有關(guān)企業(yè)演講稿模板7篇

第有關(guān)企業(yè)演講稿模板7篇企業(yè)演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

很榮幸能有時(shí)機(jī)參加今日的演講，我叫，是工程部的一名財(cái)務(wù)人員，今日我演講的題目是“平安與愛同行〞。

平安是什么，平安就是生命。僅有確保了平安，生命才會(huì)美麗精彩。

說起平安，每個(gè)人都明白該怎樣做，可是你真正重視了嗎？施工中你戴好平安帽了嗎？高空作業(yè)你佩戴了平安繩嗎？世上每一天都有很多不幸的事情在發(fā)生，生命就像珍貴的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬間變成碎片。我們?cè)磺П橐蝗f遍的強(qiáng)調(diào)必須要注意平安，“平安〞兩字說起來簡單，但真真做起來就不那么簡單了。

平安是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最根本的要求，平安生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與開展的根底，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)開展的前提條件。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山〞，逆耳的忠言利于行?。√焯煺f平安，時(shí)時(shí)話平安，但久而久之未見出任何事，就會(huì)使一些人產(chǎn)生了麻痹思想。那一一幕幕慘烈的事故背后是怎樣一個(gè)情景，大家可想而知。我們還清晰的記得，水電八局谷拉電站發(fā)生的傾倒機(jī)械事故，死亡14人，傷3人的慘痛杯具嗎？如果當(dāng)時(shí)他們能想到一點(diǎn)點(diǎn)平安，這人間的杯具就不會(huì)發(fā)生，然而所有的如果都無法實(shí)現(xiàn)，他們就匆匆的走了，給親人留下的是撕心裂肺的痛哭，給我們留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教訓(xùn)。

慘痛的事實(shí)告訴我們：重視平安生產(chǎn)，不能僅僅停留在口頭上、規(guī)章制度的文件里，必須落實(shí)到議事日程和操作流程上。然而，有些人就是對(duì)平安生產(chǎn)重視不夠，或存僥幸心理，往往是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要〞，甚至把平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來，認(rèn)為平安生產(chǎn)是可有可無、不見成效的工作，直到釀成大禍才懊悔不迭。其實(shí)，許多事故都是由于平安工作不到位或違反操作規(guī)程，蠻干、盲干造成的。在我們的施工現(xiàn)場中，還存在著許多不平安因素，工地上習(xí)慣性違章比比皆是，隨處可見，不戴或不正確佩戴平安帽就進(jìn)入現(xiàn)場施工；高空作業(yè)不扎平安帶，為了所謂的方便就違章作業(yè)；有的明知危險(xiǎn)卻總是抱著僥幸心里，于是大大小小的事故就發(fā)生在了我們的身邊和周圍，讓我們靜下心來仔細(xì)分析一下那些事故，很多都是人為造成的，都是違章作業(yè)造成的，所以我們要采取措施，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣傳和教育，努力營造平安禮貌生產(chǎn)氣氛，使遵章守紀(jì)成為我們每個(gè)員工的自覺行為，讓違章遠(yuǎn)離我們，做到令行禁止，不能因一個(gè)繁忙的日程成為無視平安的理由為借口，釀成終身遺憾。

平安是金錢，平安是效益。平安生產(chǎn)警鐘常鳴，居安思危才能使企業(yè)興旺，才能使企業(yè)開展。下頭讓我再向大家講一個(gè)“平安帽’的故事吧。前不久，在金安橋工程部“大壩攔污漂土建工程〞中，一名叫劉某某的民工在立模施工中，一塊雞蛋大小的石塊從幾十米的高山陡坡上直接墜落，正好砸在劉某某的平安帽上，頭上的平安帽震裂了，就是這一頂小小的平安帽居然救了劉某某，使他免遭厄運(yùn)，無疑，是平安防護(hù)救了他。生命需要呵護(hù)，平安對(duì)他的呵護(hù)才是最根本、最有效的，我深深的相信，僅有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對(duì)平安這項(xiàng)偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們，才會(huì)對(duì)平安和生命格外關(guān)注，才會(huì)平安健康的活著。所以，我在那里大聲呼吁和提醒大家：在生產(chǎn)過程中必須實(shí)施〞我不害人、人不害我“的平安行為標(biāo)準(zhǔn)，在上班前穿戴好勞保用品時(shí)，那就是平安；當(dāng)你按章作業(yè)時(shí)，那就是平安；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)不起眼的平安隱患，并及時(shí)將之消除時(shí)，那就是平安；這樣平安才能常駐我們心里。不懂得“平安第一〞的人，是不會(huì)平安生存在世界上的，僅有平安才會(huì)有收獲，有幸福。

今年“平安生產(chǎn)月〞的主題是“平安職責(zé)，重在落實(shí)〞。這充分表達(dá)了科學(xué)開展、以人為本的要求。僅有人人注意平安，重視平安，我們才能真正擁有平安幸福的人生。

我們水電人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負(fù)著父母、愛人和孩子的期盼?！案呖鞓放d上班來，平平安安回家去〞是我們的心愿。同志們，為共同創(chuàng)造我們分局的輝煌，讓我們攜起手來，共筑平安的長城，讓平安警鐘長鳴，讓愛與平安伴我們一同前行。

多謝大家！

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的各位同事：

大家早上好！我是某某部的，今天我演講的題目是——平安，為企業(yè)保駕護(hù)航。

只有鮮活的生命，才能在廣闊的企業(yè)平臺(tái)施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)；只有健康的生命，才能在擎天的舞臺(tái)上承當(dāng)責(zé)任、造福社會(huì)。然而，天有不測風(fēng)云，生命之舟時(shí)常會(huì)遇到暴風(fēng)驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計(jì)數(shù)的生命之魂不得不面對(duì)一次次生離死別的嚴(yán)峻考驗(yàn)。人的生命是珍貴的，又是何等地脆弱？在天災(zāi)面前，我們無能為力，但人禍呢？其發(fā)生總是存在著一定的必然性。有人說浪費(fèi)自己的時(shí)間是慢性自殺，那么，我認(rèn)為，在生產(chǎn)過程當(dāng)中，違章作業(yè)就是用生命賭博，正是一次次的僥幸而滋長了違章作業(yè)、導(dǎo)致了平安事故，正所謂一失足，千古恨。當(dāng)我們站在鍋爐前面，當(dāng)我們操作行車，當(dāng)我們操作電爐時(shí)，如果思想稍有不慎，平安意識(shí)一霎那間離開我們的頭腦時(shí)，就在那可怕的瞬間，輕那么導(dǎo)致設(shè)備跳停，重那么會(huì)發(fā)生重大平安事故，那會(huì)帶來幾十萬甚至幾百萬的損失，更重要的是我們的職工會(huì)在這樣的危險(xiǎn)情況下遭受創(chuàng)傷甚至失去生命。所以，對(duì)于企業(yè)來講，唯有平安事故始終保持在紅線以下，才是最大的效益、是企業(yè)良好開展最大的保障。

作為一名新的擎天人，進(jìn)入公司以后，我了解了公司在企業(yè)開展初期發(fā)生的幾起平安事故，造成了兩名同事留下殘疾，給個(gè)人以及家庭幸福、企業(yè)開展都帶來了巨大的損失，不管大小，每一次事故背后都是諸多的無奈、惋惜、遺憾。翻開平安事故的資料，一頁頁翻去。我們看到，那年輕的女工，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。我們看到，那些風(fēng)華正茂的少年，用假肢和痛苦作顏料，構(gòu)涂出人間悲劇，可憐的景象總也拋之不去，教人心寒。這些事故，也成為企業(yè)開展歷程當(dāng)中最不和諧的音符。仔細(xì)分析一下事故發(fā)生的原因，不是因?yàn)槁楸源笠?，盲目樂觀，就是放松了平安要求，平安管理松懈。所以，無論是從事什么崗位的工作，都應(yīng)時(shí)刻繃緊平安這根弦，生產(chǎn)中要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，作好各項(xiàng)平安防范措施，不做傷害自己、傷害他人或被別人傷害的事情，要有高度的責(zé)任心，定期或不定期做平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理整改，決不放松任何平安問題，才能杜絕平安事故的發(fā)生。

我們欣喜地看到，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把平安作為重中之重，不斷建立健全一系列事關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，采取了切實(shí)的方法落實(shí)，并使之成為企業(yè)文化的重要組成局部。目前，我們?cè)谌就菩械?S管理，也是要在提升管理水平的同時(shí)促進(jìn)平安工作的提高。隨著企業(yè)的開展壯大、平安設(shè)施的設(shè)置和每一個(gè)擎天人平安意識(shí)的提高，我們公司平安形勢越來越好，事故率越來越少，平安投入也越來越小，平安效益越來越高。沿著公司十多年生命的年輪慢慢度去，它年輕的歷史折射出這樣一個(gè)道理：尊重人才，尊重科學(xué)、重視平安生產(chǎn)，才能有好的平安形勢。否那么，天怒人怨就形成必然。所以，我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊〞后才想到“補(bǔ)牢〞。

愿望與現(xiàn)實(shí)是一對(duì)孿生姊妹，同樣美好但相差萬里。愿望可以不付出就得到，那是海市蜃樓般的虛無的美?，F(xiàn)實(shí)的美卻需要某種努力才能收獲，這就需要有拼搏和奉獻(xiàn)精神。如要防止平安生產(chǎn)“亡羊〞之痛，必定不能在補(bǔ)牢工作方面有任何懶惰，而是要警鐘長鳴、毫不松懈。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工群眾，在平安問題上，都應(yīng)該負(fù)有相同的責(zé)任，共同承當(dāng)應(yīng)有的義務(wù)。讓我們?cè)诓煌膷徫簧?，扮演好各自的角色，努力?shí)踐科學(xué)化的平安之路，強(qiáng)化平安管理和監(jiān)督，形成縱橫交織的平安管理網(wǎng)絡(luò)，消滅平安死角，減少事故，減少傷亡。善待生命，對(duì)你、對(duì)我、對(duì)親人以及社會(huì)負(fù)責(zé)。

愿企業(yè)的生命之花常開不敗，愿擎天的平安水平常青不衰，為擎天的開展以及每一個(gè)擎天人保駕護(hù)航！

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅們：

大家上午(或下午及晚上)好！

我叫，來自_____環(huán)保。很榮幸今天能有時(shí)機(jī)站在這里，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅共同探討公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)〞、實(shí)施“平安工程〞的話題，今天我演講的題目是《和諧火電_軍》。

在騰飛的21世紀(jì)，在高速開展的今天，隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步、國民經(jīng)濟(jì)的迅速開展、人們的物質(zhì)生活與精神生活逐步改善、社會(huì)電力建設(shè)的繁榮興盛，這也給我們火電_軍帶來了勃勃生機(jī)。但是，在我們勃勃生機(jī)的背后卻時(shí)刻存在著一個(gè)大家都不容無視的問題----那就是平安。也只有平安了，我們才能靜靜的享受著愛與被愛，才能營造我們的和諧火電_軍！

從我們咿呀學(xué)語，蹣跚學(xué)步的時(shí)候起，耳邊回蕩的最多的便是母親千叮嚀、萬囑咐的：“一定要小心，注意平安！〞當(dāng)我們行于車道時(shí)、當(dāng)我們第一天進(jìn)公司時(shí)、當(dāng)我們堅(jiān)守工作崗位時(shí)-------每一步的人生路程依然鳴著“平安第一〞的響亮口號(hào)。

我們做為電建單位，平安將是一個(gè)永恒的話題，所以公司樹立起“以人為本、平安第一〞的平安、管理理念！公司首先建立起有效的平安管理網(wǎng)絡(luò)：從公司本部的安監(jiān)部到各工程部的安監(jiān)科及各施工班組專責(zé)平安員的分級(jí)設(shè)置，形成一整套行之有效的平安管理網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)平安文化宣傳，營造公司平安氣氛：相信大家在每個(gè)工地的入口都能見到“高快樂興上班去，平平安安回家來〞等平安警句、平安寄語的大標(biāo)語牌，這樣的話語時(shí)刻提醒著我們要遵章守紀(jì)，杜絕一切平安事故的發(fā)生；三是全面開展平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)，消除平安隱患：從新入司員工的三級(jí)平安教育、到各工程部每日的班前“三交〞、再公司每年平安月活動(dòng)的開展等活動(dòng)和學(xué)習(xí)，使公司員工做到知紀(jì)知章、遵章守紀(jì)，消除平安隱患的人為源頭；四是增強(qiáng)意識(shí)，提高素質(zhì)，夯實(shí)根底：在公司創(chuàng)立的“無違章工作現(xiàn)場〞目標(biāo)中，各個(gè)工程部抓好各項(xiàng)平安措施落實(shí)，各個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)人員行為，各個(gè)員工養(yǎng)成平安習(xí)慣，從開展平安思想、平安素質(zhì)教育，創(chuàng)平安班組，開展平安競賽等活動(dòng)中提高員工平安技能素質(zhì)，確保員工人身平安，嚴(yán)防平安事故發(fā)生。

公司從上到下一起創(chuàng)新我們的平安工作機(jī)制，開展平安管理實(shí)踐，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，培育平安理念，建設(shè)平安文化，從而實(shí)現(xiàn)電建_軍平安生產(chǎn)的長治久安，這也讓公司每位員工都身受其益。

曾經(jīng)看過一那么寓言故事：一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它插撬開。鑰匙來了，他瘦小的身軀鉆進(jìn)鎖眼里，只輕輕的一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪〞的一聲翻開了。鐵桿奇怪地問鑰匙：“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它翻開了呢？〞鑰匙說：“因?yàn)槲易盍私馑男?。〞是啊！每個(gè)人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)心，才能把自己變成枚細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中，了解別人，幫助別人。

“愛心活動(dòng)〞“平安工程〞正在我們電力系統(tǒng)深入推進(jìn)，措施方法各式各樣，效果自然也是過失不齊，為了到達(dá)“愛心活動(dòng)〞“平安工程〞最終目的，我們努力打造一把“愛心鑰匙〞，深入人心。公司通過組織“愛心光明行動(dòng)〞、“企業(yè)是我家，我要忠誠他〞、“前方監(jiān)督，前方叮囑〞、“我為平安獻(xiàn)愛心〞等形式多樣、行之有效的活動(dòng)，營造獻(xiàn)愛心、保平安的企業(yè)理念。從而培養(yǎng)一支富有愛心、忠誠企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、寬容博愛的員工隊(duì)伍，以到達(dá)公司創(chuàng)立“兩型一流〞現(xiàn)代企業(yè)的最終目標(biāo)。

朋友們，我們的電力建設(shè)巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆，在急流險(xiǎn)灘中向理想的此岸全速前進(jìn)，不管你是水手還是舵手，請(qǐng)伸出你的雙手、獻(xiàn)出你的愛心，共同建設(shè)我們的和諧火電_軍！

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個(gè)由人事管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理以及財(cái)務(wù)管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)企業(yè)的健康與否，跟企業(yè)的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制的健全和全面有效有關(guān)，因此財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中起著十分關(guān)鍵的作用。但財(cái)務(wù)問題又是一個(gè)不斷更新、改良的工作，隨著企業(yè)的開展，財(cái)務(wù)水平的提高就顯得非常重要。

現(xiàn)代企業(yè)開展中最應(yīng)該關(guān)注的財(cái)務(wù)管理問題，主要是企業(yè)如何做好內(nèi)部控制的管理，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在諸多方面，如：

貨幣風(fēng)險(xiǎn)——現(xiàn)金流量的波動(dòng)直接影響企業(yè)的業(yè)績;

利率風(fēng)險(xiǎn)——利率的波動(dòng)可能會(huì)增加企業(yè)的借款費(fèi)用和減少投資工程的產(chǎn)出;

流動(dòng)性——如果資產(chǎn)變現(xiàn)能力差，可能會(huì)使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī);

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)——現(xiàn)金的回籠速度直接影響著企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的使用效率;

信用風(fēng)險(xiǎn)——客戶長期拖欠貨款，造成企業(yè)現(xiàn)金被大量擠占;

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)——缺乏比較懂稅法的管理者，做好稅收籌劃工作降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

這些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)中，特別是資金流動(dòng)性方面的風(fēng)險(xiǎn)最為重要。企業(yè)運(yùn)作過程中，可能會(huì)產(chǎn)生虧損，但虧損并不一定會(huì)使企業(yè)倒閉?？墒牵粋€(gè)企業(yè)如果沒有足夠的資金，不但無法取得長足的開展，還可能由于無法歸還到期的債務(wù)而宣告破產(chǎn)。所以，企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)金流。企業(yè)現(xiàn)金流主要的關(guān)注點(diǎn)是：虧損額、應(yīng)收(付)賬款、存貨、應(yīng)交稅金等方面。

統(tǒng)計(jì)資料說明，興旺國家破產(chǎn)企業(yè)中的80%，破產(chǎn)時(shí)財(cái)務(wù)賬面上仍顯示盈利，而導(dǎo)致它們倒閉的主要原因是現(xiàn)金流量缺乏。我國也不例外，曾是香港規(guī)模最大投資銀行的百富勤公司和內(nèi)地珠海極具實(shí)力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但現(xiàn)金凈流量缺乏以歸還到期債務(wù)時(shí)，引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)而陷入破產(chǎn)境地?？梢?，良好的盈利能力并非企業(yè)得以持續(xù)健康開展的充分條件，是否擁有正常的現(xiàn)金流量才是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的根本前提。

有人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種計(jì)量技術(shù)，有人認(rèn)為一種管理方法。但是隨著經(jīng)濟(jì)的開展，越來越多的人認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅是一種計(jì)量技術(shù)同時(shí)更是一種企業(yè)管理的方法，尤其是在企業(yè)的資金運(yùn)用方面發(fā)揮著無可比較的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)一項(xiàng)重要的根底性工作，通過一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，效勞于市場經(jīng)濟(jì)的健康有序開展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是各項(xiàng)管理活動(dòng)的信息支持系統(tǒng)，企業(yè)管理者依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的企業(yè)經(jīng)營管理成果，做出各項(xiàng)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)那么是保證經(jīng)營管理者受托經(jīng)營責(zé)任的履行和為投資提供有用信息，這凸顯了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值，說明了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有方案作用、控制作用、監(jiān)督作用和資本運(yùn)營作用。人們對(duì)財(cái)務(wù)管理普遍存在兩個(gè)誤區(qū)：一種認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管錢，只要管住錢就可萬事大吉，重資金，輕核算。但事實(shí)并非如此。在具體管理中，核算有著不可無視的重要作用，只有加強(qiáng)內(nèi)部核算，才能真正做到節(jié)支降耗，否那么，“錢〞是管不住的。另一種那么認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是管財(cái)務(wù)部門，把財(cái)務(wù)部門與其他管理部門割裂開來，財(cái)務(wù)管理的觸角不能延伸到各項(xiàng)管理工作之中。其實(shí)這種說法也存在著很大的誤解，如果一旦財(cái)務(wù)部門與其他管理部門割裂開來，那么財(cái)務(wù)管理就成了無本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營和生產(chǎn)“兩張皮〞。而這種狀況一旦出現(xiàn)在企業(yè)管理上，那么會(huì)給企業(yè)開展帶來很大的隱患。

要做好財(cái)務(wù)管理，除了與其他管理部門密切配合之外，還要有一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。財(cái)務(wù)工作管理對(duì)象特殊，財(cái)務(wù)人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要在加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制觀念。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和制度的規(guī)定進(jìn)行工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)很重要，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)又是一個(gè)“大財(cái)務(wù)〞的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情，實(shí)際上，公司的非財(cái)務(wù)管理人員更需要掌握一定的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財(cái)務(wù)工作能按照公司開展目標(biāo)順利進(jìn)行。用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制、提高決策水平、增進(jìn)公司價(jià)值、深入理解公司運(yùn)營的根本觀念，也是企業(yè)適應(yīng)日益劇烈競爭的必然要求。

企業(yè)演講稿篇5

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛〞，實(shí)際上闡述的就是企業(yè)開展與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系，員工的個(gè)人價(jià)值必須在企業(yè)的開展中才能完全得到表達(dá)，脫離了企業(yè)的開展，自我價(jià)值的表達(dá)便成為空談，同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)開展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系。

個(gè)人價(jià)值只有在企業(yè)的開展中才能得到充分的表達(dá)。員工，首先應(yīng)該是為企業(yè)的開展提供效勞與需要，在滿足了企業(yè)開展需要的根底上，才能滿足個(gè)人的需要，其個(gè)人價(jià)值也就表達(dá)在這一過程中。離開了企業(yè)的需要、利益和成功開展，不擇手段的追求個(gè)人價(jià)值，最終是不可能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的。員工所提供的企業(yè)價(jià)值越大，自身開展也就越快，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的程度也就越高。

個(gè)人價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)開展的根本動(dòng)力。我們知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司的主要產(chǎn)值奉獻(xiàn)來自企業(yè)的無形資產(chǎn)，傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的產(chǎn)值將大大降低。所謂企業(yè)的無形資產(chǎn)，實(shí)際上指的是新概念、新知識(shí)、新創(chuàng)造、新技術(shù)、新信息。而這些新概念、新知識(shí)、新創(chuàng)造、新技術(shù)、新信息的載體必須是人，個(gè)人如果不思進(jìn)取，不求個(gè)人開展，如何接受新概念、新知識(shí)、新創(chuàng)造、新技術(shù)、新信息呢？對(duì)于我們煤炭企業(yè)來說，這一點(diǎn)尤為重要。只有個(gè)人努力去接受這些新生事物，并將其應(yīng)用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業(yè)的產(chǎn)值不斷持續(xù)增長，才能促進(jìn)企業(yè)的開展。

很榮幸成為N超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復(fù)著簡單的工作，辛勤忙碌，做應(yīng)該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使N超市成為一流的超市，一流的效勞，有一流的員工，這就是效勞行業(yè)。

效勞對(duì)N超市的員工來說，表達(dá)在面對(duì)顧客的'每一個(gè)細(xì)節(jié)，為顧客提購物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨〔N超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動(dòng)幫助用車帶到大門口，再把車帶進(jìn)來，顧客就很滿意了，總是謝個(gè)不停，還說這里效勞好，以后都到這里買東西〕能留住老顧客迎來新顧客，將N超市以誠信，文化為重點(diǎn)效勞理念，保護(hù)信譽(yù)要像保護(hù)自己的眼睛一樣重要，對(duì)顧客要對(duì)待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個(gè)員工都要把自身的工作做好，關(guān)注細(xì)節(jié)，要有鐵的紀(jì)律，從小事做起。

1．每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。

2．每天上班問對(duì)班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標(biāo)鑒、POP牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時(shí)解決。

3．服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。

4．每星期三，每月五號(hào)衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。

5．食品的工作比較瑣碎，對(duì)食品的員工來說，熟知每種商品的價(jià)格和特點(diǎn)，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前1—2個(gè)月寫一份明細(xì)交給領(lǐng)班，不能留有過期商品，破損商品在賣場。經(jīng)常檢查，有些未過期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時(shí)下柜退貨。

6．每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領(lǐng)班。

7．,把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來，交給領(lǐng)班統(tǒng)一叫貨。

8．堅(jiān)守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時(shí)阻止，學(xué)好消防常識(shí)，跟防損相互配合。

9．做好驗(yàn)貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關(guān)，有入庫的要入庫，上貨的及時(shí)上貨，掌握好自己所管轄商品的庫存。

10．做好每期快訊的發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時(shí)歸位。

要想做一個(gè)優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學(xué)，多寫，學(xué)無止境，邊做邊學(xué)，向好的學(xué)習(xí)，看齊，有一流的員工，才有一流的效勞，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會(huì)創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！

總之，讓我們共同努力，同N超市一起成長，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細(xì)負(fù)責(zé)，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進(jìn)的核心理念作指引，在部門領(lǐng)導(dǎo)帶著下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)效勞的新臺(tái)階，人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。

企業(yè)演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《平安與幸福相伴》。在演講之前，請(qǐng)同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個(gè)真實(shí)的故事：上小學(xué)四年級(jí)時(shí)，我對(duì)電產(chǎn)生了無限的好奇。一個(gè)星期天的上午，我瞞著家人和一個(gè)小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當(dāng)時(shí)的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的時(shí)機(jī)冒險(xiǎn)進(jìn)行。當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時(shí)，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕?dāng)時(shí)我的心嘣嘣地跳著，好險(xiǎn)啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時(shí)，才使我免受了一次被電擊倒的危險(xiǎn)，這件事后來被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓，但當(dāng)時(shí)的我還未意識(shí)到什么是真正的冒險(xiǎn)。參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時(shí)，我才真正意

識(shí)到，違章冒險(xiǎn)就是在拿自己的生命開玩笑?，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴，感謝他在關(guān)鍵時(shí)刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險(xiǎn)中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先考慮平安。因?yàn)槠桨膊皇且痪淇斩吹目谔?hào)，而是關(guān)系一個(gè)人的生與死，一個(gè)家庭的圓滿與殘破，關(guān)系到一個(gè)社會(huì)的溫馨與悲切的大事。

從我童年時(shí)的那次冒險(xiǎn)可以看出，事故的發(fā)生是因?yàn)槿说牟黄桨残袨楹臀锏牟黄桨矤顟B(tài)同時(shí)存在且通過加害物體導(dǎo)致的，如果把人的不平安行為稱為“違章〞，把物的不平安狀態(tài)稱為“隱患〞，那么“違章〞一旦遇到“隱患〞，必然會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個(gè)因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計(jì)分析55萬起事故結(jié)果說明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就說明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預(yù)防事故的著眼點(diǎn)不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當(dāng)然，企業(yè)用于平安和勞動(dòng)保護(hù)方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但平安不存在“亡羊補(bǔ)牢〞之說，更不存在“幸運(yùn)〞之論。同志們，講平安沒有過頭，因?yàn)橐粋€(gè)小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講平安也沒有終點(diǎn)，因?yàn)橐淮涡⌒〉倪`章操作就會(huì)導(dǎo)致一個(gè)血淋淋的事故。

在我們中國有一個(gè)非常桔祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門〞，到底什么是“五福〞呢？