煤礦綜采區(qū)隊(duì)安全管理制度匯編

..綜采一區(qū)安全管理制度匯編綜采一區(qū)20XX度按照20XX集團(tuán)公司及礦總體工作要求,結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)我區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了統(tǒng)一和完善的編制及修訂,并經(jīng)區(qū)職代會(huì)通過,將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我區(qū)認(rèn)真組織人員對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行修訂編制,并成立了編委會(huì)。主任：吳信強(qiáng)許京破成員：葉明付林見謝敬禮王偉汪強(qiáng)常亮邵琪張建張新民袁凱二0一二年元月目錄1、 安全辦公會(huì)制度2、 安全例會(huì)制度3、 安全教育與培訓(xùn)制度4、 安全問責(zé)制度5、 工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6、 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度7、 安全技術(shù)管理制度8、 事故隱患排查和報(bào)告制度9、 安全隱患排查制度10、 災(zāi)害預(yù)防管理制度11、"三違"查處管理制度12、"三違"幫教制度13、事故分析追查制度14、隱患責(zé)任追究制度15、"五清楚"、"六必訪"、"七必談"工作制度16、 "四無(wú)四保"工作制度17、 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制18、安全目標(biāo)管理制度安全辦公會(huì)會(huì)議制度為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,克服安全管理的盲目性,實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、科學(xué)性,切實(shí)提高安全管理工作效果,要求我區(qū)每周二下午5：30召開班隊(duì)長(zhǎng)以上管理干部參加安全辦公會(huì),會(huì)議由行政正職主持,會(huì)議內(nèi)容如下：1、傳達(dá)貫徹落實(shí)礦安全辦公會(huì)精神。2、排查本單位施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的安全隱患和問題,并安排解決。3、排查"11種安全隱患人",并明確人員進(jìn)行幫教。4、對(duì)上周提出的隱患逐一核實(shí)整改情況,沒有落實(shí)的要弄清原因,處理到位。5、對(duì)周一礦安全大檢查查出的問題,安排整改責(zé)任人,抓好整改。6、研究本單位安全管理以及現(xiàn)場(chǎng)存在的隱性的、潛在的安全隱患,并制定對(duì)策整改。7、安全本周安全工作重點(diǎn),最后形成紀(jì)要,建檔待查。安全例會(huì)制度安全例會(huì)每周召開一次,時(shí)間為每個(gè)星期五上午8：30-10：00下午3：30-9：30。安全例會(huì)一般由區(qū)長(zhǎng)、黨支部書記、安全工長(zhǎng)、技術(shù)主管主持。當(dāng)天除下井人員外,其他人員必須按時(shí)參加。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)礦文件精神,學(xué)習(xí)安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,進(jìn)行事故案例分析,總結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況。對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行整改落實(shí)。參會(huì)人員不得遲到、早退,有事必須請(qǐng)假。同時(shí)與會(huì)人員要做好會(huì)議記錄。安全教育與培訓(xùn)制度為進(jìn)一步貫徹落實(shí)礦安全工作會(huì)議和礦安全生產(chǎn)1號(hào)文精神,加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水素質(zhì)和安全技術(shù)水平,搞好全區(qū)的安全生產(chǎn),本區(qū)將利用各種會(huì)議和宣傳方式,認(rèn)真貫徹和落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針和"管理、裝備、培訓(xùn)"并重的原則,對(duì)職工進(jìn)行綜采專業(yè)知識(shí)和"一日一題,一周一案例,手指口述"進(jìn)行培訓(xùn),并做好對(duì)本年度本區(qū)所回踩的工作面作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)礦職教辦下發(fā)的復(fù)習(xí)資料,組織全區(qū)職工進(jìn)行全礦的月度素質(zhì)過關(guān)考試。為此特制訂制度如下：1、認(rèn)真組織參加礦上舉辦的安全教育和培訓(xùn),利用班前10分鐘、安全例會(huì)等形式,開展安全教育和培訓(xùn),無(wú)特殊情況不間斷。2、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),并認(rèn)真做好備課工作。3、職工安全教育和培訓(xùn)采取理論教育與現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式,覆蓋面達(dá)到100%。4、對(duì)月度素質(zhì)過關(guān)考試人員取得優(yōu)異成績(jī)給予加50分得獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的給予30分得處罰,對(duì)不參加考試人員給予100分的處罰,激勵(lì)職工參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考試的積極性。安全問責(zé)制度為充分跳動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)和調(diào)控作用,更好的保證安全生產(chǎn),結(jié)合本單位實(shí)際,特制定安全問責(zé)制度如下：1、推行安全生產(chǎn)體系建設(shè)于工資掛鉤考核的辦法：安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核占全員市場(chǎng)化工資的60%,區(qū)月度安全體系建設(shè)考核達(dá)不到900分,口責(zé)任班組1000分;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)不到月度計(jì)劃,扣責(zé)任班組1000分；發(fā)生工傷或涉險(xiǎn)事故,扣除班組2000分,扣責(zé)任人1000分,同茬施工人員500分。2、發(fā)生事故要嚴(yán)格追查,除去礦上處罰外,按礦安全1號(hào)文給予同等處罰。3、對(duì)安全有貢獻(xiàn)、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)匯報(bào)人員給予500-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。工程質(zhì)量驗(yàn)收制度為繼續(xù)保持良好狀態(tài)并有所創(chuàng)新,做到有的放矢,使各項(xiàng)工作順利有序地開展,力爭(zhēng)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到精裝面的要求,特制定本單位工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建職責(zé)按"凡事有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督"的原則,對(duì)各專業(yè)創(chuàng)建工作的負(fù)責(zé)人、檢查人、監(jiān)督人進(jìn)行明確,落實(shí)到人,明晰責(zé)任。區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)安全工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。支部書記對(duì)全區(qū)安全工程質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。各分管副區(qū)長(zhǎng)和主管技術(shù)員對(duì)分管系統(tǒng)內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。二、成立綜采一區(qū)工程質(zhì)量驗(yàn)收考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：許京破吳信強(qiáng)成員：林見葉明富王偉汪強(qiáng)常亮三、其它1、領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員必須堅(jiān)持每月進(jìn)行三次自查,以隊(duì)為考核對(duì)象,由各隊(duì)分管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)考評(píng),并做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有落實(shí)?！部己藰?biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)2、班隊(duì)長(zhǎng)以上人員要率先掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),分采區(qū)、分單項(xiàng)按計(jì)劃進(jìn)行檢查。3、所檢查出的問題,屬于綜采一區(qū)各隊(duì)的,必須由分管付區(qū)長(zhǎng)及責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)制定整改方案,及時(shí)落實(shí),并將結(jié)果記錄清楚。不能按時(shí)完成的,要對(duì)分管付區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人處以100-200元罰款。4、所檢查出的問題,屬于其他單位的,必須及時(shí)上報(bào)安監(jiān)處,由安監(jiān)處下達(dá)整改聯(lián)系書,并監(jiān)督落實(shí)情況。5、屬于礦解決的問題,應(yīng)及時(shí)擬定書面材料上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo),由安全辦公會(huì)研究決定。6、自查出的問題以書面形式匯總至區(qū)技術(shù)員處,由區(qū)技術(shù)員按月度填寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)分表,編制月度掘進(jìn)工作總結(jié)及計(jì)劃。7、每月按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,按礦給予綜采一區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際定級(jí)以及達(dá)到精裝面和頭情況,給予隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)人員一定嘉獎(jiǎng)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度1、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,開工前,班長(zhǎng)必須對(duì)本班組施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全排查,認(rèn)真檢查工作環(huán)境、生產(chǎn)條件及設(shè)備安全狀態(tài)等,做好安全確認(rèn)。2、對(duì)存在的安全隱患認(rèn)真落實(shí)處理,隱患不處理不得開工生產(chǎn)。3、嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,組織施工,管理好工程質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。4、每班要向單位值班人員和安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)安全確認(rèn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。5、認(rèn)真做好班中動(dòng)態(tài)安全確認(rèn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,要及時(shí)組織職工進(jìn)行處理,做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。安全技術(shù)管理制度為進(jìn)一步完善本區(qū)安全技術(shù)措施的貫徹、執(zhí)行和落實(shí),提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)正規(guī)、高效生產(chǎn),特制定本制度。1、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立完善各種操作規(guī)程,操作規(guī)程必須涵蓋從操作現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備到結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié),并定期對(duì)安全技術(shù)問題進(jìn)行分析。2、工作面初放前一個(gè)月要編制好工作面作業(yè)規(guī)程,在回采過程中對(duì)遇到的構(gòu)造及時(shí)編制"補(bǔ)充措施",并及時(shí)貫徹到每個(gè)人,施工過程中監(jiān)督嚴(yán)格按措施施工。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工范圍、施工階段內(nèi)可能發(fā)生的重大災(zāi)害要及時(shí)編制針對(duì)性、可操作的應(yīng)急預(yù)案。4、利用周五安全例會(huì),組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,井下所有人員必須熟知本工種操作規(guī)程。并進(jìn)行考試,考試合格后,方可上崗作業(yè)。5、建立違章操作規(guī)程追究制度,對(duì)違反操作規(guī)程的安安全管理處罰規(guī)定追究其責(zé)任。6、安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝變化,及時(shí)作出修改,確保安全操作規(guī)程的可操作性和實(shí)效性。事故隱患排查和報(bào)告制度一、隱患險(xiǎn)于明火,隱患不除,極易造成事故。為此,綜采一區(qū)區(qū)積極相應(yīng)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)文件精神,認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng),充分利用班前、班前、班后對(duì)所屬工作面各環(huán)節(jié),各系統(tǒng)進(jìn)行全面排查。排查過程中要注意效果,不得流于形式,確保各類安全隱患能及時(shí)地排查出來。二、排查隱患時(shí),凡是能立即整改的,一律要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改；不能立即整改的,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班,安排下班務(wù)必整改。整改時(shí)應(yīng)明確責(zé)任人,同時(shí)要明確專人〔即當(dāng)班區(qū)跟班干部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)不能按要求及時(shí)整改的,要當(dāng)作事故進(jìn)行追查,找出責(zé)任人,罰責(zé)任人50—100元。三、跟班干部和班隊(duì)長(zhǎng)是隱患排查的主要力量,為強(qiáng)化隱患排查責(zé)任,凡所經(jīng)過的路線〔即礦上劃給區(qū)管轄的范圍內(nèi),由于沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒能及時(shí)督促整改的,在當(dāng)班內(nèi)出了事故,要認(rèn)真追究責(zé)任,根據(jù)情況給予隊(duì)長(zhǎng)100—200元罰款,包干當(dāng)班跟班干部50—100元的罰款,罰責(zé)任人50—100元。四、為促進(jìn)個(gè)綜采一區(qū)隱患排查力度,大幅度地減少隱患,現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件之規(guī)定,特制定綜采一區(qū)隱患處罰辦法。綜采一區(qū)隱患排查治理制度檢查要求1、班組安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,落實(shí)整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

2、班組群安員、青年安全監(jiān)督崗員都有責(zé)任和義務(wù)參與安全檢查。3、安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時(shí)總結(jié),班組長(zhǎng)在區(qū)隊(duì)無(wú)特殊工作安排的情況下必須跟班工作。4、施工前班長(zhǎng)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全檢查,對(duì)查出的問題必須采取措施處理完畢后方可開工。5、班長(zhǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí),班組成員要積極配合,將查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。6、所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程中都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,并將檢查的問題主動(dòng)處理落實(shí)。7、對(duì)區(qū)隊(duì)安全檢查所查出的問題,班長(zhǎng)必須及時(shí)安排處理。8、對(duì)于制約生產(chǎn)和危害人身安全的問題必須立即處理。9、在生產(chǎn)過程中,班長(zhǎng)要對(duì)各處作業(yè)環(huán)境不定期進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行整改。10、班前會(huì)安排的安全隱患必須當(dāng)班完成,受條件限制當(dāng)班完不成時(shí)必須提前利用向值班室匯報(bào),下班后必須當(dāng)面向值班干部進(jìn)行解釋、匯報(bào),由值班干部負(fù)責(zé)安排繼續(xù)處理。災(zāi)害預(yù)防管理制度1、堅(jiān)持將事前預(yù)防與事發(fā)應(yīng)急有機(jī)結(jié)合,把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中,提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平。2、一旦發(fā)生事故發(fā),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即撤離并報(bào)告礦調(diào)度室,事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1>發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。2>事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。3>事故原因、性質(zhì)的初步判斷。4>事故救援的情況和采取的措施。5>需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。3、事故應(yīng)急救援措施1事故發(fā)生初期,現(xiàn)場(chǎng)積極采取自救措施,防止事故的擴(kuò)大。2現(xiàn)場(chǎng)管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。3事故發(fā)生后,配合礦事故應(yīng)急救援小組,及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)告礦調(diào)度室。4保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)。"三違"查處管理制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保單位的安全生產(chǎn)和職工的生命安全,從根本上杜絕"三違"人員的發(fā)生,特制定本制度。一、嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定,跟班管技人員必須嚴(yán)查"三違"現(xiàn)象,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo),無(wú)"三違"、無(wú)隱患。二、凡發(fā)生"三違"的人員,將按照"三違"規(guī)定執(zhí)行"五談五過關(guān)"教育,并視情節(jié)給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果,交礦安監(jiān)處處理。三、凡是查處的"三違",無(wú)論危害輕重,責(zé)任大小,損失多少,當(dāng)班跟班班組長(zhǎng)必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析,查明原因,分清責(zé)任后,按礦《"三違"處罰辦法》進(jìn)行處理。四、各級(jí)管理人員查處"三違"后都要和"三違"人員進(jìn)行談話、教育幫助,使"三違"人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性,"三違"人員要在班前會(huì)上做出檢查,剖析自己的錯(cuò)誤,現(xiàn)身說教。五、當(dāng)天發(fā)生的"三違",必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理,分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足,同時(shí)制定相應(yīng)的措施,強(qiáng)化教育。六、凡發(fā)生"三違"的班組要建立班后分析記錄,為安全教育提供材料。七、凡出現(xiàn)"三違"現(xiàn)象,"三違"者必須立即停止工作,經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后,區(qū)隊(duì)才允許安排上班。"三違"幫教制度為了更好的夯實(shí)區(qū)隊(duì)安全管理的基礎(chǔ),增強(qiáng)職工自我安全意識(shí),規(guī)范職工安全行為,從思想上消除隱患,真正認(rèn)識(shí)安全的極端重要性。根據(jù)礦安全1號(hào)文三違處罰有關(guān)規(guī)定,特制定本單位三違幫教辦法。

一、"三違"人員接到"三違"通知后,按照"五談五過關(guān)"要求,嚴(yán)格進(jìn)行幫教。二、幫助教育要采取靈活多樣的形式,做到曉之以情、動(dòng)之以理,讓"三違"人員真正明白安全就是家庭最大的幸福,安全就是自己最大的福利。三、幫助教育"三違"人員樹立正確的安全思想觀念,糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離"三違",更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。四、其他嚴(yán)格按照"礦1號(hào)文三違處罰有關(guān)規(guī)定"執(zhí)行。事故分析追查制度一、對(duì)出現(xiàn)的各類事故,必須按照"四不放過"原則,認(rèn)真進(jìn)行追查,落實(shí)責(zé)任,要切實(shí)做到一事故一追查。二、人身事故、重大非人身事故由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織追查,日常生產(chǎn)性事故由區(qū)值班人員負(fù)責(zé)組織追查,區(qū)跟班干部、技術(shù)人員、正副隊(duì)長(zhǎng)、事故相關(guān)人員必須按時(shí)參加,凡未按時(shí)參加者罰款20元,無(wú)故缺席者罰款50元。三、追查事故時(shí),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,要根據(jù)事故具體責(zé)任,對(duì)照事故處罰規(guī)定,拿出處理意見,嚴(yán)禁摻雜人情,凡追查不認(rèn)真,出發(fā)避重就輕的嚴(yán)肅追究追查人員責(zé)任,并分別處50—100元的罰款。四、要明確專人做好追查紀(jì)錄,及時(shí)寫出書面追查報(bào)告,報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,同時(shí)還要做好追查資料歸檔工作。五、區(qū)值班人員要及時(shí)將事故的追查和處罰情況通報(bào)全區(qū),使職工及時(shí)從中吸取教訓(xùn),引以為戒。六、為了更好的吸取事故教訓(xùn),保證處罰有據(jù)可依,責(zé)任能夠落實(shí)到位,根據(jù)桃園礦安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,特制定綜采一區(qū)事故處罰辦法如下：1、發(fā)生重大或重大非人身事故,處罰如下：〔1、發(fā)生事故的生產(chǎn)班組扣除1000棚窯?！?、事故主要責(zé)任在者處以200元罰款,一般責(zé)任者處以50元罰款?！?、安全責(zé)任區(qū)包干干部,跟班干部及正、副隊(duì)長(zhǎng)各罰款200元?！?、根據(jù)礦有關(guān)文件,對(duì)重大非人身事故界定如下：因冒頂影響生產(chǎn)8小時(shí)以上,采煤工作面冒頂走向長(zhǎng)3米、傾斜長(zhǎng)15米,上、下山軌道放大滑,重大機(jī)械事故埋壓機(jī)電設(shè)備,瓦斯超限等?！?、凡發(fā)生冒頂埋人,冒頂堵人,放炮崩人事故,即使人員沒有造成重傷仍按重傷處罰。2.發(fā)生輕傷事故,處罰如下：〔1當(dāng)班跟班干部、正副隊(duì)長(zhǎng),安全責(zé)任區(qū)包干干部、事故責(zé)任者各罰款50---100元?！?發(fā)生事故的生產(chǎn)班組扣300棚窯。3.發(fā)生生產(chǎn)性事故,處罰如下：〔1因工作失職造成影響工作面生產(chǎn)1—2小時(shí)的事故對(duì)責(zé)任制罰款20—50元,對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)和跟班干部罰款20元?！?因工作失職,造成影響工作面生產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的事故,對(duì)責(zé)任者罰款50—100元,對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)和跟班干部罰款30元。〔3因工作失職,造成影響工作面生產(chǎn)4--8小時(shí)以內(nèi)的事故,對(duì)責(zé)任者罰款100---200元,對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)和跟班干部罰款40元。〔4生產(chǎn)性事故若構(gòu)成重大非人身事故的,按重大非人身事故處理。4.凡值班人員、跟班干部、隊(duì)長(zhǎng)安排要及時(shí)整改隱患,沒有按規(guī)定進(jìn)行整改造成事故的,處跟班干、隊(duì)長(zhǎng)、安全責(zé)任區(qū)包干干部照常處罰外,主要責(zé)任人按上述規(guī)定加倍處罰。〔1凡職工有意違章、造成自身傷害的,后果自負(fù),不發(fā)工資、醫(yī)療費(fèi)及住院費(fèi)。對(duì)嚴(yán)重"三違"造成他人傷害的,一律責(zé)令其下崗,造成嚴(yán)重后果的由執(zhí)法部門依法追究其刑事責(zé)任。〔2發(fā)生事故時(shí),要及時(shí)向調(diào)度所和區(qū)值班人員匯報(bào),凡不及時(shí)匯報(bào)和隱瞞不報(bào)的,罰當(dāng)班跟班干部、隊(duì)長(zhǎng)各100元,若因此造成事故擴(kuò)大釀成嚴(yán)重后果的,將依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。隱患責(zé)任追究制度一、隱患不除極易造成事故,為此我綜采一區(qū)積極響應(yīng)集團(tuán)公司和我礦安全生產(chǎn)文件精神,認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng),充分利用班前、班后對(duì)所屬工作面各環(huán)節(jié),確保各類安全隱患能及時(shí)排查出來。二、排查隱患時(shí),凡是能立即整改的,一律要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改；不能立即整改的,應(yīng)及時(shí)回報(bào)值班人員,安排下一個(gè)班務(wù)必整改。整改時(shí)應(yīng)明確責(zé)任人,同時(shí)要明確專人〔即當(dāng)班區(qū)跟班干部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不能按要求及時(shí)整改的,要當(dāng)作事故進(jìn)行追查,找出責(zé)任人,罰責(zé)任人50~100元。三、跟班干部和班隊(duì)長(zhǎng)是隱患排查的主要力量為強(qiáng)化隱患排查責(zé)任,凡經(jīng)過的路線〔即礦上劃給區(qū)管轄的范圍內(nèi),由于沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒能及時(shí)督促整改的,在當(dāng)班內(nèi)出了事故,要認(rèn)真追究責(zé)任,根據(jù)情況給予隊(duì)長(zhǎng)100~200元罰款,包干的當(dāng)班跟班干部50~100元的罰款,罰責(zé)任人50~100元。四、為促進(jìn)整個(gè)采煤系統(tǒng)的隱患排查力度,大幅度地減少隱患,現(xiàn)根據(jù)集團(tuán)公司及我礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定,特制定采煤系統(tǒng)隱患處罰辦法。五、隱患排查內(nèi)容：1、文明衛(wèi)生區(qū)：有無(wú)脫檔、掉頂、片幫、滾肩、積水和煤塵堆積現(xiàn)象,風(fēng)門是否打開,隔爆水槽、凈化水幕是否完好、雜物是否堵塞巷道影響通風(fēng)、行人、行車,轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水是否正常、防塵水管和高壓管路是否漏液。如出現(xiàn)以上情況的,每一處罰責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人10元。2、絞車是否完好,留繩、壓車柱、聲光信號(hào)是否完好,不合格者罰罰責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。3、斜巷的"一坡三擋"是否完好,不完好罰責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。4料場(chǎng)的材料是否按規(guī)定堆放,物料的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)程規(guī)定,否則罰責(zé)任人及現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)每人50元。5、兩巷超前：〔1、是否按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行超前管理?！?、是否有缺梁少柱現(xiàn)象?！?、是否有防倒設(shè)施〔高＞80m,傾角＞15°?！?、軟底是否穿鞋?！?、高度、寬度、長(zhǎng)度是否符合規(guī)程要求。〔6、支柱初撐力是否符合要求。以上每處不符合要求的,則罰責(zé)任人及區(qū)長(zhǎng)50元。6、工作面上隅角瓦斯是否超限,報(bào)警儀、瓦斯探頭、風(fēng)障是否按規(guī)定懸掛；一處不符合要求的,罰隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人每人100元。7、工作面上、下出口：〔1、長(zhǎng)、寬是否符合規(guī)程要求。〔2、高度是否符合要求?！?、穿鞋、防倒、限位梁是否符合要求。〔4、水平銷是否全部配齊。以上各條一處不符合要求的,罰區(qū)長(zhǎng)及責(zé)任人每人50元。8、工作面煤壁：是否片幫、掉頂、有傘檐,端面距是否符合規(guī)程要求,有無(wú)超前支護(hù),是否背幫并有無(wú)防倒設(shè)施,一處不符合要求的,罰區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人每人20元。9、老塘：是否掛笆、是否有竄矸〔＞1m3、支柱是否全承載,老塘有無(wú)死柱。一處不符合要求的,罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及工長(zhǎng)每人20元。10、工作面支架：〔1、是否缺梁少柱,有無(wú)盜梁、盜柱現(xiàn)象?！?、是否有失效支柱、梁。〔3、是否按線補(bǔ)柱,支架是否成線。〔4、軟底是否穿鞋?！?、柱、排距是否符合規(guī)程要求?！?、支柱初撐力是否符合要求?！?、是否有單撅棚和懸雙梁現(xiàn)象?！?、過頂是否符合規(guī)程要求?！?、支柱是否有過大迎、退山現(xiàn)象。一處不合格的罰跟班干部、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任人每人20元。11、工作面內(nèi)安全設(shè)施：有無(wú)防倒繩、水平銷、腳踏板、護(hù)身板、擋煤〔矸板,工作面機(jī)頭、機(jī)尾是否有壓車柱。12、頂板：有無(wú)臺(tái)階下沉、空頂現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人、技術(shù)員及工長(zhǎng)每人100元。13、工作面及機(jī)巷的運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)有無(wú)缺刮板、螺絲、擋煤板、托輥,是否拉線抵車,其彎曲度是否超過要求,鏈條松勁情況,機(jī)頭是否搭接合理,有無(wú)過橋、蓋板。本條所列情況,發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任人、當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部每人50元。14、回柱、采煤是否單人作業(yè),回柱拉茬距離是否符合要求。一處不合格的罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)、跟班干部及區(qū)長(zhǎng)每人50元。15、放炮：是否提前裝藥,有無(wú)警戒人,警戒距離是否符合要求,炮眼封泥是否封實(shí)搗滿,腳線是否扭接。一處不合格罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及跟班干部每人100元。"五清楚"、"六必訪"、"七必談"工作制度為解除了職工群眾的后顧之憂,拉近了干群關(guān)系,消除了家庭、工友之間的誤會(huì),使職工群眾的關(guān)系更和諧,職工群眾的思想情緒更加穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。我區(qū)堅(jiān)持做到"五清楚"、"六必訪"、"六必幫"、"七必談"。一、"五清楚"即：①對(duì)職工家庭狀況要清楚,②對(duì)職工的性格愛好要清楚,③對(duì)職工工作表現(xiàn)的優(yōu)、缺點(diǎn)要清楚,④對(duì)職工的業(yè)余生活和社會(huì)交往要清楚,⑤對(duì)職工不同時(shí)期的思想變化要清楚。二、"六必訪"即：①職工婚喪嫁娶必訪,②職工家庭發(fā)生矛盾必訪,③職工因工受傷、生病住院必訪,④職工家庭有困難必訪,⑤職工缺勤、曠工必訪,⑥職工本人家庭發(fā)生重大變故必訪。三、"六必幫"即：①職工家庭遭天災(zāi)人禍必幫,②職工因工受傷、生病住院必幫,③女工分娩產(chǎn)假和職工本人或供養(yǎng)直系親屬死亡必幫,④職工家庭出現(xiàn)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議必幫,⑤職工因家庭經(jīng)濟(jì)或其他問題影響而產(chǎn)生思想波動(dòng)必幫,⑥職工行為異常必幫。四、"七必談"即：①職工思想波動(dòng)必談,②職工受到批評(píng)必談,③職工人際關(guān)系緊張必談,④職工工作變動(dòng)必談,