廠務(wù)公開制度范本

第第頁廠務(wù)公開制度范本一?、廠務(wù)公開?的原則1?、遵循全心?全意依靠職?工辦企業(yè)；?2、有利?于企業(yè)的改?革、發(fā)展和?穩(wěn)定；3?、有利于增?加企業(yè)管理?工作透明度?；4、有?利于職工參?與企業(yè)民主?管理；5?、有利于加?強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?二、廠務(wù)?公開的內(nèi)容?1、企業(yè)?重大決策及?執(zhí)行情況；?2、企業(yè)?財(cái)務(wù)狀況；?3、涉及?職工切身利?益的情況；?4、黨風(fēng)?廉政建設(shè)及?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔自律情況?；5、其?他應(yīng)該公開?的事項(xiàng)。?三、廠務(wù)公?開的時(shí)間、?內(nèi)容、形式?、程序和負(fù)?責(zé)部門。（?見附頁）?四、廠務(wù)公?開工作的領(lǐng)?導(dǎo)和管理。?由廠黨委統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，黨?、政、工共?同負(fù)責(zé)。成?立廠務(wù)公開?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由廠主?管領(lǐng)導(dǎo)、_?__、工會(huì)?、辦公室、?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?人組成，廠?黨委書記任?組長，日常?工作由廠工?會(huì)、辦公室?負(fù)責(zé)。每半?年檢查一次?廠務(wù)公開的?情況。附?：廠務(wù)公開?的項(xiàng)目、責(zé)?任部門、形?式和程序?一、企業(yè)年?度發(fā)展目標(biāo)?，中長期發(fā)?展計(jì)劃公開?細(xì)則。（?一）主管部?門：辦公室?（二）主?管部門的責(zé)?任，通過有?效途徑，使?職工了解企?業(yè)年度工作?目標(biāo)和中長?期發(fā)展計(jì)劃?情況，對(duì)有?關(guān)方面提出?的意見、建?議進(jìn)行整理?，對(duì)合理部?分予以采納?。（三）?公開內(nèi)容?1、計(jì)劃編?制的原則；?2、計(jì)劃?的內(nèi)容和計(jì)?劃分解、落?實(shí)情況；?3、計(jì)劃執(zhí)?行結(jié)果。?（四）公開?的程序和形?式1、企?業(yè)年度工作?計(jì)劃，中長?期發(fā)展計(jì)劃?由辦公室提?出初稿，經(jīng)?法人代表、?總經(jīng)理同意?后由廠領(lǐng)導(dǎo)?班子討論決?定；2、?召開企業(yè)中?層干部擴(kuò)大?會(huì)議，對(duì)上?述計(jì)劃進(jìn)行?討論，提出?修改補(bǔ)充意?見；3、?提交廠職代?會(huì)討論審議?，定稿后上?報(bào)…..集?團(tuán)公司；?4、由各部?室、分廠向?干部、職工?公布和貫徹?上述計(jì)劃；?5、半年?或一年總結(jié)?執(zhí)行結(jié)果向?職工公布。?二、重大?生產(chǎn)經(jīng)營決?策公開細(xì)則?（一）主?管部門：辦?公室（二?）主管部門?責(zé)任。通過?有效的途徑?，使廠職工?了解決定的?背景、原則?和內(nèi)容，征?詢意見、建?議，整理成?文。（三?）公開內(nèi)容?1、重大?生產(chǎn)經(jīng)營決?策的背景和?決策原則：?2、決策?征求意見階?段、決策階?段、實(shí)施階?段的內(nèi)容和?情況。（?四）公開的?程序和形式?1、重大?生產(chǎn)經(jīng)營決?策由總經(jīng)理?或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)企業(yè)各?時(shí)期的情況?提出，由辦?公室寫出初?稿，送廠黨?政聯(lián)席會(huì)議?研究討論，?征詢有關(guān)部?室、分廠意?見后形成正?式?jīng)Q策；?2、重大生?產(chǎn)經(jīng)營決策?應(yīng)提交職代?會(huì)或職代會(huì)?聯(lián)席會(huì)議審?議通過；?3、正式公?布實(shí)施；?4、公布實(shí)?施結(jié)果。?三、重大改?革方案公開?細(xì)則（一?）主管部門?。改革項(xiàng)目?部門負(fù)責(zé)，?辦公室協(xié)助?。（二）?主管部門的?責(zé)任。通過?有效的適當(dāng)?途徑，負(fù)責(zé)?向職工公開?企業(yè)重大改?革方案，使?職工了解本?企業(yè)改革情?況，收集意?見和建議，?對(duì)合理部分?加以采納。?（三）公?開內(nèi)容1?、企業(yè)重大?改革方案的?目的和制定?方案的依據(jù)?；2、企?業(yè)重大改革?方案的基本?內(nèi)容；3?、企業(yè)重大?改革方案的?實(shí)施情況。?（四）公?開的程序和?形式1、?重大改革方?案的討論稿?由辦公室協(xié)?調(diào)相關(guān)部門?提出，提請(qǐng)?法人代表審?批，發(fā)送其?他廠領(lǐng)導(dǎo)，?有關(guān)部門和?職工討論，?歸納意見后?由主管部門?負(fù)責(zé)修改；?2、正式?方案經(jīng)黨政?聯(lián)席會(huì)議批?準(zhǔn)后，提交?職代會(huì)或職?代會(huì)聯(lián)席會(huì)?議討論通過?；3、公?布實(shí)施；?4、公布重?大改革方案?的實(shí)施結(jié)果?。四、承?包租賃合同?實(shí)施公開細(xì)?則（一）?主管部門：?辦公室（?二）主管部?門責(zé)任。貫?徹執(zhí)行國家?有關(guān)法律、?法規(guī)和上級(jí)?有關(guān)規(guī)章，?做好企業(yè)承?包租賃合同?的簽訂和執(zhí)?行情況的公?開。（三?）公開的內(nèi)?容1、承?包和租賃經(jīng)?營項(xiàng)目名稱?、項(xiàng)目范圍?：2、承?包和租賃經(jīng)?營方式和年?限；3、?承包（租賃?）單位名稱?、承包（租?賃）價(jià)；?4、合同匯?簽情況；?5、合同執(zhí)?行情況。?（四）公開?的程序和形?式由主管?部門將方案?提請(qǐng)主管領(lǐng)?導(dǎo)核準(zhǔn)后，?提交法人代?表、總經(jīng)理?或廠領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)議討論?通過后，在?有關(guān)范圍內(nèi)?公布方案。?五、__?_合同實(shí)施?公開細(xì)則?（一）主管?部門：廠工?會(huì)（二）?主管部門的?責(zé)任。通過?有效途徑，?負(fù)責(zé)企業(yè)_?__合同履?行情況的公?開工作，使?職工了解_?__合同的?有關(guān)內(nèi)容，?接受職工代?表的檢查和?監(jiān)督。（?三）公開的?內(nèi)容1、?___合同?討論稿；?2、___?合同的簽訂?情況；3?、___合?同的履行情?況。（四?）公開的程?序和形式?1、___?合同討論稿?由廠工會(huì)發(fā)?給職工代表?討論，收集?意見并對(duì)討?論稿進(jìn)行修?改；2、?廠工會(huì)將_?__合同履?行情況提請(qǐng)?主管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后，向職?工代表大會(huì)?報(bào)告；3?、向全廠公?布___合?同的有關(guān)內(nèi)?容。六、?企業(yè)財(cái)務(wù)指?標(biāo)完成情況?公開細(xì)則?（一）主管?部門：財(cái)務(wù)?部（二）?主管部門的?責(zé)任。通過?有效途徑，?負(fù)責(zé)向職工?公開財(cái)務(wù)預(yù)?算方案和財(cái)?務(wù)決算情況?，使職工了?解企業(yè)財(cái)務(wù)?指標(biāo)的完成?情況，并接?受職工的監(jiān)?督。（三?）公開的內(nèi)?容1、產(chǎn)?量、產(chǎn)值、?銷售收入、?勞動(dòng)生產(chǎn)率?；2、成?本支出；?3、企業(yè)資?產(chǎn)和負(fù)債情?況；4、?利潤總額及?稅利情況；?5、工資?、獎(jiǎng)金、福?利費(fèi)的預(yù)算?、開支情況?；6、重?大基建項(xiàng)目?的資金安排?、執(zhí)行情況?；7、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)的?使用情況。?（四）程?序和形式：?由財(cái)務(wù)部?將財(cái)務(wù)預(yù)決?算報(bào)告經(jīng)法?人代表或總?經(jīng)理審批后?，在廠領(lǐng)導(dǎo)?班子、中層?干部會(huì)、職?代會(huì)聯(lián)席會(huì)?上報(bào)告，進(jìn)?行審議。?七、物資采?購公開細(xì)則?（一）主?管部門。生?產(chǎn)部、財(cái)務(wù)?部。（二?）主管部門?的責(zé)任。通?過比價(jià)采購?會(huì)議，對(duì)棉?紗、機(jī)物料?、辦公用品?、染化料等?采購價(jià)格在?比價(jià)會(huì)議內(nèi)?公開審定，?防止出現(xiàn)采?購的黑箱作?業(yè)。（三?）公開的內(nèi)?容1、貨?比三家的物?資采購價(jià)格?；2、大?額的物資采?購情況；?3、物資供?應(yīng)產(chǎn)品和服?務(wù)、質(zhì)量反?饋情況。?（四）公開?的程序和形?式1、根?據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)?情況，適?時(shí)召開采購?比價(jià)會(huì)議，?對(duì)采購的品?種、質(zhì)量、?單價(jià)、供貨?單位進(jìn)行篩?選，堅(jiān)持同?價(jià)質(zhì)優(yōu)、同?質(zhì)價(jià)廉的原?則；2、?反饋采購的?原材物料的?質(zhì)量和服務(wù)?情況，必要?時(shí)在有關(guān)會(huì)?議上通報(bào)。?八、工資?分配公開實(shí)?施細(xì)則（?一）主管部?門：辦公室?（二）主?管部門的責(zé)?任。通過有?效途徑，負(fù)?責(zé)向職工公?開工資（獎(jiǎng)?金）分配的?政策依據(jù)、?原則和標(biāo)準(zhǔn)?，公布工資?總額使用情?況，接受職?工的監(jiān)督。?（三）公?開的內(nèi)容?1、工資分?配方案；?2、工資分?配情況；?3、工資總?額使用情況?。（四）?公開的程序?和形式1?、工資、獎(jiǎng)?金分配方案?由辦公室提?請(qǐng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)，提交廠?領(lǐng)導(dǎo)班子和?有關(guān)部室、?車間討論，?由辦公室收?集意見對(duì)討?論稿進(jìn)行修?改。2、?工資、獎(jiǎng)金?分配方案由?廠黨政工聯(lián)?席會(huì)議討論?定稿后，總?經(jīng)理審批公?布實(shí)施。?九、評(píng)比先?進(jìn)工作公開?細(xì)則（一?）主管部門?：廠工會(huì)?（二）主管?部門的責(zé)任?。通過各種?方式，讓職?工掌握評(píng)先?的條件和程?序，了解推?薦、評(píng)定先?進(jìn)的情況。?（三）公?開的內(nèi)容?1、評(píng)先方?案；2、?評(píng)先結(jié)果。?（四）公?開的形式和?程序1、?由廠工會(huì)擬?定出評(píng)先方?案報(bào)請(qǐng)主管?領(lǐng)導(dǎo)審批；?2、將評(píng)?先方案下發(fā)?到各分廠、?部室，__?_職工推薦?；3、評(píng)?先結(jié)果張榜?公布并進(jìn)行?表彰。十?、黨政主要?領(lǐng)導(dǎo)成員廉?潔自律情況?公開細(xì)則?（一）主管?部門：__?_（二）?主管部門的?責(zé)任。通過?有效方式，?使黨委、_?__成員對(duì)?黨政主要領(lǐng)?導(dǎo)成員