方案框架正文

word格式，下載后可自由編輯PAGEPAGE20方案框架正文第一篇：方案框架升遠(yuǎn)科技公司店無憂產(chǎn)品項(xiàng)目營銷方案（框架）1、成都保安總公司簡介2、保安總公司概況A、簡介B、歷史C、服務(wù)D、榮譽(yù)成都保安服務(wù)總公司是經(jīng)成都市人民政府批準(zhǔn)成立，由成都市公安局主管的一家市級保安服務(wù)公司。建于1987年，系中國保安協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位?？偣鞠略O(shè)21家分公司，1所保安培訓(xùn)學(xué)校，擁有高、中、初級管理人員20XX名，工程技人員60余名，保安從業(yè)人員6萬余人，經(jīng)歷了公司內(nèi)部和保安隊(duì)伍從經(jīng)驗(yàn)管理到標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程，牢固樹立“管理求生存，質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，導(dǎo)入了ISO9001:20XX質(zhì)量管理體系，建立了企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理實(shí)行新的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，逐步推行勞動(dòng)人事制度改革，制定了總公司各級各類《崗位說明書》，編制了《制度匯編》。努力打造“成都保安”品牌，使成都保安走上精品之路。總公司技防部是專門負(fù)責(zé)安全技防產(chǎn)品開發(fā)研制、安全防范工程設(shè)計(jì)施工、安全防范系統(tǒng)維護(hù)、維修及保障等專業(yè)技術(shù)部門。20XX年度、20XX年度獲得“成都安防行業(yè)十佳工程單位”榮譽(yù)稱號。并獲“四川省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、安裝、維修資質(zhì)”一級證書。20XX年，總公司榮獲“第二屆全國十佳保安服務(wù)公司”；20XX年，被中華全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。多次被四川省公安廳、成都市公安局評為“保安工作先進(jìn)單位”。公司涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)保安隊(duì)員和優(yōu)秀保安集體，有“第三屆全國優(yōu)秀保安員”宋福林、“四川省優(yōu)秀青年衛(wèi)士”楊文龍、“成都市青年文明號”金沙遺址執(zhí)勤點(diǎn)，等等。E、3、成都市保安服務(wù)總公司作為一家成都市公安局主管的事業(yè)單位，以“認(rèn)真承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，切實(shí)維護(hù)人民利益，依法規(guī)范管理，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)”為己任。全力打造“平安成都”。公司運(yùn)行的技防業(yè)務(wù)主要有：與成都市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心聯(lián)網(wǎng)的“成都市保安安全聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)”，居民小區(qū)智能防范系統(tǒng)，銀行大廈、銀行網(wǎng)點(diǎn)和ATM聯(lián)網(wǎng)報(bào)警電視監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)，監(jiān)獄智能化系統(tǒng)，GPS定位系統(tǒng)，道路監(jiān)控系統(tǒng)，遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，行業(yè)場所綜合信息管理系統(tǒng)，校園安全應(yīng)急及智能防護(hù)系統(tǒng)。同時(shí)，公司在保安消防聯(lián)網(wǎng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又根據(jù)公安、保安電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成安全技術(shù)防范的需要，大力引進(jìn)科學(xué)技術(shù)人才，研究開發(fā)出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件集成技術(shù)，“三維數(shù)字監(jiān)控平臺(tái)”、“治安卡口監(jiān)控系統(tǒng)”、“人臉識別系統(tǒng)”、“行業(yè)場所綜合信息系統(tǒng)”、“武裝押運(yùn)安全管理系統(tǒng)”五大系統(tǒng)平臺(tái)。其中基于多源數(shù)據(jù)融合的監(jiān)所“三維數(shù)字監(jiān)控平臺(tái)”榮獲四川省人民政府頒發(fā)的“四川省科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)”?？偣粳F(xiàn)有聯(lián)網(wǎng)客戶6000余家，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控1000余家，校園安全客戶95家，工程優(yōu)良率100%，客戶滿意度98%;20XX年至20XX年連續(xù)3年被主管部門評為“成都安防行業(yè)十佳工程單位”，并獲“四川省安全技術(shù)防范工程設(shè)計(jì)、安裝、維修”壹級資質(zhì)證書。人防服務(wù)守護(hù)安全率和武裝押運(yùn)守護(hù)安全率始終保持100%，技防工程優(yōu)良率達(dá)100%，客戶滿意度98%以上。4、一、升遠(yuǎn)科技無憂系列項(xiàng)目產(chǎn)品1、市場現(xiàn)狀分析A、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)B、分析a、市場現(xiàn)狀分析電子報(bào)警聯(lián)網(wǎng)保全服務(wù)在我國是一種新興產(chǎn)業(yè)，它將高新的電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能技術(shù)、以及高素質(zhì)的保全人力資源有機(jī)的結(jié)合起來，為用戶提供全面無憂的服務(wù)，是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)及保安業(yè)的強(qiáng)有力的補(bǔ)充部分，既消除了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)入保后被動(dòng)賠償?shù)睦Ь?，又完善了由于人力不足而造成的空缺。改變以往安防公司只提供設(shè)備而單一靠公安機(jī)關(guān)出警服務(wù)的缺陷，避免了因各種偶然因素導(dǎo)致誤報(bào)盲目出警造成警力浪費(fèi)的現(xiàn)狀，達(dá)到了人機(jī)結(jié)合防范的最佳效果，并有力的配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防犯罪，打擊犯罪。是二十一世紀(jì)安全防范領(lǐng)域中信息化的朝陽產(chǎn)業(yè)。成都市擁有人口1400萬，外來人員大大超過了成都本地人口，且人員素質(zhì)參差不齊，成都的治安形勢面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，入室盜竊等案件的頻發(fā)，嚴(yán)重威脅人民群眾的生命及財(cái)產(chǎn)安全。在部分商家、店鋪對自身財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)意識也越發(fā)的強(qiáng)烈。警力嚴(yán)重不足的情況下，僅靠單一的人防物防已不能滿足客觀需求，依靠高科技技防設(shè)施來保衛(wèi)安全成為當(dāng)務(wù)之急。針對這一情況，根據(jù)防范新需求，成都保安服務(wù)總公司審時(shí)度勢，積極作為，開發(fā)了“升遠(yuǎn)·店無憂”多重保護(hù)設(shè)備，并配備專門的處警車輛。與此同時(shí)，公司還向保險(xiǎn)公司投保產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁損失予以理賠的創(chuàng)新形式解決了用戶的后顧之憂。20XX年開始就有電子報(bào)警聯(lián)網(wǎng)保全服務(wù)公司進(jìn)入成都市場，至今已7年，走過大街小巷不時(shí)可見商鋪門口貼有諸如“萬全電子”、“新華安”、“聯(lián)保安防”的銘牌，電子報(bào)警聯(lián)網(wǎng)保全服務(wù)已經(jīng)被成都市場所接受，但是成都市的電子報(bào)警聯(lián)網(wǎng)保全服務(wù)市場依然有很大一部分空白。競爭對手分析成都市聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)中市場占有率較大的有2家企業(yè)。萬全電子和新華安。萬全電子：成都萬全電子技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司成立于20XX年9月，擁有售后服務(wù)人員50余人，服務(wù)車輛10余輛，承擔(dān)著成都市3500余家商業(yè)店鋪的聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警服務(wù)。營銷方式：客戶集中區(qū)域：西門片區(qū)為主。產(chǎn)品功能、價(jià)格：視頻監(jiān)控、遠(yuǎn)程喊話、防盜竊、財(cái)產(chǎn)理賠。價(jià)格在150-180元左右。新華安：海南新華安保全服務(wù)有限公司成立于1996年，是國內(nèi)最早專業(yè)從事聯(lián)網(wǎng)防盜報(bào)警系統(tǒng)的安裝、服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。20XX年進(jìn)入成都市場。b、客戶細(xì)分市場按照客戶企業(yè)規(guī)模進(jìn)行劃分：1)大型連鎖企業(yè)（10家以上）多為超市、服裝、醫(yī)藥2)小型連鎖企業(yè)（5家以上）：服裝、文具3)擁有多家商鋪的個(gè)體商戶：小品牌服裝店、美容美發(fā)4)散戶c、客戶消費(fèi)行為分析d、客戶重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容1)功能i.遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控（實(shí)現(xiàn)方式、功能展示，需求物品：產(chǎn)品宣傳畫冊、產(chǎn)品展示平臺(tái)（手機(jī)、ipad）、影音宣傳片）ii.火災(zāi)（部分客戶覺得是個(gè)亮點(diǎn)，需要這部分功能；不需要的客戶是否可以不要）2）價(jià)格A、項(xiàng)目現(xiàn)狀a、無憂系列產(chǎn)品內(nèi)容遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控、防盜竊報(bào)警、火災(zāi)警報(bào)、店鋪管理、財(cái)產(chǎn)理賠b、無憂系列產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容c、無憂系列產(chǎn)品特點(diǎn)1）無論何時(shí)何地，都可通過網(wǎng)絡(luò)終端連接店內(nèi)攝像機(jī)，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并可調(diào)看30天內(nèi)任意視頻。2）成都市面上唯一一家提供無線煙感探測并承?；馂?zāi)險(xiǎn)的電子報(bào)警聯(lián)網(wǎng)保全服務(wù)產(chǎn)品。d、市場競爭產(chǎn)品差異化e、我們的優(yōu)勢體現(xiàn)成都市保安總公司較長的歷史、雄厚的資金、先進(jìn)成熟的技術(shù)2、戰(zhàn)略體系A(chǔ)、戰(zhàn)略部署街道區(qū)域成都—大成都四川全國B、戰(zhàn)略步調(diào)C、品牌的形象定位a、廣告語創(chuàng)意b、Icon設(shè)計(jì)c、包裝設(shè)計(jì)d、宣傳品設(shè)計(jì)D、產(chǎn)品功能定位E、首批目標(biāo)客戶群定位F、產(chǎn)品政策價(jià)格體系定位3、營銷策略A、產(chǎn)品組合B、入市策略a、常態(tài)化營銷方式b、促銷方式c、公關(guān)炒作方式二、銷售執(zhí)行周期1、常態(tài)化營銷執(zhí)行周期2、促銷活動(dòng)執(zhí)行周期3、公關(guān)炒作執(zhí)行周期4、效果評估方式三、一階段營銷成本評估第二篇：商會(huì)運(yùn)營框架方案商會(huì)運(yùn)營框架方案一、商會(huì)宗旨二、業(yè)務(wù)范圍三、商會(huì)各部門職責(zé)秘書處下設(shè)四部一室，四部的負(fù)責(zé)人在商會(huì)日常工作中要各司其職、各負(fù)其責(zé)，遇有重要會(huì)務(wù)工作或重大商會(huì)活動(dòng)要分工不分家，緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)。四、加入商會(huì)的好處及益處（一）人脈網(wǎng)絡(luò)人脈就是最大的財(cái)富。凡成功的企業(yè)人都懂得人脈比金錢更重要。鑒此，在同一商會(huì)內(nèi)，也許是同一地區(qū)的人，也許是從事同一行業(yè)的商人，而你一旦加入商會(huì)，就等于成了商會(huì)交際圈內(nèi)的人，且由于地緣關(guān)系，交往、溝通更為方便，只要你有心，很快就可以組建先起對你有用的人脈關(guān)系網(wǎng)。（二）信息渠道當(dāng)今是信息的社會(huì)。做生意需要及時(shí)掌握政策信息、投資信息、項(xiàng)目信息、產(chǎn)銷信息、價(jià)格信息、人與人之間了解的信息等。商會(huì)作為一個(gè)商人的團(tuán)體組織，它所擁有的平臺(tái)，使之成為溝通渠道和信息的匯聚地點(diǎn)，其信息量遠(yuǎn)比個(gè)別商家多得多。參加商會(huì)不僅可以獲得商會(huì)秘書處提供的商業(yè)信息，還可以從政府部門、企業(yè)家和鄉(xiāng)親間獲取有用的信息，這對你豐富知識，開闊眼界，拓展思路，將會(huì)有大的幫助。1（三）宣傳窗口個(gè)人在社會(huì)上必須有聲譽(yù)；一個(gè)企業(yè)在社會(huì)上必須有信譽(yù)。而這聲譽(yù)和信譽(yù)的獲得，除依靠個(gè)人日積月累的為人行事，靠企業(yè)自己的宣傳和產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等贏取外，如果加入商會(huì)，依托商會(huì)的網(wǎng)站、刊物和會(huì)議、活動(dòng)場合的宣傳，那就會(huì)取得花錢少收效大的宣傳效果。宣傳文化也是企業(yè)文化的一個(gè)根本之源。（四）求助平臺(tái)加入商會(huì)，你就有個(gè)互求的平臺(tái)，可以借助商會(huì)業(yè)內(nèi)建立起來的各種關(guān)系，渠道和商會(huì)內(nèi)其他企業(yè)界人士擁有的公共關(guān)系資源，幫你協(xié)調(diào)，甚至解決你在經(jīng)商過程中遇到的尋找土地、項(xiàng)目、資金、產(chǎn)品銷路、乃至種種維權(quán)事項(xiàng)。（五）話語權(quán)目前：許多民營商人有錢，但其社會(huì)地位并不高，話語權(quán)也不大，除非你是特大老板。但你一旦加入了商會(huì)，情形就大不一樣。訴求、維權(quán)舉動(dòng)，通過商會(huì)，由商會(huì)出面，其話語的分量，就與你單體奔走呼吁大不一樣。除外，商會(huì)還具有推薦有實(shí)力、有影響力的企業(yè)家進(jìn)政協(xié)、人大的功能。你加入了商會(huì)，當(dāng)了商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，就有這種機(jī)會(huì)，而這恰恰是你提高你的社會(huì)地位，取得你在國家政治生活中擁有一定話語權(quán)的最佳途徑。五、會(huì)員發(fā)展規(guī)劃21、通過郵寄邀請函到企業(yè)；2、會(huì)長、副會(huì)長、常務(wù)理事邀請企業(yè)入會(huì)；3、成立會(huì)員發(fā)展部針對性發(fā)展會(huì)員；4、組織交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及論壇等，要求老會(huì)員邀請新會(huì)員；5、邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家到企業(yè)指導(dǎo)，同時(shí)發(fā)展會(huì)員；6、參加每年大型會(huì)議及會(huì)展，直接面對面發(fā)展會(huì)員；7、點(diǎn)對點(diǎn)，面對面深入企業(yè)，商會(huì)為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事、解難題，形成良好口碑宣傳，吸納新會(huì)員。六、宣傳手段1、網(wǎng)站通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和各種傳播媒介，收集、整理、研究和發(fā)存各類經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場和會(huì)務(wù)、政策等信息，建設(shè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞和發(fā)布。2、雜志商會(huì)會(huì)刊作為商會(huì)的平面刊物，是商會(huì)連接會(huì)員單位，傳達(dá)信息服務(wù)會(huì)員單位的重要媒介。商會(huì)會(huì)刊傳達(dá)了商會(huì)信息、新聞、活動(dòng)等，通過雜志的運(yùn)作，不僅為商會(huì)樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還發(fā)展會(huì)員，為會(huì)員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。3、品牌宣傳七、項(xiàng)目規(guī)劃3第三篇：銀行開業(yè)方案框架銀行開業(yè)方案框架一、主題（待定）二、時(shí)間：20XX年12月18日上午九點(diǎn)三、地點(diǎn)：湘潭河?xùn)|尚玲瓏**銀行四、場地布置1、背景墻：帶有湘潭廣發(fā)銀行的標(biāo)識，正標(biāo)題為“湘潭廣發(fā)銀行開業(yè)慶典儀式”。2、講臺(tái)：主持人主持、貴賓致辭用，放置紅色致辭文件夾、麥克風(fēng)及鮮花裝飾3、主席臺(tái)：鋪紅地毯、鮮花、綠化盆景等裝飾4、簽到處：在儀式入場處設(shè)立貴賓簽到處，配備簽到物品及禮儀小姐，為貴賓戴花引導(dǎo)（簽名墻亦可）5、禮品發(fā)放處：設(shè)立專門的禮品發(fā)放處，憑請柬領(lǐng)取，在到場或散會(huì)時(shí)發(fā)放。6、貴賓休息處：有條件的話應(yīng)該設(shè)立貴賓休息室，為早到的貴賓等待儀式開始用，公司領(lǐng)導(dǎo)可陪同說話7、場外布置：拱門、飄氣球、刀旗（logo、主題）等等五、活動(dòng)流程1、暖場：奏樂迎賓、工作人員就位、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場簽到及就座（2人禮儀引領(lǐng)）2、專業(yè)主持人上場，開場詞3、介紹開業(yè)活動(dòng)及到場領(lǐng)導(dǎo)嘉賓4、有請銀行介紹介紹銀行籌備及項(xiàng)目業(yè)務(wù)等相關(guān)情況（也可由主持人介紹、專業(yè)模特實(shí)物展示）（1人禮儀引領(lǐng)）5、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)講話（1人禮儀引領(lǐng)）6、銀行行長致答謝詞（1人禮儀引領(lǐng)）7、銀行行長宣布開業(yè)（鳴炮、奏樂），揭幕、剪彩儀式開始（在主席臺(tái)正中放置湘潭廣發(fā)銀行LOGO的標(biāo)牌（專門設(shè)計(jì)制作），上系紅綢緞彩結(jié)，用大紅幔布遮蓋，在宣布開業(yè)時(shí)，由事先擬定好的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、客戶和嘉賓各一名上臺(tái)徐徐揭幕，同時(shí)剪彩儀式開始。）8、銀行領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)、客戶代表共倒香檳塔，共喝香檳酒9、有請領(lǐng)導(dǎo)參觀銀行10、宣布儀式結(jié)束酒會(huì)開始（可在酒會(huì)進(jìn)行中安排歌舞助興）六、活動(dòng)人員（禮儀4人、安保6人、樂隊(duì)1-2支、媒體人員若干等）七、費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃（自擬）第四篇：活動(dòng)策劃方案框架活動(dòng)策劃方案框架1、前言概念、功能作用、體現(xiàn)價(jià)值（地區(qū)標(biāo)志、政府職能、社會(huì)各界關(guān)注）、目的2、活動(dòng)策劃活動(dòng)宗旨活動(dòng)要素活動(dòng)名稱：主辦單位：承辦單位：活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)地點(diǎn)：參與對象出席貴賓：出席嘉賓：特邀嘉賓：參加人員：參加典禮總?cè)藬?shù)擬控制在xx人左右。媒介邀請擬邀請佛山、廣州兩地主流媒體：佛山主流媒體佛山日報(bào)、佛山電臺(tái)、佛山電視臺(tái)、珠江時(shí)報(bào)廣州主流媒體南方日報(bào)、廣東電臺(tái)、廣東衛(wèi)視、廣州日報(bào)、南方都市報(bào)、新快報(bào)……場地設(shè)置1、會(huì)場位置2、會(huì)場布置（1）入口大門（2）主席臺(tái)（3）背景板（4）奠基區(qū)（5）表演區(qū)（6）嘉賓區(qū)（7）佛山文化展示體（8）真人模特造型（9）來賓簽到區(qū)（10）工程車陣（11）空飄氣球（12）移動(dòng)衛(wèi)生間3、會(huì)場外布置（1）彩旗（2）路標(biāo)4、輔助設(shè)施活動(dòng)程序奠基典禮從上午xx時(shí)正式開始，xx時(shí)xx分結(jié)束，時(shí)長xx分鐘。1、議程（1）主持人介紹蒞臨貴賓（2）播放國歌（3）承辦單位領(lǐng)導(dǎo)致辭（4）設(shè)計(jì)單位發(fā)言（5）施工單位發(fā)言（6）佛山市領(lǐng)導(dǎo)講話（7）廣東省領(lǐng)導(dǎo)講話（8）邀請廣東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布放飛和平彩鴿（9）領(lǐng)導(dǎo)和特邀嘉賓為項(xiàng)目奠基培土（10）主持人宣布典禮結(jié)束3、活動(dòng)流程亮點(diǎn)及特色服務(wù)（1）本案的亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：A、B、C、D、（2）全程免費(fèi)提供攝像攝影服務(wù)：（3）增加冷凍噴霧式風(fēng)扇（4）精心挑選良辰吉日相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì)效果圖前期準(zhǔn)備1、場地準(zhǔn)備2、安全保障體系及應(yīng)急預(yù)案3、慶典前一天4、慶典活動(dòng)當(dāng)天（1）（2）（3）（4）后勤及安全保障本次奠基典禮規(guī)格較高，觀禮人員較多，需特別做好后勤保障和安全工作。1、后勤工作（1）本次奠基典禮專門設(shè)計(jì)了工作證、記者證、執(zhí)勤證、車輛通行證及請柬，屆時(shí)來賓一律憑證件或請柬進(jìn)入主會(huì)場，以保證會(huì)場的嚴(yán)肅性和安全性。（2）會(huì)場用電保證60千瓦電源，電源插口配置至主席臺(tái)旁。2、安全保障（1）為保證本次奠基典禮的順利和安全，由相關(guān)公安部門配合主辦單位對現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密保衛(wèi)。（2）主會(huì)場的交通指揮由交警統(tǒng)一指揮疏導(dǎo)。臨時(shí)工作組為切實(shí)、高效、細(xì)致地做好奠基典禮有關(guān)前期工作，建議由（承辦單位）指定專門人員和策劃執(zhí)行機(jī)構(gòu)組建臨時(shí)工作組，工作內(nèi)容有：1、負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞：2、撰寫新聞通稿，項(xiàng)目簡介材料等：3、空飄標(biāo)語口號的草擬與審定：4、有關(guān)單位的請柬發(fā)送（附典禮議程、路線圖）5、邀請并落實(shí)廣佛兩地新聞單位參加，請柬發(fā)送等：6、負(fù)責(zé)聯(lián)系（公安、交警等）現(xiàn)場交通管制、秩序維護(hù)，負(fù)責(zé)維穩(wěn)及預(yù)防突發(fā)事件：7、負(fù)責(zé)典禮進(jìn)行時(shí)現(xiàn)場攝影、攝像：8、建筑模型的制作：9、其他相關(guān)工作的開展。感謝非常感謝貴單位能給予佛山理好文化傳播有限公司這次呈交方案的機(jī)會(huì)。無論本方案采納與否，我們都將衷心預(yù)祝xxx取得圓滿成功。先進(jìn)的理念、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、成功的案例，使我們成為行業(yè)中的精英隊(duì)伍。作為“理好文化人”，我們深感驕傲與自豪。我們真誠地期待著與貴單位更廣的交流、更多的默契、更好的合作。我們將始終專注于與您共同演繹精彩、打造精品、傳播成功！策劃機(jī)構(gòu)：佛山理好文化傳播有限公司Xxxx-xxxx活動(dòng)預(yù)算本案活動(dòng)總預(yù)算為xx元（人民幣），報(bào)價(jià)明細(xì)表詳見附件。4、策劃機(jī)構(gòu)介紹本公司是一家專業(yè)的、綜合文化機(jī)構(gòu)。公司致力于品牌經(jīng)營，協(xié)助本土新產(chǎn)品創(chuàng)建最具成長力的品牌及品牌推廣、培育、發(fā)展規(guī)劃：協(xié)助國際品牌、產(chǎn)品建立最具本土特色的發(fā)展計(jì)劃。以專業(yè)的態(tài)度，運(yùn)用專業(yè)的知識的技術(shù)，完成專業(yè)的工作。公司匯集了大批優(yōu)秀的管理、策劃、設(shè)計(jì)和執(zhí)行方面的人才，與珠三角地區(qū)各媒體建立了長久穩(wěn)定的合作關(guān)系，在本土各領(lǐng)域?qū)＜业亩αf(xié)助下，為客戶提供出色的全方位服務(wù)。真正幫助客戶“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”不斷創(chuàng)新。公司成立以來不斷突破、不斷創(chuàng)新，在形象設(shè)計(jì)、媒體傳播、宣傳推廣、文化交流、大型會(huì)展等領(lǐng)域都有著不凡的表現(xiàn)與成就。第五篇：流程體系框架建設(shè)方案內(nèi)蒙古華元科技有限公司組織機(jī)構(gòu)圖內(nèi)蒙古華元科技有限公司職責(zé)初步內(nèi)容一：高層領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)做戰(zhàn)略部署，規(guī)劃企業(yè)方向，對二級部門直接領(lǐng)導(dǎo)，做二級領(lǐng)導(dǎo)的考核考評。在日常管理上，做指導(dǎo)監(jiān)督等工作。二：中層領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃和組織開展部門的各項(xiàng)工作，制定部門的各項(xiàng)管理制度，和監(jiān)督體制。針對部門的內(nèi)部做各項(xiàng)考核，參與人員責(zé)任問責(zé)，做好上一級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，匯報(bào)近期的各項(xiàng)工作向上一級。制定和完善部門制度及流程，改善和挖掘不合理的工作。制定部門職責(zé)范圍。三：基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行上一級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，提出合理化建議。制定生產(chǎn)現(xiàn)場的合理標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)問題及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，宣傳企業(yè)文化，職責(zé)。組織員工開展生產(chǎn)工作。公司的各種活動(dòng)。四：機(jī)構(gòu)任命各口任命人員部署到組織框架圖上，明朗組織機(jī)構(gòu)圖。工作流程體現(xiàn)出公司的工作效率，也是規(guī)范公司管理水平，提升行業(yè)的競爭水平，做好和規(guī)范好工作流程，能夠快速發(fā)現(xiàn)工作中的問題，和有效的防止工作中的推諉，能夠公平的做好獎(jiǎng)勵(lì)，和處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人員，提高員工的積極性和主動(dòng)性。一：在提案活動(dòng)或項(xiàng)目時(shí)，由部門人員做好提案計(jì)劃，部門領(lǐng)導(dǎo)審核，上報(bào)到部門的直接領(lǐng)導(dǎo)人審批。項(xiàng)目較大的再經(jīng)總經(jīng)理審批。審批通過后，有計(jì)劃人員全權(quán)負(fù)責(zé)提案的實(shí)施，任何人不得干預(yù)提案的推進(jìn)。提案出現(xiàn)問題或需要修改必須到審批領(lǐng)導(dǎo)處備案整改，方可繼續(xù)實(shí)施。二：申請采購，直接到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，到綜合填寫采購申請，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，常務(wù)副總審批。返回到綜合去執(zhí)行購買。金額較大****元以上的由總經(jīng)理審批，方可執(zhí)行三：各部門內(nèi)部制定相關(guān)的內(nèi)部制度，如考核制度，工作流程，激勵(lì)制度，生產(chǎn)時(shí)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，由精益指導(dǎo)出具相關(guān)的實(shí)施管理工具，統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù)（質(zhì)保數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)，安全指數(shù)，考核數(shù)據(jù)，激勵(lì)數(shù)據(jù)，活動(dòng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，等）由車間和綜合部門統(tǒng)一公布上板?；顒?dòng)和考勤由綜合匯總公布。根據(jù)內(nèi)部制定相關(guān)內(nèi)容，出具公布頻率，四：在制定相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容必須由相關(guān)部門根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況制定，要求做到簡單，易做，高效，切記以文章似的管理?xiàng)l文出現(xiàn)，造成制度一大堆，實(shí)施無頭緒，從管理上必須分清日常管理制度，和細(xì)節(jié)保障制度。針對日常我們無非就是做好幾條常規(guī)制度，在逐步的實(shí)施細(xì)節(jié)保障制度，在日后逐步增加和各項(xiàng)完善。五：在制定品質(zhì)保障和生產(chǎn)的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部物流等，必須參考現(xiàn)場的一線員工和班組長的意見，切記閉門造車，如何做的好，做的人說了算，在精益上經(jīng)常遵循的原則，六：制定初期的合理化建議書，投入生產(chǎn)時(shí)就必須挖掘不合理現(xiàn)象，及時(shí)整改。不讓任何人員或設(shè)備在帶病中工作。并制定相關(guān)的考核激勵(lì)監(jiān)督制度。七：在生產(chǎn)開始后第一步活動(dòng)除了日常6S，就是開展消除八大浪費(fèi)，并作為長期的活動(dòng)執(zhí)行，制定相關(guān)考核和激勵(lì)監(jiān)督制度。八：制定質(zhì)保制度，企業(yè)常采用QC，六西格瑪質(zhì)量管理。在公司學(xué)習(xí)和推廣相關(guān)知識，日常管理工具的應(yīng)用，由生產(chǎn)部統(tǒng)一制定，專人負(fù)責(zé)