車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(7篇)_第1頁
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車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)___?部門重點工?作計劃及完?成情況跟進(jìn)?、反饋;?2.事業(yè)部?級、制造部?決議事項執(zhí)?行效果督辦?、驗證等;?3.承接?制造部下達(dá)?月度生產(chǎn)任?務(wù)與交期;?4.負(fù)責(zé)?部門預(yù)算管?理工作;承?接制造部下?達(dá)月度生產(chǎn)?任務(wù)與交期?;5.勞?保、辦公用?品、印刷品?、工作服計?劃申報審核?;___?車間SAP?信息化系統(tǒng)?處理監(jiān)督;?7.負(fù)責(zé)?車間安全、?自動化拋丸?、噴涂設(shè)備?TPM推進(jìn)?、現(xiàn)場管理?;8.負(fù)?責(zé)車間質(zhì)量?過程監(jiān)管、?質(zhì)量改進(jìn)工?作開展;?9.負(fù)責(zé)車?間降本工作?開展;1?0.員工關(guān)?懷慰問及員?工思想穩(wěn)定?工作;1?1.領(lǐng)導(dǎo)安?排的臨時性?工作開展及?反饋。車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(二)1、負(fù)?責(zé)裝配車間?生產(chǎn)運營?2、負(fù)責(zé)班?組長及骨干?人員的培養(yǎng)?3、負(fù)責(zé)?車間的精益?和質(zhì)量持續(xù)?改善車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)?按照設(shè)計圖?打板、縫制?2、負(fù)責(zé)?根據(jù)工藝設(shè)?計要求指導(dǎo)?車工制作?3、負(fù)責(zé)參?與生產(chǎn)過程?的質(zhì)量控制?及返工。?4、負(fù)責(zé)參?與車工發(fā)料?車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(四)1?、全面負(fù)責(zé)?工廠的生產(chǎn)?運營管理;?2、合理?調(diào)配全廠資?源,協(xié)調(diào)全?廠各部門工?作;3、?負(fù)責(zé)組織建?立工廠生產(chǎn)?經(jīng)營體系、?質(zhì)保體系、?成本控制體?系、安全生?產(chǎn)體系、考?核體系及各?項規(guī)章制度?流程;4?、組織落實?、監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程各?項指標(biāo);?5、提高生?產(chǎn)效率,提?供產(chǎn)品質(zhì)量?,改善作業(yè)?流程,降低?生產(chǎn)成本;?6、有效?組織生產(chǎn)人?員按時按質(zhì)?完成下達(dá)的?生產(chǎn)任務(wù),?保障安全生?產(chǎn);7、?引導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)工?作,確保對?接順暢;?8、對生產(chǎn)?異常做出及?時溝通處理?,發(fā)現(xiàn)問題?跟進(jìn)追蹤。?車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(五)1?、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?生產(chǎn)資源,?落實生產(chǎn)計?劃,管理生?產(chǎn)進(jìn)度,反?饋生產(chǎn)結(jié)果?,確保交期?;2、負(fù)?責(zé)工序標(biāo)準(zhǔn)?文件規(guī)整與?制定更新,?并落實與監(jiān)?督執(zhí)行,組?織并推進(jìn)公?司各項管理?體系的實施?;3、完?成公司規(guī)定?各項績效指?標(biāo),其中包?括交期、產(chǎn)?能、質(zhì)量、?成本、效率?等,并持續(xù)?改進(jìn);4?、內(nèi)部團(tuán)建?建設(shè),人員?培訓(xùn)、考核?、管理;?5、現(xiàn)場6?S及安全管?理;6、?對生產(chǎn)部整?體環(huán)境及設(shè)?備提出可持?續(xù)性的改善?;7、上?級主管安排?的其它工作?。車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(六)?1、生產(chǎn)管?理組織及落?實:根據(jù)工?程部月度計?劃及加工單?情況,制定?工廠生產(chǎn)排?產(chǎn)計劃,確?保完成公司?生產(chǎn)任務(wù)。?2、做好?日常安全檢?查工作,消?除安全隱患?,制止違章?操作,確保?安全生產(chǎn);?3、督促?設(shè)備管理人?員和班組做?好設(shè)備日常?維護(hù)保養(yǎng)和?消缺工作,?確保設(shè)備完?好;4、?貫徹落實生?產(chǎn)過程中各?項工藝技術(shù)?文件,指導(dǎo)?督促質(zhì)檢工?作認(rèn)真開展?,產(chǎn)品質(zhì)量?不斷提升;?5、指導(dǎo)?并監(jiān)管庫管?人員按公司?規(guī)定做好庫?房材料出入?庫管理工作?,提醒跟催?所缺各類材?料;6、?積極推進(jìn)材?料整合與長?期庫存材料?代用消化工?作;7、?做好成品發(fā)?貨監(jiān)管工作?,做到不漏?發(fā)、不錯發(fā)?、及時發(fā),?力爭生產(chǎn)現(xiàn)?場不積壓產(chǎn)?品;8、?審核生產(chǎn)日?報,審核各?工隊月度加?工量報表,?并對準(zhǔn)確性?負(fù)責(zé);9?、關(guān)注一線?人員工作狀?態(tài)及思想動?態(tài),協(xié)助廠?長做好人員?管理及團(tuán)隊?建設(shè)工作;?10、不?斷探索提高?工效、優(yōu)化?生產(chǎn)工序的?方法、思路?;11、?有效推進(jìn)5?S管理,持?續(xù)提升現(xiàn)場?管理水平;?12、完?成公司和廠?長安排的其?他工作。車間主任和生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)(七)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)人?員的工作安?排與調(diào)配;?2、負(fù)責(zé)?本組生產(chǎn)的?進(jìn)度與質(zhì)量?

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