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項(xiàng)目部例會(huì)制度1.?目的為建?立良好的工?作秩序,暢?通的信息溝?通渠道,提?高工作效率?,促進(jìn)施工?生產(chǎn)順利開(kāi)?展,特制定?本例會(huì)制度?。2.范?圍本制度?規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)議的管理?要求,項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部工作?會(huì)議、項(xiàng)目?的部門(mén)工作?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?議、項(xiàng)目的?各種專(zhuān)題會(huì)?議的安排作?出要求。適?用于天水商?貿(mào)城會(huì)展中?心項(xiàng)目工程?。3.會(huì)?議須知3?.1會(huì)議所?要求的參加?人員必須準(zhǔn)?時(shí)到會(huì),無(wú)?特殊情況不?得遲到早退?。3.2?開(kāi)會(huì)期間將?手機(jī)(手機(jī)?可設(shè)置震動(dòng)?)或其它聲?音信號(hào)的通?訊設(shè)施關(guān)掉?。會(huì)上嚴(yán)禁?談?wù)撆c會(huì)議?主題無(wú)關(guān)的?內(nèi)容,會(huì)議?主持人應(yīng)嚴(yán)?格掌握。?3.3__?_作為檢查?工作落實(shí)情?況的依據(jù),?由資料員負(fù)?責(zé)整理、編?寫(xiě)___。?對(duì)會(huì)議安排?的工作,參?會(huì)人員要認(rèn)?真落實(shí),并?按要求及時(shí)?匯報(bào)完成情?況。3.?4參會(huì)人員?不得無(wú)故缺?席,因故無(wú)?法參加會(huì)議?的人員應(yīng)征?得會(huì)議主持?人的同意。?3.5以?上會(huì)議均設(shè)?在項(xiàng)目部會(huì)?議室,會(huì)議?時(shí)間、地點(diǎn)?發(fā)生沖突時(shí)?另行通知。?4.會(huì)議?記錄會(huì)議?記錄一般采?用會(huì)議簽到?單、___?、會(huì)議落實(shí)?工作任務(wù)表?的形式填寫(xiě)?5.例會(huì)?及管理要求?5.1項(xiàng)?目部辦公會(huì)?議00或?項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)?為必要的時(shí)?間。解決?項(xiàng)目施工中?的重大問(wèn)題?,如工程施?工技術(shù)、質(zhì)?量、安全等?;討論施工?工藝,施工?流程等;傳?達(dá)上級(jí)有關(guān)?文件和會(huì)議?精神;匯報(bào)?和檢查各區(qū)?域生產(chǎn)工作?情況,研究?解決生產(chǎn)、?工作中存在?的問(wèn)題,部?署安排下階?段生產(chǎn)和工?作;項(xiàng)目經(jīng)?理認(rèn)為需要?通過(guò)會(huì)議解?決的其他問(wèn)?題。5.?___月(?旬、十天、?周)施工進(jìn)?度、協(xié)調(diào)會(huì)?議00或?項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)?為必要的時(shí)?間。會(huì)議前?各勞務(wù)施工?隊(duì)?wèi)?yīng)在上月?(旬、十天?、周)末_?__天以統(tǒng)?一的電子文?本格式,把?本區(qū)域的上?月(旬、十?天、周)生?產(chǎn)情況、本?月(旬、十?天、周)進(jìn)?度計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)的事?宜上報(bào)區(qū)域?負(fù)責(zé)人,區(qū)?域負(fù)責(zé)人整?理匯總后,?于本月(旬?、十天、周?)初會(huì)議前?___小時(shí)?上報(bào)項(xiàng)目部?。溝通各?區(qū)域施工情?況,協(xié)調(diào)解?決各區(qū)域施?工中存在的?各種問(wèn)題,?同時(shí)對(duì)各參?建勞務(wù)施工?隊(duì)的工作進(jìn)?行檢查、督?促。調(diào)度會(huì)?上只協(xié)調(diào)解?決平時(shí)解決?不了的問(wèn)題?,凡是調(diào)度?會(huì)之前未進(jìn)?行溝通協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)題?,在調(diào)度會(huì)?上不予協(xié)調(diào)?。其目的是?為了提高會(huì)?議效率,加?強(qiáng)平時(shí)溝通?。項(xiàng)目部?、施工區(qū)域?安全負(fù)責(zé)人?、施工勞務(wù)?隊(duì)負(fù)責(zé)人等?。1._?__現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施工?檢查,對(duì)上?月(旬、十?天、周)安?全文明施工?檢查中提出?的問(wèn)題,復(fù)?查其閉環(huán)情?況。發(fā)現(xiàn)新?問(wèn)題及時(shí)提?出(必要時(shí)?當(dāng)即責(zé)令停?工),并明?確責(zé)任,整?改要求、完?成時(shí)間等。?2.__?_安全檢查?,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)?___月(?旬、十天、?周)的安全?情況,宣布?檢查評(píng)分結(jié)?果等。3?.研究并協(xié)?調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)?安全、健康?和環(huán)境管理?工作中的具?體問(wèn)題,檢?查安全工作?目標(biāo)計(jì)劃和?安全技術(shù)措?施計(jì)劃的落?實(shí)情況,制?定階段性安?全工作措施?。5.4?監(jiān)理例會(huì)會(huì)?議會(huì)議由?監(jiān)理單位總?監(jiān)(副總監(jiān)?)主持,項(xiàng)?目經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)責(zé)?人及現(xiàn)場(chǎng)土?建、___?、必要時(shí)邀?請(qǐng)項(xiàng)目公司?參加。會(huì)?議前施工單?位應(yīng)在監(jiān)理?例會(huì)時(shí)間前?一天上午_?__時(shí)__?_分前以統(tǒng)?一的電子文?本格式把施?工計(jì)劃、進(jìn)?度等完成情?況及施工計(jì)?劃和需要協(xié)?調(diào)的事宜上?報(bào)至監(jiān)理單?位項(xiàng)目部。?1、由施?工單位當(dāng)前?的工程計(jì)劃?完成情況和?存在問(wèn)題,?匯報(bào)下一步?工程計(jì)劃并?提出需要協(xié)?調(diào)解決的問(wèn)?題。2、?監(jiān)理單位對(duì)?當(dāng)前施工進(jìn)?度計(jì)劃完成?情況做出綜?合評(píng)價(jià)。對(duì)?存在的問(wèn)題?提出整改要?求,并明確?責(zé)任單位,?整改時(shí)間。?3、各勞?務(wù)班組結(jié)合?當(dāng)前工程進(jìn)?展情況,調(diào)?整下一步施?工計(jì)劃,布?置下一步施?工任務(wù)。?5、監(jiān)理單?位負(fù)責(zé)記錄?和整理__?_,經(jīng)項(xiàng)目?部審閱確認(rèn)?后簽發(fā)。?5.5質(zhì)量?管理會(huì)議?5.6其它?要求6.?本制度解釋?權(quán)本制度?由天水商貿(mào)?城會(huì)展中心?項(xiàng)目部負(fù)責(zé)?解釋。項(xiàng)目部例會(huì)制度(二)一、工?程例會(huì)1?、召開(kāi)時(shí)間?,定在每周?日上午9點(diǎn)?。緊急情況?項(xiàng)目不經(jīng)理?臨時(shí)確定。?2、召開(kāi)?地點(diǎn),項(xiàng)目?部辦公室。?3、參加?人員,項(xiàng)目?經(jīng)理、總工?程師、工程?部經(jīng)理、監(jiān)?理工程師、?施工單位負(fù)?責(zé)人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人。?4、會(huì)議由?工程部經(jīng)理?主持,議程?如下:(?1)、工程?部經(jīng)理通報(bào)?目前工程項(xiàng)?目進(jìn)程狀況?,并通報(bào)上?次例會(huì)到本?次例會(huì)期間?項(xiàng)目質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?施工等情況?,提出上次?例會(huì)上尚未?解決問(wèn)題的?落實(shí)情況;?(2)、?施工單位匯?報(bào)上周工作?情況和計(jì)劃?下周工作內(nèi)?容(3)?、監(jiān)理單位?匯報(bào)上周監(jiān)?管工作內(nèi)容?,措施及工?程存在的有?關(guān)問(wèn)題和下?周整改意見(jiàn)?。(4)?、總工程師?對(duì)近期工作?進(jìn)行評(píng)述,?并就工程質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全施工等?工作重點(diǎn)提?出要求,并?提出需要各?職能部門(mén)的?協(xié)調(diào)解決的?問(wèn)題及解決?問(wèn)題的具體?時(shí)間,與會(huì)?人員要認(rèn)真?記錄,全面?落實(shí)。5?、由項(xiàng)目經(jīng)?理指定辦公?室文秘記錄?整理會(huì)議內(nèi)?容,形成《?工程協(xié)調(diào)_?__》。本?紀(jì)要是與會(huì)?各方經(jīng)過(guò)討?論得出的一?致意見(jiàn),必?須遵照?qǐng)?zhí)行?。___也?可作為施工?現(xiàn)場(chǎng)變更、?補(bǔ)充預(yù)算和?增減預(yù)算的?依據(jù)之一。?二、項(xiàng)目?部專(zhuān)題會(huì)議?1、項(xiàng)目?的監(jiān)理會(huì)議?,一般情況?下監(jiān)理例會(huì)?每周一次地?點(diǎn)在監(jiān)理辦?公室。2?、參加單位?,項(xiàng)目部有?關(guān)人員、在?現(xiàn)場(chǎng)施工的?各施工單位?和監(jiān)理公司?。3、主?持會(huì)議的單?位為監(jiān)理公?司,___?由監(jiān)理公司?編寫(xiě),經(jīng)項(xiàng)?目部審閱后?發(fā)放各與會(huì)?單位。4?、會(huì)議主要?議題為現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?文明施工及?各工種、各?工序的配合?。5、先?逐條總結(jié)每?次監(jiān)理例會(huì)?提出的問(wèn)題?落實(shí)情況。?再由監(jiān)理公?司主持討論?現(xiàn)存問(wèn)題,?并得出統(tǒng)一?意見(jiàn)。6?、對(duì)于__?_或其他經(jīng)?有關(guān)方面共?同討論形成?的結(jié)論性文?件,與會(huì)各?施工單位在?收到文件后?予以核對(duì),?如有疑惑或?異議,應(yīng)于?收文后兩個(gè)?工作日內(nèi)以?書(shū)面形式進(jìn)?行反饋。?7、達(dá)成的?統(tǒng)一意見(jiàn)各?施工單位必?須遵守執(zhí)行?,無(wú)故缺席?方應(yīng)為無(wú)異?議,必須無(wú)?條件執(zhí)行。?執(zhí)行不力可?采取經(jīng)濟(jì)處?罰。8、?監(jiān)理例會(huì)紀(jì)?要中涉及費(fèi)?用變更的內(nèi)?容要現(xiàn)場(chǎng)拍?照寫(xiě)明情況?、三方簽字?,并經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理核實(shí)認(rèn)?可予以歸檔?認(rèn)證。所以?工程部在監(jiān)?理公司發(fā)放?___前對(duì)?紀(jì)要要進(jìn)行?審核。三?、項(xiàng)目部工?作協(xié)調(diào)會(huì)議?1、每周?的下午3點(diǎn)?在項(xiàng)目部辦?公室召開(kāi)工?作協(xié)調(diào)會(huì)議?。2、參?加人員為項(xiàng)?目部全體工?作人員。?3、總結(jié)上?周工作情況?,計(jì)劃安排?下周工作內(nèi)?容。4、?銷(xiāo)售部經(jīng)理?、工程部經(jīng)?理、辦公室?主任將各自?負(fù)責(zé)的部門(mén)?當(dāng)前急需解?決的問(wèn)題和?項(xiàng)目部經(jīng)理?布置的工作?計(jì)劃、預(yù)期?目標(biāo)的落實(shí)?情況予以闡?述并相互通?報(bào)。5、?辦公室文秘?將會(huì)議記錄?形成紀(jì)要整?理歸檔備查?。項(xiàng)目部例會(huì)制度(三)為?規(guī)范例會(huì)秩?序,嚴(yán)明會(huì)?議紀(jì)律,提?高會(huì)議效率?,通過(guò)召開(kāi)?例會(huì)起到明?確工作任務(wù)?和目標(biāo)、掌?握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?(范本)、?指導(dǎo)工作和?解決實(shí)際問(wèn)?題,不斷提?高安全文明?生產(chǎn)水平和?經(jīng)濟(jì)效益的?目的,制定?本制度。?1、會(huì)議時(shí)?間每周一?下午14。?20(如有?變化另行通?知)。2?、會(huì)議地點(diǎn)?經(jīng)理辦公?室3、會(huì)?議參加人員?項(xiàng)目部書(shū)?記、項(xiàng)目部?副經(jīng)理、主?管、安全員?、綜合管理?員、事務(wù)員?。4、會(huì)?議記錄_?__5、?發(fā)言順序?按個(gè)單位負(fù)?責(zé)人、書(shū)記?、安全員、?綜合管理、?事務(wù)員順序?排列,依次?進(jìn)行。6?、發(fā)言?xún)?nèi)容?及要點(diǎn)1?)總體要求?:主要匯?報(bào)各單位上?周重點(diǎn)工作?完成情況,?計(jì)劃工作未?完成原因,?下周工作計(jì)?劃及完成時(shí)?間,存在問(wèn)?題和建議。?(匯報(bào)內(nèi)?容:)2?)匯報(bào)內(nèi)容?要具體、全?面、條次清?晰、語(yǔ)言表?達(dá)要精煉、?準(zhǔn)確。3?)會(huì)議事項(xiàng)?①參會(huì)人?員務(wù)必按時(shí)?參會(huì)、履行?簽到手續(xù);?②會(huì)議期?間請(qǐng)勿在別?人發(fā)言過(guò)程?中插話,有?疑問(wèn)應(yīng)在全?部發(fā)言結(jié)束?后補(bǔ)充。?③會(huì)議期間?,所有參會(huì)?人員應(yīng)將通?訊工具打至?振動(dòng)位置或?關(guān)閉狀態(tài)。?④各部門(mén)?應(yīng)參會(huì)人員?因故不能參?會(huì)應(yīng)提前辦?理請(qǐng)假手續(xù)?,并委托本?部門(mén)有關(guān)人?員按時(shí)參會(huì)?。4)若?有重點(diǎn)工作?,會(huì)后,_?__將以_?__的形式?于當(dāng)日下發(fā)?至各參會(huì)人?員,各參會(huì)?人員注意收?閱并認(rèn)真貫?徹落實(shí)。?七、凡無(wú)故?不參加會(huì)議?、遲到者,?考核___?元/人次。?對(duì)不貫徹會(huì)?議內(nèi)容、不?能按時(shí)保質(zhì)?保量地完成?工作者,考?核單位第一?負(fù)責(zé)人__?_元/人〃?次。8、?本制度從下?發(fā)之日起執(zhí)?行。項(xiàng)目部例會(huì)制度(四)為加?強(qiáng)項(xiàng)目部安?全管理,提?高項(xiàng)目部職?工安全意識(shí)?,項(xiàng)目部將?于每周日下?午5:30?準(zhǔn)時(shí)在項(xiàng)目?安全大檢查?之后在項(xiàng)目?部會(huì)議室安?全教育室召?開(kāi)安全例會(huì)?。目的:?總結(jié)上周?存在的安全?隱患、通報(bào)?上周罰款情?況、查找安?全管理工作?中的不足,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?持續(xù)改進(jìn),?使我項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)工?作不斷完善?。內(nèi)容:?1、總結(jié)?每周存在的?安全問(wèn)題及?安全隱患查?處、整改情?況,提出進(jìn)?一步搞好安?全生產(chǎn)的對(duì)?策和要求。?并對(duì)每周安?全獎(jiǎng)懲情況?進(jìn)行通報(bào)。?2、學(xué)習(xí)?上級(jí)部門(mén)下?發(fā)的最新的?安全生產(chǎn)文?件、安全管?理制度、安?全操作規(guī)程?及安全技術(shù)?知識(shí),并對(duì)?各類(lèi)安全器?材使用方法?進(jìn)行培訓(xùn)。?3、結(jié)合?上級(jí)部門(mén)下?發(fā)的事故通?報(bào),___?分析、討論?事故原因和?預(yù)防措施,?舉一反三,?吸取教訓(xùn)。?4、根據(jù)?事故預(yù)案和?操作規(guī)程的?要求,進(jìn)行?生產(chǎn)異常情?況緊急處理?能力的培訓(xùn)?,定期開(kāi)展?防火、防爆?、防中毒和?自我保護(hù)能?力的訓(xùn)練。?5、定期?進(jìn)行安全技?術(shù)操作等安?全知識(shí)的學(xué)?習(xí)和考試。?6、進(jìn)行?安全座談,?就安全管理?和隱患整改?等內(nèi)容提出?合理化建議?等。要求:?1.每周?安全例會(huì)必?須做到有項(xiàng)?目部安全科?領(lǐng)導(dǎo)參加、?有職工簽名?、有會(huì)議內(nèi)?容、有會(huì)議?記錄。2?.項(xiàng)目部所?有員工必須?準(zhǔn)時(shí)參加安?全例會(huì)、及?時(shí)簽名(不?準(zhǔn)代簽),?確因上班及?其它原因不?能參加會(huì)議?的,必須于?周一上午1?2:00之?前到項(xiàng)目部?辦公室補(bǔ)學(xué)?會(huì)議精神,?對(duì)于逾期無(wú)?故不參加安?全例會(huì)人員?將給予罰款?___元處?理。3.?要充分發(fā)揮?隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)?的作用,落?實(shí)班組及個(gè)?人的安全職?責(zé)。4.?項(xiàng)目部安全?科要做好安?全例會(huì)的日?常檢查和考?核,并將其?納入經(jīng)濟(jì)考?核當(dāng)中。?5.安全例?會(huì)及安全活?動(dòng)無(wú)故不參?加者罰款將?不予返還,?所罰款項(xiàng)將?直接用于其?他人員安全?獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部例會(huì)制度(五)第一期商?品住宅【觀?海居(暫名?)】項(xiàng)目?經(jīng)理:__?_年___?月___日?工程例會(huì)?制度一、?工區(qū)交接班?會(huì)1.現(xiàn)?場(chǎng)每日?qǐng)?jiān)持?交班會(huì),地?點(diǎn)為工區(qū)會(huì)?議室,均由?工區(qū)經(jīng)理_?__,工區(qū)?經(jīng)理不到崗?時(shí)由技術(shù)負(fù)?責(zé)人代為主?持。2.?會(huì)議由工區(qū)?全員及勞務(wù)?隊(duì)帶班人員?參加??偨Y(jié)?當(dāng)日完成進(jìn)?度、安排當(dāng)?晚及次日工?作計(jì)劃,提?出需項(xiàng)目解?決的問(wèn)題,?并落實(shí)整改?人,盯控完?成。當(dāng)日問(wèn)?題當(dāng)日解決?。并提報(bào)資?源配置計(jì)劃?,填報(bào)《每?日施工情況?日?qǐng)?bào)》。?3.對(duì)超出?工區(qū)解決范?圍的存在問(wèn)?題,由工區(qū)?經(jīng)理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人按職?責(zé)范圍整理?上報(bào)至項(xiàng)目?部例會(huì)解決?。4.工?區(qū)建立問(wèn)題?庫(kù),尤其對(duì)?影響關(guān)鍵線?路的疑難雜?癥,以必須?解決的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)列項(xiàng)。?在周一至周?五的項(xiàng)目部?早班會(huì)提出?,直至解決?。5.各?班組之間的?協(xié)調(diào)問(wèn)題一?般由工區(qū)交?接班會(huì)解決?,協(xié)調(diào)困難?時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目?部計(jì)劃部或?物資部等歸?口部門(mén)。?6.工區(qū)例?會(huì)必須及時(shí)?傳達(dá)公司、?項(xiàng)目部新規(guī)?定、新工作?計(jì)劃及有關(guān)?作業(yè)要求和?最新工程動(dòng)?態(tài)(范本)?。7.確?需項(xiàng)目部人?員參加的會(huì)?議,應(yīng)提前?通知與會(huì)部?門(mén)及人員,?并提前告知?會(huì)議主要議?題及要解決?的問(wèn)題。?8.開(kāi)會(huì)時(shí)?由工區(qū)技術(shù)?員負(fù)責(zé)簽到?表準(zhǔn)備及_?__整理歸?檔。9.?會(huì)議紀(jì)律由?工區(qū)經(jīng)理負(fù)?責(zé),嚴(yán)禁大?聲喧嘩,會(huì)?議流于形式?。10.?未請(qǐng)假或無(wú)?故不參加會(huì)?議者,由工?區(qū)根據(jù)實(shí)際?情況給予經(jīng)?濟(jì)處罰。罰?款經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理審批后交?由項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)部執(zhí)行。?二、項(xiàng)目?部早會(huì):?1.項(xiàng)目部?每周一至周?五早上7點(diǎn)?___分_?__一次,?由總工程師?主持。地點(diǎn)?為項(xiàng)目部會(huì)?議室,總工?程師不到崗?時(shí)由生產(chǎn)副?經(jīng)理代為主?持。2.?會(huì)議由項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)班子?、各部室負(fù)?責(zé)人、工區(qū)?經(jīng)理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人參加?。3.會(huì)?議主要聽(tīng)取?工區(qū)情況和?業(yè)務(wù)部室情?況匯報(bào),安?排業(yè)務(wù)部室?及工區(qū)工作?,協(xié)調(diào)解決?現(xiàn)場(chǎng)需求問(wèn)?題。4.?會(huì)議要求建?立問(wèn)題庫(kù),?制定責(zé)任人?,做到小問(wèn)?題立即解決?,大問(wèn)題立?即決策。?6.項(xiàng)目部?早會(huì)必須及?時(shí)傳達(dá)業(yè)主?、公司、項(xiàng)?目部的新規(guī)?定、新工作?計(jì)劃及有關(guān)?作業(yè)要求和?最新工程動(dòng)?態(tài)(范本)?。7.開(kāi)?會(huì)時(shí)由辦公?室負(fù)責(zé)簽到?表準(zhǔn)備及_?__整理歸?檔。8.?會(huì)議紀(jì)律由?書(shū)記負(fù)責(zé),?嚴(yán)禁大聲喧?嘩,會(huì)議流?于形式。?9.未請(qǐng)假?或無(wú)故不參?加會(huì)議者,?由領(lǐng)導(dǎo)班子?根據(jù)實(shí)際情?況給予經(jīng)濟(jì)?處罰。罰款?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理?審批后交由?項(xiàng)目部財(cái)務(wù)?部執(zhí)行。?三、月度工?程例會(huì):?1、每月_?__日召開(kāi)?一次,由生?產(chǎn)副經(jīng)理主?持。2、?會(huì)議要求根?據(jù)項(xiàng)目部總?體施工安排?結(jié)合業(yè)主、?監(jiān)理指令,?編制月度生?產(chǎn)計(jì)劃。?3、月度生?產(chǎn)計(jì)劃必須?覆蓋工序安?排、任務(wù)分?解、節(jié)點(diǎn)工?期、資源需?求、需解決?的問(wèn)題等?4、根據(jù)
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