裝飾工程施工總結(jié)

.. .. ..裝修工程施工總結(jié)專業(yè).專注 ... .. ..四川省海程裝飾工程有限責任公司2011年11月21日裝修工程施 工 總 結(jié)專業(yè).專注 ... .. ..編 制 人：XXXXXXX審 核 人：XXXXXXX技術(shù)負責人：XXXXXXX單位負責人：XXXXXXX2011年11月10日（施工單位蓋章）目 錄專業(yè).專注 ... .. ..第一章 概述第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工組織和主要實物工程量第二章 施工管理第一節(jié) 項目管理第二節(jié) 施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施第三節(jié) 施工新技術(shù)及效果第四節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收第三章 交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第四章 未完工程及遺留問題處理第五章 結(jié)束語專業(yè).專注 ... .. ..施 工 總 結(jié)第一章 概 述第一節(jié) 工程概況1.1項目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號1.3建設(shè)單位：XXXXXX集團有限責任公司施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司監(jiān)理單位：四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司1.4工程特點：由于本工程為辦公樓加固及裝修工程 ，我公司受甲方委托實行人工 、材料雙包，本裝修工程面積 6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區(qū)相鄰并處于成都市一環(huán)路內(nèi)，大量材料需夜間組織進場，故應(yīng)嚴格按設(shè)計要求精心組織施工、注意場地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴格的環(huán)專業(yè).專注 ... .. ..境及氣候要求，并綜合考慮了防護措施 。第二節(jié) 施工組織和主要實物工程針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是 ：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù) 。本工程實行項目經(jīng)理負責制 ，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托 ，負責合同實施的乙方代理人 ，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對項目目標全面負責 ，有下達指定性計劃的權(quán)力 。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項目經(jīng)理全權(quán)代表公司進行項目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負責 ，公司向建設(shè)單位負責 。項目經(jīng)理部下設(shè)七個職能組 ，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實行分級分工負責制 ，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作 ，聽從指揮，服從調(diào)動，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結(jié)一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預(yù)期的目的。根據(jù)華油集團公司機關(guān)辦公樓加固及裝修所設(shè)計內(nèi)容 ，業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范標準進行施工組織編制 。施工組織設(shè)計中，材料的選用是按該工程功能要求 ，本著對業(yè)主負責，即能實現(xiàn)設(shè)計效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則 ：切實做到“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認真，嚴慎的科學(xué)態(tài)度進行選材 。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實專業(yè).專注 ... .. ..用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進口材料工藝技術(shù)進行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標準偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。根據(jù)本工程的特點，結(jié)合施工進度計劃及勞動需用計劃 ，勞動力組織采取如下措施。1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾 。2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制 。根據(jù)施工需要提前一天進場 ，工完退場。在勞動者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用 ，要求思想素質(zhì)高 ，責任心強，作風(fēng)正派，技術(shù)過硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動者素質(zhì)。3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè) ，嚴格控制午間及夜間施工 。4、樹立良好的成品保護意識 ，采取行之有效的隔離措施 ，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用 ，防止破壞和污染。第二章施工管理第一節(jié) 項目管理安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件 （施工隊伍，物資機械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施 ，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接 ，為此，在安全、質(zhì)專業(yè).專注 ... .. ..量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：1、嚴格按照項目法施工 ，實行工程項目管理 ，對項目主要管理人員進行明確的分工及明確的責 、權(quán)、利關(guān)系。2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班后，由執(zhí)行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開當天工作會議，就當天的質(zhì)量，進度、安全及現(xiàn)場文明等進行總結(jié)，并布置第二天工作，同時就可能出現(xiàn)的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。3、建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由工程負責人主持，協(xié)調(diào)、落實各項材料、機械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的 每周例會制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問題，確保工程順利進行。第二節(jié) 施工組織設(shè)計及主要技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量、施工進度、施工安全，為了加強現(xiàn)場施工管理 ，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點和實際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；1、加強技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進度要求，已確定的技術(shù)問題應(yīng)及時下發(fā)各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)專業(yè).專注 ... .. ..處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題 ，主動向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。2、及時制定出各種材料加工和需用計劃 ，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時間，保證材料按期進場使用。3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預(yù)見性強，實用價值高的可行計劃。4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標準及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時抓好了安全生產(chǎn)教育工作。以上措施得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 ，在施工中并嚴格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。第三節(jié) 施工藝新技術(shù)及效果本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定 ，該辦公樓部分建筑結(jié)構(gòu)存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建筑年代較久 ，外觀較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結(jié)合加固處理，同時對外裝立面進行保溫改造裝飾 ，美化外觀環(huán)境，又滿足建設(shè)部關(guān)于新建改建項目需要達到保溫建筑的要求 。通過外立面的改造和綜合配套 ，建筑結(jié)構(gòu)達到現(xiàn)行建筑安全規(guī)范標準，其中增加了鋼結(jié)構(gòu)加固及節(jié)能保溫設(shè)計 ，使用外墻復(fù)合保溫板 ，既達到保溫要求，又有效降低了墻面負載 ，外觀裝飾展現(xiàn)公司現(xiàn)代企業(yè)形象 。改造后的辦公樓展現(xiàn)出了一個全新的 、美觀舒適的辦公環(huán)境。專業(yè).專注 ... .. ..同時，墻面新材料的使用，不但改善了外來水份造成墻體的潮濕 ，還改善了墻體的氣密性 ，減少熱傳導(dǎo)損失，增強該建筑的保溫節(jié)能效果 。而且，本次外立面加固改造是在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上進行 ，不涉及結(jié)構(gòu)變動和增加建筑面積。第四節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收我公司歷來注重工程質(zhì)量 ，此工程更是把質(zhì)量放在首位 。本工程已按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成 。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準 ；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審 ，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法 ，設(shè)計、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊 、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測 ，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測 ，結(jié)果符合規(guī)范要求 。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：(一）保證質(zhì)量的措施1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來進行現(xiàn)場管理，進入現(xiàn)場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場的各項管理制度，服從現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調(diào)動。2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工順序為導(dǎo)向，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。專業(yè).專注 ... .. ..3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施 ，強化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟手段 ，來協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合 ，工作完成及質(zhì)量狀況。4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅持落實質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。5、嚴格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質(zhì)量負責，實現(xiàn)層層落實，層層皆知。6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業(yè)方案。7、嚴格技術(shù)交底，施工工長必須做到向作業(yè)班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質(zhì)量標準、安全要求等有關(guān)事項。8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護 ，對易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標志或警示。9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會審、設(shè)計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。10、本項目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問題及安全事故。（二）、建立質(zhì)量保證體系充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用 ，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工專業(yè).專注 ... .. ..種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時進行處理，進一步提高工程質(zhì)量。、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到施工管理層層落實，逐級負責，確保工程施工質(zhì)量。2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認真熟習(xí)設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計 ，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了解設(shè)計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應(yīng)編制專門的施工方案，并作好技術(shù)交底。3、施工全過程中堅持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問題消除在出現(xiàn)之前 。、認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關(guān)。加強施工過程中的技術(shù)管理，認真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認可后方可進行隱蔽。5、嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。6、施工中加強各工種的配合 ，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都采取樣板“引路制度”，以專業(yè).專注 ... .. ..樣板為標準，進行成果驗收，同時對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護。8、施工過程中，應(yīng)加強施工技術(shù)資料的收集整理工作。對圖紙會審、設(shè)計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核。（三）、項目各級質(zhì)量責任制（1）項目經(jīng)理質(zhì)量責任1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責任人 ，對該項目的工程質(zhì)量直接負責。2、負責工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行 。3、組織落實項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定 。4、組織項目的質(zhì)量檢查。5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標準施工。6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在 1000元以下責任者的處理。7、負責簽署工程保修證書。8、及時分納質(zhì)量保證金。（2）施工工長質(zhì)量責任1、對其分管的分部、分項工程按規(guī)范標準組織施工 、組織工序交接檢查，對班組進行技術(shù)交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負責 。2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續(xù) 。3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。專業(yè).專注 ... .. ..4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負責整改處理 。5、參與項目質(zhì)量檢查。（3）質(zhì)量員的質(zhì)量責任1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核 。2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。3、收集和整理質(zhì)量檢評資料 。4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。5、及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理 。6、及時上報質(zhì)量信息。7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查 ，并寫出簡報上報。8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金 ，實施質(zhì)量獎罰。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量回訪，督促工程保價。10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺帳，及時上報質(zhì)量報表。（四）、保證安全措施1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)崗位責任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，應(yīng)認真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。2、施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語牌，防護通道處懸掛安全警示標志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個人自覺遵守安全規(guī)章。專業(yè).專注 ... .. ..3、加強施工現(xiàn)場防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器 ，由專人負責管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時盛水滅煙頭。4、加強現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門衛(wèi)室，組織專人值守，并加強夜間巡邏工作。5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理 。進出現(xiàn)場的有關(guān)人員及物資，必須在門衛(wèi)處登記，物資出場必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現(xiàn)場。6、施工現(xiàn)場供電用電必須依照 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。（五）、項目各級安全生產(chǎn)責任制（1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度。3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。4、組織制定和實施安全技術(shù)措施。專業(yè).專注 ... .. ..5、組織并作好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育 ，認真抓好安全技術(shù)交底工作。6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。7、認真實施“施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定”，作好爭創(chuàng)標化文明工地工作。8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規(guī)定并認真實施。10、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。（二）項目工長安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責任。2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經(jīng)常的安全喊話 ；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。專業(yè).專注 ... .. ..5、按要求進行書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。6、參加對架設(shè)工程臨邊洞口安全防護、各類起重設(shè)備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查 ，認真組織和落實。8、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。（六）、文明施工措施文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營水平的綜合反映 ，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高 ，我們采取了如下措施。（1）、立健全各項責任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內(nèi)道路暢通整潔。（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場清。即時清除建筑垃圾和各種廢棄物品。專業(yè).專注 ... .. ..（4）、合理安排施工作業(yè)時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。（5）、庫房、辦公場地等設(shè)專人管理，庫內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時保持了清潔。（6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。（7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場及周邊的公共關(guān)系。（8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。第三章 交工技術(shù)文件及竣工圖編制第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況本工程所有文字資料包括 ：開工報告、圖紙會審記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證核定單、設(shè)計變更、會議 紀要、建筑工程隱蔽檢驗記錄 、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、塑料門窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄 、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄 、衛(wèi)生器具安裝工程檢驗批質(zhì)專業(yè).專注 ... .. ..量驗收記錄、衛(wèi)生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛(wèi)生器具蓄水試驗記錄 、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄 、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄 、結(jié)算資料等都與本工程施工同步進行并按規(guī)范要求進行簽字確認 ，裝訂成冊。本工程竣工圖已根據(jù)施工實際情況 ，在原有設(shè)計圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善 ，并出藍圖，按規(guī)范要求進行簽字確定 ，裝訂成冊。第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全 、準確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。第四章 未完工程及遺留問題處理本工程于2011年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用 。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問題，由我公司負責返修，并承擔相關(guān)費用。第五章結(jié)束語針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍 。全面執(zhí)行國際質(zhì)量標準體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽，信守合專業(yè).專注 ..