光伏電站項目招標文件范文

技術(shù)標評分標準30分施工方案（10分）施工總平面圖布置緊湊合理、場地分配與各分布式電站施工任務(wù)相適應(yīng)、符合流程、方便施工、節(jié)省用地、文明整齊、且沒有超出發(fā)包人能夠提供的范圍，勞動力計劃及施工機具配備計劃等全面評定。（0-10分）1.2項目管理組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計組織（8分）責(zé)任明確、流程簡潔、監(jiān)督方法得當(dāng)、措施有力、反饋機制及時準確；控制措施思路清晰、方法得當(dāng)、關(guān)鍵人員具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗業(yè)績；保修服務(wù)組織明確、人員配置合理。（0-8分）1.3質(zhì)量管理（5分）質(zhì)量目標針對合同及項目特性指定，保證質(zhì)量的組織體系健全（提供組織機構(gòu)圖），人員配備齊全，質(zhì)量責(zé)任明確，關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施完善合理，在調(diào)試過程中和保修期內(nèi)有明確的質(zhì)量控制措施。（0-5分）1.4安健環(huán)管理（2分）安健環(huán)管理目標明確、操作性強、體系健全、責(zé)任明確，人員配備合理，有完善的個人防護用品，安健環(huán)培訓(xùn)計劃、規(guī)章制度和操作規(guī)程檢查監(jiān)督程序完整，建立了事故、事件報告和登記程序。（0-2分）1.5進度管理（5分）綜合進度涵蓋自施工準備到機組通過驗收期間的進度計劃，反映了控制工期的各主要工程項目，組織機構(gòu)合理，人員配備到位，影響進度的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點分析準確到位，控制方法和措施有力，有完善的過程跟蹤、反饋和調(diào)整機制。（0-5分）商務(wù)標評分標準30分企業(yè)業(yè)績（6分）投標人承接過類似項目，每提供1個類似業(yè)績的得2分，總分6分。企業(yè)資質(zhì)等級（8分）1、電力施工總承包三級資質(zhì)及以上（可競標10-20MW項目）。8分2、承裝（修、試）四級資質(zhì)及以上（可競標100KW-10MW項目）。6分3、具有光伏電站施工經(jīng)驗的團隊并承諾在一年內(nèi)取得相應(yīng)的資質(zhì)證書（可競標100KW以下項目）4分企業(yè)資源（6分）齊全的管理人員和五大員（2分）有滿足施工進度、質(zhì)量的勞動隊伍（2分）有隨時可使用的機械設(shè)備（2分）企業(yè)承諾（10分）質(zhì)量承諾：合格（1分）安全承諾：無安全事故（1分）價格承諾：以市場為主導(dǎo)（1分）工期承諾：在合理工期內(nèi)滿足工期要求（2分）投標保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金的承諾：按承諾的金額、時間履行（5分）價格評分標準40分投標報價（40分）滿足招標文件要求且投標報價最低的有效報價為評標基準價，其價格分為滿分