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文檔簡介
第工地技術(shù)崗位職責(zé)工地技術(shù)崗位職責(zé)1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高技術(shù)水平。
二、熟悉圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。
三、參與圖紙會(huì)審和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善協(xié)調(diào)予以解決。
四、堅(jiān)持按圖施工,分項(xiàng)工程施工前,寫出書面技術(shù)交流。
五、填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)量員、資料員協(xié)助做好相關(guān)技術(shù)資料和月度生產(chǎn)方案。
六、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,實(shí)事求是,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù),實(shí)行科學(xué)管理。
七、協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查,完成工程經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。
工地技術(shù)崗位職責(zé)2
1、忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作那么,嚴(yán)格要求自己,協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度、方案、質(zhì)量、平安、文明施工做好管理。
2、熟悉施工圖紙尺寸、標(biāo)高、材料及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。
3、根據(jù)工程實(shí)際情況制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施,對(duì)特殊關(guān)鍵工序編制施工方案并組織實(shí)施。
4、參加工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,負(fù)責(zé)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確實(shí)保證按圖施工。
5、分局部項(xiàng)工程施工前,按施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證方案的要求,組織分管工長對(duì)各施工班組進(jìn)行質(zhì)量、平安交底。
6、組織對(duì)工程軸線定位,抄平,放線和對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收。
7、協(xié)助工程經(jīng)理和公司有關(guān)部門,組織對(duì)單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作。
8、催促檢查工程內(nèi)業(yè)資料、經(jīng)濟(jì)簽證的收集整理。
9、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),在工程處處長領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)工程部全體人員全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
工地技術(shù)崗位職責(zé)3
加強(qiáng)根底管理是企業(yè)開展的永恒主題,是集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本保證,為強(qiáng)化集團(tuán)重點(diǎn)、重大工程的各項(xiàng)管理,作為身在一線的魯?shù)椤皑暈?zāi)后恢復(fù)重建工作指揮部巧家指揮組的技術(shù)總工,要加強(qiáng)對(duì)工程的協(xié)調(diào)、效勞及監(jiān)控管理。
一、貫徹執(zhí)行直一部技術(shù)、質(zhì)量管理方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)各技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理水平;
二、負(fù)責(zé)巧家指揮部對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等單位關(guān)于技術(shù)、質(zhì)量溝通、協(xié)調(diào)工作;
三、負(fù)責(zé)指揮部所轄范圍的技術(shù)、質(zhì)量管理,制定和完善指揮部質(zhì)量管理制度、質(zhì)量工作方案,監(jiān)督和管理指揮部所屬施工工程技術(shù)、質(zhì)量制度的建立和實(shí)施情況;
四、負(fù)責(zé)指揮部所屬一般工程的總承包管理籌劃工作,并審核一般工程的總承包管理籌劃書,負(fù)責(zé)總承包管理籌劃書交底工作;
五、負(fù)責(zé)指揮部技術(shù)交底管理工作,催促和管理指揮部下屬工程施工組織設(shè)計(jì)和重大方案的編制、審批、過程控制和實(shí)施情況;
六、負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案確實(shí)定,指導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作;
七、負(fù)責(zé)總結(jié)并制定與指揮部業(yè)務(wù)、專業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔包括工法〕,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高施工〔生產(chǎn)〕效率;
八、監(jiān)督并參與施工工程部圖紙會(huì)審工作和實(shí)施情況,監(jiān)督和管理施工工程部設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底過程控制和實(shí)施情況;
九、負(fù)責(zé)對(duì)施工工程部質(zhì)量、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作的指導(dǎo)、檢查、催促和相關(guān)考核;
十、負(fù)責(zé)不合格品的調(diào)查、分析處理,提出建議,通報(bào)質(zhì)量事故,監(jiān)督施工工程部對(duì)不合格產(chǎn)品控制,實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
十一、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)施工工程部各分局部項(xiàng)工程、單位工程竣工驗(yàn)收推進(jìn)工作;
十二、負(fù)責(zé)施工工程部竣工資料的過程控制和竣工資料審查;
十三、負(fù)責(zé)施工工程部工程資料歸檔工作;
十四、正確處理、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,及時(shí)組織對(duì)指揮部技術(shù)、質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)和上報(bào);
十五、負(fù)責(zé)指揮部與公司對(duì)口部門銜接工作,完成公司對(duì)口部門下發(fā)相關(guān)工作;
十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責(zé)4
1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)實(shí)施和管理工作,按照施工圖、施工方案和施工合同要求精心組織施工。
2、認(rèn)真熟悉圖紙掌握施工標(biāo)準(zhǔn)要求,參加圖紙會(huì)審,整理會(huì)審紀(jì)要,編制施工組織設(shè)計(jì),并對(duì)工程施工班組人員進(jìn)行技術(shù)交底。
3、負(fù)責(zé)開工放線、軸線定位、標(biāo)高測(cè)定,制作工程各類砂漿砼的試塊,編寫施工日記,填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,辦理變更申請(qǐng)及變更手續(xù),完善工程施工有關(guān)技術(shù)局部的全部資料。
4、做好對(duì)工程施工基準(zhǔn)點(diǎn)及原始坐標(biāo)點(diǎn)的保護(hù)管理共工作,親自完成施工中中的坐標(biāo)線、軸線、標(biāo)高點(diǎn)、水平線設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)施工。
5、編制工程各分局部項(xiàng)工程技術(shù)交底書,并與勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人辦理簽字交底手續(xù)。在施工過程中要給主要技術(shù)工人解述技術(shù)交底內(nèi)容,,提出重點(diǎn)考前須知,及時(shí)解答工人的疑問。
6、熟悉工程通病防治方案,處理好工程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題,做好各工序各工種的技術(shù)銜接,加強(qiáng)工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理,對(duì)自己不能解決的技術(shù)疑難和質(zhì)量問題應(yīng)立即上報(bào)工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同解決。
7、根據(jù)工程材料進(jìn)場(chǎng)要求,提前做好材料的用料方案,將詳盡準(zhǔn)確的材料用量方案及時(shí)報(bào)交工程經(jīng)理。
8、要保護(hù)工程部的儀器、儀表等技術(shù)工具,保管好工地的所有技術(shù)局部資料和計(jì)量驗(yàn)收、變更文件,移交時(shí)辦理詳盡的移交手續(xù)。
9、在崗期間不得擅離工作崗位,假設(shè)有事必須離開,提前請(qǐng)假。
10、參加工程部及公司的工作會(huì)議,認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議。
11、遵守公司各項(xiàng)管理制度,完成工程經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責(zé)5
一.開工前技術(shù)總工的工作
1.技術(shù)總工在工程部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理測(cè)量,技術(shù),實(shí)驗(yàn),質(zhì)檢,資料的工作,并對(duì)以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.接受中標(biāo)資料:掌握投資方投資意圖,掌握?qǐng)?bào)價(jià)體系,考察調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌,水文地質(zhì)狀況并作詳細(xì)記錄。
3.研究設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖;結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),圖紙,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)問題,組織設(shè)計(jì)交底。并作詳細(xì)記錄。
4.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國家技術(shù)規(guī)程,施工標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料,作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。
5.依據(jù)投標(biāo)資料,設(shè)計(jì)圖紙,施工合同,中標(biāo)預(yù)算的原那么編制總體施工方案,各專項(xiàng)技術(shù)方案,進(jìn)度方案并上報(bào)監(jiān)理,投資方批準(zhǔn)。
6.組織工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案,質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案。
7.建工程實(shí)驗(yàn)方案。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室;組織監(jiān)理,投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗(yàn)室;確定資料表格形式,報(bào)送程序,組卷形式等。
8.與設(shè)計(jì),監(jiān)理,投資方確定技術(shù)變更,經(jīng)濟(jì)變更簽認(rèn)程序。確定口頭指令的簽認(rèn)程序,說明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原那么立場(chǎng)。9.組織工程全體人員進(jìn)行工程技術(shù)管理籌劃會(huì),傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖;發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn),圖集;討論,貫徹總體施工方案,進(jìn)度方案;明確各崗位職責(zé);建立工程工程技術(shù)管理程序。
二.工程工程展開后總工程師要完成的其他工作
1.監(jiān)控,比照施工組織設(shè)計(jì)中每道工序與對(duì)應(yīng)預(yù)算關(guān)系,在保證滿足設(shè)計(jì)要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理,施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。
2.工程工程每道工序?qū)嵤┣耙罁?jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。
3.監(jiān)控施工員施工節(jié)點(diǎn)技術(shù)交底及實(shí)施過程,做詳細(xì)記錄。
4.在工程所需原材料以及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)前組織物資檢驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)后的物資報(bào)驗(yàn)。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)技術(shù)指標(biāo)100%合格。
5.接到設(shè)計(jì)變更指令后完善技術(shù)變更簽證,將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟(jì)簽證,完成技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更簽證后依據(jù)工程技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。
6.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查測(cè)量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄,并對(duì)以上指導(dǎo),檢查做詳細(xì)記錄。
7.指導(dǎo),檢查,復(fù)核測(cè)量各施工節(jié)點(diǎn)的高程,坐標(biāo),內(nèi)業(yè)資料,計(jì)算值等,并作詳細(xì)記錄。
8.催促,落實(shí)測(cè)量儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)。
9.指導(dǎo),檢查,落實(shí)工序資料,實(shí)驗(yàn)資料,材料取樣送檢過程及資料,隱蔽工程資料,材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。10.指導(dǎo),檢查,落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗(yàn),檢驗(yàn)批次,檢驗(yàn)部位及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并作詳細(xì)記錄。
11.建立準(zhǔn)確,詳細(xì)的.生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度,形成工程技術(shù)管理倒查機(jī)制。
12.會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)理定期主持會(huì)議,落實(shí)工程會(huì)議制度,發(fā)揮會(huì)議作用。
三.工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作
1.組織匯總各種報(bào)告,方案。
2.組織匯總設(shè)計(jì)交底,工程洽商記錄,技術(shù)交底,工序資料。
3.組織匯總工程平面圖,縱斷圖,結(jié)構(gòu)詳圖,完成最終竣工圖。
4.協(xié)助工程經(jīng)理組織四方驗(yàn)收,起草竣工報(bào)告,提交竣工資料。
5.協(xié)助商務(wù)工作進(jìn)行竣工計(jì)算。
6.組織并參與所有技術(shù)人員和各崗位管理人員的學(xué)習(xí)和考核。
工地技術(shù)崗位職責(zé)6
1、參與施工方案的編制,并編制具體的施工方案,報(bào)工程經(jīng)理綜合評(píng)定后實(shí)施。
2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。向班組進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)際操作。
3、按施工方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
4、合理使用勞動(dòng)力,掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,組織操作人員進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。
5、檢查班組的施工質(zhì)量,制止違反施工程序和標(biāo)準(zhǔn)的行為。
6、參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,并辦理簽證手續(xù)。
7、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,要及時(shí)調(diào)查,分析原因,評(píng)估損失,制訂糾正措施,經(jīng)工程工程師批準(zhǔn)后及時(shí)處理。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及平安交底。
9、根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度情況,向材料部門提供材料需用量方案。
10、參加平安事故調(diào)查和處理,做好工傷〔交通〕事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施。
11、會(huì)同有關(guān)人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)發(fā)放和合理使用俱保護(hù)用品,保健食品和清涼飲料。
12、搞好工傷月報(bào),建立工傷臺(tái)帳,做好平安檢查的原始記錄和平安資料檔案的管理。
13、做好每日巡回平安記錄。
工地技術(shù)崗位職責(zé)7
1、熟悉施工圖紙,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的根本內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行公司、工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。
2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分局部項(xiàng)技術(shù)交底,檢查、催促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
4、參加圖紙會(huì)審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。
5、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
6、參與本工程測(cè)量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作,及時(shí)準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好有關(guān)記錄工作。
7、處理施工中一般性的技術(shù)問題,對(duì)勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級(jí)技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
8、在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下,參與對(duì)設(shè)計(jì)院、工程部、監(jiān)理的局部技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)〔試〕驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。
10、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。
11、做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。
12、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
工地技術(shù)崗位職責(zé)8
1、組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量管理制度。貫徹公司的管理方針,負(fù)責(zé)實(shí)施施工工程的質(zhì)量方案,確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、參與制定施工平安技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織工程工程的施工。參與單位工程施工組織設(shè)計(jì)及各分局部項(xiàng)工程的方案制定與實(shí)施。
3、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計(jì)文件,并對(duì)各工長、測(cè)量
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