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文檔簡介

第一章總則編制依據(jù)編制原則編制說明第二章工程概況工程情況簡介工程概況建筑概況裝飾概況結(jié)構(gòu)概況現(xiàn)場情況業(yè)主對(duì)招標(biāo)要求工程特點(diǎn)我司的管理目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)科學(xué)進(jìn)步目標(biāo)服務(wù)目標(biāo)第三章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場項(xiàng)目部的設(shè)置和組成項(xiàng)目部的設(shè)置項(xiàng)目部的組成項(xiàng)目部的組織及生產(chǎn)管理運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系項(xiàng)目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員設(shè)備員預(yù)算員資料員試驗(yàn)員項(xiàng)目專業(yè)技師項(xiàng)目施工工作紀(jì)律公司對(duì)項(xiàng)目部的優(yōu)先權(quán)公司對(duì)本工程項(xiàng)目部的監(jiān)督、激勵(lì)和考核第四章施工平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃施工平面布置和臨設(shè)配置施工總平面布置塔機(jī)布置其它臨時(shí)設(shè)施的配置施工臨時(shí)用電、用水及排水施工臨時(shí)用電施工總進(jìn)度計(jì)劃施工區(qū)段劃分各關(guān)鍵線路分項(xiàng)工程施工及穿插工期保證措施組織措施、制度措施技術(shù)措施、管理措施保障措施第五章施工準(zhǔn)備和施工部署施工準(zhǔn)備完善有關(guān)手續(xù)現(xiàn)場準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備材料、設(shè)備準(zhǔn)備勞動(dòng)力準(zhǔn)備施工部署及施工方法綜述砼攪拌及澆筑模板及支撐系統(tǒng)安全防護(hù)及外裝飾腳手架基礎(chǔ)、主體施工砌體、裝飾工程施工嚴(yán)格履行總承包職責(zé),搞好售后服務(wù)主要工種勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場計(jì)劃新技術(shù)的應(yīng)用第六章基礎(chǔ)、主體施工方案及主要施工措施測量定位及軸線標(biāo)高控制人員的組成儀器配置測量定位的依據(jù)軸線控制網(wǎng)的建立電梯井壁的測量控制基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)施工工序安排主要?jiǎng)趧?dòng)力安排主要施工機(jī)械挖孔樁、地梁施工及措施條型基礎(chǔ)施工及措施筏板基礎(chǔ)(樁基礎(chǔ))施工及措施地下車庫擋土墻施工回填土施工基礎(chǔ)竣工資料的形成和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收鋼筋工程主要?jiǎng)趧?dòng)力安排主要施工機(jī)械原材料質(zhì)量要求鋼筋加工技術(shù)質(zhì)量控制措施模板工程主要?jiǎng)趧?dòng)力安排模板制作安裝支撐系統(tǒng)模板及支撐拆除模板工程技術(shù)質(zhì)量控制措施砼工程施工主要?jiǎng)趧?dòng)力安排主要施工機(jī)械梁板砼澆筑前的準(zhǔn)備工作對(duì)砼原材料的質(zhì)量控制砼拌制的質(zhì)量控制砼澆筑砼試塊制作砼的養(yǎng)護(hù)砌體填充墻施工主要?jiǎng)趧?dòng)力安排主要施工機(jī)械砌體、構(gòu)造柱、壓頂施工工序安排施工操作方法技術(shù)質(zhì)量控制措施構(gòu)造柱、壓頂、現(xiàn)澆帶施工主體竣工資料的形成和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收第七章裝飾施工方案及主要施工措施裝飾主要材料及樣品、裝飾樣板主要常用材料及質(zhì)量要求飾面材料樣品及質(zhì)量要求裝飾實(shí)行板帶路裝飾施工作業(yè)安排及勞動(dòng)力計(jì)劃室內(nèi)裝飾作業(yè)安排室外裝飾施工工序主要施工機(jī)械樓地面工程施工質(zhì)量目標(biāo)混凝土墊層水泥砂漿找平層細(xì)石砼、鋼性細(xì)石砼地面磚施工質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)墻面及天棚裝飾施工室內(nèi)墻面及天棚抹灰質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)天棚、內(nèi)墻面抹灰施工操作要點(diǎn)乳膠漆墻面、天棚外墻裝飾施工外墻面磚工藝流程施工準(zhǔn)備門窗工程木門安裝塑鋼門窗安裝木制品油漆第八章屋面防水工程施工方案及主要施工措施質(zhì)量工作目標(biāo)質(zhì)量保證體系具體質(zhì)量目標(biāo)防水工程質(zhì)量預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)防水材料選用的要求防水材料的選用防水材料質(zhì)量要求施工組織與施工準(zhǔn)備人員配置施工方法和施工程序主要技術(shù)措施做好細(xì)部構(gòu)造處理提高找平層質(zhì)量準(zhǔn)確計(jì)量,充分?jǐn)嚢杓訌?qiáng)成品保護(hù)施工操作要點(diǎn)層面防水工程施工衛(wèi)生間防水施工改性瀝青二布六涂防水層施工第九章建筑工程節(jié)能的施工第十章安裝施工方案及主要施工措施給排水工程施工及措施施工配合管道施工程序管道施工技術(shù)措施UPC塑料管安裝PP-R管安裝管道試驗(yàn)電氣工程施工及措施電氣施工程序施工技術(shù)措施電器調(diào)試防雷接地通風(fēng)及防排煙工程施工技術(shù)措施通風(fēng)及防排煙工程施工程序施工技術(shù)措施質(zhì)量技術(shù)保證措施質(zhì)量保證體系質(zhì)量技術(shù)保證措施第十一章工程質(zhì)量保證體系和保證措施1組織措施2質(zhì)量管理制度質(zhì)量保證技術(shù)措施及管理措施技術(shù)措施管理措施資源保障措施質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制物資采購與管理施工技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格工程的最終檢驗(yàn)工程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部質(zhì)量控制措施模板工程鋼筋工程砼工程室外墻面第十二章安全生產(chǎn)保障措施建立安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)制度安全施工措施施工安全用電措施第十三章文明施工、環(huán)境保護(hù)及其它措施文明施工及環(huán)境保護(hù)措施組織措施保證措施12.2環(huán)保管理工作目標(biāo)組織管理工作制度管理制度治安保衛(wèi)、防火措施治安保衛(wèi)措施消防措施后勤服務(wù)措施第十四章降低成本和季節(jié)性施工措施降低成本措施組織措施制度措施技術(shù)措施管理措施紀(jì)律措施1342季節(jié)性施工措施雨季施工措施高溫季節(jié)施工措施第十五章施工技術(shù)資料的收集管理措施建立制度、明確責(zé)任技術(shù)資料形成的般程序工程施工的聲像資料工程檔案驗(yàn)收工程竣工技術(shù)檔案的內(nèi)容第十六章售后服務(wù)及回訪保修服務(wù)宗旨措施回訪保修承諾及程序第一章總則1)根據(jù)重慶百年光彩東方文都工程處發(fā)出的東方文都小區(qū)施工圖,雙方簽訂的施工合同、協(xié)議,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際編制本工程實(shí)施方案。2)設(shè)計(jì)單位:上海城凱建筑設(shè)計(jì)有限公司3)根據(jù)國家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章制度、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4)實(shí)地考察施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況。5)我司已建同類工程的施工管理、施工組織、施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、施工工藝方法。6)根據(jù)雙方施工合同與補(bǔ)充協(xié)議的要求,按照本小區(qū)的設(shè)計(jì)施工圖編制施工方案。編制原則1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方的有關(guān)建設(shè)法規(guī)、規(guī)章,現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2)本著“精心組織、精心策劃、嚴(yán)密施工”的原則,盡量采用科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)效的施工組織、施工技術(shù)、施工手段及施工工藝,均衡高效、持速快速地組織施工,確保本工程按時(shí)投入使用。3)嚴(yán)格履行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制的職責(zé),認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。4)根據(jù)本地區(qū)氣候變化特點(diǎn),合理安排冬季、雨季及夜間施工,并采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民的措施。編制說明1)該《施工方案》為本工程現(xiàn)場實(shí)施方案,是根據(jù)本工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、施工條件等,按國家及地方有關(guān)建筑法律、法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制的。2)本《施工方案》針對(duì)工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備和施工部署、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工措施、保證工程質(zhì)量和交叉施工配合措施、安全生產(chǎn)的措施、現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、售后服務(wù)及回訪維修辦法進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,其它常規(guī)施工方法從略。3)根據(jù)雙方施工合同對(duì)未納入施工范圍的門窗、電梯、通訊、消防及室外環(huán)境等工程,由專業(yè)施工隊(duì)伍按設(shè)計(jì)意圖,完善細(xì)部設(shè)計(jì)后再編制其相關(guān)的實(shí)施性、可行性施工方案。4)本工程采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和執(zhí)行的國家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(見下頁表)本工程設(shè)計(jì)圖采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)程

標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB/T50105-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)何載規(guī)氾GB50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ17-88鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ3-2002高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB50011-2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002建筑地基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范本工程執(zhí)行的國家設(shè)計(jì)規(guī)范施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一覽表標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50206-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002層面,程施,質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50209-2002建筑地囿,程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑給水排水米暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50352-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50096-1999住宅設(shè)計(jì)規(guī)范(2003版)GB50045-85高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(2005版)DB5015031-2004重慶市坡地高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范JGJ50-2001城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ134-2001夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DB50/5024-2002重慶市居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)第二章工程概況2.1工程情況簡介東方文都小區(qū)工程(以下簡稱本工程)是重慶百年光彩物業(yè)發(fā)展有限公司為建設(shè)新永川,在市區(qū)投資建設(shè)的純住宅小區(qū)。本小區(qū)工程為三棟高層純住宅樓,總建筑面積約為40000m2,高度分別為66.75m、66.45m,建筑層數(shù)分別為:1#婁地上22層+地下1層,2#樓地上22層+局部地下1層,3#樓地上18層;工程位于永川市老城區(qū)。由于該工程布置合理,立面設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代化手法,使其具有典雅,高貴的點(diǎn)式建筑氣質(zhì),造型清新明快,它的建成將為永川市老城區(qū)增添一道亮麗而富有濃郁文化氣勢(shì)的小區(qū)居住風(fēng)景點(diǎn)。本工程結(jié)構(gòu)均為短肢剪力墻結(jié)構(gòu),建筑等級(jí)為二級(jí)、建筑耐水等級(jí)為一級(jí)、屋面防水等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí)、建筑耐火等級(jí)均為二級(jí),地震設(shè)計(jì)裂度為6度。2.2.2裝飾概況1、樓地面:地面:電梯廳、門廳、走道公共空間為地面地磚;樓梯間為水泥豆石面;其它二次裝修房間為水泥砂漿地面;樓面:電梯廳、門廳、走道公共空間為地磚樓面;樓梯間為水泥豆石面、側(cè)所、廚房及二次裝修房間為水泥砂漿樓面。2、內(nèi)墻面:水泥砂漿墻面用于二次裝修房間;門廳、電梯廳、走道公共空間為150高黑色地磚踢腳板;樓梯間為水泥豆石踢腳板;門廳、電梯廳和走道等公共空間為乳膠漆墻面;樓梯間墻面為白色混合砂漿噴涂料。3、外墻面:外墻面均為外墻漆飾面。4、天棚:二次裝修房間為水泥砂漿頂棚;門廳、電梯廳和走道等公共空間為乳膠漆頂棚面;樓梯間為白色混合砂漿噴涂料頂棚。5、(1)屋面防水:保溫屋面作法(用于住宅屋頂):西南05J103第10頁5號(hào)詳圖。其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材二布六油(5厚)+聚氯乙烯防水卷材一道,同材性膠粘劑兩道(1.5厚);保溫層為25厚擠塑聚苯板;1:6水泥焦渣找坡,最薄處為30。不上人屋面作法(用于樓梯、機(jī)房屋頂):詳西南03J201-1第17頁2203b,其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材二布六油(5厚)+聚氯乙烯防水卷材一道,同材性膠粘劑兩道(1.5厚);1:6水泥爐渣找坡(起點(diǎn)30,坡度1.5-2%)。種植屋面作法(用于地下室屋頂):詳國標(biāo)03J930-1第109頁18,取消9、10、11、12項(xiàng)。其中防水層為SBS改性瀝青防水卷材(不小于5厚)+找坡為1:6水泥焦渣最薄處30MM,坡度1.5-2%。(2)衛(wèi)生間、廚房防水:SBS改性瀝青防水卷材一布四涂4厚淇它程序詳見施工圖要求。6、門窗:本工程設(shè)計(jì)的門有:乙級(jí)防火門、乙級(jí)防火門(加閉門器)、丙級(jí)防火門、甲級(jí)防火門、夾板門、塑鋼門窗;本工程設(shè)計(jì)的窗有:塑鋼窗(不在本施工合同內(nèi))。結(jié)構(gòu)概況①地質(zhì)情況:根據(jù)設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場踏勘情況,本工程采用挖孔樁基礎(chǔ)(建筑樁基安全等級(jí)二級(jí)):樁底嵌入中等風(fēng)化巖層A1.5d,巖層天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值(中風(fēng)化泥巖)為5.5MPa。②本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)還有筒體、水池伐板基礎(chǔ)。③本工程為框架短剪力墻結(jié)構(gòu)。本地區(qū)地震基本烈度為6級(jí),設(shè)計(jì)地震第一組,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí);短肢剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí),建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)。④主要結(jié)構(gòu)材料選用如下:部位類另I」設(shè)計(jì)情況基礎(chǔ)碎挖孔樁護(hù)壁米用C20碎,樁芯混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30,伐板基礎(chǔ)米用C30碎,底部為100厚同標(biāo)號(hào)碎墊層,基礎(chǔ)梁與承臺(tái)混凝土等級(jí)C30,樁基保護(hù)層厚度為50,基礎(chǔ)梁保護(hù)層厚度為40,基礎(chǔ)梁如為非巖石,則須設(shè)100厚C10混凝土墊層。鋼筋HPB235級(jí)車W、##為4,HRB335級(jí)車W、##為①,HR400級(jí)車W、符號(hào)為①。主體結(jié)構(gòu)碎柱碎強(qiáng)度等級(jí):基頂~5.950為C40,填充墻構(gòu)造柱為C20;剪力墻碎強(qiáng)度等級(jí):基頂~5.950為C50,標(biāo)高5.95~20.950為C45,標(biāo)高20.950~35.950為C40,標(biāo)高35.950~47.950為C35,標(biāo)高47.950~屋頂為C30;梁、板碎強(qiáng)度等級(jí):基頂~5.950為C40,標(biāo)高5.95~20.950為C35,標(biāo)高20.950~35.950為C30,標(biāo)高35.950~47.950為C30,標(biāo)高47.950~屋頂為C30。填充墻填充墻體為240頁巖實(shí)心磚砌塊、加氣混凝土砌塊等輕質(zhì)隔墻焊條E43XX用于HPB235級(jí)鋼筋焊接、E50型用于HRB335級(jí)鋼筋焊接。不向類型鋼材之間焊接隨較低強(qiáng)度鋼材定焊條。安裝工程概況(1)給排水安裝工程1、給水系統(tǒng)本工程給水采用方式:低區(qū)(負(fù)一層至九層),由市政管網(wǎng)直接供水;高區(qū)(十至二十二層),由設(shè)計(jì)在生活水泵房的水泵打水至屋頂水箱供水。低區(qū)給水由市政DN150干管引入本小區(qū),低區(qū)、高區(qū)給水管道均在地下車庫形成環(huán)網(wǎng);在負(fù)一層設(shè)有135噸的生活水箱供高區(qū)生活用,各棟樓屋頂設(shè)有水箱一座,內(nèi)貯10噸生活調(diào)節(jié)用水量。生活給水豎向分為三個(gè)區(qū),以保證每區(qū)最大供水水壓介于0.3?0.35Mpa之間。豎向主管JL1在管井內(nèi)敷設(shè),頂部裝自動(dòng)排氣閥。用戶為智能豎裝水表,每層用戶水表均集中安裝管井內(nèi),水表出口管道只進(jìn)入用戶的廚房丟口,到用戶各用水點(diǎn)的管路由用戶自理。①、室內(nèi)生活給水管采用PP-R塑料給水管,熱熔或螺紋連接。(承壓能力不小于1.5MPa),水泵進(jìn)出管、用內(nèi)外熱浸鍍鋅鋼管。②、室外給水管采用ABS工程給水管,承插連接。③、消防給水系統(tǒng):小區(qū)負(fù)一層設(shè)有消防貯水池儲(chǔ)有水540噸的消防用水及消防泵。消防給水系統(tǒng)用水由生活水泵房打水至屋頂消防水箱V=18噸,屋頂設(shè)有一個(gè)氣壓罐(V=450L)及增壓泵,以滿足消防系統(tǒng)水壓要求。④、消火栓給水系統(tǒng):消火栓用水量室內(nèi)為30L/S,室外為40L/S,滅火時(shí)間為2小時(shí);室內(nèi)管道,管網(wǎng)分為兩個(gè)區(qū),低區(qū)為負(fù)一層至一層,高區(qū)為二至屋頂。在室外給水的兩條引入管上各設(shè)止回閥一個(gè),消火栓系統(tǒng)通過比例式減壓閥豎向分為2區(qū),立管頂部設(shè)自動(dòng)排氣閥,消火栓系統(tǒng)設(shè)3套水泵接合器,系統(tǒng)設(shè)ZSS濕式報(bào)警閥4套,設(shè)于地下水泵房內(nèi);住宅部分走道均設(shè)自動(dòng)噴水滅火,并設(shè)2套水泵接合器,發(fā)電機(jī)房內(nèi)設(shè)1301無管網(wǎng)氣體滅火裝置。消火栓管道采用熱鍍鋅鋼管。2、排水系統(tǒng)本工程屋面雨水,陽臺(tái)空調(diào)凝結(jié)水排至室外雨水井,衛(wèi)生間廚房污水由板下排至室外生化池,污水經(jīng)生化處理達(dá)標(biāo)后,才能排入市政污水管道。負(fù)一層的廢水經(jīng)排水溝流向集水坑,由潛水泵抽至地面井內(nèi)排出。室內(nèi)排水立管穿板應(yīng)加設(shè)阻火圈。室內(nèi)排水管DNW50mm,均采用RKC柔性排水鑄鐵管,承插粘結(jié);雨水及空調(diào)排水管采用硬聚乙烯塑料管,承插粘結(jié)。(2)電氣工程、變配電系統(tǒng)本工程在負(fù)二層設(shè)一座變配箱:本建筑主電源采用380/220V,該電源從地下變電所引至電纜井KGX1,KG刈箱,接地線與強(qiáng)電井重復(fù)接地。從KGM,KG刈引至各樓層電表箱的干線及電梯和應(yīng)急照明電源干線電纜井內(nèi)敷設(shè);公用照明線路以及室內(nèi)線路均為穿阻燃PVC管沿墻、板暗敷;電纜井照明、插座線穿阻燃PVC管沿墻、板暗敷;電纜井照明、插座線和水箱控制線穿阻燃PVC管明敷。在負(fù)一層設(shè)有一臺(tái)自動(dòng)啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組(160KW),主電源與應(yīng)急電源機(jī)械閉鎖運(yùn)行。柴油發(fā)電機(jī)組與專用配電所的變壓器聯(lián)鎖,停電時(shí)由柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供消防設(shè)施設(shè)備用電及應(yīng)急疏散照明,負(fù)一層照明,住宅樓道照明,設(shè)備間動(dòng)力照明,商業(yè)門面,疏散應(yīng)急照明,公共過道,梯間,照明等供電。2、動(dòng)力及照明系統(tǒng)各型風(fēng)機(jī)、電梯、住宅屋頂動(dòng)力均由專用配電所供電,電纜電線采用金屬橋架或鋼管敷設(shè),金屬橋架線槽及明敷鋼管須刷防火涂料。負(fù)一層及設(shè)備用房照明采用金屬橋架或鋼管明敷,柴油發(fā)電機(jī)房及儲(chǔ)油房為防爆線路,防爆燈具。營業(yè)用房及住宅各住戶的照明線路采用PVC塑料管暗敷,只作到用戶配電箱止,室內(nèi)線路由用戶自理。照明線路的零線和專用接地線必須分開不得混接,電纜橋架內(nèi)按其通長設(shè)40X4的鍍鋅扁鋼。住宅照明干線采用預(yù)分支電纜,在電氣井內(nèi)敷設(shè),住宅一戶一表,各層電表集中裝于電氣井內(nèi),井內(nèi)配電箱明裝,住戶控制箱暗裝。3、防雷接地系統(tǒng)本工程為1#、2#樓為一類高程建筑,按二類防雷建筑設(shè)防,防雷接地極利用基礎(chǔ)內(nèi)、柱內(nèi)、無地梁筋采用-40X的鍍鋅扁鋼將各柱鋼筋焊接連通作接地裝置。3#樓為二類高程建筑,(3)防排煙及通風(fēng)工程負(fù)一層及設(shè)備用房的通風(fēng)系統(tǒng)與排煙系統(tǒng)管道合用。平時(shí)負(fù)一層采取機(jī)械進(jìn)風(fēng),設(shè)備用房采取自然進(jìn)風(fēng),排風(fēng)均采用機(jī)械排風(fēng),火災(zāi)時(shí)電動(dòng)或自動(dòng)關(guān)閉設(shè)備用房的排風(fēng)口,將排風(fēng)切換為排煙系統(tǒng),煙氣徑由鋼板風(fēng)道,豎向煙道排至室外,關(guān)閉進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)落地減振安裝。住宅電梯前室采用正壓機(jī)械送風(fēng)防煙形式,從土建混凝土豎向風(fēng)道向前室送風(fēng),每層設(shè)一個(gè)常閉型送風(fēng)口,風(fēng)機(jī)吊裝于二層板下。防煙梯間采用自然排煙方式。風(fēng)機(jī)接口應(yīng)設(shè)置長度為200mm左右的軟接口,接口牢固、嚴(yán)密,不得變徑,軟接口為不燃材料制作。本工程所有風(fēng)管材料采用鍍鋅鋼板制作,角鋼法蘭連接。現(xiàn)場情況1)施工現(xiàn)場場地防礙物已拆除,工程所需水、電、路三通已具備條件。發(fā)包人向施工現(xiàn)場提供施工用電、用水,滿足施工需要,施工進(jìn)出場道路可滿足載重汽車運(yùn)行。2)施工場地范圍介紹:按發(fā)包人提供的工程施工圍界范圍以及舊房屋進(jìn)行施工臨設(shè)的總體布置。發(fā)包人要求(1)承包人必須是施工總承包二級(jí)(含二級(jí))以上資質(zhì),并具有較好的企業(yè)信譽(yù)及具有足夠資產(chǎn)、資金周轉(zhuǎn)及能力來有效地履行合同的施工企業(yè)。2)在本工程中負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)要求為一級(jí)(含一級(jí))以上,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有高級(jí)以上技術(shù)職稱,項(xiàng)目經(jīng)理必須具有同類工程業(yè)績。3)工期要求:本工程土建及部分安裝工期為日歷工期420天。開工具體時(shí)間以施工合同約定為準(zhǔn)。4)工程質(zhì)量:本工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工程特點(diǎn)1)質(zhì)量要求高:由于本工程地處重慶市西部的永川地區(qū),是永川老城區(qū)地帶的政治、文化中心,對(duì)樹立老城區(qū)并為永川城區(qū)中心地帶的形象具有集中凝聚發(fā)光的作用,我司對(duì)本工程的最終目標(biāo)是爭創(chuàng)“巴渝杯”。2)工期緊:本工程項(xiàng)目是三棟群體全框架建筑,現(xiàn)澆砼工作量大、鋼筋用量多、綁扎難度高、梁板砼連續(xù)澆筑時(shí)間長,因此合理、科學(xué)地布置工程施工方法,是提高整個(gè)工程施工工期的重點(diǎn),施工工期緊是本工程的特點(diǎn)之一。3)交叉配合施工作業(yè)多:由于本工程電梯安裝、消防安裝、門窗安裝等屬發(fā)包人另確定施工隊(duì)伍。施工過程中,特別是在主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)完成后,土建內(nèi)外裝飾、電梯安裝、設(shè)備安裝、消防安裝、門窗安裝等同時(shí)進(jìn)行,施工單位多,各工種交叉作業(yè)多。協(xié)調(diào)必須密切,總包單位應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排。4)管理要求高:本工程由3個(gè)單項(xiàng)工程組成,工程的施工組織、現(xiàn)場統(tǒng)籌管理,集中有效利用又是本工程的重點(diǎn)之一。我司的管理目標(biāo)我司現(xiàn)已調(diào)集了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有敬業(yè)精神、能吃苦耐勞的工程技術(shù)人員和專業(yè)技師,組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。我司一旦接到發(fā)包人的開工指令,立即派員駐現(xiàn)場,他們將以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的工作方針,全面實(shí)現(xiàn)我司對(duì)本工程制定的如下管理目標(biāo):質(zhì)量管理目標(biāo)我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,周密策劃,精心組織、精心施工,科學(xué)管理的原則,把質(zhì)量管理工作貫穿整個(gè)施工的全過程,在確保主體結(jié)構(gòu)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程的基礎(chǔ)上,一次驗(yàn)收合格并爭創(chuàng)重慶“巴渝杯”工程。質(zhì)量目標(biāo)分解為:①工程一次合格率100%;②分項(xiàng)工程優(yōu)良率n90%;③主體確保優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量;④分部工程優(yōu)良率A85%;⑤工程竣工交驗(yàn)一次性合格。工期管理目標(biāo)根據(jù)本工程的發(fā)包人與承包人協(xié)商,總工期必須在420天全部完成雙方簽訂的施工合同、協(xié)議內(nèi)容和要求,我司將采用網(wǎng)絡(luò)控制和科學(xué)合理安排施工進(jìn)度的技術(shù)措施、施工工藝及工序交岔穿插措施,保證按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》按照《重慶市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》的要求,搞好安全生產(chǎn)和文明施工,在發(fā)包人、監(jiān)理和市安檢站的督導(dǎo)下,爭創(chuàng)“市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場”。2)強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理,杜絕死亡事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故;避免重傷事故,減少輕傷事故,輕傷頻率控制在10%。以內(nèi)。3)加大安全管理力度,有計(jì)劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,特別在本工程土石方工程開挖與樁基礎(chǔ)超深的情況下,注意采取相應(yīng)防護(hù)措施,杜絕因滑坡發(fā)生事故和減少職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生。4)科學(xué)合理地組織施工和工序穿插,加強(qiáng)現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理,確保施工粉塵和施工排污對(duì)環(huán)境的污染。嚴(yán)格控制施工噪聲,盡量避免噪聲擾民。.6.4科學(xué)進(jìn)步目標(biāo)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在施工中我們將積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,全面推行計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)落管理。.6.5服務(wù)目標(biāo)重合同、守信譽(yù),積極配合發(fā)包人、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位,為小區(qū)各業(yè)主提供一流的服務(wù),確保用戶滿意,杜絕質(zhì)量問題投訴,定期回訪保修。第三章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場項(xiàng)目部的設(shè)置和組成項(xiàng)目部的設(shè)置鑒于本工程工期緊、交叉作業(yè)多、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)。我司組建設(shè)置的《重慶吉隆建筑公司東方文都工程項(xiàng)目經(jīng)理部》(以下簡稱項(xiàng)目經(jīng)理部),立即進(jìn)駐現(xiàn)場。積極與發(fā)包人聯(lián)系,在你們的配合下,進(jìn)行施工準(zhǔn)備。項(xiàng)目部的組成公司已選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、能吃苦耐勞、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術(shù)管理人員及專業(yè)技師組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目部。指派1名經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)績突出,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、施工管理能力和協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。本工程項(xiàng)目部由以下24名工程技術(shù)人員及專業(yè)技師組成:

序號(hào)崗位資質(zhì)(職稱/上崗證)人數(shù)(名)1項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師/一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理工程師/一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理13項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師/一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14項(xiàng)目施工員工程師/二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理15項(xiàng)目施工員助理工程師/三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理16項(xiàng)目土建施工員助理工程師/中級(jí)施工員17項(xiàng)目土建施工員助理工程師/中級(jí)施工員18項(xiàng)目安裝施工員工程師/二級(jí)安裝項(xiàng)目經(jīng)理19項(xiàng)目安裝施工員助理工程師/三級(jí)安裝項(xiàng)目經(jīng)理110項(xiàng)目測量工程員測量員111項(xiàng)目質(zhì)檢員工程師/質(zhì)檢員212項(xiàng)目安全員助理工程師/安全員113項(xiàng)目材料員材料員/經(jīng)濟(jì)員214項(xiàng)目設(shè)備員助理工程師/設(shè)備員115項(xiàng)目預(yù)算員工程師/高級(jí)造價(jià)員116項(xiàng)目資料員助理工程師/城建檔案員117項(xiàng)目試驗(yàn)員送檢試驗(yàn)員118項(xiàng)目專業(yè)技師電焊工119項(xiàng)目專業(yè)技師鋼筋工120項(xiàng)目專業(yè)技師木工121項(xiàng)目專業(yè)技師混凝土工1

22項(xiàng)目專業(yè)技師砌筑工123項(xiàng)目專業(yè)技師抹灰工124項(xiàng)目專業(yè)技師電工1項(xiàng)目部的組織生產(chǎn)管理運(yùn)行(如下圖所示)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作,與此同時(shí)實(shí)行ISO9002質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行,施工全過程中充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證,工程質(zhì)量管理全員參加,全過程為對(duì)象,現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機(jī)制。為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴(yán)密的監(jiān)控狀態(tài),由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),通過項(xiàng)目部質(zhì)檢、施工人員對(duì)各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。(如下圖所示)質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量管理體系:L主管部門公司總部―業(yè)主、監(jiān)理單位設(shè)備管理材料管理t技術(shù)管理理控制工序項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo),除了現(xiàn)場全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件匯編,貫徹執(zhí)行“重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)”外,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。(如下圖所示)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文.施工責(zé)任保證體不圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人治安綜合后鄲服務(wù)責(zé)任人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、糾正違章2.配合有關(guān)部門項(xiàng)目勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人治安綜合后鄲服務(wù)責(zé)任人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工、糾正違章2.配合有關(guān)部門排除施工不安全,行為不規(guī)范因素3.項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育i4n5W5nwFTnFr".制定項(xiàng)目安全及文明施工方案.監(jiān)督安全及文明施工措施落實(shí).解決施工過程中的不安全.在保證安全生產(chǎn)及文明施工前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施及文明施工方案的實(shí)施.保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械安全、文明地運(yùn)行.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè).保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效.消除火災(zāi)隱患.組織現(xiàn)場消防.保證進(jìn)場施工人員安全技術(shù)素質(zhì).控制加班加點(diǎn)保證勞逸結(jié)合.提供必需勞保用具用品保證質(zhì)量.財(cái)務(wù)部門保證項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi).衛(wèi)生行政部門保證工人生活基本條件,確保工人健康有關(guān)工作的執(zhí)行人和班組長項(xiàng)目部崗位職責(zé)和管理權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理(1)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)項(xiàng)目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項(xiàng)目管理上的全權(quán)委托人,是項(xiàng)目管理的最高責(zé)任者和指揮者。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工全過程和竣工驗(yàn)收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。(3)責(zé)帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體管理人員,實(shí)現(xiàn)公司在本工程的管理方針、管理目標(biāo)和在本投標(biāo)方案中的全部承諾。(4)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。有項(xiàng)目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的:a.生產(chǎn)技術(shù)管理b.質(zhì)量安全管理c.工程進(jìn)度管理d.文明施工及成品保護(hù)管理e.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理f.材料綜合管理g.勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理h.成本控制管理i.工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理j.資金計(jì)劃管理k.工作紀(jì)律管理l.治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理m.回訪保修和售后服務(wù)管理(5)負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的技術(shù)交底及實(shí)施;施工預(yù)算各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)控;項(xiàng)目部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)工作。(6)負(fù)責(zé)主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會(huì)和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會(huì)。指揮協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝、通訊等專業(yè)的配合。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。7)負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計(jì)劃,安排月、旬作業(yè)計(jì)劃、組織施工員做好施工準(zhǔn)備,加強(qiáng)施工管理,負(fù)責(zé)審批施工任務(wù)書,并督促實(shí)施工,保證月、旬計(jì)劃的全面完成;(8)制定項(xiàng)目人員流量計(jì)劃,加強(qiáng)勞動(dòng)管理,合理組織勞動(dòng)組合,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額和獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分利用工時(shí)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;(9)督促檢查內(nèi)業(yè)人員,作好施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件,組織工程階段驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收;(10)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目物資需用量計(jì)劃,負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。3.5.2項(xiàng)目副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工全過程的施工組織、施工部署、施工協(xié)調(diào)、施工管理工作。具體負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目施工的日常生產(chǎn)技術(shù)管理、計(jì)劃控制管理、質(zhì)量安全及文明施工管理、材料綜合管理、勞動(dòng)用工及勞動(dòng)工資管理、成本控制管理、工程預(yù)算管理。2)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理總的施工組織安排下,進(jìn)行項(xiàng)目施工過程中的日常施工組織工作,合理的調(diào)配項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員及施工班組的日常工作。3)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)施工方案進(jìn)行合理的施工部署和實(shí)施工作。4)負(fù)責(zé)在施工過程中協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部及施工班組與業(yè)主單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員、各專業(yè)分包單位及材料、半成品供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系,同時(shí)協(xié)調(diào)好施工班組之間、施工班組與專業(yè)分包單位之間的工作關(guān)系。5)負(fù)責(zé)根據(jù)施工方案中工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)施、計(jì)劃的控制、計(jì)劃的調(diào)整工作。編制好施工進(jìn)度周、日作業(yè)計(jì)劃,并指導(dǎo)實(shí)施。搞好各分部分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、材料及工具用具準(zhǔn)備、設(shè)備安裝調(diào)試準(zhǔn)備、工作作業(yè)面準(zhǔn)備、生活設(shè)施及勞動(dòng)力的組織準(zhǔn)備、工程任務(wù)書的起草準(zhǔn)備工作,確保各分部分項(xiàng)工程根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間開始和結(jié)束,保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。6)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求和在施工方案的指導(dǎo)下,實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量安全及文明施工管理,加強(qiáng)原材料及半成品的計(jì)劃控制管理、質(zhì)量控制管理及現(xiàn)場的日常綜合管理,加強(qiáng)工序質(zhì)量管理,合理組織各分部分項(xiàng)工程的穿插,堅(jiān)持“樣板帶路、跟樣不走樣”的質(zhì)量管理原則,組織工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收,在上道工序不合格的情況下,嚴(yán)禁下道工序施工,并匯同技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員提出明確的整改要求和對(duì)整改情況進(jìn)行督導(dǎo)。切實(shí)貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求,完善安全生產(chǎn)管理。按照《重慶市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》的要求,策劃和實(shí)施現(xiàn)場的文明施工管理工作,確保創(chuàng)“重慶市文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場”。7)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,根據(jù)公司現(xiàn)行的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理制度下,實(shí)施項(xiàng)目的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)工資管理。在項(xiàng)目施工過程中,不斷地進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合,確保人工費(fèi)的使用控制在施工預(yù)算的內(nèi)控指標(biāo)范圍內(nèi)。8)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,結(jié)合公司現(xiàn)行的成本管理辦法,按照施工預(yù)算的各項(xiàng)內(nèi)控成本指標(biāo)做好原始臺(tái)帳,搞好成本控制和成本分析,使項(xiàng)目發(fā)生成本留下原始軌跡,以便進(jìn)行最終成本分析和為項(xiàng)目成本管理積累原始的、真實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)。9)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)政策、法律、法規(guī),學(xué)習(xí)工程造價(jià)編制的原則和規(guī)定,深刻理解本項(xiàng)目施工合同的全部內(nèi)涵。在項(xiàng)目施工的全過程,也就是合同執(zhí)行的全過程,收集、整理、編制各種設(shè)計(jì)變更資料,在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,匯同經(jīng)營科進(jìn)行工程決算的辦理。10)負(fù)責(zé)堅(jiān)持召集和主持每天下午六點(diǎn)的現(xiàn)場生產(chǎn)例會(huì),并形成制度。項(xiàng)目部全體管理人員、各施工班組負(fù)責(zé)人必須參加外,同時(shí),還邀請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員參加并監(jiān)督會(huì)議的落實(shí)情況,現(xiàn)場生產(chǎn)會(huì)主要解決以下生產(chǎn)問題:當(dāng)天的實(shí)際施工進(jìn)度與日作業(yè)計(jì)劃是否相符,對(duì)未完成日作業(yè)計(jì)劃的施工班組進(jìn)行批評(píng)教育、罰款外,還需責(zé)令分管施工員會(huì)后利用夜間的時(shí)間督促完成。解決當(dāng)天在工程質(zhì)量、文明施工、各班組配合中存在問題。解決材料供應(yīng)、設(shè)備,勞動(dòng)數(shù)量是否按計(jì)劃數(shù)量投入,后勤生活服務(wù)等方面存在可能將要發(fā)生的問題。(11)管理權(quán)限報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意的前提下,對(duì)項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、辭退權(quán)。有對(duì)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮權(quán),有對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的工、料、機(jī)的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。有對(duì)外用工隊(duì)伍的選擇建議權(quán),確定勞務(wù)分包價(jià)格的建議權(quán)。在報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意的前提下,有對(duì)項(xiàng)目管理人員、輔助生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)金分配權(quán)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉施工圖說、整理讀圖記錄、參加組織施工圖會(huì)審、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總施工方案及單項(xiàng)施工方案,組織項(xiàng)目部施工人員學(xué)習(xí)施工方案并向項(xiàng)目安裝工程技術(shù)人員、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、放線、實(shí)驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí),負(fù)責(zé)施工方案實(shí)施全過程的監(jiān)督指導(dǎo)工作。3)主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施施工全過程的日常施工技術(shù)管理,安全生產(chǎn)及文明施工管理。分管工程技術(shù)資料、竣工驗(yàn)收資料、安全生產(chǎn)及文明施工資料的編制、填寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評(píng)定、各種施工工藝的管理工作。4)安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求,對(duì)項(xiàng)目施工的臨時(shí)用水、用系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。5)管理權(quán)限:對(duì)不按施工方案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責(zé)任人及施工班組的,有權(quán)對(duì)其進(jìn)行教育、警告、責(zé)令其停工整頓和處以罰款。對(duì)嚴(yán)重違反技術(shù)要求和違紀(jì)、情節(jié)特別嚴(yán)重的責(zé)任人和施工班組,有向項(xiàng)目經(jīng)理建議撤換或下崗的建議權(quán)。施工員1)組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件,并向班組進(jìn)行交底;2)貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。組織現(xiàn)場施工,合理安排施工順序和勞動(dòng)力,搞好交叉施工和平面管理;3)辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄和砼澆灌許可證,組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作,填寫質(zhì)量安全、事故報(bào)表;4)作好施工日記,積累技術(shù)要案有關(guān)資料,參加交工驗(yàn)收;5)掌握工程實(shí)際工料消耗,參加竣工結(jié)算。放線員1)根據(jù)施工方案,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)

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