施工組織設(shè)計83951

福地廣場（1棟）及地下車庫項目樁基工程江蘇天目建設(shè)集團有限公司目 錄一、 編制說明㈠、編制內(nèi)容㈡、編制依據(jù)㈢、編制情況㈣、編制原則㈤、編制目的二、 工程概況㈠、工程簡介㈡、樁基工程的主要技術(shù)參數(shù)、設(shè)計技術(shù)要求及工程量㈢、施工條件與施工特點㈣、氣象條件三、 工程地質(zhì)條件與水文地質(zhì)條件四、 施工指導(dǎo)思想五、 施工總體布置㈠、各分項工程施工流程㈡、各分項工程分階段施工安排六、 施工準(zhǔn)備七、 施工方案及施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施㈠、工程樁（鉆孔灌注樁、嵌巖樁）的施工及質(zhì)量保證措施八、 施工進度計劃及工期保證措施㈠、施工進度計劃及工期節(jié)點㈡、工期進度保證措施九、工程施工的特點及難點分析與采取的措施㈠、工程施工的特點及難點分析㈡、工程施工的特點及難點所采取的措施十、施工組織措施㈠、項目管理組織機構(gòu)㈡、勞動力動員計劃㈢、施工機械設(shè)備計劃（附表3—主要施工機械設(shè)備進場計劃表）㈣、施工用水、用電計劃㈤、施工調(diào)度計劃十一、施工現(xiàn)場平面布置十二、質(zhì)量管理㈠、質(zhì)量管理目標(biāo)㈡、質(zhì)量管理體系㈢、質(zhì)量保證措施十三、安全生產(chǎn)管理㈠、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)㈡、安全生產(chǎn)管理體系㈢、安全檢查制度㈣、安全教育制度㈤、安全生產(chǎn)保證措施㈥、安全用電和電氣防火措施㈦、分項工程安全技術(shù)措施㈧、主要施工機具安全技術(shù)措施十四、文明施工及HSE（安全、健康、環(huán)境）管理㈠、文明施工及HSE（安全、健康、環(huán)境）管理目標(biāo)㈡、文明施工及HSE（安全、健康、環(huán)境）管理體系㈢、文明施工及HSE（安全、健康、環(huán)境）管理管理措施十五、冬季施工措施十六、材料供應(yīng)進場計劃十七、資金控制計劃㈠、資金控制管理體系㈡、資金控制管理管理措施十八、與土建施工單位、基坑支護設(shè)計單位、監(jiān)測單位協(xié)調(diào)十九、資料收集整理和管理二十、對本工程的合理化建議一、編制說明㈠、編制內(nèi)容福地廣場（1棟）及地下車庫項目樁基施工組織設(shè)計。㈡、編制依據(jù)1、 本公司￡09001:2000質(zhì)量體系文件《質(zhì)量計劃編寫指南》。2、 樁基工程設(shè)計圖紙。3、 本工程招標(biāo)及答疑文件4、 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。㈢、編制說明在充分熟悉招標(biāo)文件、招標(biāo)設(shè)計及地質(zhì)資料的情況下，認(rèn)真組織現(xiàn)場踏勘并且認(rèn)真分析工程特點與施工重點、難點的基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計，按照“配備合理、技術(shù)可靠、施工科學(xué)、組織先進、措施得力”的指導(dǎo)思想，力求使工程施工達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)保、文明，以滿足業(yè)主期望和要求。本標(biāo)段工程地質(zhì)、水文地質(zhì)復(fù)雜，工程結(jié)構(gòu)特殊、樁基施工技術(shù)難度較大，工期緊。工程籌劃要求科學(xué)、合理，安全性要求嚴(yán)，環(huán)境保護要求高。為此，我們經(jīng)過對招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙的認(rèn)真閱讀， 會同專家研究討論，并結(jié)合現(xiàn)場勘察情況，在“五、施工總體布置”中制定了本標(biāo)段的總體施工方案，這是對本標(biāo)段所屬工程項目的總體籌劃。在“七、施工方案及施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施”中詳細(xì)介紹了針對本工程的各主要工程項目施工方案及施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施，詳述施工方案所涉及的有關(guān)施工工藝方法。在“九、工程施工的特點及難點分析與采取的措施”中分析本工程的施工重點、難點，詳述針對本工程的施工重點、難點所采取的措施。根據(jù)工程總體籌劃，計劃開工日期：總工期為60日歷天。若我單位有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，配足人、材、物等各種資源，嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，確保安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。㈣、編制原則在“百分之百的響應(yīng)招標(biāo)文件，最大限度的滿足業(yè)主期望”的指導(dǎo)思想下，按照“施工方案可行、施工方法可靠、施工技術(shù)先進、施工組織科學(xué)、優(yōu)質(zhì)安全高效、重信譽守合同”的思路，在編制施工組織設(shè)計中，堅持以下原則：1、 質(zhì)量保證原則建立完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序， 明確工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，施工過程嚴(yán)格進行質(zhì)量管理與控制，確保工程達到優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程嚴(yán)格實施IS09001標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量管理。2、 工期保障原則根據(jù)業(yè)主對本標(biāo)段工程工期要求，科學(xué)組織施工，合理配置資源，使各項分部工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，以確?？傮w施工計劃的實現(xiàn)，確保各分部分項工程階段竣工目標(biāo)的實現(xiàn)，從而確保總工期。3、 技術(shù)可靠性原則根據(jù)本標(biāo)段工程特點，吸收國內(nèi)樁樁基工程施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合既往施工經(jīng)驗，選擇可靠性高、可操作性強的施工技術(shù)方案進行施工，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速地建成。4、 經(jīng)濟合理性原則針對工程的實際情況，本著可靠、經(jīng)濟、合理的原則比選施工方案，并合理配備資源，施工過程實施動態(tài)管理，從而使工程施工達到既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。5、 環(huán)保原則充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境情況，施工緊密結(jié)合環(huán)境保護進行。施工中實施文明施工，減少空氣、噪音污染，杜絕排放污水、丟棄垃圾等對環(huán)境的污染行為，維護交通運輸。施工過程實施IS014000標(biāo)準(zhǔn)，進行環(huán)境管理。6、人文施工的原則建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康體系，以人為本，維護和保障施工人員的安全與健康。施工過程實施GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)，按HSE管理體系保證職工的安全與健康。㈤、編制目的在充分理解招標(biāo)文件，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，仔細(xì)研讀地勘報告，全面熟悉現(xiàn)場環(huán)境的基礎(chǔ)上，對工程實施進行總體籌劃：制定合理的施工方案，選擇先進的施工方法，采取可靠的技術(shù)措施，建立完善的保證體系，配置足夠的施工資源，確保“安全、質(zhì)量、進度、投資和文明施工”五大控制目標(biāo)的全面實現(xiàn)。二、工程概況㈠、工程簡介略㈡、樁基工程的主要技術(shù)參數(shù)、設(shè)計技術(shù)要求及工程量。詳見樁基工程設(shè)計圖紙㈢、施工條件和施工特點1、 擬建工程場地位于南京師范大學(xué)，位于奧體中心東門對面，施工區(qū)域周邊分布有較多的排水管、給水管、煤氣、通訊電纜等管線，需加強保護。擬建場地內(nèi)臨近居民住宅等建筑，無歷史文物或古跡，距離基坑的距離不等，給施工組織提出較高的要求，工程的安全性要求高。2、 施工現(xiàn)場已通水、通電，場地地勢較平整，交通運輸條件較好，便于工程施工。3、 工程文明施工要求高，需按江蘇省和南京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工，保證工完場清、降低施工噪音、減少振動。出入口設(shè)置大門并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。4、 施工工期緊，人力、材料、機械等資源的投入階段性不平衡，需要項目經(jīng)理部管理水平高，各種資源調(diào)配能力強。㈣、氣象條件路線所在南京地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，受季節(jié)環(huán)流支配，干濕、冷熱四季分明，雨水充沛，雨熱同季，陽光充沛，無霜期長，干旱、雨澇、低溫、連續(xù)陰雨、臺風(fēng)、冰雹等氣象災(zāi)害間有出現(xiàn)。三、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件㈠、工程地質(zhì)條件詳見巖土工程勘察報告。㈡、水文地質(zhì)條件詳見巖土工程勘察報告。四、施工指導(dǎo)思想發(fā)揚我公司在巖土、地質(zhì)等方面的施工特長，堅持在工程質(zhì)量、工程工期、工程造價、工程現(xiàn)場安全文明等方面令業(yè)主滿意的指導(dǎo)思想，精心組織安排工程施工。施工中精心組織、合理布置施工現(xiàn)場、合理配備施工機械，充分利用現(xiàn)場空間，安排好各分項工程施工的作業(yè)面和相互交叉銜接的時間， 控制好各環(huán)節(jié)、各工序、各分項工程的配合，優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成本工程施工任務(wù)。項目經(jīng)理部按照已確定的管理目標(biāo)進行目標(biāo)管理， 并具體組織落實，首先把目標(biāo)進行分解，落實各責(zé)任人和責(zé)任部門 ，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計劃措施，然后每月進行考評，即采用目標(biāo)管理法進行施工組織。形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項目管理機制，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。1、 施工部署原則：項目實行目標(biāo)管理，利用先進技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。2、 質(zhì)量目標(biāo)：施工質(zhì)量符合國家有關(guān)工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，質(zhì)量目標(biāo)為確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。3、 安全目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕施工人員傷亡和機械設(shè)備重大事故，創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地4、文明施工目標(biāo)：創(chuàng)省級文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。5、 工期目標(biāo)：，工期60日歷天。6、 環(huán)境保護目標(biāo)：采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。7、 科技目標(biāo)：為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用。在施工中積極采用公司成熟的科技成果、類似工程施工方法及現(xiàn)代管理技術(shù)，推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。8、 服務(wù)目標(biāo)：信守合約，團結(jié)協(xié)作，主動接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。五、施工總體布置㈠、各分項工程施工流程圖1 分項工程施工流程圖㈡、各分項工程分階段施工安排本工程主要有施工準(zhǔn)備、場地平整、樁基工程（鉆孔灌注樁、嵌巖）。根據(jù)現(xiàn)場施工條件，本工程設(shè)想分施工準(zhǔn)備階段和三個施工階段。1、 施工準(zhǔn)備階段：⑴、進行施工準(zhǔn)備，如施工現(xiàn)場布置，機械進場，材料準(zhǔn)備、進場、復(fù)試等。⑵、平整場地。⑶、測量導(dǎo)線點布設(shè)。2、 施工階段施工鉆孔灌注樁.3、 驗收階段：⑴、工程樁進行單樁承載力抽樣檢測。⑵、工程樁進行完整性抽樣檢測。六、施工準(zhǔn)備1、 按照招標(biāo)文件，建設(shè)單位已做好三通一平（水通、電通、路通），由施工單位進行平整場地。2、 由建設(shè)單位提供地面標(biāo)高水準(zhǔn)點和施工測量控制網(wǎng)。項目經(jīng)理部將依此測放出施工現(xiàn)場輔助軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高水準(zhǔn)點并做好固定標(biāo)記，由建設(shè) （監(jiān)理）單位代表復(fù)核驗收。3、 施工前做好施工隊伍的配置及準(zhǔn)備工作，建立強有力的項目管理機構(gòu)，形成完善的生產(chǎn)、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理體系。4、 項目經(jīng)理部組建進場后，立即布置、實施以下幾方面工作：⑴、技術(shù)準(zhǔn)備A、 施工前，熟悉圖紙和掌握施工圖、巖土工程勘察報告。B、 調(diào)研和收集所需的各項資料。C、 編制施工方案和施工圖預(yù)算。D、 做好定位放線及基底標(biāo)高的控制工作。E、 做好技術(shù)內(nèi)業(yè)所用圖表的收集、整理工作。F、 組織技術(shù)人員熟悉圖紙及有關(guān)資料，通過圖紙會審掌握設(shè)計人員的設(shè)計要求及施工要求，并做好會審紀(jì)要。G、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人施工前應(yīng)認(rèn)真地對施工班組進行技術(shù)、 質(zhì)量交底。尤其對工程設(shè)計重點、關(guān)鍵點、難點、主要變更及施工中應(yīng)注意的特殊工序、質(zhì)量要求要詳細(xì)文字交底，做到人人心中有數(shù)，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范有關(guān)要求施工。⑵、資源準(zhǔn)備A、 開工前3天準(zhǔn)備好充足的施工人員。B、 開工前3天準(zhǔn)備好充足的機械設(shè)備，并進行檢修維護。C、 準(zhǔn)備充足的資金以備施工的需要。D、 施工用主要材料施工前一周應(yīng)組織進場，并進行二次復(fù)試。考查原材料市場，選定的材料生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商報建設(shè)方和監(jiān)理方認(rèn)可， 并按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，提供產(chǎn)品合格證明，對材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑶、場地準(zhǔn)備A、 搞好水通、電通、道路通、通訊通和場地平整。B、 工程所用材料堆放有序，有利于施工，滿足運輸線路最短的原則。C、 按有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)要求進行。做好施工大門的修飾和宣傳工作，做好場內(nèi)道路兩側(cè)的排水溝設(shè)置，使場內(nèi)不存水，保證道路的暢通。⑷、辦公區(qū)，生活搭臨區(qū)布置與建設(shè)；⑸、施工區(qū)工程車道、材料運輸通道鋪設(shè)；⑹、施工用電網(wǎng)和水管線鋪設(shè)、安裝；⑺、清除樁位上的地上、地下障礙物，安裝、調(diào)試施工機械。施工機具設(shè)備就位安裝，認(rèn)真檢查每種機械及配套設(shè)備的各種技術(shù)性能，電機設(shè)備要組裝及試運轉(zhuǎn)，備足易損零配件。⑻、材料堆放場地，半成品制作場地整理。施工前做好施工現(xiàn)場平面布置，做到合理、安全。5、 施工前做好施工進度計劃，合理布置施工流程，以節(jié)省施工時間、按期完成施工任務(wù)為目標(biāo)。6、 做好工程施工圖預(yù)算和各階段施工材料用量計劃，聯(lián)系并落實材料供應(yīng)商，簽訂有關(guān)供貨合同，組織材料進場，做到材料按施工進度的需要有計劃供應(yīng)，各種原材料要有質(zhì)保書并進行復(fù)試合格后方可使用。7、 編制各工序施工記錄、簽證資料卡和施工作業(yè)指導(dǎo)書，報監(jiān)理單位審批。8、 制定施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，布置有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的各種標(biāo)牌。9、 施工前配置好質(zhì)檢儀器、測量儀器和計量儀器，并進行校驗合格，以確保施工質(zhì)量。10、 施工前做好商品砼、施工報表、圖紙會審等內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作，將商品砼供應(yīng)單位資質(zhì)等資料報建設(shè)（監(jiān)理）單位審查和批準(zhǔn)。11、 項目經(jīng)理部組織施工管理人員熟悉施工設(shè)計要求，并對各工序執(zhí)行班組進行施工技術(shù)交底和安全、文明施工教育。12、 由施工單位自檢施工前的各項目準(zhǔn)備工作后，填寫《開工報告》交建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)后方可施工。施工準(zhǔn)備工作計劃表表3序號項 目內(nèi) 容完成時間承辦及審定單位1施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審。開工前3天業(yè)主、監(jiān)理2建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員。開工前4天公司3現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細(xì)部。開工前3天項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水電及臨時設(shè)施。開工前4天項目部

5主要機具進場機械設(shè)備進場就位。開工前3天公司、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。開工前4天項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行二級安全技術(shù)教育。開工前2天項目部8施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底。開工前3天項目部9編寫施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。開工前3天項目部10材料計劃材料和各種半成品需量計劃開工前3天項目部11圖紙會審全部施工圖。開工前2天業(yè)主、監(jiān)理、公司12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務(wù)和期限。開工前2天項目部13質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保護。開工前2天項目部七、施工方案及施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施㈠、工程樁（鉆孔灌注樁、嵌巖樁）的施工及質(zhì)量保證措施1、 鉆孔灌注樁的施工工藝根據(jù)本工程的施工特點、地質(zhì)條件和鉆孔灌注樁的技術(shù)要求，結(jié)合本公司在

鄰近地區(qū)同類樁基的施工經(jīng)驗，確定該工程鉆孔灌注樁的施工工藝 （施工工藝流程見圖2），即根據(jù)樁位平面圖精確進行樁位定位，按設(shè)計孔徑、孔深采用GPS-15型、GPS-20型工程鉆機正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進快速成孔，成孔后立即進行第一次清孔，然后由鉆機（或吊車）安放鋼筋籠和導(dǎo)管，再采用砂石泵或空壓機氣舉反循環(huán)清孔進行第二次清孔，確?？椎壮猎淮笥?50mm，采用導(dǎo)管水下灌注法、商品砼澆灌成樁，鉆孔和砼灌注過程中所排出的廢漿輸入排污車，由專用泥漿運輸車外運，這樣確保優(yōu)質(zhì)、咼效地完成施工任務(wù)。2、 鉆孔灌注樁的施工技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施鉆孔灌注樁屬隱蔽工程，針對其施工工藝特點，施工過程中要嚴(yán)格按工序質(zhì)量指標(biāo)，實行工序自檢、交接檢、復(fù)檢制度，重點抓好測量定位、成孔及一次清孔、鋼筋籠制作及安放、導(dǎo)管安放及二次清孔和混凝土攪拌 （商品砼）及灌注等工序的施工技術(shù)措施。⑴、測量定位：采用全站儀、J2經(jīng)緯儀、S3水準(zhǔn)儀和50m鋼卷尺測放。、所有測量控制點要設(shè)在不受樁基影響的區(qū)域并固定， 在施工過程中要加以保護并常對控制點進行校正。根據(jù)施工現(xiàn)場測設(shè)的施工測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點，測量員按樁位平面圖進行樁位放樣和孔口標(biāo)高測定， 在測量樁位過程中，要步步有檢查，特別注意檢查經(jīng)緯儀的操作和距離測設(shè)的精度。在技術(shù)負(fù)責(zé)復(fù)核后，再由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收簽證。、護筒起固定樁位作用，護筒直徑應(yīng)比設(shè)計孔徑大 100mm以上，埋深1.5m左右。埋設(shè)護筒時，注意護筒的垂直度，護筒與孔壁間用素土填實，使

圖2鉆孔灌注樁施工工藝流程圖鋼筋籠制作廢漿排放圖2鉆孔灌注樁施工工藝流程圖鋼筋籠制作廢漿排放護筒穩(wěn)固、周正。由測量員、質(zhì)檢員認(rèn)真檢查護筒埋設(shè)的穩(wěn)固性、垂直度和對中，校核護筒中心與樁位中心是否一致，偏差在2cm以內(nèi)，并由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收。③、鉆機就位必須穩(wěn)固，鉆架垂直地面，其中心線應(yīng)對準(zhǔn)護筒中心，使鉆具中心、護筒中心與樁位中心同為一線，偏差保證在2cm以內(nèi)，由質(zhì)檢員進行校核。⑵、成孔及一次清孔： GPS-15型、GPS-20型工程鉆機正循環(huán)鉆進成孔。、在成孔前各項準(zhǔn)備工作就緒后，經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格開具《開孔令》后方可施工，《開孔令》中明確樁的類型、技術(shù)參數(shù)和施工注意事項，使施工操作人員了解施工任務(wù)及其要求。、開鉆前用鋼尺測量各機臺鉆具長度，根據(jù)孔位標(biāo)高、設(shè)計孔底標(biāo)高來計算孔深。鉆進過程中根據(jù)孔深、鉆進進尺、地質(zhì)資料確定終孔深度，終孔時,正確測量機上余尺，由質(zhì)檢員復(fù)核，以控制孔深，達到設(shè)計要求。、采用同心度好的籠式鉆頭和平直度高的鉆桿， 固定好鉆機機架，以減少因鉆頭晃動而產(chǎn)生的超徑。、鉆孔灌注樁開孔階段，鉆進時要輕壓慢放、低轉(zhuǎn)速鉆進， 10m后可快速鉆進。、根據(jù)地層情況調(diào)整泥漿性能，在上部土層要采用高密度、高粘度泥漿護壁。、鉆進過程中要勤檢查鉆機頭架滑輪組、轉(zhuǎn)盤與鉆頭是否在同一垂直線上，做到勤校正，如發(fā)現(xiàn)孔斜，要及時糾斜掃孔。、根據(jù)巖土勘察報告中工程地質(zhì)情況結(jié)合鉆進每小時進尺、 泥漿返出口處巖屑撈樣檢查、泥漿顏色判斷鉆孔進入中風(fēng)化深度，由質(zhì)檢員檢查并會同建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收并辦理隱蔽項目簽證，確保持力層深度（樁入巖1.2m、）、為提高巖層鉆進效率，對砂巖可米用牙輪鉆頭鉆進。為提高牙輪鉆頭的施工效率和使用壽命，在完整、均質(zhì)的巖石中鉆進，采用低轉(zhuǎn)速，大壓力的技術(shù)參數(shù)，可采用加配重的方法增大壓力。在裂隙、巖溶和破碎的巖石中鉆進，應(yīng)適當(dāng)減小壓力，以防止出現(xiàn)瞬間的扭矩增大，損壞機具或設(shè)備，甚至造成孔內(nèi)事故。、成孔后立即進行一次清孔，一次清孔時將鉆具上提10cm左右慢速回轉(zhuǎn)送漿，泥漿比重在1.25g/cm3左右，粘度為22”-26”，一次清孔以泥漿中沒有泥屑、巖屑返出為止。⑶、鋼筋籠制作、材料要求：鋼筋進場必須有出廠合格證書和質(zhì)量保證書，進場鋼筋應(yīng)分別按規(guī)格、型號、批量堆放，并按規(guī)定進行見證取樣檢驗，請監(jiān)理單位、施工單位雙方共同現(xiàn)場見證取樣，檢驗結(jié)果書面通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，報送監(jiān)理單位審批認(rèn)可合格后方可加工制作，鋼筋現(xiàn)場堆放地點要求掛牌以備檢查， 明確標(biāo)示已檢查、合格、不合格字樣。、鋼筋焊接人員必須持焊工合格證上崗，鋼筋焊接按規(guī)范規(guī)定（每300個接頭為一批）取樣送有資質(zhì)的實驗室測試抗拉強度，合格后方可進行同批量鋼筋焊接。、鋼筋籠制作按照設(shè)計圖紙的技術(shù)要求（配筋的種類、級別、直徑、籠長、根數(shù)、間距、主筋錯開距離等）分節(jié)加工。圖3鋼筋籠制作工序流程及質(zhì)量控制圖、鋼筋籠制作在制作臺架上成型，首先按設(shè)計要求制作成型加強箍筋，在箍筋上標(biāo)上主筋位置，同時在主筋上按設(shè)計要求也標(biāo)上箍筋位置，然后在操作臺上主筋長度范圍內(nèi)安放好兩個加強箍筋圈，鋼筋籠主筋焊接接頭在同一平面內(nèi)的數(shù)量不得超過主筋根數(shù)的50%,相鄰兩接頭錯開距離為》35d,按主筋（要錯開）、加強筋相互位置扶正箍筋，使之與部分主筋搭接好成型，再將加強箍筋圈、主筋安放到位焊接成型，最后套上螺旋箍筋，按主筋上所標(biāo)螺旋筋位置分隔均勻，并按設(shè)計要求點焊好。、每套鋼筋籠制作成型后，由鋼筋班自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢鋼筋籠的配筋制作偏差、平直度和焊接質(zhì)量并執(zhí)行掛牌驗收制度，再由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收簽證。鋼筋籠制作允許偏差：主筋間距： ±10mm精彩文檔TOC\o"1-5"\h\z箍筋間距或螺旋筋螺距： ±20mm鋼筋籠直徑： ±10mm鋼筋籠長度： ±50mm每隔3m設(shè)砼保護塊，以保證保護層均勻，厚度為50mm。⑷、鋼筋籠安放、鋼筋籠在成孔及一次清孔質(zhì)量檢查合格后即進行安放，鋼筋籠在搬運過程中要防止變形、彎曲。鋼筋籠安放前必須由質(zhì)檢員檢查鋼筋籠的種類、配筋、平直度和起吊點強度。、鋼筋籠入孔安放時，操作要平穩(wěn)，下入孔內(nèi)時要對準(zhǔn)孔中心并扶正保持垂直后徐徐放入。吊放時嚴(yán)禁碰撞孔壁，受阻時嚴(yán)禁強行下入，查明原因后再行下入。、安放過程中，上、下兩節(jié)籠搭接時保持垂直狀態(tài)，各主筋位置要對正，保證搭接長度。、孔口焊接采用電弧焊單面焊立焊焊接，保證焊接質(zhì)量。要求焊接長度>10d，焊縫寬度》0.7d，厚度》0.3d。焊接時電流不宜過大，防止起弧燒傷鋼筋，焊接過程中，要及時清渣，焊縫表面要光滑平整，不得有較大的凹陷焊瘤，接頭處不得有裂紋。、鋼筋籠吊筋長度是確保鋼筋籠安裝標(biāo)高的關(guān)鍵， 鋼筋籠安裝標(biāo)高誤差為士100mm，必須有質(zhì)檢員計算每根樁鋼筋籠吊筋長度，吊筋要固定在地面上，防止鋼筋籠上浮及偏位。、鋼筋籠安放過程由質(zhì)檢員指揮、檢查，鋼筋籠安放及孔口焊接質(zhì)量由質(zhì)檢員復(fù)檢并會同建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收并辦理隱蔽項目簽證。⑸、導(dǎo)管安放及二次清孔、導(dǎo)管采用鋼管制作，壁厚4mm、直徑258mm，導(dǎo)管的接頭處為絲扣連接，密封性良好不得漏水。、導(dǎo)管安放過程中，接頭處絲扣要上緊。、導(dǎo)管要下放到孔底后進行二次清孔。、砼灌注前必須進行二次清孔、采用砂石泵或空壓機氣舉反循環(huán)清孔。、二次清孔要確保孔底沉渣厚度在50mm以內(nèi)，并能保持孔壁穩(wěn)定性，二次清孔泥漿比重w1.15g/cm3,粘度18”-22”。、二次清孔合格后在三十分鐘內(nèi)必須進行混凝土澆灌， 否則需再次測量孔底沉渣或清孔。⑹、混凝土攪拌及灌注、采用商品砼灌注。開工前應(yīng)會同發(fā)包人等有關(guān)單位一起確定泵送砼的供貨單位，供貨單位應(yīng)提前提供所有的原材料出廠證明報告單、 材料復(fù)試報告及泵送砼的有關(guān)技術(shù)資料。灌注前作業(yè)條件：已辦理好成孔及鋼筋籠隱蔽驗收手續(xù)，經(jīng)建設(shè)（監(jiān)理）單位同意澆灌。二次清孔要確?？椎壮猎穸仍?0mm以內(nèi)，并能保持孔壁穩(wěn)定性?；炷帘密嚰拜斔凸馨惭b就位、調(diào)試正常。料車在場不少于2輛，提前向供貨單位報告使用砼量。商品砼攪拌站能保證正常進料，能連續(xù)運轉(zhuǎn)，且后臺材料準(zhǔn)備充足。所有施工機具及現(xiàn)場電力、照明設(shè)施可正常使用。了解天氣預(yù)報和本地區(qū)供電情況，確保灌注施工能連續(xù)進行。施工人員組織安排就緒，后勤工作能保證前方需要?，F(xiàn)場應(yīng)有統(tǒng)一指揮和調(diào)度，以保證順利施工。、混凝土灌過程由施工員指揮，澆灌時導(dǎo)管上提使導(dǎo)管底端距離孔底50cm左右，便于隔水栓和導(dǎo)管內(nèi)泥漿能順利排出。、隔水栓要具有良好的隔水性能并能順利通過導(dǎo)管。、初灌時計算初灌量，保證初灌后導(dǎo)管底端埋入砼中 1.0m以上。、灌注過程要連續(xù)進行，及時測量砼面上升高度，及時提升導(dǎo)管，做到勤測勤拔，保持埋管深度在2-6m。孔內(nèi)砼面將要接近鋼筋籠底端時，要慢提導(dǎo)管，防止鋼筋籠上浮。、為確保樁頂砼質(zhì)量，樁頂標(biāo)高以上超灌高度為 1倍樁徑以上。、每根樁灌注完畢后，由質(zhì)檢員測量砼頂標(biāo)高，計算充盈系數(shù)，再由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表驗收并辦理隱蔽項目簽證。、鉆孔灌注樁按規(guī)定留置試塊，標(biāo)明樁號及制作日期，標(biāo)養(yǎng) 28天后送試驗部門測試抗壓強度。⑺、泥漿外運鉆孔和砼灌注過程中所排出的廢漿輸入排污池，由專用泥漿運輸車外運棄置于市渣土辦同意的地方。⑻、空孔回填為便于樁機行走和保障工人人身安全，成樁后應(yīng)將空孔用粘土回填。八、施工進度計劃及工期保證措施㈠、施工進度計劃及工期節(jié)點1、 施工工期及工期節(jié)點⑴、施工工期我公司將對本工程施工進行周密的計劃和安排，計劃工期 60日歷天。⑵、工期節(jié)點自工程開工之日起樁基礎(chǔ)工程（鉆孔灌注樁）在60日歷天內(nèi)完成。2、 施工進度計劃⑴、施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備和平整場地，共3日歷天。、計劃施工準(zhǔn)備時間5天完成。、平整場地施工時間2天內(nèi)完成。、計劃安排4臺鉆機施工。㈡、工期進度保證措施本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。1、 目標(biāo)確保在計劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭提前竣工。2、 進度控制的方法：⑴、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。⑵、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個區(qū)段的目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。⑶、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。⑷、按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度、周進度計劃。3、 強化進度計劃管理⑴、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認(rèn)真細(xì)致論證。⑵、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月 （周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進行認(rèn)真的推敲。⑶、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。4、 施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程， 施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。⑴、建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。⑵、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。⑶、各級領(lǐng)導(dǎo)必須工作有計劃，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度劃的實現(xiàn)。5、 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。⑴、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。⑵、保證資源配置：、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。提前通知安排防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺200KVA的柴油發(fā)電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。、后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。⑶、技術(shù)因素:、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目” （新材料、新技術(shù)、新工藝），運用IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、QC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。5、施工進度控制程序：工程進度出現(xiàn)偏差-分析產(chǎn)生施工進度偏差的原因-分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響-確定影響后續(xù)工作的限制條件-采取施工進度調(diào)整措施-形成調(diào)整后的施工進度計劃-采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施-實施調(diào)整后的施工進度計劃九、工程施工的特點及難點1、 工程樁（鉆孔灌注樁、嵌巖）施工的難點分析：結(jié)合多年同類工程施工經(jīng)驗，本工程難點有：樁位、孔壁穩(wěn)定、泥漿性能、成孔垂直度、鋼筋籠制作質(zhì)量、鋼筋籠標(biāo)高、孔底沉渣、首灌量、混凝土質(zhì)量、灌注質(zhì)量（縮徑、堵管、斷樁、夾泥、離析）、樁頂標(biāo)高（本工程空孔部分較大，容易造成負(fù)樁）、停水停電等。2、 關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)為本工程組織工作重點3、 工程文明、交通組織施工要求高本工程組織工作重點。㈡、各關(guān)鍵點、難點的處理措施1、工程樁（鉆孔灌注樁、嵌巖）難點的處理措施⑴、商品砼、原材料不合格主要原因：①、商品砼不合格；②、鋼筋抗拉、抗彎性能不合格。預(yù)防措施：商品砼、原材料（自購、甲供）必須有質(zhì)保書，并經(jīng)復(fù)測合格方可使用。⑵、樁位偏差①、樁位測量主要原因:a、儀器精度不高或不合格；b、測量控制點偏位；c、測量方案不準(zhǔn)確，測量時儀器不水平、對中，測量時角度測設(shè)、距離丈量錯誤。預(yù)防措施：a、采用精度高的儀器，并在施工測量前對儀器各項指標(biāo)加以檢驗校正；b、測量控制點設(shè)在不受施工影響的位置，用砼固定并常加以檢驗；c、測量員必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)、技術(shù)水平高，測量前認(rèn)真檢查樁位平面圖標(biāo)定的各軸間距、樁位相對位置、樁位與控制點的矩形格網(wǎng)邊長，編制測量方案并有質(zhì)檢員校核，測量時要認(rèn)真操作。、護筒埋設(shè)主要原因：a、護筒中心與樁位中心不對中；b、護筒不垂直；c、護筒與孔壁間回填不實、護筒冒水。預(yù)防措施：a、用測量儀器校核護筒中心與樁位中心的偏差，應(yīng)在50mm以內(nèi)；b、護筒埋設(shè)必須垂直允許偏差v1%；c、護筒與孔壁間用粘土分層回填夯實。、鉆機就位主要原因：a、鉆機就位不平穩(wěn)；b、鉆機不水平、不對中。預(yù)防措施：a、鉆機在孔口位置處的地基必須平整、牢固； b、轉(zhuǎn)盤必須水平，保持鉆機三點成一線，轉(zhuǎn)盤中心與孔位中心偏差不得大于 20mm。⑶、孔斜主要原因：①、施工中機架傾斜，轉(zhuǎn)盤不水平、不對中；②、鉆頭、鉆桿中心線不同軸；③、鉆遇軟硬交互層發(fā)生孔斜；④、剛灌完的相鄰樁影響。預(yù)防措施：①、鉆機就位必須平整，開鉆時校正轉(zhuǎn)盤水平、對中，施工中檢查三點成一線并校正，發(fā)現(xiàn)孔斜及時掃孔糾斜；②、鉆頭必須同心，有導(dǎo)向腰帶，起導(dǎo)向作用，鉆桿必須平直；③、鉆遇軟硬交互層要控制進尺高轉(zhuǎn)速通過；④、相鄰樁必須間隔2.5D或跳躍鉆孔。⑷、孔徑達不到設(shè)計要求（擴大部分）及坍孔、縮徑質(zhì)量問題主要原因有：①、鉆頭尺寸偏??；②、泥漿性能差；③、鉆孔出現(xiàn)事故處理時間長。④、擴大頭直徑達不到要求。預(yù)防措施：①、根據(jù)設(shè)計要求、地層情況選擇鉆頭尺寸，施工中經(jīng)常檢查鉆頭尺寸，如磨損嚴(yán)重要及時補焊；②、采用優(yōu)質(zhì)泥漿護壁，要較高泥漿比重,縮徑段要劃眼掃孔；③、施工人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，現(xiàn)場配備鉆孔事故處理工具，及時處理。④、擴底鉆頭在使用前，都必須做張、收試驗，并準(zhǔn)確測量有關(guān)數(shù)據(jù)，作為控制擴底直徑的依據(jù)。⑸、孔深達不到設(shè)計要求主要原因：①、鉆具長度丈量錯誤；②持力層判斷失誤，達不到設(shè)計要求。預(yù)防措施：①、認(rèn)真、準(zhǔn)確地測量地面標(biāo)高、護筒標(biāo)高和丈量鉆具長度并校核，終孔前準(zhǔn)確丈量機上余尺；②、根據(jù)地質(zhì)情況、鉆進進尺、泥漿返漿顏色、巖屑樣正確判斷持力層深度。⑹、孔底沉渣超標(biāo)主要原因：①、清孔時間不夠，泥漿性能差；②、二清結(jié)束至灌注開始間隔時間長；③、孔深人為加大。預(yù)防措施：①、采用二次清孔，清孔時間要充分，直至符合要求，清孔時要凈化泥漿，降低泥漿粘度、密度并保持孔壁 穩(wěn)定性；②、二清結(jié)束至灌注開始間隔時間在30分鐘內(nèi)；③、嚴(yán)禁用加深孔底深度的方法代替清孔。⑺、鋼筋籠質(zhì)量差主要原因：①、配筋制作時發(fā)生錯誤；②、鋼筋籠彎曲；③、鋼筋焊接時燒傷，箍筋與主筋焊接時漏焊、脫焊。預(yù)防措施：①、嚴(yán)格按設(shè)計要求制作鋼筋籠，編制鋼筋籠制作翻樣圖，驗收時要認(rèn)真檢查并掛牌標(biāo)明籠型、孔號、配筋、制作質(zhì)量；②、鋼筋籠在制作臺架上成型，主筋要調(diào)直，搬運過程要平穩(wěn)，防止彎曲；③、焊接電流要控制，箍筋與主筋必須逐點焊接并焊牢。⑻、鋼筋籠安放錯誤主要原因：①、鋼筋籠種類錯誤；②、孔口焊接質(zhì)量差；③、安裝不到位；④脫籠。預(yù)防措施：①、鋼筋籠掛牌，避免出錯；②、焊工必須持證上崗，控制焊接電流，保證焊接搭接長度，焊縫要飽滿；③、用吊筋控制鋼筋籠安裝標(biāo)高，吊筋長度要計算準(zhǔn)確；④、鋼筋籠及吊筋起吊要焊牢，吊筋要固定在地面上。⑼、導(dǎo)管堵塞主要原因：①、導(dǎo)管變形或內(nèi)壁有砼硬結(jié)，影響隔水塞通過；②、混凝土質(zhì)量差；③、中途停頓時間長；④、導(dǎo)管漏水。預(yù)防措施：①、導(dǎo)管使用前要檢查其平直度和內(nèi)壁，導(dǎo)管使用后內(nèi)壁砼要清洗干凈；②、砼中嚴(yán)禁混入大塊石，砼和易性要好，坍落度在 16-22cm，即不干稠又不易發(fā)生離析；③、砼灌注前做好一切準(zhǔn)備工作，要連續(xù)進行；④、導(dǎo)管絲扣要上緊并加密封圈。⑽、斷樁、夾泥主要原因：①、灌注時間長、表面砼流動性差；②、導(dǎo)管埋深淺，甚至拔出砼面；③、砼面測深不準(zhǔn)，導(dǎo)管長度計算不準(zhǔn)；④、砼卡管或?qū)Ч車?yán)重漏水造成需拔出導(dǎo)管處理；⑤突然停電，機械設(shè)備壞。預(yù)防措施：①、灌注要連續(xù)進行，縮短灌注時間，砼中加外加劑起緩凝作用；②、導(dǎo)管埋深為2-6米，最小不得小于2米；③、要正確判斷砼面高度，浮漿層不能誤以為砼，導(dǎo)管長度要有記錄避免出錯；④、導(dǎo)管要上緊，密封性能好，灌注內(nèi)部埋深不易過大，在灌注過程中要?？磳?dǎo)管內(nèi)砼面下降速度和泥漿返出情況，防止卡管；⑤、甲方要及時預(yù)先通知斷電，現(xiàn)場有經(jīng)驗豐富的機修人員和備足機械易損配件。、樁身砼質(zhì)量差主要原因：①、砼強度低；②、砼離析。預(yù)防措施：商品砼質(zhì)量合格，不合格的砼嚴(yán)禁澆灌至孔內(nèi)、樁頂部砼質(zhì)量低劣主要原因：樁頂砼超灌高度不夠，樁頂標(biāo)高處砼為浮漿。預(yù)防措施：樁頂砼超灌1倍樁徑高度。、樁頂達不到設(shè)計標(biāo)高主要原因：砼面測深不準(zhǔn)。預(yù)防措施：在三處分別測砼面埋深取最低值，確保砼面超灌1倍樁徑高度。3、本工程工程量大，工期緊。招標(biāo)文件要求2009年12月28日開工，竣工日期2010年2月25日，工期為60天。因此我們必須將該關(guān)鍵節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)作為施工組織工作的重點來抓，保證措施如下：、建立以項目經(jīng)理為核心的高效、精干、有多年豐富樁基與基坑支護施工經(jīng)驗的項目團隊。從本公司調(diào)集專業(yè)施工隊伍組織該項工程施工， 將該工程定位為公司重點工程，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的工期目標(biāo)。、制定科學(xué)、可靠的施工組織設(shè)計，設(shè)立階段性里程碑工期目標(biāo)，開展勞動競賽，以實現(xiàn)階段性里程碑工期來確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。、抓工程統(tǒng)籌，網(wǎng)絡(luò)計劃，對工程進度進行動態(tài)管理，保證關(guān)鍵線路的可控。、貫徹執(zhí)行￡09001:2000標(biāo)準(zhǔn)，使管理程序化，抓信息化管理，通過強有力的管理保持生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，組織均衡生產(chǎn)。、配足資源，廣開工作面，形成平行流水作業(yè)，全面組織施工?；臃牌麻_挖時從中間往兩端后退式開挖，每個工作面內(nèi)排水、主體施工、支撐施工、防水與回填等工序組織分段平行流水作業(yè)，合理穿插、緊湊搭接，縮短工期。、成立專家顧問組，提供強有力的技術(shù)保障，使施工組織更加嚴(yán)密、科學(xué)，做好超前技術(shù)儲備工作。6、工程文明施工要求高，需按江蘇省和南京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，文明施工,保證工完場清、降低施工噪音、減少振動。出入口設(shè)置大門并設(shè)置沖洗臺，設(shè)有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。十、施工組織措施㈠、項目管理組織機構(gòu)1、施工組織管理形式⑴、實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和按期完成施工任務(wù)，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在保證質(zhì)量合格的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。⑵、本工程項目經(jīng)理部為公司直屬項目經(jīng)理部，實行直線制管理，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、安全、進度、文明施工、效益方面的管理，公司各職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)對項目進行監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)項目各項業(yè)務(wù)工作。擬委派我公司對樁基及基坑支護工程實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目經(jīng)理部。在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部實行定崗、定責(zé)、定員，下設(shè)施工安全組、技術(shù)質(zhì)量組、材料供應(yīng)組、計劃財務(wù)組四個部門。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。

經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。2、施工組織管理機構(gòu)布置（圖11）圖11施工組織管理機構(gòu)3、 項目管理人員及責(zé)任本項目管理機構(gòu)中公司及項目經(jīng)理部管理人員組成見附表 2。4、 技術(shù)力量計劃項目管理人員16人，其中技術(shù)人員10人（高級工程師3人、工程師3人、助工2人、技術(shù)員2人）。技術(shù)人員計劃表表3人數(shù)準(zhǔn)備階段施工階段驗收階段

技術(shù)人員10人15人6人㈡、勞動力動員計劃根據(jù)本工程工程量大小和施工作業(yè)面的大小，勞動力動員計劃和安排必須充分滿足施工需要，按照本工程特點，施工用工總體計劃如下：1、準(zhǔn)備及施工階段主要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場布置等，其中包括：施工水、電網(wǎng)布置，照明，工程施工通道布置，施工現(xiàn)場布置，機械進場，材料準(zhǔn)備、進場、復(fù)試和平整場地，其勞動力動員計劃如下：管理人員16人水、電工4人鉆孔灌注樁工人24人后勤6人炊事班3人挖掘機司機2人安全值班、門衛(wèi)2人合計57人㈢、施工機械設(shè)備計劃根據(jù)以往施工經(jīng)驗和本工程施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合業(yè)主對工期的要求，計劃高峰期間投入12臺工程回轉(zhuǎn)鉆機.詳見附表3㈣、施工用水、用電計劃本工程工期緊，現(xiàn)場需供電2*630KVA、供水3*400，如電力不夠，可考慮增加柴油發(fā)電機組供電。開工前項目經(jīng)理部編制詳細(xì)的施工臨時用水、 用電線路圖。高峰期常用施工用電:序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW備注1工程鉆機GPS-15、204中國99-0537*122泥漿泵3PNL4中國98-9922*123電焊機BX1-315F2中國01-0424*8㈤、施工調(diào)度計劃為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標(biāo)，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：1、 組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2、 定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、 每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。4、 協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、 監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。6、 做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。十一、施工現(xiàn)場平面布置按照本工程的實際情況和施工階段設(shè)想進行施工現(xiàn)場平面分階段動態(tài)布置（附圖1）。1、 施工場區(qū)利用現(xiàn)場道路布置寬5米施工通道。履帶吊、運輸車輛通過施工臨時通道行使。2、 施工現(xiàn)場根據(jù)分階段施工現(xiàn)場平面布置，設(shè)置鋼圍檔，沿鋼圍欄兩側(cè)砌排水溝系統(tǒng)。3、 場內(nèi)施工人員高峰時達57人，辦公室和食堂設(shè)置主要在施工區(qū)域西側(cè)安排。4、 鋼筋堆場、鋼筋制作場100平方米，堆場高出自然地面10cm，方木架空鋼筋堆放，不同規(guī)格鋼筋采用鋼管分隔，掛牌標(biāo)示。5、 沉淀池1個4mxi5mX2.5m，四周用磚砌筑并高于地面1m。泥漿池22個2.5mX4mX2m，四周用磚砌筑。6、 每個主路口設(shè)置大門，大門口設(shè)置門降沖洗臺。7、 現(xiàn)場布置合理的排水設(shè)施，水電管線的分布做到規(guī)則齊全。十二、質(zhì)量管理㈠、質(zhì)量管理目標(biāo)符合國家有關(guān)工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)為確保省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。樁基工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。基坑支護工程做到施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，安全可靠，對周圍建筑及地下管網(wǎng)無損壞。本公司的質(zhì)量方針是：技術(shù)先進，管理嚴(yán)謹(jǐn)，工程一流，顧客滿意。質(zhì)量目標(biāo)是：施工質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求㈡、質(zhì)量管理體系本公司已通過￡09001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證，在工程施工過程中按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，按公司三級管理層次與職責(zé)的要求進行質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良，并接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督管理。質(zhì)量保證體系提高工作能力改進工作丿F=P曰.頁量爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，保證用戶滿意圖13施工質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)體系圖施工質(zhì)量管理體系管理圖圖14施工質(zhì)量管理體系管理圖圖14㈢、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理措施⑴、項目經(jīng)理部牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，要教育職工把質(zhì)量擺到首位，以優(yōu)良的工程質(zhì)量，爭得社會信譽。⑵、項目管理人員質(zhì)量管理職責(zé)、項目經(jīng)理：受公司總經(jīng)理委托對本工程實施全過程、全方面管理，是質(zhì)量第一責(zé)任人。、項目副經(jīng)理、項目工程師：協(xié)助項目經(jīng)理進行項目管理工作，項目工程師負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理，應(yīng)及時掌握工程施工質(zhì)量動態(tài)。、質(zhì)檢員：直接檢查與控制工序質(zhì)量，辦理工序質(zhì)量的檢驗工作。、施工員：布置落實有關(guān)工序的施工順序與操作質(zhì)量要求。、技術(shù)員、資料員：負(fù)責(zé)落實施工工序的技術(shù)質(zhì)量要求、質(zhì)量檢測和施工技術(shù)資料管理。、測量員：負(fù)責(zé)施工測量、定位的質(zhì)量。、材料員、收料員：檢查與控制材料質(zhì)量。⑶、按質(zhì)量管理體系成立質(zhì)量管理小組(QC小組)，開展施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良活動。⑷、項目經(jīng)理部在開工前做好施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，落實崗位責(zé)任制，按公司的技術(shù)管理制度的要求做好技術(shù)交底，使每個施工人員對總體技術(shù)要求明確，對崗位盡職，對質(zhì)量要求和設(shè)計技術(shù)參數(shù)有深刻了解，做到定崗、定責(zé)、分工明確、層層把關(guān)。⑸、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師在工程施工時必須按￡09001:2000質(zhì)量體系，把本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個方面的因素有效的控制好，確保工序投入的質(zhì)量，以此保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定，確保整個工程的施工質(zhì)量達到優(yōu)良。(6)、工序管理，由施工員及時協(xié)調(diào)，使各工序緊密銜接施工，質(zhì)檢員跟班檢查驗收以控制各工序質(zhì)量。各工序執(zhí)行班組實行自檢、互檢和交接檢制度，特別注意交接檢制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量崗位責(zé)任制。⑺、做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗，不合格原材料不得使用；上道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，及時做好隱蔽分項工程檢驗。認(rèn)真貫徹施工方案，并詳細(xì)進行技術(shù)質(zhì)量交底，把施工要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過施工作業(yè)指導(dǎo)書或其它各種形式寫出來，做到人人心中有數(shù)。每道工序必須在自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表和監(jiān)理方校驗。⑻、認(rèn)真做好施工記錄、終孔驗收記錄、隱蔽工程記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審校與工程同步進行。⑼、認(rèn)真落實經(jīng)濟責(zé)任制，制定嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，實行計件與質(zhì)量風(fēng)險相結(jié)合的工資制度。⑽、項目經(jīng)理部堅持以質(zhì)量為中心的每周例會制度，開展質(zhì)量檢查、評比活動。保證施工質(zhì)量并不斷得以提高，同時預(yù)防質(zhì)量出現(xiàn)問題。、組織施工管理人員進一步培訓(xùn)質(zhì)量管理辦法，施工過程中，公司將每月派內(nèi)審員進行現(xiàn)場貫標(biāo)審查，以優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求工程的施工和管理。、各種質(zhì)量管理制度1、 崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。2、 獎罰制：拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評定實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動工人的積極性。3、 材料進場檢查制：要特別注意杜絕不合格水泥及鋼筋的使用。商品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。4、 三檢制：主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。5、 隱檢制：根據(jù)施工進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。2、質(zhì)量控制程序鉆孔灌注樁（工程樁）施工質(zhì)量檢查要點：測量放樣、孔位偏差、孔徑、擴大頭直徑、孔深、孔垂直度、鋼筋籠制作偏差、鋼筋焊接質(zhì)量、二清標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)管密封性、砼配合比、砼攪拌（商品砼）及灌注。3、質(zhì)量保證措施⑴、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、做好圖紙會審工作，對設(shè)計變更的意圖以及工藝要求做到全面理解；做好各項施工準(zhǔn)備的各級技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按施工程序施工。⑵、嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程以及工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，在分部、分項工程質(zhì)量評定中，按國家工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行評定。⑶、成立由公司工程技術(shù)部以及項目經(jīng)理部和操作班組長組成的 QC小組。根據(jù)工程特點與進度要求經(jīng)常開展攻關(guān)活動，并做好活動記錄。組織操作班組開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽。⑷、堅持操作班組自檢和各工種及工序之間交接班驗收制度，專職質(zhì)檢員跟蹤檢查，公司月度進行質(zhì)量大檢查，對檢查出的質(zhì)量問題及時落實整改并制定有效防范的具體措施。⑸、所有原材料、半成品必須有出廠合格證或質(zhì)保書及試驗報告，如其中有復(fù)印件必須由原件單位加蓋印章，并注明原件在何處。有關(guān)材料進場后，材料員要及時填寫“原材料質(zhì)檢通知單”送交試驗室，試驗室抽檢合格后方可使用。⑹、成立測量小組做好定位測量放線、軸線、標(biāo)高等工作，對軸線控制點和水準(zhǔn)點必須選擇在牢固可靠部位并加以保護。定位放線以質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人驗收復(fù)核后方可進入下道工序施工并及時辦理定位放線記錄和定位放線復(fù)核記錄。⑺、對軸線、標(biāo)高、施工圖放樣、鋼筋料單以及原材料和加工件申請等技術(shù)復(fù)核工作，須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員審核后，方可交付施工。⑻、做好隱蔽工程的驗收工作，在自評、自檢、自驗的基礎(chǔ)上，提前 24小時將“隱蔽工程驗收通知單”送達現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收合格后方可進入精彩文檔下道工序的施工⑼、樁身混凝土澆筑時，使用導(dǎo)管，保持埋管深 2-6米。樁身砼采用商品砼，每一根樁砼所需的數(shù)量，必須事先計算并與供應(yīng)單位聯(lián)系進場，現(xiàn)場有專人驗收?，F(xiàn)場每次澆搗砼必須根據(jù)天氣預(yù)報、現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)部位確定切實可行的砼澆搗方法，并報監(jiān)理審核，審核后方可進行砼澆筑。嚴(yán)格按照規(guī)范要求做試塊取樣，取樣時必須由現(xiàn)場監(jiān)理簽字認(rèn)可。砼振搗應(yīng)密實，確保砼的質(zhì)量。⑽、施工管理人員及特殊工種施工人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。、對上級主管部門和監(jiān)理人員所提出的質(zhì)量問題或隱患，必須虛心接受認(rèn)真整改，對比較復(fù)雜或雙方有爭議的時候，應(yīng)相互探討，做到實事求是，取長補短。、搞好工程技術(shù)資料的管理，從工程開工起就應(yīng)按國家工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省、南京市的有關(guān)工程技術(shù)資料的各種規(guī)定收集整理。公司各部門必須按月、按規(guī)定將各種資料，如材料合格證或質(zhì)保書、試驗報告、設(shè)計變更、技術(shù)核定、技術(shù)交底、驗收記錄、技術(shù)復(fù)核等收集齊全，送交技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理歸檔。、各種材料必須按品種、規(guī)格、批量、進場日期、檢驗報告、使用部位及數(shù)量進行登記。圍、分部分項工程檢測評定資料和近期工程質(zhì)量動態(tài)必須及時整理、匯總并上報公司。以上各工程資料管理工作必須有專人負(fù)責(zé)整理、裝訂成冊。十三、安全生產(chǎn)管理㈠、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強安全管理，做好安全教育、安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，杜絕施工人員傷亡和機械設(shè)備重大事故，創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。㈡、安全生產(chǎn)管理體系（見圖15）公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作 ，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。圖15安全管理體系網(wǎng)絡(luò)圖㈢、安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。㈣、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達到合格的職工才允許上崗操作， 為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。㈤、安全生產(chǎn)保證措施1、 認(rèn)真執(zhí)行本公司的“工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”的規(guī)定，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人。2、 本工程建立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則。各工種、各班組設(shè)立兼職安全員，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成強有力的安全生產(chǎn)保證體系網(wǎng)絡(luò)，杜絕一切不安全因素。3、 技術(shù)措施⑴、在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護棚。⑵、針對鉆孔灌注樁具體情況編制安全技術(shù)交底。4、 安全用電電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機一閘一漏電保護裝置”，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱5、 防臺風(fēng)、防雨、防雷措施每臺電動升架均做接地措施，接地電阻達到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。設(shè)專人掌握氣象信息，及時作出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。6、 安全標(biāo)志和安全防護⑴、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機械均需掛設(shè)操作規(guī)程。⑵、安全防護：鉆孔灌注樁施工完畢后空孔部位要回填密實。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護棚。7、 夜間施工夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。洞口邊緣要做出明顯的警示標(biāo)志并拉好圍護，在夜間要采用紅燈示警，嚴(yán)禁私自將警示標(biāo)志移動、損壞。㈥、安全用電和電氣防火措施1、安全用電措施⑴、接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線中，必須采取 TN-S接零保護系統(tǒng)（即三相五線制）。、保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出；、保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線 PE必須采用綠/黃雙色線；、保護零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接；、保護零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12m時，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2;與電氣設(shè)備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；、電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均應(yīng)用保護接零；、供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于 4歐姆，保護零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部分作保護接地。⑵、配置漏電保護器、施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器；、漏電保護器應(yīng)選用電流動作型，一般場合漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30MA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s;潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（大于）30MA.S；、開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、 相數(shù)等實際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動機則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明用電必須與動力用電分開，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護器。、開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不能超過三米，開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護。⑷、外電保護、在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離：電壓1KV以下為4m;電壓1KV-10KV之間為6m；、施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離：電壓1KV以下為6m，電壓1KV-10KV之間為7m;⑸、配電系統(tǒng)、所有的電線架設(shè)都必須使用電桿、絕緣子、橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè);、開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損；、開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；、帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；、帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；、配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)；、電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；、室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；、電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時必須做到：停電；懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地；由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修；檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；有組織和專人統(tǒng)一指揮。⑹、照明、在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備一般照明、局部照明或混合照明；、根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器；、行燈電壓不超過36V，燈具離地面高度底于2.4米等場所照明電壓不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V；、根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明， 其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。⑺、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn)。2、 安全用電組織措施⑴、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。⑵、建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。⑶、建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。⑷、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。⑸、建