培訓、考核與晉升制度(四)_第1頁
培訓、考核與晉升制度(四)_第2頁
培訓、考核與晉升制度(四)_第3頁
培訓、考核與晉升制度(四)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁培訓、考核與晉升制度(四)一?、考核項目?與構成1?、員工的考?核構成員?工的整體考?核由表1【?綜合素質考?核】表2?【實際操作?考核】表?3【衛(wèi)生績?效考核】?表4【遵守?規(guī)章制度考?核】共四?大項考核構?成。各表格?的具體考核?細項見各考?核表格的內?容。其中,?表1的考核?成績占總考?核成績的_?__%,表?2的考核成?績占總考核?成績的__?_%,表3?的考核成績?占總考核成?績的___?%,表4的?考核成績占?總考核成績?的___%?。2、干?部的考核構?成干部的?整體考核由?表3【衛(wèi)生?績效考核】?表4【遵?守規(guī)章制度?考核】表?5【干部綜?合素質考核?】表6【?干部過失表?】表7【?成本控制表?】共五大?項考核構成?。各表格的?具體考核細?項見各考核?表格的內容?。其中,表?3的考核成?績占總考核?成績的__?_%,表4?的考核成績?占總考核成?績的___?%,表5的?考核成績占?總考核成績?的___%?,表6的考?核成績占總?考核成績的?___%,?表7的考核?成績占總考?核成績的_?__%.?3、考核的?評分權重?表1考核評?分權重為。?自評分占_?__%,部?門主管評分?占___%?,分店店長?評分占__?_%,總經?理評分占_?__%。?表2考核評?分權重為。?部門主管評?分占___?%,其他部?門主管評分?占___%?,技術督導?或分店店長?評分占__?_%,總經?理評分占_?__%。?表3表4的?得分完全取?決于員工自?身的數(shù)據表?現(xiàn)。表5?考核評分權?重為::自?評分占__?_%,部門?員工評分占?___%,?分店店長評?分占___?%,總經理?評分占__?_%。表?6表7的得?分完全取決?于干部對部?門的管理績?效決定。?二、考核的?方式1、?月表現(xiàn)考核?☆本考核?適用于正式?員工即每?季度的第一?個月與第二?個月的__?_號—__?_號對員工?或干部進行?考核?!?月員工考核?方式。對員?工進行『表?1』與『表?2』的內容?的考核。?●得分__?_分——_?__分優(yōu)秀?●得分_?__分——?___分尚?好●得分?___分—?—___分?不及格●?月干部考核?方式:對干?部級別進行?『表5』所?有內容的考?核●得分?___分—?—___分?優(yōu)秀●得?分___分?——___?分尚好●?得分___?分——__?_分不及格?★本考核?成績將計入?年度考核成?績當中2?、試用期員?工考核☆?本考核適用?于入職1—?—___個?月的員工?即新員工入?職滿第一?、第二、?第三個月都?將進行考核??!裨囉?期內考核方?式。對員工?進行『表1?』與『表2?理論試題』?的內容的考?核?!竦梅?___分—?—___分?優(yōu)秀●得?分___分?——___?分尚好●?得分___?分——__?_分不及格?●注???核不及格將?結束該員工?的使用期。?●試用期?滿考核方式?。對員工進?行『表1』?與『表2』?的內容的考?核?!竦?分___分?——___?分優(yōu)秀●?得分___?分——__?_分尚好?●得分__?_分——_?__分不及?格●注:?考核不及格?者可結束試?用期或延長?試用期一個?月(可視具?體情況)?3、季度表?現(xiàn)考核即?每季度的最?后一個月_?__號——?___號對?員工或干部?進行考核?●季度員工?考核方式。?對員工進行?『表1』『?表2』『表?3』『表4?』的內容的?考核?!竦?分___分?——___?分優(yōu)秀●?得分___?分——__?_分尚好?●得分__?_分——_?__分一般?●得分_?__分——?___分不?及格●季?度干部考核?方式。對干?部進行『表?3』『表4?』『表5』?『表6』『?表7』的內?容的考核。?●得分__?_分——_?__分優(yōu)秀?●得分_?__分——?___分尚?好●得分?___分—?—___分?一般●得?分___分?——___?分不及格?4、年度考?核所有員?工的年度的?考核成績取?決于【月表?現(xiàn)考核】?和【季度表?現(xiàn)考核】?的分值年?度員工考核?方式:以【?月表現(xiàn)考核?】和【季?度表現(xiàn)考核?】的分值?相加??偡?值是___?分?!竦梅?___分—?—___分?優(yōu)秀●得?分___分?——___?分尚好●?得分___?分——__?_分一般?●得分__?_分——_?__分不及?格年度干?部考核方式?:以【月表?現(xiàn)考核】?和【季度表?現(xiàn)考核】?的分值相加???偡种凳?___分。?●得分__?_分——_?__分優(yōu)秀?●得分_?__分——?___分尚?好●得分?___分—?—___分?一般●得?分___分?——___?分不及格?5、晉職考?核☆本考?核適用于職?位升遷的考?核,因所有?晉職都涉及?到對“管理?才能”的要?求,所以所?有的職位晉?職時都將經?過___個?月的“職務?代理”階段?,每代理滿?一個月都將?進行一次考?核,取__?_次考核的?平均成績。?達到“尚好?”標準即為?通過。●?晉職干部考?核方式:對?其進行『表?5』所有內?容的考核?●得分__?_分——_?__

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論