某產(chǎn)業(yè)園研究經(jīng)典實用案例課件整理

國外科學園區(qū)國外科學園區(qū)高科技園區(qū)在世界范圍內(nèi)有著不同的叫法和定義，在本章節(jié)的討論中統(tǒng)一稱為科學園區(qū)（SciencePark）科學園區(qū)是由專業(yè)人士管理的組織，主要目的是通過促進創(chuàng)新和有關(guān)的商家和研究所的競爭來使當?shù)氐呢敻坏靡栽鲩L。為了達到這個目標，科學園區(qū)刺激和管理高校中知識和技術(shù)?！獓H科學園區(qū)協(xié)會官方定義2002年2月---------------------------------------------------------

在此定義中，科學園區(qū)與科技園區(qū)（TechnologyPark）、研究園區(qū)（ResearchPark）等同義?？茖W園區(qū)是指從事企業(yè)支持和技術(shù)轉(zhuǎn)化行為的區(qū)域，這些行為包括：鼓勵和支持創(chuàng)新導向的、高增長性的和基于知識的企業(yè)在其中創(chuàng)辦、孵化和成長提供環(huán)境使大型的跨國企業(yè)通過它與某個知識創(chuàng)新中心建立起緊密的互動，以達到雙贏的目的與大學或其他高等研究機構(gòu)具有正式的和運作上的聯(lián)系——英國科學園區(qū)協(xié)會2002年年報科學園區(qū)的定義高科技園區(qū)在世界范圍內(nèi)有著不同的叫法和定義，在本章節(jié)的討論中全球科技園區(qū)大多建于20世紀90年代，但僅2000年至2002年之間，就有18%的新園區(qū)誕生，可見科技園區(qū)增長勢頭之猛國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)；鐘堅20011960-691970-791980-891990-992000…2%2%30%48%18%世界主要國家和地區(qū)首建科技園區(qū)的時間全球科技園區(qū)18%的園區(qū)在2000年以后2建立國家/地區(qū)國家/地區(qū)時間時間美國蘇聯(lián)日本丹麥澳大利亞法國以色列英國比利時韓國加拿大臺灣荷蘭意大利瑞典德國芬蘭愛爾蘭新加坡中國大陸19511957196319651965196919701972197219741977198019801982198319831982198019801980全球科技園區(qū)大多建于20世紀90年代，但僅2000年至200全球科學園區(qū)的地理位置分布

位于居民數(shù)少于50萬的小城市位于居民數(shù)多于100萬的大城市臨近大城市位于居民數(shù)在50-100萬的中型城市臨近小城市臨近中型城市位于鄉(xiāng)村多數(shù)園區(qū)位于小城市科學園區(qū)與周邊大學有著密切聯(lián)系48%28%11%4%9%位于大學園區(qū)內(nèi)或毗鄰大學距大學園區(qū)5公里內(nèi)不明距大學20公里以上距大學5-20公里國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)全球科學園區(qū)的地理位置分布

位于居民數(shù)少于50萬的小按占地面積，全球科學園區(qū)大致可分成大型、中大型、中小型和小型園區(qū)國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)小型：20萬平方米以內(nèi)51%中小型：20-60萬平方米21%大型：100萬平方米以上20%中大型：60-100萬平方米5%不明：2%按占地面積，全球科學園區(qū)大致可分成大型、中大型、中小型和小型按管理體制分，主要有五種模式自然發(fā)展模式政府管理模式大學管理模式公司管理模式基金會管理模式模式管理體制舉例自然發(fā)展，完全由市場推動而成，沒有專門的管理機構(gòu)由政府設(shè)立專門的園區(qū)管理機構(gòu)進行全權(quán)管理由大學設(shè)立專門機構(gòu)對大學校園內(nèi)的科學園或孵化器進行管理由各方組成的董事會領(lǐng)導、經(jīng)理負責的企業(yè)管理由政府、企業(yè)、銀行、大學和其他機構(gòu)分擔義務(wù)，共同承擔管理職能美國硅谷、128公路日本筑波、韓國大德科學城美國斯坦福研究園、劍橋科學園印度軟件科技園、英國的科技園法國安蒂波利斯科學園、美國北卡羅來納三角研究園按管理體制分，主要有五種模式自然發(fā)展模式政府管理模式大學管理探究世界主要的軟件園，雖然有著不同的發(fā)展模式，但共同遵循塑造聚集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的規(guī)律共同現(xiàn)象知識密度高員工的高素質(zhì)和流動性與工業(yè)界密切結(jié)合鼓勵創(chuàng)新高質(zhì)量的生活專業(yè)化的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施政府優(yōu)質(zhì)和高效的支持中介組織產(chǎn)業(yè)聚集美國硅谷鮮明的產(chǎn)研一體化特征日本筑波從“科學城”到逐步與產(chǎn)業(yè)結(jié)合印度班加羅爾產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新源-科研單位創(chuàng)新主體-企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)主體-政府主要節(jié)點-中介機構(gòu)創(chuàng)新氛圍多種模式探究世界主要的軟件園，雖然有著不同的發(fā)展模式，但共同遵循塑造軟件園國際競爭力主要來自產(chǎn)業(yè)聚集、知識創(chuàng)新、政府和市場推動三大驅(qū)動力產(chǎn)業(yè)聚集政府與市場知識創(chuàng)新創(chuàng)新能力產(chǎn)業(yè)聚集政府作用基礎(chǔ)設(shè)施生活質(zhì)量輻射力研發(fā)支出、科研機構(gòu)、專利申請、新產(chǎn)品、技術(shù)擴散、合作企業(yè)、合作項目、人員、道路水電、信息設(shè)施、優(yōu)惠政策、文化生活、住房、就業(yè)總量、產(chǎn)品出口、產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)國際競爭力企業(yè)創(chuàng)新能力軟件園國際競爭力主要來自產(chǎn)業(yè)聚集、知識創(chuàng)新、政府和市場推動三科學園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主要類型和所屬行業(yè)IT生化電子與計算機農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境新材料醫(yī)藥其他26%20%19%9%8%國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)6%5%7%IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)占45%IT產(chǎn)業(yè)是科學園區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)51%26%18%5%服務(wù)型企業(yè)研究機構(gòu)制造型企業(yè)其他科學園區(qū)內(nèi)一半以上是服務(wù)型企業(yè)科學園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主要類型和所屬行業(yè)IT生化電子與計算機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢世界科學園區(qū)的關(guān)鍵成功要素KSF技術(shù)基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)通信設(shè)備…創(chuàng)業(yè)氛圍鼓勵創(chuàng)新容忍失敗靈活的政策…人才儲備周邊大學技術(shù)人才人才培訓…園區(qū)管理景觀規(guī)劃行政管理優(yōu)惠政策招商引資…世界科學園區(qū)的關(guān)鍵成功要素KSF技術(shù)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)氛圍人才儲備園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷基本情況形成時間:

20世紀50年代占地面積：硅谷位于加利福尼亞北部舊金山市的圣克拉拉縣（SantaClara）中，它是一個長約30英里，寬約10英里的半島人口:3833487

規(guī)模:

擁有高科技公司16600家，提供技術(shù)崗位566700個（2001年）收入水平：技術(shù)人員平均年薪為101000美元

；非技術(shù)人員平均年薪為44400美元失業(yè)率：7.3%知名租戶:私人公司：CalientNetworks;INKRANetworks;上市公司：AppleComputer;SiebelSystems;SunMicrosystems周邊大學:斯坦福大學、伯克利大學等數(shù)據(jù)來源：RegionalEconomicSurvey-SiliconValley基本情況形成時間:

20世紀50年代數(shù)據(jù)來源：Region硅谷的地理位置斯坦福大學：起初該區(qū)的技術(shù)研究主要在斯坦福大學和斯坦福大學研究園中進行，在該區(qū)的東南方向，許多半導體公司被安置于類似“太陽谷”及“山地風景”這樣一些園區(qū)內(nèi)圣克拉拉縣伯克利大學硅谷第一家公司PaloAlto所在地硅谷的地理位置斯坦福大學：起初該區(qū)的技術(shù)研究主要在斯坦福大學硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中約有1000余家將總部設(shè)在硅谷硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中約有1000余家將總硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)１９20１９3０１９40１９5０１９60１９7０１９80斯坦福從MIT引進電子工程教授FrederickTerman,即后來的“硅谷之父”，積極鼓勵學生在學校附近創(chuàng)業(yè)1937年P(guān)aloAlto公司在車庫里誕生，生產(chǎn)音頻振蕩器audio-oscillator斯坦福大學開始實行一系列革命性的工作方式，為創(chuàng)業(yè)者提供免租金的實驗室和額外資助，作為回報，學校分得這些公司的部分收益“獲獎合作計劃”:畢業(yè)生可以更新特長SRI(TheStanfordResearchInstitute)：推動非營利性的研究TheStanfordIndustrialPark（1951）成立：通用電氣、柯達等公司入駐洛克希德幫助學校建立航天航空系，斯坦福給予技術(shù)指導和員工培訓。IBM、NASA和施樂公司的研發(fā)機構(gòu)也加入Intel公司在硅谷誕生，制造的芯片成為行業(yè)標準,從小規(guī)模定制發(fā)展到大規(guī)模生產(chǎn)Intel引入CPU70年代中期，一些學生開始研制個人電腦；Apple電腦公司在1976年誕生經(jīng)濟蕭條，大學畢業(yè)生面臨工作機會少的問題大蕭條時期開始二戰(zhàn)開始Terman教授成功地從華盛頓政府手中獲取了大量政府合同美國社會進入戰(zhàn)后經(jīng)濟快速發(fā)展時期，斯坦福大學希望開發(fā)工業(yè)園區(qū)但面臨資金短缺，它將大量不能變賣的閑置土地長期租給公司而換取部分股權(quán)國防工業(yè)如航空、航天和電子極大刺激了硅谷的發(fā)展硅半導體材料的應(yīng)用替代了電子真空管，半導體工業(yè)產(chǎn)生1964年，冷戰(zhàn)智囊團提出互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)想PC時代開始美國經(jīng)濟相關(guān)議題硅谷歷史上的里程碑年份電子管設(shè)備微波設(shè)備硅半導體晶體管集成電路微機互聯(lián)網(wǎng)軟件硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)１９80１９9０20001982年IBM公司成立。PC的發(fā)展也推動了外圍設(shè)備和系統(tǒng)軟件的研發(fā)和生產(chǎn)Sun,Cisco,Netscape等公司的誕生將硅谷帶入互聯(lián)網(wǎng)時代芯片價格下跌導致電腦家庭化和個人化，微機市場全面展開美國經(jīng)濟相關(guān)議題硅谷歷史上的里程碑年份電子管設(shè)備微波設(shè)備硅半導體晶體管集成電路微機互聯(lián)網(wǎng)軟件硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)硅谷的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要階段國防工業(yè)集成電路個人電腦互聯(lián)網(wǎng)價值增加數(shù)據(jù)來源：SiliconValleyEdge硅谷的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要階段國防工業(yè)集成電路個人電腦互聯(lián)網(wǎng)價近十年硅谷工作崗位增長最多的是軟件業(yè)、技術(shù)相關(guān)服務(wù)和計算機硬件計算機/通信半導體/半導體設(shè)備國防/航空軟件生物科技銷售/工程/服務(wù)19922001140120100806040200工作數(shù)（千人）數(shù)據(jù)來源：CaliforniaEmploymentDevelopmentDepartment,CollaborativeEconomics近十年硅谷工作崗位增長最多的是軟件業(yè)、技術(shù)相關(guān)服務(wù)和計算機硬根據(jù)美國風險投資協(xié)會（NVCA）的統(tǒng)計，硅谷吸收了全美三分之一的風險投資，并吸引了世界上最大的風險投資公司在其中落戶數(shù)據(jù)來源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation*Estimate-硅谷企業(yè)歷年吸收的風險投資-百萬美元根據(jù)美國風險投資協(xié)會（NVCA）的統(tǒng)計，硅谷吸收了全美三分之吸引風險投資數(shù)額最大的是軟件公司數(shù)據(jù)來源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation-按行業(yè)硅谷企業(yè)吸收風險投資比例-軟件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電信IT服務(wù)電子和計算機設(shè)備半導體醫(yī)療設(shè)備生物技術(shù)其他服務(wù)業(yè)22%19%13%10%5%9%8%7%6%1%IT行業(yè)共吸收69%的風險投資吸引風險投資數(shù)額最大的是軟件公司數(shù)據(jù)來源：MoneyTree關(guān)鍵推動力學術(shù)推動

來自斯坦福大學和加州伯克利大學作為科技核心所提供技術(shù)和服務(wù)人才是硅谷經(jīng)濟的直接推動軍事推動 50、60年代起，美國國防工業(yè)的需求成為巨大推動力；據(jù)統(tǒng)計由國防機構(gòu)所訂購的半導體數(shù)量占該地總產(chǎn)量五分之二的比率企業(yè)家的投資熱情

一批金融家和學者向以研究為基礎(chǔ)的企業(yè)提供資金，力求利用在戰(zhàn)爭中開發(fā)的新技術(shù)，掀起銀行、保險公司和私人投資的熱潮關(guān)鍵推動力學術(shù)推動硅谷模式的關(guān)鍵成功要素學術(shù)/人才源泉創(chuàng)業(yè)氛圍政府支持舉例靈活的工業(yè)體制使創(chuàng)業(yè)精神轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的環(huán)境條件鼓勵創(chuàng)新、分享、學習和容忍失敗的商業(yè)哲學良好的人際網(wǎng)絡(luò)風險投資與硅谷內(nèi)外風險投資基金的緊密聯(lián)系獲得風險投資的消息渠道每年吸納風險投資約150億美元制定公司運營規(guī)則購買公司產(chǎn)品充當融資者和早期開發(fā)者國際領(lǐng)先的研究型大學和本地企業(yè)的緊密關(guān)系區(qū)內(nèi)具有經(jīng)驗的工程師和具有實際操作經(jīng)驗的管理人員高質(zhì)量、高度流動的人才專業(yè)化的服務(wù)支持知識產(chǎn)權(quán)律師房地產(chǎn)開發(fā)商吸引投資的網(wǎng)絡(luò)基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)合作硅谷模式的關(guān)鍵成功要素學術(shù)/人才創(chuàng)業(yè)氛圍舉例靈活的工業(yè)體制風世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷安蒂波利斯科技城基本情況創(chuàng)建時間:

1972占地面積：1200公頃產(chǎn)業(yè)定位:

通信、電子、醫(yī)藥保健、化學、生化科技、環(huán)境、能源規(guī)模:

公司1260家，平均年增長率2.5%;提供工作機會25911個(2003年)園區(qū)構(gòu)成:

園區(qū)內(nèi)有公立和私立的研究及教育機構(gòu)、發(fā)展公司，以及制造工程中心知名租戶:Dow,Digital,Elaiapharm,Matra,FranceTélécom,Rockwell,VLSI,Amadeus,ADEME,AirFrance研究發(fā)展及全球資料處理系統(tǒng),Compaq工程中心等管理機構(gòu):

安蒂波利斯基金會：擁有科學城的所屬權(quán)安蒂波利斯協(xié)會：負責基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)及出售土地大型國家研究機構(gòu)和周邊大學:國立資料處理及自動化機構(gòu)(INRIA)；國立通信研究中心；國立科學研究中心等尼斯大學等數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城基本情況創(chuàng)建時間:

1972數(shù)據(jù)來源：ww安蒂波利斯科技城地理位置1960年，巴黎高等礦業(yè)學院的校長PierreLaffitte提出創(chuàng)建科技園區(qū)的想法1972年4月，議會批準在尼斯與Antibes之間設(shè)立科技園數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城地理位置1960年，巴黎高等礦業(yè)學院的校長P安蒂波利斯科技城企業(yè)構(gòu)成服務(wù)業(yè)信息技術(shù)生命科學其他在園區(qū)公司總數(shù)中所占比例在工作崗位總數(shù)中所占比例在園區(qū)占地面積中所占比例服務(wù)業(yè)在9.11經(jīng)濟危機后獲得了長足的發(fā)展數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城企業(yè)構(gòu)成服務(wù)業(yè)信息技術(shù)生命科學其他在園區(qū)公司園區(qū)內(nèi)租戶和工作崗位增長情況公司數(shù)工作崗位數(shù)個個-1993-2002安蒂波利斯園區(qū)企業(yè)數(shù)量及工作崗位增長圖-數(shù)據(jù)來源：/uk公司數(shù)CAGR=2.5%園區(qū)內(nèi)租戶和工作崗位增長情況公司數(shù)工作崗位數(shù)個個-1993安蒂波利斯科技城以小型企業(yè)為主規(guī)模小于10人的企業(yè)占絕大多數(shù)72%21%小于10人占72%10-50人占21%大于100人占3%50-100人占4%園區(qū)企業(yè)的工作特點51%為經(jīng)理人62%為男性員工共63個國籍25%的工作者不是法國人外資公司占公司總數(shù)的10%人員中變動最大的行業(yè)：資訊科技數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城以小型企業(yè)為主規(guī)模小于10人的企業(yè)占絕大多數(shù)園區(qū)的管理機構(gòu)196019701980199020001963年由專業(yè)人士組成的具有法人性質(zhì)索菲亞安蒂波利斯協(xié)會成立機構(gòu)功能負責基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和土地的出售1984年索菲亞安蒂波利斯基金會成立負責園區(qū)文化和學術(shù)活動1974年，當?shù)卣透鹘缛耸拷M成“混合集團”接管協(xié)會的功能負責土地建設(shè)，制定商會負責地盤出售等商業(yè)性事務(wù)1997年設(shè)立SYMISA負責園區(qū)市場推廣和對外聯(lián)絡(luò)2002年當?shù)卣庸躍YMISA的功能負責園區(qū)開發(fā)的總體政策制定、行政和財務(wù)管理數(shù)據(jù)來源：/uk園區(qū)的管理機構(gòu)19601970198019902000196園區(qū)的生活服務(wù)由各種類型的專業(yè)服務(wù)公司提供音頻/視頻服務(wù)銀行商務(wù)中心汽車租賃保安餐飲通信印刷廣告翻譯建筑工程個人設(shè)備復(fù)印公共服務(wù)具有資質(zhì)的審計師/會計房地產(chǎn)運動休閑雜物加工和精細加工培訓運輸旅行社

咨詢設(shè)計駕駛學校職業(yè)中介美容美發(fā)家庭/辦公設(shè)備旅館飯店工業(yè)清潔/保養(yǎng)保險公司郵件/包裹遞送數(shù)據(jù)來源：/uk園區(qū)的生活服務(wù)由各種類型的專業(yè)服務(wù)公司提供音頻/視頻服務(wù)個人關(guān)鍵推動力高等學府 由皮埃爾拉菲特教授倡議創(chuàng)建科學學院以來，周邊大學和科研機構(gòu)一直是園區(qū)的創(chuàng)新動力民間力量

創(chuàng)建科學園區(qū)的設(shè)想的到了當?shù)乜蒲腥藛T、工程師和其他有關(guān)部門的支持，成為園區(qū)建成和發(fā)展的巨大推動力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要 當?shù)卣诼糜闻c科技并重的“雙腳理論”，希望藉發(fā)展一個科學園區(qū)來平衡當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，使之成為南歐的經(jīng)濟中心，因而給與了極大的支持

關(guān)鍵推動力高等學府安蒂波利斯科技城的關(guān)鍵成功要素基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及技術(shù)量身定做的公共研究便利的交通良好的生活品質(zhì)說明直接國際聯(lián)系，包括45條定期航線，實現(xiàn)“條條大路通‘Sophia’”通信設(shè)備、ATM平臺、網(wǎng)絡(luò)等公共高等教育及研究都是以企業(yè)需求為出發(fā)點來建立，并發(fā)展出特別的培訓計劃完善的生活服務(wù)體系旅館及餐廳為會議及商業(yè)晚餐提供良好場所，對參觀訪問者也很方便，商業(yè)中心也提供暫時設(shè)備給新建的公司園區(qū)內(nèi)有中心森林綠化帶，確保了高質(zhì)量的生活品質(zhì)安蒂波利斯科技城的關(guān)鍵成功要素基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及技術(shù)量身定做的公世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷愛爾蘭軟件工業(yè)概述自1996年以來，軟件產(chǎn)業(yè)中的“黑馬”——愛爾蘭接連創(chuàng)造世界IT業(yè)的“神話”。愛爾蘭軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于科研成果的迅速轉(zhuǎn)化，而科研成果能夠迅速轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化又得益于大學、研究開發(fā)機構(gòu)與企業(yè)的相互銜接和緊密結(jié)合，這方面最具有代表性的就是國家科技園愛爾蘭國家科技園始建于1984年，它使企業(yè)與教育和科研機構(gòu)、企業(yè)與企業(yè)之間建立起密切聯(lián)系的紐帶，為高新技術(shù)企業(yè)的建立和發(fā)展提供必要的中介、孵化服務(wù)。目前，該園已有90多家科研開發(fā)和生產(chǎn)的高技術(shù)企業(yè)愛爾蘭軟件業(yè)的最大特點是軟件本地化。概括地講就是，國家科技園吸引跨國公司入駐愛爾蘭，利用本地人才進行本地化，促成愛爾蘭本土公司的建立和發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)：缺乏本土創(chuàng)新。愛爾蘭雖然在吸引外國公司方面頗為成功，但調(diào)查顯示缺乏創(chuàng)新活力，原因是大多數(shù)公司更愿意將最具有創(chuàng)新性的研發(fā)活動放在本國內(nèi)進行，如美國僅有10%的研發(fā)在國內(nèi)進行愛爾蘭軟件工業(yè)概述自1996年以來，軟件產(chǎn)業(yè)中的“黑馬”——基本情況創(chuàng)建時間:

1984定位:

I.C.T.[信息與通信技術(shù)],材料和電子商務(wù)是國家科技園的三大主打產(chǎn)業(yè)規(guī)模:

650英畝(約2.6平方公里),80家公司,30幢建筑,5,400名員工.園區(qū)構(gòu)成:

園區(qū)內(nèi)約有77家公司從事科研，其他企業(yè)則為之提供緊密相關(guān)的行政服務(wù)，如尋找風險 投資園區(qū)本身不提供餐廳、酒店和銀行等服務(wù)，一般采取市場化操作知名租戶:

BT/Digifone,Dell,Worldcom管理機構(gòu):

政府+大學：園區(qū)由愛爾蘭地區(qū)政府下屬的ShannonDevelopment公司和Limerick大學共同管理

專業(yè)管理公司：園區(qū)同時設(shè)有一家專業(yè)管理公司TheNationalTechnologicalParkPlasseyLtd.，負責制定租戶資質(zhì)要求和園區(qū)發(fā)展指導方針周邊大學聯(lián)盟:UniversityofLimerickInstituteofTechnology基本情況創(chuàng)建時間:

1984愛爾蘭國家科技園鳥瞰圖愛爾蘭國家科技園鳥瞰圖國家科技園為園區(qū)內(nèi)的公司提供包括物業(yè)管理和規(guī)劃、市場推廣、大學聯(lián)盟和IT設(shè)施在內(nèi)的一系列服務(wù)物業(yè)管理和規(guī)劃-園區(qū)管理公司負責園區(qū)的總體規(guī)劃和發(fā)展，并提供保安、景觀美化和園區(qū)的日常維護.孵化基地

-“TheInnovationCentre”為設(shè)立在園區(qū)的公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展建議、擔保、早期投資基金、顧問服務(wù)和辦理執(zhí)照市場推廣-園區(qū)管理公司提供市場推廣活動，幫助提升園區(qū)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。盡管園區(qū)是A.U.R.P.（大學研究園協(xié)會）,I.A.S.P.（國際科學園協(xié)會）和U.K.S.P.A.(科學園區(qū)聯(lián)盟)的成員，但園區(qū)管理公司經(jīng)常性地對國外同類園區(qū)進行行業(yè)對標，以保證國家科技園保持其世界級的領(lǐng)先地位大學聯(lián)盟-園區(qū)積極發(fā)展園區(qū)公司與周邊大學的聯(lián)系

IT基礎(chǔ)設(shè)施-通過ShannonDevelopment和EsatBusiness的合資公司，園區(qū)鋪設(shè)光纖，為企業(yè)提供一流的傳輸系統(tǒng)。國家科技園是愛爾蘭第一個數(shù)字化的科技園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施包括:businessvoice,managedbandwidth,broadbandL.A.N.interconnect,A.T.M.andframerelay,andEsatNet(e-mail,internetaccessandwebhostingservices,I.S.D.N.anddial-upconnections)國家科技園為園區(qū)內(nèi)的公司提供包括物業(yè)管理和規(guī)劃、市場推廣、大關(guān)鍵推動力政策上的支持愛爾蘭政府每年將20%以上的預(yù)算投入教育系統(tǒng)對專業(yè)應(yīng)用人才進行培訓為欲設(shè)立企業(yè)的軟件公司提供支持協(xié)助軟件公司進行技術(shù)研究開發(fā)工作愛爾蘭駐海外機構(gòu)積極為軟件公司開拓國外市場財稅方面的激勵

園區(qū)為入駐的公司提供優(yōu)惠的稅率，到2002年底為止，稅率維持在10%；此后，略微提高到12.5%2創(chuàng)新孵化基地為Limerick大學校友提供資金上的幫助，IR￡10,000-50,000的種子基金一般可換取公司30%的股權(quán)關(guān)鍵推動力政策上的支持世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷印度軟件技術(shù)園區(qū)軟件業(yè)的增長印度軟件技術(shù)園業(yè)績顯著印度軟件園區(qū)的增長速度很快，平均每年增長速度為60%1991年至1992年，印度軟件技術(shù)園區(qū)的產(chǎn)值為43億盧比，而1999年到2000年則達到1720億盧布，占全國軟件產(chǎn)值的90%以上軟件出口世界各地軟件出口的目的地主要為美國（60%），其次為歐洲、日本、東南亞和西亞等1996-2000產(chǎn)值增長圖億美元CAGR=61.6%印度軟件技術(shù)園區(qū)軟件業(yè)的增長印度軟件技術(shù)園業(yè)績顯著1996-印度軟件產(chǎn)業(yè)的迅速壯大和蓬勃發(fā)展，與政府出臺“軟件技術(shù)園區(qū)計劃”息息相關(guān)STPI政府企業(yè)指導、管理合作服務(wù)提供商說明STPI全名為SoftwareTechnologyParksofIndia，是印度電子工業(yè)局為推動印度軟件出口而設(shè)立的非贏利性組織1991年，印電子工業(yè)局(現(xiàn)信息技術(shù)部前身)發(fā)起“STPI”計劃，此后逐步在全國設(shè)立了十多個國家級軟件技術(shù)園區(qū)，加上省級軟件園區(qū)共21個。班加羅爾是第一個國家級軟件技術(shù)園“STPI”計劃保證了印度軟件出口的基礎(chǔ)設(shè)施和行政管理支持STPI印度軟件產(chǎn)業(yè)的迅速壯大和蓬勃發(fā)展，與政府出臺“軟件技術(shù)園區(qū)計班加羅爾軟件基地基本情況創(chuàng)建時間:

1991正式被印度政府設(shè)立為國家級軟件園園區(qū)愿景：成為“亞洲軟件之都”；2008年軟件出口達到150億美元定位:

高技術(shù)中心，主要從事高技術(shù)的軟件開發(fā)及服務(wù)規(guī)模:

約有5萬名高級技術(shù)專業(yè)人員園區(qū)內(nèi)知名企業(yè):HP,Digital,IBM,Motorola,Oracle,Siemens,MS,Sony,中國華為等管理機構(gòu):STPI投資方：園區(qū)耗資60億盧比，由卡納塔克邦政府、印度塔塔集團與來自新加坡的資金合資建成。邦政府只占20％股份，其它兩者各占40％周邊大學:印度科學研究所、國家宇航研究實驗室、印度理工大學等班加羅爾軟件基地基本情況創(chuàng)建時間:

1991正式被印度政府地理位置BhubaneshwarCoimbatoreMysoreManipalPuneNaviMumbaiHyderabadDelhi-HQJaipurNoidaMohali/ChandigarhChennaiHubliGuwhatiSrinagarIndoreVizagAurangabadMangaloreShimlaKolkataGandhinagarThiruvananthapuramLucknowBhilaiNagpurKanpurBangalore印度軟件園區(qū)遍布全國，許多園區(qū)通過衛(wèi)星通訊設(shè)備與全球保持通信聯(lián)系地理位置BhubaneshwarCoimbatoreMyso班加羅爾軟件園的主要業(yè)績增長班加羅爾園區(qū)軟件出口增長班加羅爾園區(qū)軟件公司增長班加羅爾園區(qū)軟件公司增長較快，1992年只有13家，到2001年3月已經(jīng)達到812家個CAGR=58.2%億美元CAGR=169%班加羅爾軟件園的主要業(yè)績增長班加羅爾園區(qū)軟件出口增長班加羅爾園區(qū)的租戶構(gòu)成和相應(yīng)服務(wù)園區(qū)服務(wù)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善，尤其是通信設(shè)施提供光纖通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星通訊、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施保障服務(wù)通過衛(wèi)星地面站與國際用戶保持聯(lián)系公司編程人員能隨時調(diào)用網(wǎng)內(nèi)世界各地信息為創(chuàng)業(yè)者提供孵化器管理中心行使政府職能，提供全方位服務(wù)為企業(yè)提供單一窗口服務(wù)，快速審批項目，快速辦理軟件出口手續(xù)為政府的各項優(yōu)惠政策和各項支持措施的實施提供了組織保障各種專業(yè)技能的培訓以及實施和咨詢服務(wù)可行性分析項目管理、實施、培訓、過程開發(fā)園區(qū)租戶構(gòu)成軟件園內(nèi)的企業(yè)可分為兩類：軟件企業(yè)：集成電路、電訊、系統(tǒng)軟件后端服務(wù)企業(yè)：資訊化服務(wù)，企業(yè)流程外包，客服中心/技術(shù)支持應(yīng)用軟件39.4%服務(wù)公司18.2%通信軟件17.7%集成電路設(shè)計8.3%系統(tǒng)軟件16.4%園區(qū)的租戶構(gòu)成和相應(yīng)服務(wù)園區(qū)服務(wù)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善，尤其是通關(guān)鍵推動力政府主導國家目標：十年之內(nèi)將印度打造成為全球信息技術(shù)大國和最大的軟件制造、出口國——印度總理AtalBehariVajpayee印政府通過“軟件技術(shù)園區(qū)”計劃，投入了大量引導資金用于建設(shè)軟件技術(shù)園。平均每個園區(qū)的投資約110萬美元，主要用于園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，其是通信設(shè)施的建設(shè)雄厚的學術(shù)力量班加羅爾作為印度的教育中心，有印度的“科技發(fā)電站”之稱建園時正處于從軍工設(shè)計向軟件設(shè)計發(fā)展的過程市場推動市場對軟件的需求巨大，印度每年出口的軟件60%以上銷往美國8小時的時差使班加羅爾和硅谷產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)關(guān)鍵推動力政府主導關(guān)鍵成功要素世界級的IT設(shè)施豐富廉價的人力資源高效的管理體制優(yōu)惠的經(jīng)濟政策說明園區(qū)管理機構(gòu)作為印度政府部門的派出代表，簡化各種程序，實行“一個窗口”的一站式服務(wù)高科技企業(yè)所需的基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，在1992年就和美國之間架設(shè)了印度第一座衛(wèi)星通訊設(shè)備，園區(qū)內(nèi)的通信設(shè)施是世界上最先進的班加羅爾軟件技術(shù)園內(nèi)有大量的軟件人才。在班加羅爾周圍有10所綜合大學、70家技術(shù)學院，每年產(chǎn)出1.8萬名電腦工程師，成為班加羅爾最珍貴的資產(chǎn)如：企業(yè)經(jīng)營頭8年可免除貨物稅、免征全部產(chǎn)品用于出口的軟件商的所得稅、取消進口許可證制度、允許園區(qū)內(nèi)建立外國獨資軟件企業(yè)等關(guān)鍵成功要素世界級的IT設(shè)施豐富廉價的人力資源高效的管理印度政府對軟件技術(shù)園區(qū)優(yōu)惠政策要點允許建立全額外資企業(yè)。外方用技術(shù)決竅轉(zhuǎn)讓費、版稅、股息投資的本息，在繳納相應(yīng)的所得稅后，可全部匯往國外軟件園區(qū)成員企業(yè)進口資本貨物時，免征任何關(guān)稅允許進口二手資本貨物成員單位的貨物在海關(guān)保稅期為5年，若項目投資大、周期長，可延長到10年園區(qū)成員單位國內(nèi)采購免交地方稅在國內(nèi)保稅區(qū)可銷售相當于其出口產(chǎn)值50％的產(chǎn)品2010年前免交公司所得稅按凈外匯科目計算，軟件園區(qū)成員企業(yè)承擔的出口義務(wù)為：5年內(nèi)出口25萬美元，或出口該企業(yè)進口貨物到岸價5倍的產(chǎn)品印度政府對軟件技術(shù)園區(qū)優(yōu)惠政策要點允許建立全額外資企業(yè)。外方世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本-筑波科學城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷基本情況創(chuàng)建時間:

1960年愿景：筑波科學城的目標是推動科學和技術(shù)發(fā)展，成為建立在全國研究機構(gòu)和筑波大學基礎(chǔ)上的領(lǐng)先的研究和高等教育中心目的：筑波科學城幫助緩解東京擁擠的環(huán)境，平衡東京大都市地區(qū)的發(fā)展定位:

側(cè)重于基礎(chǔ)理論研究規(guī)模：現(xiàn)有人口18.9萬，規(guī)劃人口35萬，其中研究教育區(qū)人口6.6萬，規(guī)劃10萬，周圍郊區(qū)現(xiàn)有12.3萬人，規(guī)劃25萬管理模式:建設(shè)資金全由政府承擔研究教育機構(gòu)國家研究教育機構(gòu)：46所國家研究教育機構(gòu)，主要涉及教育、建設(shè)、科學和工程、生物和通用（commonuse)約1.3萬名員工為這些機構(gòu)服務(wù)，其中8500名是研究員，大約占日本國家研究機構(gòu)預(yù)算和人員私人研究機構(gòu)：在工業(yè)園區(qū)和周邊郊區(qū)有許多私人研究機構(gòu)，它們的研究領(lǐng)域主要在醫(yī)藥、化學、電子電氣、機械工程、建設(shè)等，大約4500名研究員在私人研究機構(gòu)中工作基本情況創(chuàng)建時間:

1960年區(qū)位日本筑波科學城位于東京東北約60公里處，北依筑波山，東臨日本第二大湖霞個浦，距國際機場40公里筑波科學城面積284平方公里，不僅具有良好的自然環(huán)境，而且交通發(fā)達，有完善的公路和鐵路網(wǎng)絡(luò)區(qū)位日本筑波科學城位于東京東北約60公里處，北依筑波山，東臨城市規(guī)劃和發(fā)展研究教育區(qū)

研究教育區(qū)位于筑波科學城中心，大約占地27平方公里，是一個全面規(guī)劃的城市，聚集了國家研究和教育機構(gòu)。內(nèi)部公共服務(wù)區(qū)、居住區(qū)、公園齊全，主要道路沿南北和東西方向，并建有先進的基礎(chǔ)設(shè)施，例如市政管線、社區(qū)中央供熱和空調(diào)系統(tǒng)、有限電視系統(tǒng)、通信設(shè)施、人行系統(tǒng)、一個大型購物中心、一個圖書館、一個博物館，以及作為整個城市標志的筑波中心。郊區(qū)郊區(qū)占地約257平方公里，計劃沿新Joban干線周邊地區(qū)進行城鎮(zhèn)化開發(fā)，同時保留自然和鄉(xiāng)村環(huán)境，這里聚集大量的私人研究機構(gòu)。開發(fā)計劃隨著“新Joban干線”和“Ken-oDo”（大都市內(nèi)部城市高速公路）的建設(shè)，以及1996年科學和技術(shù)基本規(guī)劃的頒布，根據(jù)“筑波科學城建設(shè)法案”修改的規(guī)劃方案指導新的發(fā)展階段（筑波第三階段開發(fā)）。1996年7月，“筑波科學城區(qū)域規(guī)劃”和“周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃”根據(jù)該法案進行了修改，修改規(guī)劃描述了21世紀的筑波科學城將成為科學研究的中心和一個功能完備、自給自足的核心城市，并成為一個與周邊鄉(xiāng)村環(huán)境和自然協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)模范城市。根據(jù)修改規(guī)劃，筑波科學城的開發(fā)將與中央政府、當?shù)卣畽C構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)密接聯(lián)系。城市規(guī)劃和發(fā)展研究教育區(qū)發(fā)展歷程日本內(nèi)閣批準筑波地區(qū)成為新科學城的地址1963內(nèi)閣決定成立學術(shù)新城建設(shè)發(fā)展總部1964開始購買土地1966決定進行新城鎮(zhèn)居住區(qū)發(fā)展工程，集體政府和公共辦公室設(shè)施工程和城鎮(zhèn)公園工程，開始了土地重新調(diào)整，確定這些工程的用地1968“筑波科學城建設(shè)法案”頒布并實施1970科學城建設(shè)促進總部辦公室制訂了“筑波科學城建設(shè)總體規(guī)劃”和“筑波科學城公共和社區(qū)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃總結(jié)”1971政府職員開始搬進公務(wù)員居住區(qū)1972筑波大學成立197343個研究和教育機構(gòu)準備開始運營，同年完成“研究和教育區(qū)建設(shè)規(guī)劃”1980“周邊郊區(qū)發(fā)展規(guī)劃”獲得批準1981筑波中心大樓開張1983“國際科學和技術(shù)展覽會”（TsukubaExpo‘85）在筑波召開1985通過合并現(xiàn)有的城鎮(zhèn)和農(nóng)村，筑波城正式形成1987新的筑波計劃草案出臺1989“科學和技術(shù)基本規(guī)劃”確定1996決定了對“科學教育區(qū)建設(shè)規(guī)劃”的修改，同時“周邊郊區(qū)發(fā)展規(guī)劃”的修改也獲得通過1998發(fā)展歷程日本內(nèi)閣批準筑波地區(qū)成為新科學城的地址1963內(nèi)閣決關(guān)鍵推動力政府主導建設(shè)模式制訂決策法律保障發(fā)展的計劃協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地開發(fā)、配套建設(shè)研究教育機構(gòu)和政府公屋建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施開發(fā)研究教育機構(gòu)筑波科學城有46個國家級研究機構(gòu)與教育院所，擁有眾多的私人研究機構(gòu)，聚集了包括眾多外國研究人員在內(nèi)的1.3萬名多學科的高水平的研究人才，從事著從宇宙航天到生物技術(shù)的各個領(lǐng)域的科學研究活動中介機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)筑波科技園區(qū)從1979年開始到1980年為止，就誕生了10個非官方的起中介機構(gòu)作用的信息交流協(xié)會，如環(huán)境研究協(xié)會、應(yīng)用地學研究協(xié)會、地球科學研究協(xié)會、構(gòu)造工學研究協(xié)會等。到1991年，這種非官方的信息研究協(xié)會已達到近100個，有力地促進了筑波科技園區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新活動關(guān)鍵推動力政府主導建設(shè)模式關(guān)鍵成功要素關(guān)鍵成功要素日本筑波模式和美國硅谷模式的比較項目筑波硅谷體制模式政府主導市場主導形成機制完全依靠政府指令依靠內(nèi)在的創(chuàng)新環(huán)境組織機構(gòu)機制政府垂直領(lǐng)導，科研機構(gòu)相互獨立，缺乏溝通以市場為紐帶，形成相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)帶動力機制個人意志受政府計劃的束縛鼓勵和提倡個人奮斗科研開發(fā)機制以基礎(chǔ)科研為主，新技術(shù)開發(fā)慢快、新、優(yōu)投融資機制風險投資體制不健全，主要靠政府撥款及大公司投資風險投資體系完善人才培養(yǎng)機制封閉型人才培養(yǎng)方式寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境日本筑波模式和美國硅谷模式的比較項目筑波硅谷體制模式政府主導世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學工業(yè)園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷基本情況創(chuàng)建時間:

1980年園區(qū)設(shè)立的宗旨：在塑造臺灣高品質(zhì)的研發(fā)、生產(chǎn)、工作、生活、休閑的人性化環(huán)境，以吸引高科技人才，引進高科技技術(shù)，建立高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，促進臺灣產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)業(yè)定位:

以集成電路、電腦及周邊設(shè)備、光電、通信、精密機械和生物技術(shù)為六大支柱產(chǎn)業(yè)投資：當?shù)卣餐蹲⑿屡_幣約308億元于園區(qū)的軟硬件建設(shè)規(guī)模：現(xiàn)已開發(fā)新竹科學工業(yè)園區(qū)625公頃及竹南基地118公頃租戶數(shù)量：至2001年引進高科技公司312家租戶代表：大智電子企業(yè)股份有公司(TAMARACKMICROELECTRONICSINC.)，上元科技股份有限公司(ADMTEKINCORPORATED)，羅技電子股份有限公司(LOGITECHFAREASTLTD.)，正華通訊股份有限公司(C-COMCORPORATOPN))

管理模式:由政府直接管理周邊大學：交大、臺灣清華、工業(yè)技術(shù)研究院等基本情況創(chuàng)建時間:

1980年地理位置新竹科學工業(yè)園區(qū)位于臺灣西北部的新竹地區(qū)，地跨新竹縣、市園區(qū)距離新竹市中心約15分鐘車程，公路交通以中山高速公路為主，距臺北70公里，至桃園中正國際機場車程約50分鐘，往北到基隆港、往南至臺中港分別需約兩小時車程。另外亦可經(jīng)由國道三號高速公路自臺北經(jīng)竹東直達新竹科學工業(yè)園區(qū)。鐵路交通則以貫穿臺灣西部的縱貫線鐵路為主，新竹是北部大站之一地理位置新竹科學工業(yè)園區(qū)位于臺灣西北部的新竹地區(qū)，地跨新竹縣入園企業(yè)數(shù)量和營業(yè)額增長企業(yè)數(shù)量營業(yè)額個新臺幣億元入園企業(yè)數(shù)量和營業(yè)額增長企業(yè)數(shù)量營業(yè)額個新臺幣億元分行業(yè)營業(yè)額臺幣億元集成電路電腦及周邊設(shè)備通信光電精密機械分行業(yè)營業(yè)額臺幣億元集成電路電腦及周邊設(shè)備通信光電精密機械園區(qū)建設(shè)以“四個化”為方針建設(shè)方針高科技化學院化社區(qū)化國際化選定具有戰(zhàn)略意義和發(fā)展前景的六大支柱產(chǎn)業(yè)：集成電路、電腦及周邊設(shè)備、通信、光電、精密機械、生物技術(shù)利用園區(qū)技術(shù)和智力優(yōu)勢，發(fā)展高層次教育園區(qū)建設(shè)體現(xiàn)優(yōu)雅、潔凈、美觀、使用的原則充分吸收先進國家經(jīng)驗，遵循國際慣例和國際標準，注重國際合作園區(qū)建設(shè)以“四個化”為方針建設(shè)方針高科技化學院化社區(qū)化國際化新竹科學園區(qū)確立了“廠商服務(wù)，區(qū)內(nèi)完成”的原則，提供廠商一體化的服務(wù)科學工業(yè)園區(qū)指導委員會同業(yè)工會管理局管理局為園區(qū)最主要的行政中心，提供：企劃投資服務(wù) 勞工行政工商服務(wù) 工程建設(shè)地政管理 咨詢網(wǎng)絡(luò)公共福利 醫(yī)療保健倉儲服務(wù) 環(huán)境保護消防救災(zāi) 安全防護推廣市場，促進同業(yè)的共同利益，下設(shè)：企劃管理委員會進出口作業(yè)委員會財務(wù)會計委員會人力資源委員會寬頻服務(wù)網(wǎng)絡(luò)新竹科學園區(qū)確立了“廠商服務(wù)，區(qū)內(nèi)完成”的原則，提供廠商一體園區(qū)管理局組織架構(gòu)圖局長副局長主任秘書政風室會計室人事室秘書室咨

詢室建管組營建租工商組勞資組投資組企劃組清潔隊供應(yīng)中心員工診所保警中隊儲運中心消防

隊園區(qū)管理局組織架構(gòu)圖局長副局長主任秘書政會人秘咨

詢建營工勞招商對象目前已設(shè)立營運之科學工業(yè)集成電路：集成電路產(chǎn)業(yè)為園區(qū)第一大產(chǎn)業(yè)，包括IC設(shè)計、IC制造(晶圓代工)、IC材料、IC構(gòu)裝、測試、制程設(shè)備、硅晶圓材料等計算機及外圍設(shè)備：計算機及外圍產(chǎn)業(yè)為園區(qū)內(nèi)第二大的產(chǎn)業(yè)，包括計算機系統(tǒng)、儲存設(shè)備、輸入設(shè)備、輸出設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、特殊軟件及關(guān)鍵性機電與被動零組件等通訊：通訊產(chǎn)業(yè)已引進下列四類產(chǎn)品：電訊系統(tǒng)（包括電話機、數(shù)據(jù)機、交換機）、微波無線通訊系統(tǒng)與半導體等相關(guān)組件、光纖系統(tǒng)與組件及衛(wèi)星通訊系統(tǒng)光電：光電產(chǎn)業(yè)已引進光電系統(tǒng)及組件（如LTPolySiTFTLCD/PDP/OLED平面顯示器、彩色顯示管、光驅(qū)、數(shù)字式靜止畫面照相機、接觸式影像感應(yīng)器、光電半導體、光電二極管等）及光學系統(tǒng)組件（如儀器、鏡片等精密機械：精密機械產(chǎn)業(yè)已引進自動化系統(tǒng)（如PC-basedNC控制器、機器人、水刀、工廠信息自動化等）、自動化組件（如精密齒輪刀具、伺服馬達、表面處理等）及半導體、LCD設(shè)備材料生物技術(shù)：生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已引進生物芯片、疫苗試劑、藥物控制貼劑、醫(yī)療器材、7-胺基頭孢素及種苗、生醫(yī)材料與檢驗認證服務(wù)等其它為配合經(jīng)核準在園區(qū)內(nèi)設(shè)立以提供科學工業(yè)營運、管理或技術(shù)服務(wù)之事業(yè)除前項園區(qū)事業(yè)外，研究機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)育成中心亦得申請在園區(qū)設(shè)立營運。創(chuàng)業(yè)育成中心之進駐對象，需以從事研究發(fā)展為限并不得量產(chǎn)，且經(jīng)園區(qū)管理局核準，其進駐期間不得超過三年招商對象目前已設(shè)立營運之科學工業(yè)優(yōu)惠措施稅捐優(yōu)惠投資人權(quán)益保障政府參與投資技術(shù)作股募資方式低利貸款研究發(fā)展獎勵辦法其它促進產(chǎn)業(yè)升級條例的相關(guān)優(yōu)惠措施

優(yōu)惠措施稅捐優(yōu)惠關(guān)鍵推動力政府主導模式

臺灣政府是園區(qū)的整體組織者、管理者、保障者和直接的參與者，是園區(qū)發(fā)展的直接動力學術(shù)源動力 良性互動的學術(shù)機構(gòu)，如：半導體產(chǎn)業(yè)聚集地交大、注重高技術(shù)的臺灣清華、擁有眾多創(chuàng)業(yè)校友的工業(yè)技術(shù)研究院等關(guān)鍵推動力政府主導模式

1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人在默默努力。

2、當熱誠變成習慣，恐懼和憂慮即無處容身。缺乏熱誠的人也沒有明確的目標。熱誠使想象的輪子轉(zhuǎn)動。一個人缺乏熱誠就象汽車沒有汽油。善于安排玩樂和工作，兩者保持熱誠，就是最快樂的人。熱誠使平凡的話題變得生動。

3、起點低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一場馬拉松比賽，拼的不是起點，而是堅持的耐力和成長的速度。只要努力不止，進步也會不止。

4、如果你不相信努力和時光，那么時光第一個就會辜負你。不要去否定你的過去，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。

5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至會異常掛念。適應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個世界其實很公平，你想要比別人強，你就必須去做別人不想做的事，你想要過更好的生活，你就必須去承受更多的困難，承受別人不能承受的壓力。

12、逆境給人寶貴的磨煉機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。

13、不同的人生，有不同的幸福。去發(fā)現(xiàn)你所擁有幸運，少抱怨上蒼的不公，把握屬于自己的幸福。你，我，我們大家都可以經(jīng)歷幸福的人生。

14、給自己一份堅強，擦干眼淚；給自己一份自信，不卑不亢；給自己一份灑脫，悠然前行。輕輕品，靜靜藏。為了看陽光，我來到這世上；為了與陽光同行，我笑對憂傷。

15、總不能流血就喊痛，怕黑就開燈，想念就聯(lián)系，疲憊就放空，被孤立就討好，脆弱就想家，不要被現(xiàn)在而蒙蔽雙眼，終究是要長大，最漆黑的那段路終要自己走完。

16、在路上，我們生命得到了肯定，一路上，我們有失敗也有成功，有淚水也有感動，有曲折也有坦途，有機遇也有夢想。一路走來，我們熟悉了陌生的世界，我們熟悉了陌生的面孔，遇人無數(shù)，匆匆又匆匆，有些成了我們忘不掉的背影，有些成了我們一生的風景。我笑，便面如春花，定是能感動人的，任他是誰。

17、努力是一種生活態(tài)度，與年齡無關(guān)。所以，無論什么時候，千萬不可放縱自己，給自己找懶散和拖延的借口，對自己嚴格一點兒，時間長了，努力便成為一種心理習慣，一種生活方式！

18、自己想要的東西，要么奮力直追，要么干脆放棄。別總是逢人就喋喋不休的表決心或者哀怨不斷，做別人茶余飯后的笑點。

19、即使不能像依米花那樣畫上完美的感嘆號，但我們可以歌詠最感人的詩篇；即使不能阻擋暴風雨的肆虐，但我們可以左右自己的心情；即使無法預(yù)料失敗的打擊，但我們可以把它當作成功的一個個驛站。

20、能力配不上野心，是所有煩擾的根源。這個世界是公平的，你要想得到，就得學會付出和堅持。每個人都是通過自己的努力，去決定生活的樣子。

1、許多人企求著生活的完美結(jié)局，殊不知美根本不在結(jié)局，而在于追求的過程。

2、慢慢的才知道：堅持未必就是勝利，放棄未必就是認輸，。給自己一個迂回的空間，學會思索，學會等待，學會調(diào)整。人生沒有假設(shè)，當下即是全部。背不動的，放下了；傷不起的，看淡了；想不通的，不想了；恨不過的，撫平了。

3、在比夜更深的地方，一定有比夜更黑的眼睛。

4、一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。

5、從來不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起來，才是最大的榮耀。

6、這個世界到處充滿著不公平，我們能做的不僅僅是接受，還要試著做一些反抗。

7、一個最困苦、最卑賤、最為命運所屈辱的人，只要還抱有希望，便無所怨懼。

8、有些人，因為陪你走的時間長了，你便淡然了，其實是他們給你撐起了生命的天空；有些人，分開了，就忘了吧，殘缺是一種大美。

9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被別人的意見引入歧途。

10、沒人能讓我輸，除非我不想贏！

11、花開不是為了花落，而是為了開的更加燦爛。

12、隨隨便便浪費的時間，再也不能贏回來。

13、不管從什么時候開始，重要的是開始以后不要停止；不管在什么時候結(jié)束，重要的是結(jié)束以后不要后悔。

14、當你決定堅持一件事情，全世界都會為你讓路。

15、只有在開水里，茶葉才能展開生命濃郁的香氣。

16、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

17、不要讓未來的你，討厭現(xiàn)在的自己，困惑誰都有，但成功只配得上勇敢的行動派。

18、人生最大的喜悅是每個人都說你做不到，你卻完成它了！

19、如果你真的愿意為自己的夢想去努力，最差的結(jié)果，不過是大器晚成。

20、不忘初心，方得始終。

21、每個人都有潛在的能量，只是很容易：被習慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。

22、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要輕言放棄。

23、恨別人，痛苦的卻是自己。

24、每天醒來，敲醒自己的不是鐘聲，而是夢想。

25、你不能拼爹的時候，你就只能去拼命！

26、如果人生的旅程上沒有障礙，人還有什么可做的呢。

27、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。勵志名言：比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡

28、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。

29、人生就像一道漫長的階梯，任何人也無法逆向而行，只能在急促而繁忙的進程中，偶爾轉(zhuǎn)過頭來，回望自己留下的蹣跚腳印。

30、時間，帶不走真正的朋友；歲月，留不住虛幻的擁有。時光轉(zhuǎn)換，體會到緣分善變；平淡無語，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在與不在，都會惦念；無心的情，無論你好與不好，只是漠然。走過一段路，總能有一次領(lǐng)悟；經(jīng)歷一些事，才能看清一些人。

31、我們無法選擇自己的出身，可是我們的未來是自己去改變的。

32、命好不如習慣好。養(yǎng)成好習慣，一輩子受用不盡。

33、比別人多一點執(zhí)著，你就會創(chuàng)造奇跡。1、這世上，沒有誰活得比誰容易，只是有人在呼天搶地，有人69國外科學園區(qū)國外科學園區(qū)高科技園區(qū)在世界范圍內(nèi)有著不同的叫法和定義，在本章節(jié)的討論中統(tǒng)一稱為科學園區(qū)（SciencePark）科學園區(qū)是由專業(yè)人士管理的組織，主要目的是通過促進創(chuàng)新和有關(guān)的商家和研究所的競爭來使當?shù)氐呢敻坏靡栽鲩L。為了達到這個目標，科學園區(qū)刺激和管理高校中知識和技術(shù)。——國際科學園區(qū)協(xié)會官方定義2002年2月---------------------------------------------------------

在此定義中，科學園區(qū)與科技園區(qū)（TechnologyPark）、研究園區(qū)（ResearchPark）等同義?？茖W園區(qū)是指從事企業(yè)支持和技術(shù)轉(zhuǎn)化行為的區(qū)域，這些行為包括：鼓勵和支持創(chuàng)新導向的、高增長性的和基于知識的企業(yè)在其中創(chuàng)辦、孵化和成長提供環(huán)境使大型的跨國企業(yè)通過它與某個知識創(chuàng)新中心建立起緊密的互動，以達到雙贏的目的與大學或其他高等研究機構(gòu)具有正式的和運作上的聯(lián)系——英國科學園區(qū)協(xié)會2002年年報科學園區(qū)的定義高科技園區(qū)在世界范圍內(nèi)有著不同的叫法和定義，在本章節(jié)的討論中全球科技園區(qū)大多建于20世紀90年代，但僅2000年至2002年之間，就有18%的新園區(qū)誕生，可見科技園區(qū)增長勢頭之猛國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)；鐘堅20011960-691970-791980-891990-992000…2%2%30%48%18%世界主要國家和地區(qū)首建科技園區(qū)的時間全球科技園區(qū)18%的園區(qū)在2000年以后2建立國家/地區(qū)國家/地區(qū)時間時間美國蘇聯(lián)日本丹麥澳大利亞法國以色列英國比利時韓國加拿大臺灣荷蘭意大利瑞典德國芬蘭愛爾蘭新加坡中國大陸19511957196319651965196919701972197219741977198019801982198319831982198019801980全球科技園區(qū)大多建于20世紀90年代，但僅2000年至200全球科學園區(qū)的地理位置分布

位于居民數(shù)少于50萬的小城市位于居民數(shù)多于100萬的大城市臨近大城市位于居民數(shù)在50-100萬的中型城市臨近小城市臨近中型城市位于鄉(xiāng)村多數(shù)園區(qū)位于小城市科學園區(qū)與周邊大學有著密切聯(lián)系48%28%11%4%9%位于大學園區(qū)內(nèi)或毗鄰大學距大學園區(qū)5公里內(nèi)不明距大學20公里以上距大學5-20公里國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)全球科學園區(qū)的地理位置分布

位于居民數(shù)少于50萬的小按占地面積，全球科學園區(qū)大致可分成大型、中大型、中小型和小型園區(qū)國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)小型：20萬平方米以內(nèi)51%中小型：20-60萬平方米21%大型：100萬平方米以上20%中大型：60-100萬平方米5%不明：2%按占地面積，全球科學園區(qū)大致可分成大型、中大型、中小型和小型按管理體制分，主要有五種模式自然發(fā)展模式政府管理模式大學管理模式公司管理模式基金會管理模式模式管理體制舉例自然發(fā)展，完全由市場推動而成，沒有專門的管理機構(gòu)由政府設(shè)立專門的園區(qū)管理機構(gòu)進行全權(quán)管理由大學設(shè)立專門機構(gòu)對大學校園內(nèi)的科學園或孵化器進行管理由各方組成的董事會領(lǐng)導、經(jīng)理負責的企業(yè)管理由政府、企業(yè)、銀行、大學和其他機構(gòu)分擔義務(wù)，共同承擔管理職能美國硅谷、128公路日本筑波、韓國大德科學城美國斯坦福研究園、劍橋科學園印度軟件科技園、英國的科技園法國安蒂波利斯科學園、美國北卡羅來納三角研究園按管理體制分，主要有五種模式自然發(fā)展模式政府管理模式大學管理探究世界主要的軟件園，雖然有著不同的發(fā)展模式，但共同遵循塑造聚集產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的規(guī)律共同現(xiàn)象知識密度高員工的高素質(zhì)和流動性與工業(yè)界密切結(jié)合鼓勵創(chuàng)新高質(zhì)量的生活專業(yè)化的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施政府優(yōu)質(zhì)和高效的支持中介組織產(chǎn)業(yè)聚集美國硅谷鮮明的產(chǎn)研一體化特征日本筑波從“科學城”到逐步與產(chǎn)業(yè)結(jié)合印度班加羅爾產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新源-科研單位創(chuàng)新主體-企業(yè)創(chuàng)新建設(shè)主體-政府主要節(jié)點-中介機構(gòu)創(chuàng)新氛圍多種模式探究世界主要的軟件園，雖然有著不同的發(fā)展模式，但共同遵循塑造軟件園國際競爭力主要來自產(chǎn)業(yè)聚集、知識創(chuàng)新、政府和市場推動三大驅(qū)動力產(chǎn)業(yè)聚集政府與市場知識創(chuàng)新創(chuàng)新能力產(chǎn)業(yè)聚集政府作用基礎(chǔ)設(shè)施生活質(zhì)量輻射力研發(fā)支出、科研機構(gòu)、專利申請、新產(chǎn)品、技術(shù)擴散、合作企業(yè)、合作項目、人員、道路水電、信息設(shè)施、優(yōu)惠政策、文化生活、住房、就業(yè)總量、產(chǎn)品出口、產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)國際競爭力企業(yè)創(chuàng)新能力軟件園國際競爭力主要來自產(chǎn)業(yè)聚集、知識創(chuàng)新、政府和市場推動三科學園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主要類型和所屬行業(yè)IT生化電子與計算機農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境新材料醫(yī)藥其他26%20%19%9%8%國際科學園區(qū)協(xié)會2002年10月統(tǒng)計數(shù)據(jù)6%5%7%IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)占45%IT產(chǎn)業(yè)是科學園區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)51%26%18%5%服務(wù)型企業(yè)研究機構(gòu)制造型企業(yè)其他科學園區(qū)內(nèi)一半以上是服務(wù)型企業(yè)科學園區(qū)內(nèi)企業(yè)的主要類型和所屬行業(yè)IT生化電子與計算機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢發(fā)展趨勢世界科學園區(qū)的關(guān)鍵成功要素KSF技術(shù)基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)通信設(shè)備…創(chuàng)業(yè)氛圍鼓勵創(chuàng)新容忍失敗靈活的政策…人才儲備周邊大學技術(shù)人才人才培訓…園區(qū)管理景觀規(guī)劃行政管理優(yōu)惠政策招商引資…世界科學園區(qū)的關(guān)鍵成功要素KSF技術(shù)基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)氛圍人才儲備園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷基本情況形成時間:

20世紀50年代占地面積：硅谷位于加利福尼亞北部舊金山市的圣克拉拉縣（SantaClara）中，它是一個長約30英里，寬約10英里的半島人口:3833487

規(guī)模:

擁有高科技公司16600家，提供技術(shù)崗位566700個（2001年）收入水平：技術(shù)人員平均年薪為101000美元

；非技術(shù)人員平均年薪為44400美元失業(yè)率：7.3%知名租戶:私人公司：CalientNetworks;INKRANetworks;上市公司：AppleComputer;SiebelSystems;SunMicrosystems周邊大學:斯坦福大學、伯克利大學等數(shù)據(jù)來源：RegionalEconomicSurvey-SiliconValley基本情況形成時間:

20世紀50年代數(shù)據(jù)來源：Region硅谷的地理位置斯坦福大學：起初該區(qū)的技術(shù)研究主要在斯坦福大學和斯坦福大學研究園中進行，在該區(qū)的東南方向，許多半導體公司被安置于類似“太陽谷”及“山地風景”這樣一些園區(qū)內(nèi)圣克拉拉縣伯克利大學硅谷第一家公司PaloAlto所在地硅谷的地理位置斯坦福大學：起初該區(qū)的技術(shù)研究主要在斯坦福大學硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中約有1000余家將總部設(shè)在硅谷硅谷聚集了逾16600家高科技公司，其中約有1000余家將總硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)１９20１９3０１９40１９5０１９60１９7０１９80斯坦福從MIT引進電子工程教授FrederickTerman,即后來的“硅谷之父”，積極鼓勵學生在學校附近創(chuàng)業(yè)1937年P(guān)aloAlto公司在車庫里誕生，生產(chǎn)音頻振蕩器audio-oscillator斯坦福大學開始實行一系列革命性的工作方式，為創(chuàng)業(yè)者提供免租金的實驗室和額外資助，作為回報，學校分得這些公司的部分收益“獲獎合作計劃”:畢業(yè)生可以更新特長SRI(TheStanfordResearchInstitute)：推動非營利性的研究TheStanfordIndustrialPark（1951）成立：通用電氣、柯達等公司入駐洛克希德幫助學校建立航天航空系，斯坦福給予技術(shù)指導和員工培訓。IBM、NASA和施樂公司的研發(fā)機構(gòu)也加入Intel公司在硅谷誕生，制造的芯片成為行業(yè)標準,從小規(guī)模定制發(fā)展到大規(guī)模生產(chǎn)Intel引入CPU70年代中期，一些學生開始研制個人電腦；Apple電腦公司在1976年誕生經(jīng)濟蕭條，大學畢業(yè)生面臨工作機會少的問題大蕭條時期開始二戰(zhàn)開始Terman教授成功地從華盛頓政府手中獲取了大量政府合同美國社會進入戰(zhàn)后經(jīng)濟快速發(fā)展時期，斯坦福大學希望開發(fā)工業(yè)園區(qū)但面臨資金短缺，它將大量不能變賣的閑置土地長期租給公司而換取部分股權(quán)國防工業(yè)如航空、航天和電子極大刺激了硅谷的發(fā)展硅半導體材料的應(yīng)用替代了電子真空管，半導體工業(yè)產(chǎn)生1964年，冷戰(zhàn)智囊團提出互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)想PC時代開始美國經(jīng)濟相關(guān)議題硅谷歷史上的里程碑年份電子管設(shè)備微波設(shè)備硅半導體晶體管集成電路微機互聯(lián)網(wǎng)軟件硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)１９80１９9０20001982年IBM公司成立。PC的發(fā)展也推動了外圍設(shè)備和系統(tǒng)軟件的研發(fā)和生產(chǎn)Sun,Cisco,Netscape等公司的誕生將硅谷帶入互聯(lián)網(wǎng)時代芯片價格下跌導致電腦家庭化和個人化，微機市場全面展開美國經(jīng)濟相關(guān)議題硅谷歷史上的里程碑年份電子管設(shè)備微波設(shè)備硅半導體晶體管集成電路微機互聯(lián)網(wǎng)軟件硅谷的發(fā)展歷程同斯坦福大學的變遷，以及美國經(jīng)濟的興衰息息相關(guān)硅谷的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要階段國防工業(yè)集成電路個人電腦互聯(lián)網(wǎng)價值增加數(shù)據(jù)來源：SiliconValleyEdge硅谷的發(fā)展經(jīng)歷了四個主要階段國防工業(yè)集成電路個人電腦互聯(lián)網(wǎng)價近十年硅谷工作崗位增長最多的是軟件業(yè)、技術(shù)相關(guān)服務(wù)和計算機硬件計算機/通信半導體/半導體設(shè)備國防/航空軟件生物科技銷售/工程/服務(wù)19922001140120100806040200工作數(shù)（千人）數(shù)據(jù)來源：CaliforniaEmploymentDevelopmentDepartment,CollaborativeEconomics近十年硅谷工作崗位增長最多的是軟件業(yè)、技術(shù)相關(guān)服務(wù)和計算機硬根據(jù)美國風險投資協(xié)會（NVCA）的統(tǒng)計，硅谷吸收了全美三分之一的風險投資，并吸引了世界上最大的風險投資公司在其中落戶數(shù)據(jù)來源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation*Estimate-硅谷企業(yè)歷年吸收的風險投資-百萬美元根據(jù)美國風險投資協(xié)會（NVCA）的統(tǒng)計，硅谷吸收了全美三分之吸引風險投資數(shù)額最大的是軟件公司數(shù)據(jù)來源：MoneyTreeSurvey:PriceWaterhouseCoopers,VentureEconomicsandtheNationalCapitalAssociation-按行業(yè)硅谷企業(yè)吸收風險投資比例-軟件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備電信IT服務(wù)電子和計算機設(shè)備半導體醫(yī)療設(shè)備生物技術(shù)其他服務(wù)業(yè)22%19%13%10%5%9%8%7%6%1%IT行業(yè)共吸收69%的風險投資吸引風險投資數(shù)額最大的是軟件公司數(shù)據(jù)來源：MoneyTree關(guān)鍵推動力學術(shù)推動

來自斯坦福大學和加州伯克利大學作為科技核心所提供技術(shù)和服務(wù)人才是硅谷經(jīng)濟的直接推動軍事推動 50、60年代起，美國國防工業(yè)的需求成為巨大推動力；據(jù)統(tǒng)計由國防機構(gòu)所訂購的半導體數(shù)量占該地總產(chǎn)量五分之二的比率企業(yè)家的投資熱情

一批金融家和學者向以研究為基礎(chǔ)的企業(yè)提供資金，力求利用在戰(zhàn)爭中開發(fā)的新技術(shù)，掀起銀行、保險公司和私人投資的熱潮關(guān)鍵推動力學術(shù)推動硅谷模式的關(guān)鍵成功要素學術(shù)/人才源泉創(chuàng)業(yè)氛圍政府支持舉例靈活的工業(yè)體制使創(chuàng)業(yè)精神轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新的環(huán)境條件鼓勵創(chuàng)新、分享、學習和容忍失敗的商業(yè)哲學良好的人際網(wǎng)絡(luò)風險投資與硅谷內(nèi)外風險投資基金的緊密聯(lián)系獲得風險投資的消息渠道每年吸納風險投資約150億美元制定公司運營規(guī)則購買公司產(chǎn)品充當融資者和早期開發(fā)者國際領(lǐng)先的研究型大學和本地企業(yè)的緊密關(guān)系區(qū)內(nèi)具有經(jīng)驗的工程師和具有實際操作經(jīng)驗的管理人員高質(zhì)量、高度流動的人才專業(yè)化的服務(wù)支持知識產(chǎn)權(quán)律師房地產(chǎn)開發(fā)商吸引投資的網(wǎng)絡(luò)基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)合作硅谷模式的關(guān)鍵成功要素學術(shù)/人才創(chuàng)業(yè)氛圍舉例靈活的工業(yè)體制風世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷法國-安蒂波利斯科技城愛爾蘭-國家科技園區(qū)印度-班加羅爾軟件園日本筑波科技城臺灣-新竹科學園區(qū)世界科學園區(qū)案例研究美國-硅谷安蒂波利斯科技城基本情況創(chuàng)建時間:

1972占地面積：1200公頃產(chǎn)業(yè)定位:

通信、電子、醫(yī)藥保健、化學、生化科技、環(huán)境、能源規(guī)模:

公司1260家，平均年增長率2.5%;提供工作機會25911個(2003年)園區(qū)構(gòu)成:

園區(qū)內(nèi)有公立和私立的研究及教育機構(gòu)、發(fā)展公司，以及制造工程中心知名租戶:Dow,Digital,Elaiapharm,Matra,FranceTélécom,Rockwell,VLSI,Amadeus,ADEME,AirFrance研究發(fā)展及全球資料處理系統(tǒng),Compaq工程中心等管理機構(gòu):

安蒂波利斯基金會：擁有科學城的所屬權(quán)安蒂波利斯協(xié)會：負責基礎(chǔ)設(shè)施方面的建設(shè)及出售土地大型國家研究機構(gòu)和周邊大學:國立資料處理及自動化機構(gòu)(INRIA)；國立通信研究中心；國立科學研究中心等尼斯大學等數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城基本情況創(chuàng)建時間:

1972數(shù)據(jù)來源：ww安蒂波利斯科技城地理位置1960年，巴黎高等礦業(yè)學院的校長PierreLaffitte提出創(chuàng)建科技園區(qū)的想法1972年4月，議會批準在尼斯與Antibes之間設(shè)立科技園數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城地理位置1960年，巴黎高等礦業(yè)學院的校長P安蒂波利斯科技城企業(yè)構(gòu)成服務(wù)業(yè)信息技術(shù)生命科學其他在園區(qū)公司總數(shù)中所占比例在工作崗位總數(shù)中所占比例在園區(qū)占地面積中所占比例服務(wù)業(yè)在9.11經(jīng)濟危機后獲得了長足的發(fā)展數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城企業(yè)構(gòu)成服務(wù)業(yè)信息技術(shù)生命科學其他在園區(qū)公司園區(qū)內(nèi)租戶和工作崗位增長情況公司數(shù)工作崗位數(shù)個個-1993-2002安蒂波利斯園區(qū)企業(yè)數(shù)量及工作崗位增長圖-數(shù)據(jù)來源：/uk公司數(shù)CAGR=2.5%園區(qū)內(nèi)租戶和工作崗位增長情況公司數(shù)工作崗位數(shù)個個-1993安蒂波利斯科技城以小型企業(yè)為主規(guī)模小于10人的企業(yè)占絕大多數(shù)72%21%小于10人占72%10-50人占21%大于100人占3%50-100人占4%園區(qū)企業(yè)的工作特點51%為經(jīng)理人62%為男性員工共63個國籍25%的工作者不是法國人外資公司占公司總數(shù)的10%人員中變動最大的行業(yè)：資訊科技數(shù)據(jù)來源：/uk安蒂波利斯科技城以小型企業(yè)為主規(guī)模小于10人的企業(yè)占絕大多數(shù)園區(qū)的管理機構(gòu)196019701980199020001963年由專業(yè)人士組成的具有法人性質(zhì)索菲亞安蒂波利斯協(xié)會成立機構(gòu)功能負責基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和土地的出售1984年索菲亞安蒂波利斯基金會成立負責園區(qū)文化和學術(shù)活動1974年，當?shù)卣透鹘缛耸拷M成“混合集團”接管協(xié)會的功能負責土地建設(shè)，制定商會負責地盤出售等商業(yè)性事務(wù)1997年設(shè)立SYMISA負責園區(qū)市場推廣和對外聯(lián)絡(luò)2002年當?shù)卣庸躍YMISA的功能負責園區(qū)開發(fā)的總體政策制定、行政和財務(wù)管理數(shù)據(jù)來源：/uk園區(qū)的管理機構(gòu)19601970198019902000196園區(qū)的生活服務(wù)由各種類型的專業(yè)服務(wù)公司提供音頻/視頻服務(wù)銀行商務(wù)中心汽車租賃保安餐飲通信印刷廣告翻譯建筑工程個人設(shè)備復(fù)印公共服務(wù)具有資質(zhì)的審計師/會計房地產(chǎn)運動休閑雜物加工和精細加工培訓運輸旅行社

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