此，2014年的員工培訓(xùn)任務(wù)，將先以解決流程統(tǒng)一化、清晰化為重點，將各種標(biāo)準(zhǔn)與流程進行統(tǒng)一規(guī)范化，并以員工喜聞樂見的方式（如圖片，視頻等）展現(xiàn)給員工。使員工熟悉各自的工作流程、工作要點、重點，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，有素材可以用，不脫離公司的各項提升要求。培訓(xùn)與時俱進·永不止步因此，三

以開發(fā)促發(fā)展，用專業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實力建設(shè)保架護航---記餐飲、物業(yè)公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教材《思源》與《實操培訓(xùn)手冊》的開發(fā)2013三以開發(fā)促發(fā)展，用專業(yè)化系列學(xué)習(xí)刊物為企業(yè)軟實力