綜合布線工程項目的管理課件

第七章綜合布線工程項目的管理重點內容：工程招投標方案編寫及招標程序標書的編寫要求工程監(jiān)理作用及各階段監(jiān)理要點工程驗收程序難點內容：招投標方案編寫標書的編寫要求工程驗收程序及要求項目鑒定會材料編寫第七章綜合布線工程項目的管理重點內容：難點內容：17.1工程招標一、招標方案編寫

1.工程施工招標文件的編制原則 工程施工招標文件是由建設單位編寫的，用于招標的文檔。編制施工招標文件必須做到系統(tǒng)、完整、準確、明了。其編制的原則如下：（1）按照國家《工程建設施工招標投標管理辦法》有關規(guī)定，建設單位施工招標應具備下列條件：是依法成立的法人單位；有與招標工程相適應的經濟；有組織編制招標文件的能力；有審查投標單位資質的能力；有組織開標、評標、定標的能力。7.1工程招標一、招標方案編寫2一、招標方案編寫（2）招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、招標投標法等多項有關法規(guī)；（3）招標文件應準確、詳細地反映項目的客觀真實情況，減少簽約和履約過程中的爭議；（4）招標文件涉及投標者須知、合同條件、規(guī)范、工程量表等多項內容，力求統(tǒng)一和規(guī)范用語；（5）堅持公正原則，不受部門、行業(yè)、地區(qū)限制，招標單位不得有親有疏，特別是對于外部門、外地區(qū)的投標單位應提供方便，不得借故阻礙；（6）在編制招標技術文件的部分，綜合布線系統(tǒng)應作為一個單項子系統(tǒng)分列。一、招標方案編寫（2）招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、3一、招標方案編寫2.工程施工招標文件內容 施工招標文件主要包括：招標邀請書、投標者須知、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量、投標書和投標書保證格式、補充資料表、合同協(xié)議書及各類保證等。（1）投標邀請書投標邀請書應包含以下內容：建設單位招標項目性質；工程簡況；發(fā)售招標文件的時間、地點、售價。一、招標方案編寫2.工程施工招標文件內容4一、招標方案編寫（2）投標者須知資格要求；投標文件要求；投標報價；投標有效期；投標保證；一、招標方案編寫（2）投標者須知5二、工程施工招標程序工程施工公開招標程序，一般有下列16個環(huán)節(jié)：1.建設工程項目報建2.審查建設單位資質3.招標申請4.資格預審文件、招標文件編制與送審5.工程標底價格的編制6.發(fā)布招標通告7.單位資格審查8.招標文件二、工程施工招標程序工程施工公開招標程序，一般有下列16個6二、工程施工招標程序9.勘察現(xiàn)場10.投標預備會11.投標文件管理12.工程標底價格的報審13.開標14.評標15.中標16.合同簽訂二、工程施工招標程序9.勘察現(xiàn)場7三、招標方式工程的招標方式主要有公開招標、邀請招標、議標三種形式。1.公開招標 招標單位通過國家指定的報刊、信息網站或其他媒介發(fā)布招標公告方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標。2.邀請招標 邀請招標方式屬于有限競爭選擇招標，由招標單位向有承擔能力、資信良好的設計單位直接發(fā)出的投標邀請書的招標。根據(jù)工程的大小，一般邀請5-10家參加投標，但不能少于3個以上單位來投標，有條件的項目，應邀請不同地區(qū)、不同部門的設計單位參加。

三、招標方式工程的招標方式主要有公開招標、邀請招標、議標三8三、招標方式3.議標 議標也稱為非競爭性招標或指定性招標，由建設單位(業(yè)主)邀請一家，最多不超過兩家知名的設計單位或有資質的系統(tǒng)集成商來直接協(xié)商談判，實際上是一種合同談判的形式。

三、招標方式3.議標97.2工程投標一、需求分析和環(huán)境考察

1.用戶需求分析的基本要求（1）準確掌握用戶信息點的需求狀況；（2）以近期需求為主，適當結合今后發(fā)展需要；（3）必須對各種信息終端統(tǒng)籌兼顧、全面預測。7.2工程投標一、需求分析和環(huán)境考察10一、需求分析和環(huán)境考察2.用戶需求分析的主要內容綜合布線工程的用戶需求分析主要包含以下內容：（1）用戶信息點的種類；（2）用戶信息點的數(shù)量；（3）用戶信息點的分布情況；（4）原有系統(tǒng)的應用及分布情況；（5）設備間的位置；（6）進行綜合布線施工的建筑物的建筑平面圖以及相關管線分布圖；（7）調查施工環(huán)境。一、需求分析和環(huán)境考察2.用戶需求分析的主要內容11二、工程方案設計綜合布線工程方案的設計主要遵循以下流程：1.綜合布線系統(tǒng)結構設計2.綜合布線產品選型3.建筑物內部綜合布線系統(tǒng)的設計4.建筑群子系統(tǒng)的設計5.管槽系統(tǒng)的設計6.綜合布線系統(tǒng)接地與防雷工程的設計7.綜合布線系統(tǒng)設備及材料預算二、工程方案設計綜合布線工程方案的設計主要遵循以下流程：12三、編寫投標文件投標文件包括：（1）投標函；（2）投標方資格、資信證明文件；（3）投標項目方案及說明；（4）投標設備數(shù)量價目表；（5）招標文件中規(guī)定應提交的其他資料或投標方認為需加以說明的其他內容；（6）投標保證金，其金額為投標設備總金額的2%。投標保證金為保函或匯票時出具銀行須經招標機構認可。三、編寫投標文件投標文件包括：13四、方案說明和答辯為了解答投標單位對招標文件及現(xiàn)場考察的各種疑問，招標單位組織召開方案說明會。在方案說明會上，由招標單位技術負責人就投標單位的各種問題進行解答。1.參加方案說明會的人員及職責 參加方案說明會人員主要由招標單位和投標單位的代表組成。招標單位參加會議的人員有單位的工程項目負責人、技術負責人、采購部門負責人、招標管理機構代表。工程項目負責人是會議的主持人，負有組織會議的責任，并著重說明工程項目的概況。技術負責人主要職責是說明招標文件的技術文檔，并對投標單位代表提出的各種技術問題進行解答。采購部門負責人參加會議的目的是了解整個項目的運作過程。招標管理機構代表參加會議的目的是了解工程項目的狀況并起到監(jiān)督的作用。四、方案說明和答辯為了解答投標單位對招標文件及現(xiàn)場考察的各14四、方案說明和答辯2.方案說明會準備的文件 招標單位為了開好方案說明會，必須做好認真的準備工作，一般來說方案說明會應準備的文件有：（1）會議議程；（2）工程項目概述；（3）工程項目技術方案；（4）參加會議人員簽到表。四、方案說明和答辯2.方案說明會準備的文件15四、方案說明和答辯3.召開方案說明會的程序召開方案說明會，主要按以下程序執(zhí)行：（1）召開方案說明會前7天，向參加會議的投標單位和招標管理機構發(fā)出邀請函；（2）召開會議前一天，要安排好會議的接待工作；（3）召開會議前，請參加會議人員在簽到表上登記通訊信息，以便以后聯(lián)系；（4）由招標單位的工程項目負責人主持會議，介紹參加會議的人員；（5）由招標單位的工程項目負責人說明工程項目的概況；（6）由招標單位的技術負責人說明工程項目的技術要點；（7）自由提問和答辯，由投標單位就工程項目的疑問進行提問，由招標單位相應負責人員進行解答；（8）會議結束前，由招標單位的工程項目負責人進行會議總結；（9）歡送參加會議的各單位代表。四、方案說明和答辯3.召開方案說明會的程序167.3 工程監(jiān)理一、工程建設監(jiān)理的定義 工程建設項目監(jiān)理又稱工程建設監(jiān)理(簡稱工程監(jiān)理)本書統(tǒng)稱為工程建設監(jiān)理。 在一個工程建設項目的策劃決策、工程設計、安裝施工、竣工驗收、維護檢修等階段組成的整個過程中，對其投資、工期和質量等多個目標，在事先、中期(又稱過程)和事后進行嚴格控制和科學管理。7.3 工程監(jiān)理一、工程建設監(jiān)理的定義17二、工程建設監(jiān)理目的

主要是為了確保工程建設項目的質量，提高工程建設項目的管理水平，充分發(fā)揮投資效益，并使我國工程建設監(jiān)理事業(yè)適應國際建設市場要求，建立具有中國特色的工程建設監(jiān)理制度，促進我國各項工程建設事業(yè)健康發(fā)展。（1）全面提高工程建設項目的整體質量，確保各項工程建設項目都能正常運行；（2）有利于提高基本建設領域中的工作效率，縮短工程建設周期；（3）充分發(fā)揮各方面的潛力，共同采取切實有效的措施，全面控制工程建設投資；（4）有利于精簡建設單位的組織機構和減少管理人員。（5）提高我國工程建設事業(yè)的管理水平，也有利于盡快與國際慣例接軌，且可參與國際市場競爭。

二、工程建設監(jiān)理目的 主要是為了確保工程建設項目的質量，提18四、綜合布線工程的質量監(jiān)理綜合布線工程的施工監(jiān)理一般可分為三個階段：施工準備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、工程保修階段監(jiān)理。1.施工準備階段監(jiān)理施工前主要的監(jiān)理工作有以下內容：（1）審查開工報告；（2）召開第一次工地會；（3）審批工程進度計劃、審查施工組織設計方案；（4）審查承包單位的質量保證體系和施工安全保證體系；（5）檢驗進場的設備和材料；（6）檢查承包單位的保險及擔保，簽發(fā)預付款支付憑證等；（7）審查承包單位的資質；（8）施工現(xiàn)場技術、管理環(huán)境的檢查；（9）組建建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位共同進行設計交底工作。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理綜合布線工程的施工監(jiān)理一般可分為19四、綜合布線工程的質量監(jiān)理2.施工階段的監(jiān)理（1）施工前的環(huán)境檢查1）檢查樓層工作區(qū)、配線間、設備間的土建工程是否已全部竣工；2）檢查建筑物內頂留地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設計要求；3）檢查樓層配線間、設備間是否提供了可靠的施工電源和接地裝置；4）檢查樓層配線間、設備間的面積、環(huán)境溫、濕度是否符合設計要求和相關規(guī)定。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理2.施工階段的監(jiān)理20四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（2）對施工前承包單位的器材檢查給予確認1）施工前應對工程所用機架和線纜器材外觀、規(guī)格、數(shù)量、質量進行檢查，是否有無出廠檢驗證明材料或與設計不符的情況；2）檢查線纜的電氣性能，一般采取在同一批電纜的任意三盤中截出100m長度進行抽樣檢測；3）對光纜進行光纖衰減測試，檢查是否應符合出廠測試數(shù)值報告。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（2）對施工前承包單位的器材檢查給21四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（3）設備安裝的隨工檢查1）檢查設備機架和信息插座的規(guī)格、外觀是否應符合設計要求；2）檢查機柜和安裝件是否有油漆脫落現(xiàn)象，檢查配線設備、信息插座外觀和接觸是否良好齊全，各種螺絲是否緊固，防震加固措施是否良好，安裝是否符合工藝要求；3）檢查線纜及器材的屏蔽層是否可靠連接，接地措施是否良好。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（3）設備安裝的隨工檢查22四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（4）電纜、光纜的布放隨工檢查及隱蔽工程簽證 1）檢查電纜橋架及槽道安裝位置是否正確，安裝是否符合工藝要求，接地是否符合設計要求； 2）檢查線纜布放的路由、位置是否正確，是否符合布放纜線工藝要求； 3）對隱蔽工程進行驗收，包括埋在結構內的管路、利用結構鋼筋做的避雷引下線、埋設及接地帶連接處的焊接、不能進入吊頂內的管路敷設及直埋電纜等。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（4）電纜、光纜的布放隨工檢查及隱23四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（5）電、光纜終端的隨工檢查 主要檢查信息插座、接線模塊、光纖插座、各類跳線和接插件接觸是否良好、接線有無錯誤、標志是否齊全，安裝是否符合工藝要求。（6）工程電氣測試的隨工檢查1）電氣性能測試包括線纜、信息插座及接線模塊的測試；2）系統(tǒng)測試應包括連接圖、長度、衰減、近端串擾等規(guī)定的測試內容；3）檢查系統(tǒng)接地是否符合設計要求。（7）工程總驗收1）竣工技術文件的清點和交接；2）考核工程質量，確認驗收成果。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（5）電、光纜終端的隨工檢查24四、綜合布線工程的質量監(jiān)理3.保修階段的監(jiān)理 保修階段的監(jiān)理的重點主要是工程的竣工驗收的監(jiān)理工作，監(jiān)理的內容包括竣工驗收的范圍和依據(jù)、竣工驗收要求、竣工驗收程序及內容、竣工作驗收的組織、竣工文件的歸檔。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理3.保修階段的監(jiān)理257.4工程驗收

工程的驗收工作主要分為隨工驗收、初步驗收、竣工驗收等幾個階段，每個階段都有明確的內容和要求。一、工程驗收的組織和程序

1.工程驗收組織 工程驗收組織一般會包括：工程驗收領導小組、工程驗收小組。2.驗收工作的程序 初步驗收要寫出初驗報告，竣工驗收要寫出竣工驗收報告，按規(guī)定內容由建設單位寫出向上級主管部門報送，并經驗收小組審查。7.4工程驗收工程的驗收工作主要分為隨工驗收、初步26二、工程驗收的內容1.隨工驗收 在工程實施過程中，為了隨時考核施工單位的施工水平和施工質量，對產品的整體技術指標和質量有一個了解，部分的驗收工作應該在隨工中進行（比如布線系統(tǒng)的電氣性能測試工作、隱蔽工程等）。這樣可以及早地發(fā)現(xiàn)工程質量問題，避免造成人力和器材的大量浪費。2.初步驗收 對所有的新建、擴建和改建項目，都應在完成施工調測之后進行。初步驗收的時間應在原定計劃的建設工期內進行，由建設單位組織相關單位(如設計、監(jiān)理、使用等單位人員)參加。

二、工程驗收的內容1.隨工驗收27二、工程驗收的內容3.竣工驗收 綜合布線系統(tǒng)施工完成并交付使用半個月內，由建設單位向上級主管部門報送竣工報告(含工程的初步決算及試運行報告)，并請示主管部門接到報告后，組織相關部門按竣工驗收辦法對工程進行驗收。 竣工驗收的工作主要由現(xiàn)場驗收、系統(tǒng)測試、編制竣工文檔等環(huán)節(jié)組成。（1）現(xiàn)場驗收 現(xiàn)場驗收由施工方、用戶方、監(jiān)理方三個單位分別組織人員參與驗收工作。主要驗收工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、主干子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)的施工工藝是否符合設計的要求，檢查建筑物內的管槽系統(tǒng)的設計和施工是否符合要求，檢查綜合布線系統(tǒng)的接地和防雷設計、施工是否符合求。

二、工程驗收的內容3.竣工驗收28二、工程驗收的內容（2）系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試主要是檢測整個系統(tǒng)的電氣性能是否符合設計方案的要求。系統(tǒng)測試的內容主要遵照綜合布線系統(tǒng)的測試標準和規(guī)范執(zhí)行。測試項目要根據(jù)系統(tǒng)規(guī)定的性能要求而確定，例如5類布線系統(tǒng)的測試項目有連接圖、長度、衰減、近端串擾四個項目。（3）編寫竣工文檔 工程竣工文檔為項目的永久性技術文件，是建設單位使用、維護、改造、擴建的重要依據(jù)，也是對建設項目進行復查的依據(jù)。在項目竣工后，項目經理必須按規(guī)定向建設單位移交檔案資料。 竣工文檔應包括項目的提出、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、勘測、設計、施工、測試、竣工的工作中形成的所有文件材料。二、工程驗收的內容（2）系統(tǒng)測試297.5項目鑒定會一、項目鑒定會程序1.鑒定會的會前準備工作 鑒定會前十天應將召開鑒定會的通知和全套技術資料給應邀參加鑒定工作的專家送到。測試組專家必須在鑒定會召開前完成測試工作，并寫出測試報告。主持鑒定單位以及鑒定委員會的正副主任在鑒定會前應召開預備會，聽取成果完成單位關于鑒定會準備情況的匯報，并商定會議的具體議程。7.5項目鑒定會一、項目鑒定會程序307.5項目鑒定會2.鑒定會的一般程序（1）主持鑒定單位的負責人宣布鑒定會開始，宣讀鑒定的批復文件，宣布鑒定委員會名單，報告出席鑒定會專家人數(shù)，宣布由鑒定委員會主任或副主任主持技術鑒定；（2）在鑒定會主任主持下，成果完成單位、專家測試組、用戶單位等分別作總結報告、技術研究報告、測試報告、應用報告；（3）鑒定會主任任或副主任在鑒定會上宣布鑒定意見；（4）有關領導講話；（5）鑒定會結束。3.鑒定會資料歸檔7.5項目鑒定會2.鑒定會的一般程序31本章總結 綜合布線工程的質量必須依靠一個嚴格的工程項目管理體系來保障。本章闡述了綜合布線工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，包括工程的招標、工程的投標、工程監(jiān)理、工程驗收、項目鑒定。作為綜合布線工程技術人員，必須熟悉工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，并自覺地遵照相關規(guī)范執(zhí)行。 在綜合布線工程項目管理中，工程文檔是必不可少的，它直接貫穿了整個工程項目的各個環(huán)節(jié)，也往往容易被技術人員所忽視。在工程實施工過程，技術人員必須注意整理和收集各種文檔資料，并認真保存好，不允許遺失。本章總結 綜合布線工程的質量必須依靠一個嚴格的工程項目管32

第七章綜合布線工程項目的管理重點內容：工程招投標方案編寫及招標程序標書的編寫要求工程監(jiān)理作用及各階段監(jiān)理要點工程驗收程序難點內容：招投標方案編寫標書的編寫要求工程驗收程序及要求項目鑒定會材料編寫第七章綜合布線工程項目的管理重點內容：難點內容：337.1工程招標一、招標方案編寫

1.工程施工招標文件的編制原則 工程施工招標文件是由建設單位編寫的，用于招標的文檔。編制施工招標文件必須做到系統(tǒng)、完整、準確、明了。其編制的原則如下：（1）按照國家《工程建設施工招標投標管理辦法》有關規(guī)定，建設單位施工招標應具備下列條件：是依法成立的法人單位；有與招標工程相適應的經濟；有組織編制招標文件的能力；有審查投標單位資質的能力；有組織開標、評標、定標的能力。7.1工程招標一、招標方案編寫34一、招標方案編寫（2）招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、招標投標法等多項有關法規(guī)；（3）招標文件應準確、詳細地反映項目的客觀真實情況，減少簽約和履約過程中的爭議；（4）招標文件涉及投標者須知、合同條件、規(guī)范、工程量表等多項內容，力求統(tǒng)一和規(guī)范用語；（5）堅持公正原則，不受部門、行業(yè)、地區(qū)限制，招標單位不得有親有疏，特別是對于外部門、外地區(qū)的投標單位應提供方便，不得借故阻礙；（6）在編制招標技術文件的部分，綜合布線系統(tǒng)應作為一個單項子系統(tǒng)分列。一、招標方案編寫（2）招標文件必須符合國家的合同法、經濟法、35一、招標方案編寫2.工程施工招標文件內容 施工招標文件主要包括：招標邀請書、投標者須知、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量、投標書和投標書保證格式、補充資料表、合同協(xié)議書及各類保證等。（1）投標邀請書投標邀請書應包含以下內容：建設單位招標項目性質；工程簡況；發(fā)售招標文件的時間、地點、售價。一、招標方案編寫2.工程施工招標文件內容36一、招標方案編寫（2）投標者須知資格要求；投標文件要求；投標報價；投標有效期；投標保證；一、招標方案編寫（2）投標者須知37二、工程施工招標程序工程施工公開招標程序，一般有下列16個環(huán)節(jié)：1.建設工程項目報建2.審查建設單位資質3.招標申請4.資格預審文件、招標文件編制與送審5.工程標底價格的編制6.發(fā)布招標通告7.單位資格審查8.招標文件二、工程施工招標程序工程施工公開招標程序，一般有下列16個38二、工程施工招標程序9.勘察現(xiàn)場10.投標預備會11.投標文件管理12.工程標底價格的報審13.開標14.評標15.中標16.合同簽訂二、工程施工招標程序9.勘察現(xiàn)場39三、招標方式工程的招標方式主要有公開招標、邀請招標、議標三種形式。1.公開招標 招標單位通過國家指定的報刊、信息網站或其他媒介發(fā)布招標公告方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標。2.邀請招標 邀請招標方式屬于有限競爭選擇招標，由招標單位向有承擔能力、資信良好的設計單位直接發(fā)出的投標邀請書的招標。根據(jù)工程的大小，一般邀請5-10家參加投標，但不能少于3個以上單位來投標，有條件的項目，應邀請不同地區(qū)、不同部門的設計單位參加。

三、招標方式工程的招標方式主要有公開招標、邀請招標、議標三40三、招標方式3.議標 議標也稱為非競爭性招標或指定性招標，由建設單位(業(yè)主)邀請一家，最多不超過兩家知名的設計單位或有資質的系統(tǒng)集成商來直接協(xié)商談判，實際上是一種合同談判的形式。

三、招標方式3.議標417.2工程投標一、需求分析和環(huán)境考察

1.用戶需求分析的基本要求（1）準確掌握用戶信息點的需求狀況；（2）以近期需求為主，適當結合今后發(fā)展需要；（3）必須對各種信息終端統(tǒng)籌兼顧、全面預測。7.2工程投標一、需求分析和環(huán)境考察42一、需求分析和環(huán)境考察2.用戶需求分析的主要內容綜合布線工程的用戶需求分析主要包含以下內容：（1）用戶信息點的種類；（2）用戶信息點的數(shù)量；（3）用戶信息點的分布情況；（4）原有系統(tǒng)的應用及分布情況；（5）設備間的位置；（6）進行綜合布線施工的建筑物的建筑平面圖以及相關管線分布圖；（7）調查施工環(huán)境。一、需求分析和環(huán)境考察2.用戶需求分析的主要內容43二、工程方案設計綜合布線工程方案的設計主要遵循以下流程：1.綜合布線系統(tǒng)結構設計2.綜合布線產品選型3.建筑物內部綜合布線系統(tǒng)的設計4.建筑群子系統(tǒng)的設計5.管槽系統(tǒng)的設計6.綜合布線系統(tǒng)接地與防雷工程的設計7.綜合布線系統(tǒng)設備及材料預算二、工程方案設計綜合布線工程方案的設計主要遵循以下流程：44三、編寫投標文件投標文件包括：（1）投標函；（2）投標方資格、資信證明文件；（3）投標項目方案及說明；（4）投標設備數(shù)量價目表；（5）招標文件中規(guī)定應提交的其他資料或投標方認為需加以說明的其他內容；（6）投標保證金，其金額為投標設備總金額的2%。投標保證金為保函或匯票時出具銀行須經招標機構認可。三、編寫投標文件投標文件包括：45四、方案說明和答辯為了解答投標單位對招標文件及現(xiàn)場考察的各種疑問，招標單位組織召開方案說明會。在方案說明會上，由招標單位技術負責人就投標單位的各種問題進行解答。1.參加方案說明會的人員及職責 參加方案說明會人員主要由招標單位和投標單位的代表組成。招標單位參加會議的人員有單位的工程項目負責人、技術負責人、采購部門負責人、招標管理機構代表。工程項目負責人是會議的主持人，負有組織會議的責任，并著重說明工程項目的概況。技術負責人主要職責是說明招標文件的技術文檔，并對投標單位代表提出的各種技術問題進行解答。采購部門負責人參加會議的目的是了解整個項目的運作過程。招標管理機構代表參加會議的目的是了解工程項目的狀況并起到監(jiān)督的作用。四、方案說明和答辯為了解答投標單位對招標文件及現(xiàn)場考察的各46四、方案說明和答辯2.方案說明會準備的文件 招標單位為了開好方案說明會，必須做好認真的準備工作，一般來說方案說明會應準備的文件有：（1）會議議程；（2）工程項目概述；（3）工程項目技術方案；（4）參加會議人員簽到表。四、方案說明和答辯2.方案說明會準備的文件47四、方案說明和答辯3.召開方案說明會的程序召開方案說明會，主要按以下程序執(zhí)行：（1）召開方案說明會前7天，向參加會議的投標單位和招標管理機構發(fā)出邀請函；（2）召開會議前一天，要安排好會議的接待工作；（3）召開會議前，請參加會議人員在簽到表上登記通訊信息，以便以后聯(lián)系；（4）由招標單位的工程項目負責人主持會議，介紹參加會議的人員；（5）由招標單位的工程項目負責人說明工程項目的概況；（6）由招標單位的技術負責人說明工程項目的技術要點；（7）自由提問和答辯，由投標單位就工程項目的疑問進行提問，由招標單位相應負責人員進行解答；（8）會議結束前，由招標單位的工程項目負責人進行會議總結；（9）歡送參加會議的各單位代表。四、方案說明和答辯3.召開方案說明會的程序487.3 工程監(jiān)理一、工程建設監(jiān)理的定義 工程建設項目監(jiān)理又稱工程建設監(jiān)理(簡稱工程監(jiān)理)本書統(tǒng)稱為工程建設監(jiān)理。 在一個工程建設項目的策劃決策、工程設計、安裝施工、竣工驗收、維護檢修等階段組成的整個過程中，對其投資、工期和質量等多個目標，在事先、中期(又稱過程)和事后進行嚴格控制和科學管理。7.3 工程監(jiān)理一、工程建設監(jiān)理的定義49二、工程建設監(jiān)理目的

主要是為了確保工程建設項目的質量，提高工程建設項目的管理水平，充分發(fā)揮投資效益，并使我國工程建設監(jiān)理事業(yè)適應國際建設市場要求，建立具有中國特色的工程建設監(jiān)理制度，促進我國各項工程建設事業(yè)健康發(fā)展。（1）全面提高工程建設項目的整體質量，確保各項工程建設項目都能正常運行；（2）有利于提高基本建設領域中的工作效率，縮短工程建設周期；（3）充分發(fā)揮各方面的潛力，共同采取切實有效的措施，全面控制工程建設投資；（4）有利于精簡建設單位的組織機構和減少管理人員。（5）提高我國工程建設事業(yè)的管理水平，也有利于盡快與國際慣例接軌，且可參與國際市場競爭。

二、工程建設監(jiān)理目的 主要是為了確保工程建設項目的質量，提50四、綜合布線工程的質量監(jiān)理綜合布線工程的施工監(jiān)理一般可分為三個階段：施工準備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、工程保修階段監(jiān)理。1.施工準備階段監(jiān)理施工前主要的監(jiān)理工作有以下內容：（1）審查開工報告；（2）召開第一次工地會；（3）審批工程進度計劃、審查施工組織設計方案；（4）審查承包單位的質量保證體系和施工安全保證體系；（5）檢驗進場的設備和材料；（6）檢查承包單位的保險及擔保，簽發(fā)預付款支付憑證等；（7）審查承包單位的資質；（8）施工現(xiàn)場技術、管理環(huán)境的檢查；（9）組建建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位共同進行設計交底工作。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理綜合布線工程的施工監(jiān)理一般可分為51四、綜合布線工程的質量監(jiān)理2.施工階段的監(jiān)理（1）施工前的環(huán)境檢查1）檢查樓層工作區(qū)、配線間、設備間的土建工程是否已全部竣工；2）檢查建筑物內頂留地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸是否符合設計要求；3）檢查樓層配線間、設備間是否提供了可靠的施工電源和接地裝置；4）檢查樓層配線間、設備間的面積、環(huán)境溫、濕度是否符合設計要求和相關規(guī)定。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理2.施工階段的監(jiān)理52四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（2）對施工前承包單位的器材檢查給予確認1）施工前應對工程所用機架和線纜器材外觀、規(guī)格、數(shù)量、質量進行檢查，是否有無出廠檢驗證明材料或與設計不符的情況；2）檢查線纜的電氣性能，一般采取在同一批電纜的任意三盤中截出100m長度進行抽樣檢測；3）對光纜進行光纖衰減測試，檢查是否應符合出廠測試數(shù)值報告。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（2）對施工前承包單位的器材檢查給53四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（3）設備安裝的隨工檢查1）檢查設備機架和信息插座的規(guī)格、外觀是否應符合設計要求；2）檢查機柜和安裝件是否有油漆脫落現(xiàn)象，檢查配線設備、信息插座外觀和接觸是否良好齊全，各種螺絲是否緊固，防震加固措施是否良好，安裝是否符合工藝要求；3）檢查線纜及器材的屏蔽層是否可靠連接，接地措施是否良好。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（3）設備安裝的隨工檢查54四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（4）電纜、光纜的布放隨工檢查及隱蔽工程簽證 1）檢查電纜橋架及槽道安裝位置是否正確，安裝是否符合工藝要求，接地是否符合設計要求； 2）檢查線纜布放的路由、位置是否正確，是否符合布放纜線工藝要求； 3）對隱蔽工程進行驗收，包括埋在結構內的管路、利用結構鋼筋做的避雷引下線、埋設及接地帶連接處的焊接、不能進入吊頂內的管路敷設及直埋電纜等。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（4）電纜、光纜的布放隨工檢查及隱55四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（5）電、光纜終端的隨工檢查 主要檢查信息插座、接線模塊、光纖插座、各類跳線和接插件接觸是否良好、接線有無錯誤、標志是否齊全，安裝是否符合工藝要求。（6）工程電氣測試的隨工檢查1）電氣性能測試包括線纜、信息插座及接線模塊的測試；2）系統(tǒng)測試應包括連接圖、長度、衰減、近端串擾等規(guī)定的測試內容；3）檢查系統(tǒng)接地是否符合設計要求。（7）工程總驗收1）竣工技術文件的清點和交接；2）考核工程質量，確認驗收成果。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理（5）電、光纜終端的隨工檢查56四、綜合布線工程的質量監(jiān)理3.保修階段的監(jiān)理 保修階段的監(jiān)理的重點主要是工程的竣工驗收的監(jiān)理工作，監(jiān)理的內容包括竣工驗收的范圍和依據(jù)、竣工驗收要求、竣工驗收程序及內容、竣工作驗收的組織、竣工文件的歸檔。四、綜合布線工程的質量監(jiān)理3.保修階段的監(jiān)理577.4工程驗收

工程的驗收工作主要分為隨工驗收、初步驗收、竣工驗收等幾個階段，每個階段都有明確的內容和要求。一、工程驗收的組織和程序

1.工程驗收組織 工程驗收組織一般會包括：工程驗收領導小組、工程驗收小組。2.驗收工作的程序 初步驗收要寫出初驗報告，竣工驗收要寫出竣工驗收報告，按規(guī)定內容由建設單位寫出向上級主管部門報送，并經驗收小組審查。7.4工程驗收工程的驗收工作主要分為隨工驗收、初步58二、工程驗收的內容1.隨工驗收 在工程實施過程中，為了隨時考核施工單位的施工水平和施工質量，對產品的整體技術指標和質量有一個了解，部分的驗收工作應該在隨工中進行（比如布線系統(tǒng)的電氣性能測試工作、隱蔽工程等）。這樣可以及早地發(fā)現(xiàn)工程質量問題，避免造成人力和器材的大量浪費。2.初步驗收 對所有的新建、擴建和改建項目，都應在完成施工調測之后進行。初步驗收的時間應在原定計劃的建設工期內進行，由建設單位組織相關單位