我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)-以上海家化股份有限公司為例

我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例摘要眾所周知，化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)不可缺少的支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原材料行業(yè)，他不僅對我國居民生活水平、國內(nèi)財(cái)政收支，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控等都有著重要作用；同時(shí)化工行業(yè)的發(fā)展趨勢也對地方政府的稅收又一定的影響，由于化工行業(yè)具有資金流較大的特點(diǎn)，極大程度上影響地方稅收的規(guī)模；目前，在我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢明顯，企業(yè)競爭十分激烈，金融市場日趨成熟，現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和經(jīng)營領(lǐng)域不斷多樣化，從而，企業(yè)財(cái)務(wù)化工行業(yè)企業(yè)極為復(fù)雜。財(cái)務(wù)績效分析能夠從數(shù)字角度反饋企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營，財(cái)務(wù)管理、獲利能力中出現(xiàn)的問題，從可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)角度看，財(cái)務(wù)績效分析應(yīng)當(dāng)被高度重視。財(cái)務(wù)分析主體必須以科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，為有關(guān)分析主體的管理決策與控制提供必要的依據(jù)。財(cái)務(wù)分析自引進(jìn)我國以來，并給出了綜合業(yè)績評(píng)價(jià)，得出了相應(yīng)的分析評(píng)價(jià)。本文以上海家化股份有限公司為例，經(jīng)過分析，該公司報(bào)表確實(shí)存在異常情況，并針對這種情況提出相關(guān)的建議和見解。論文首先介紹了我國財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和內(nèi)容，對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。后以以上海家化股份有限公司為例財(cái)務(wù)績效分析分析為例，結(jié)合財(cái)務(wù)績效分析方法，分析該公司的償債能力、運(yùn)營能力、獲利能力和成長能力，進(jìn)而指出和討論該公司存在的問題，然后提出改進(jìn)該公司經(jīng)營的建議。關(guān)鍵詞：化工行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)，財(cái)務(wù)績效；化工行業(yè)；償債能力氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究FINANCIALPERFORMANCEEVALUATIONOFCHINA'SCHEMICALINDUSTRY:ACASESTUDYOFSHANGHAIJIAHUACO.,LTDABSTRACTAsweallknow,thechemicalindustryisoneoftheindispensablepillarindustriesofthenationaleconomy.Itisalsoanimportantrawmaterialindustryforthedevelopmentofthenationaleconomy.Henotonlyplaysanimportantroleinthelivingstandard,thedomesticfinancialrevenueandexpenditure,themacroeconomicregulationandcontrol,Thedevelopmenttrendoftheindustryalsohasacertainimpactonthelocalgovernment'staxation.Asthechemicalindustryhasthecharacteristicsoflargecapitalflow,thescaleoflocaltaxisgreatlyaffected.Atpresent,inthemarketeconomyenvironment,thetrendofeconomicglobalizationisobvious,Theenterprisecompetitionisveryfierce,thefinancialmarketmatures,theorganizationformofthemodernenterpriseandthemanagementdomainconstantlydiversifies,therefore,theenterprisefinancialaffairsisextremelycomplicated.Financialperformanceanalysiscanbeadigitalfeedbackfromtheenterpriseintheproductionandoperation,financialmanagement,profitabilityproblems,fromtheperspectiveofsustainabledevelopmentgoals,financialperformanceanalysisshouldbehighlyvalued.Thefinancialanalysissubjectmustprovidethenecessarybasisforthemanagementdecisionandcontroloftheanalysissubjectwiththefinancialanalysisofthescientificsystem.Financialanalysissincetheintroductionofourcountry,andgivesacomprehensiveperformanceevaluation,obtainedthecorrespondinganalysisandevaluation.Inthispaper,ShanghaiJahwaCo.,Ltd.,forexample,afteranalysis,thecompany'sreportdoesexistanomalies,andforthissituationtomakerelevantsuggestionsandinsights.Thepaperfirstintroducesthe氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究statusandcontentofChina'sfinancialperformanceevaluation,andthesignificanceofsustainabledevelopment.Afteranalyzingthefinancialperformanceofthecompany,takingtheanalysisofthefinancialstatementsasanexample,thispaperanalyzesthecompany'ssolvency,operationability,profitabilityandgrowthability,andthenpointsoutanddiscussestheproblemsexistinginthecompany,Andthenproposedtoimprovethecompany'sbusinessrecommendations.Keywords:activityindustry,financialperformance;chemicalindustry;solvency氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究目錄TOC\o"1-5"\h\z目錄41緒論1研究背景1研究目的及意義2研究內(nèi)容與方法2研究內(nèi)容2研究方法32文獻(xiàn)綜述4財(cái)務(wù)績效相關(guān)研究4財(cái)務(wù)績效分析方法相關(guān)研究5財(cái)務(wù)績效相關(guān)理論研究6信息不對稱理論6關(guān)系型融資理論6信息配給理論6.上海家化股份有限公司財(cái)務(wù)績效及相關(guān)指標(biāo)分析8上海家化股份有限公司概述8資產(chǎn)負(fù)債表分析8資產(chǎn)負(fù)債表分析的基本原理8資產(chǎn)負(fù)債表部分項(xiàng)目具體分析9流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析10利潤表分析10利潤表分析的基本原理10利潤表的具體分析10現(xiàn)金流量表分析11現(xiàn)金流量表分析的基本原理11現(xiàn)金流量表具體分析12獲利能力分析13上海家化財(cái)務(wù)績效問題13.改善上海家化股份有限公司財(cái)務(wù)績效分析的建議15降低成本費(fèi)用15調(diào)整長短期借款的比例優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)15采用多種分析方法全面評(píng)價(jià)經(jīng)營成果15提高公司人員的綜合能力和素質(zhì)16績效管理要與其他機(jī)制和文化相匹配16塑造溝通文化發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用16建立績效“計(jì)劃+實(shí)施+考核+反饋”循環(huán)體系17選擇適合企業(yè)自身的績效考核方式和考核指標(biāo)18讓績效考核得到更廣的應(yīng)用196結(jié)論和展望20參考文獻(xiàn)21致謝24我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究1緒論研究背景隨著我國的改革開放，孕育出了一大批的化工企業(yè)，并且隨著我國的經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，化工企業(yè)獲得了顯著地、快速的發(fā)展。這種快速的發(fā)展主要表現(xiàn)在化工企業(yè)每年的繳稅金額不斷增加，市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從業(yè)人數(shù)的顯著增長，化工企業(yè)的數(shù)量的不斷增加上。化工企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其具有蓬勃的生命力和旺盛的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，促使國民?jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展是發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)的重要任務(wù)。但是，進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，中國同世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來越密切，化工企業(yè)因其不穩(wěn)定性，在競爭越發(fā)激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)也是較以往所增加的。在當(dāng)今的化工企業(yè)中，存在的問題主要有：一是管理觀念落后，缺乏科學(xué)正確的理論指導(dǎo)。理論指導(dǎo)是發(fā)展的啟明星，因此具有重要地位。但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)中，很多財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)者往往只是憑借著以往的經(jīng)驗(yàn)來管理，缺乏科學(xué)而正確的理論指導(dǎo)。二是管理戰(zhàn)略落后。財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)者缺乏對于企業(yè)的藍(lán)圖規(guī)劃，沒有一個(gè)明確的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)很難獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。三是化工企業(yè)的發(fā)展前景較低，主要表現(xiàn)為化工企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，卻大多只是曇花一現(xiàn)。根據(jù)中科院一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示，在至2008年的十年間，我國化工企業(yè)是平均存在時(shí)間為3.9年。在激烈的化工企業(yè)的競爭中，如何讓獲得長遠(yuǎn)的、高質(zhì)量的發(fā)展，是當(dāng)代化工企業(yè)必須面對的重要課題?；ば袠I(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中不可缺少的支柱性產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)財(cái)政部《2014年財(cái)政收支情況》、《2015年財(cái)政收支情況》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2014年?duì)I業(yè)稅收入17,782億元，其中化工營業(yè)稅5,627億元，占營業(yè)稅總額的31.64%;2015年?duì)I業(yè)稅收入19,313億元，其中化工營業(yè)稅6,104億元，同比增長8.5%,占營業(yè)稅總額的31.43%?？梢娀ば袠I(yè)產(chǎn)生的營業(yè)稅稅收收入舉足輕重，且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。從上海市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,2016年化工開發(fā)投資總額占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資比例為54.9%,比上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；化工開發(fā)的投資為3,709.03億元，比上年同期增長6.9%。上海市化工業(yè)2016年完成稅收1,876.7億元，同比增長40.9%,氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究增收544.6億元，可見化工行業(yè)在上海也占有舉足輕重的地位。財(cái)務(wù)是企業(yè)發(fā)展最為重要的資源之一，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)。隨著這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的二十一世紀(jì)到來，人才作為財(cái)務(wù)的載體，其知識(shí)和技能在企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)揮出日益明顯的作用。企業(yè)多培養(yǎng)的人才，能有效的將自身能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)及保持企業(yè)在激烈的市場競爭中長久優(yōu)勢，所以，企業(yè)要想在市場中占有一席之地，保住原有的市場份額，必須將提高財(cái)務(wù)管理的能力作為核心競爭力。在當(dāng)今的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)中，財(cái)務(wù)績效分析是其中一項(xiàng)最為重要的手段。在人才培養(yǎng)中，要想獲得長久的發(fā)展，必須從自身的發(fā)展做起，尋找出一條適合化工企業(yè)的發(fā)展之路。研究目的及意義財(cái)務(wù)績效分析是企業(yè)信息披露的核心，也是分析企業(yè)基本面的最重要資料，它對所有投資者都是公開的。財(cái)務(wù)績效分析能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，但是，單純從財(cái)務(wù)績效分析上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的大小，只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此，要進(jìn)行財(cái)務(wù)績效分析分析。做好財(cái)務(wù)績效分析分析工作，可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)；可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況，考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績，為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。研究內(nèi)容與方法研究內(nèi)容本文以研究化工行業(yè)的財(cái)務(wù)績效為重點(diǎn)，分析其表現(xiàn)和主要特征，對財(cái)務(wù)績效進(jìn)行評(píng)價(jià)及分析，最后制定出適合各類化工行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效工具，以總結(jié)其現(xiàn)實(shí)意義，研究內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)應(yīng)用研究這一課題的研究背景及意義。(2)對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的分析。(3)對上海家化股份有限公司進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)，總結(jié)其財(cái)務(wù)績效表現(xiàn)。(4)對上海家化股份有限公司進(jìn)行進(jìn)一步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及分析。氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究(5)為主辦方制定適合于化工行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)績效分析工具。研究方法本文首先闡述了財(cái)務(wù)績效分析的理論，以使讀者能理解財(cái)務(wù)績效分析的概念、意義等，為后文的實(shí)例分析奠定基礎(chǔ)。然后，文章對上海家化股份有限公司的基本財(cái)務(wù)績效一一資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表，并結(jié)合報(bào)表附注和其他有關(guān)資料進(jìn)行了分析。通過分析，對上海家化股份有限公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果的總體狀況作出說明，并對引起目前財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的原因作以具體的分析，以找出問題、發(fā)掘潛力，為公司的繼續(xù)發(fā)展提出可供參考的建議。本文以同行業(yè)對比分析為主，結(jié)合趨勢分析、比率分析、直觀圖表和杜邦分析等方法，將財(cái)務(wù)績效分析理論和方法進(jìn)行具體應(yīng)用一一對沙上海家化股份有限公司財(cái)務(wù)績效分析。(1)文獻(xiàn)研究法：通過查閱風(fēng)險(xiǎn)管理、化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)等方面的國內(nèi)外期刊文獻(xiàn)，參考已有的研究成果，為財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)進(jìn)行定性研究，查閱期刊資源和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫資源來收集我國財(cái)務(wù)績效在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用等方面的數(shù)據(jù)，從而全面、正確的了解和掌握我國化工行業(yè)企業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀。(2)案例分析(理論與實(shí)際結(jié)合)：運(yùn)用收集來的資料進(jìn)行整理、歸納，對我國化工行業(yè)企業(yè)行業(yè)發(fā)展和財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)個(gè)基本認(rèn)識(shí)；其次進(jìn)行比較分析，客觀的確立觀點(diǎn)并提出相應(yīng)對策。(3)訪談法：訪談法是一種通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學(xué)基本研究方法之一；在訪問過程中深入地訪談一個(gè)被調(diào)查者，以揭示對某一問題的潛在動(dòng)機(jī)、信念、態(tài)度和感情。本課題的訪談法主要對主辦策劃化工行業(yè)企業(yè)成員及相關(guān)人員進(jìn)行問卷調(diào)查，總結(jié)調(diào)查的觀點(diǎn)和結(jié)論，進(jìn)行分析和論證。我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究2文獻(xiàn)綜述財(cái)務(wù)績效相關(guān)研究在西方國家，績效管理發(fā)展較早，發(fā)展水平較高。在企業(yè)中實(shí)行績效管理，是國外企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的重要方法和手段。國外有很多專家學(xué)者在該領(lǐng)域做出了研究和貢獻(xiàn)，并且已經(jīng)形成了一套完整的績效管理體系。以下是國外有關(guān)專家學(xué)者的主要研究成果。Spangengergft1992年提出，傳統(tǒng)的績效評(píng)估具有相對獨(dú)立性，這種相對獨(dú)立性使得傳統(tǒng)的績效評(píng)估與組織中的其它背景因素相分離。Bands認(rèn)為績效評(píng)價(jià)的前提是得到高層管理者的支持；績效評(píng)價(jià)需要關(guān)注員工的自身長遠(yuǎn)發(fā)展，顧客滿意度是最為重要；績效評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合管理者和員工的日常工作內(nèi)容；績效評(píng)價(jià)方法要與管理者和員工的績效評(píng)價(jià)關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)是反饋回路的一部分。Maskells認(rèn)為，當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化不斷發(fā)展，伴隨著這種變化，應(yīng)當(dāng)把非財(cái)務(wù)手段作為績效評(píng)價(jià)的主要方法；績效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)注重于鼓勵(lì)激勵(lì)而不是單一的檢測監(jiān)督?？冃гu(píng)價(jià)要隨著區(qū)域的不同采取多樣化的評(píng)價(jià)方式?？冃гu(píng)價(jià)還要隨著企業(yè)的發(fā)展而變化。在績效評(píng)價(jià)領(lǐng)域，最為重要的理論是由DavidP.Norton和RobertS.Kaplan提出的平衡計(jì)分法?，F(xiàn)階段，我國對財(cái)務(wù)績效分析的研究可謂“百家爭鳴”，主要集中在對財(cái)務(wù)績效分析的方法和體系的的理論研究上，具體體現(xiàn)在以下幾方面：桂錦宏認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析的方法體系包括兩個(gè)層次：一是指導(dǎo)具體分析方法的建立和運(yùn)用、貫穿整個(gè)分析過程的方法論、唯物辯證法和系統(tǒng)論；二是財(cái)務(wù)分析的技術(shù)方法。主要有比較分析法、比率分析法、因素分析、法等。李金羽在《公司財(cái)務(wù)分析框架與超越》中提出了財(cái)務(wù)分析的五個(gè)視角，即財(cái)務(wù)學(xué)視角的財(cái)務(wù)分析、價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析、價(jià)值網(wǎng)視角的財(cái)務(wù)分析和生態(tài)化視角的財(cái)務(wù)分析。對于改善績效管理的建議對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：曹東峰(2015)認(rèn)為對于企業(yè)來說應(yīng)該努力做好稅收規(guī)劃，并加強(qiáng)內(nèi)部溝通；積極強(qiáng)化采購銷售交易之間的發(fā)票氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究管理，積極結(jié)合材料、人工、機(jī)械價(jià)格以及進(jìn)項(xiàng)稅額之間能否抵扣的問題；翁磊(2015)房地產(chǎn)企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)把開具專用發(fā)票作為必要條件，同時(shí)，盡量減少零星用工，使抵扣效果最大化。對政府管理部門：孫作林(2015)考慮將增值稅和土地增值稅合并，兩者都是對土地增值部分進(jìn)行征稅，存在重復(fù)征稅，合并后可以適當(dāng)考慮提高稅率；葛靜(2015)認(rèn)為對于地方來說，貨物和勞務(wù)不應(yīng)該被當(dāng)作是地方稅收收入的計(jì)量部分，而房地產(chǎn)稅、土地增值稅以及資源稅的搭檔集合能夠在地方管理的稅收系統(tǒng)中發(fā)揮重要作用；劉建徽(2016)應(yīng)按照事權(quán)與財(cái)權(quán)相匹配的原則，在中央和地方現(xiàn)有財(cái)政收入格局不變且不增加納稅人負(fù)擔(dān)的前提下，重構(gòu)中央與地方的收入體系；許夢博(2016)從長期和短期分析，對“營改增”政策前后做出不同角度的分析，發(fā)現(xiàn)長短期影響不盡相同，其中短期的目光，改革會(huì)減少財(cái)政收入，總的稅收減少1.2%;以長期的目光，改革會(huì)慢慢形成補(bǔ)貼機(jī)制，財(cái)政收入會(huì)逐漸上漲0.77%。財(cái)務(wù)績效分析方法相關(guān)研究國內(nèi)專家學(xué)者對績效考核的研究也是比較豐富的。以下是主要的國內(nèi)專家學(xué)者的研究成果；(1)學(xué)者歐陽潔分析和探究了員工的績效考核方式和內(nèi)容；(2)袁立、朱王奇主要研究平衡計(jì)分法的使用等。(3)彭劍鋒教授對我國企業(yè)目前的績效管理現(xiàn)狀提出，我國在很長一段時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的管理是“平均主義”和“主觀評(píng)價(jià)”為主；績效管理的作用在于可以使企業(yè)的目標(biāo)明確化，即能夠以定量定性的指標(biāo)或者方式來衡量企業(yè)設(shè)計(jì)出的戰(zhàn)略目標(biāo)；(4)北京大學(xué)張一弛教授認(rèn)為，績效管理是激勵(lì)員工的重要因素，是能夠提高企業(yè)競爭力和實(shí)力的重要手段。(5)復(fù)旦大學(xué)胡君辰教授認(rèn)為，企業(yè)的總績效應(yīng)當(dāng)是員工個(gè)體績效所累加而成，其中，對于知識(shí)型員工來說，他們的績效是要高于普通員工的，所以對于企業(yè)的發(fā)展將會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。合理的激發(fā)知識(shí)型員工的高績效，企業(yè)要適時(shí)調(diào)整績效管理的措施。氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究財(cái)務(wù)績效相關(guān)理論研究信息不對稱理論信息不對稱理論是指市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，各種相關(guān)信息的理解不同，對主管人員有充分的信息，往往處于更有利的地位，而相對不利的信息處于相對不利的地位。公開交易的化工行業(yè)企業(yè)少，信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對化工行業(yè)企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)估，很難對外部投資者掌握化工行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，加大對化工行業(yè)企業(yè)市場交易的風(fēng)險(xiǎn)，從而也加大了財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)力度。信貸市場中的信息不對稱主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的不對稱、績效水平和信息獲取水平，導(dǎo)致了逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。在金融市場，逆向選擇是由于信息不對稱，貸款人和借款人的情況不一樣，造成雙方的情況是不一樣的。貸款人不能完全理解借款人的信息。以這種方式，高于平均水平的優(yōu)秀貸款被擠壓到貸款市場，只留下較低的不良貸款，平均條件，過程反復(fù)，貸款市場的整體質(zhì)量下降，相反的生存規(guī)則的生存選擇，這是所謂的逆向選擇問題。道德風(fēng)險(xiǎn)是由于信息不對稱，一方當(dāng)事人對交易違反了道德或協(xié)議，需要承擔(dān)對方的風(fēng)險(xiǎn)。而不良選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的借款人的貸款交易，借款人可能不按照協(xié)議的規(guī)定，從事高風(fēng)險(xiǎn)投資，償還貸款，在編制虛假財(cái)務(wù)績效，隱瞞事實(shí)，這樣的活動(dòng)應(yīng)承擔(dān)更高風(fēng)險(xiǎn)的借款人，重要的利益不能保證。關(guān)系型融資理論關(guān)系金融理論認(rèn)為，企業(yè)在跟銀行溝通時(shí)，可以把企業(yè)自身的一些內(nèi)部信息呈現(xiàn)給銀行，讓銀行對自身更多一些了解，這樣的話可以避免因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ而銀行不愿融資的情況，而且也可以跟銀行保持好良好的關(guān)系。融資方式與融資類型間的對應(yīng)關(guān)系?；ば袠I(yè)企業(yè)要獲得外部融資是很難的，關(guān)系理論認(rèn)為主要是因?yàn)榛ば袠I(yè)企業(yè)信息透明度低，另外因?yàn)樽陨碡?cái)力的限制，也沒有銀行所需要的貸款抵押品。信息不對稱將導(dǎo)致貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)系型融資的缺陷是“鎖定”，即銀行壟斷信息與借款人之間的關(guān)系。信息不對稱會(huì)增加未來化工行業(yè)企業(yè)融資條件惡化的風(fēng)險(xiǎn)。鎖定問題會(huì)促使化工行業(yè)企業(yè)與多家銀行合作，但這樣又會(huì)增加化工行業(yè)企業(yè)的融資成本，也會(huì)降低信息的價(jià)值。信息配給理論信貸配給是面對超額貨幣需求，利率是固定的，銀行不能或不希望提高利率氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究和使用某些非利息貸款，并使一些資本的要求沒有自動(dòng)退出金融市場，借可以消除超預(yù)期的資金需求，達(dá)到平衡狀態(tài)。既然存在信息不對稱，那么信貸市場就必然存在道德風(fēng)險(xiǎn)，由此而來的，貸款方為了降低自身風(fēng)險(xiǎn)，必然會(huì)對申請貸款的人進(jìn)行嚴(yán)格審核與選擇。普遍道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇所造成的不利影響的銀行必須利用信貸配給，以確保供應(yīng)和需求之間的平衡。所有這一切，導(dǎo)致我國化工行業(yè)企業(yè)融資困境的主要問題就是企業(yè)與銀行之問的信息不對稱問題。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，化工行業(yè)企業(yè)可以通過自身的轉(zhuǎn)變，比如主動(dòng)向銀行提供還款能力的證明，通過消除信息不對稱，獲取銀行的信任，取得貸款，這樣對化工行業(yè)企業(yè)來說，就很好的解決了財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的問題。我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究3.上海家化股份有限公司財(cái)務(wù)績效及相關(guān)指標(biāo)分析上海家化股份有限公司概述上海家化聯(lián)合股份有限公司（以下簡稱“上海家化”）是中國歷史最悠久的日化企業(yè)之一，其前身是成立于1898年的香港廣生行。經(jīng)過百年發(fā)展，公司發(fā)展成為年銷售額逾50億元的大型日化集團(tuán)，產(chǎn)品涵蓋護(hù)膚、彩妝、香氛、家用等多個(gè)領(lǐng)域，擁有“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“啟初”等諸多中國著名品牌，于2001年在上海股票交易所上市。上海家化通過根植中國文化，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，采取差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略在市場競爭中占據(jù)一席之地，并在眾多細(xì)分市場建立了領(lǐng)導(dǎo)地位。旗下品牌佰草集憑借漢方中草藥養(yǎng)生養(yǎng)美概念和差異化的產(chǎn)品定位成功打入法國等歐洲發(fā)達(dá)國家的主流市場。營業(yè)收入從2004年的16.7億元增長至2015年的58.46億元。上海家化致力于成為國際一流綜合日化企業(yè)，在大眾化和細(xì)分化產(chǎn)品領(lǐng)域諸多有價(jià)值的細(xì)分市場上擁有能夠持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌，以顧客關(guān)系、員工歸屬、股東價(jià)值和社會(huì)責(zé)任等多方面的卓越表現(xiàn)贏得世人的尊敬。上海家化業(yè)績的穩(wěn)定增長主要源于公司圍繞戰(zhàn)略落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目具有較好的延續(xù)性，借助核心優(yōu)勢的發(fā)力為公司營收的持續(xù)增長夯實(shí)了基礎(chǔ)。2014年6月，上海家化發(fā)布了5+1的品牌戰(zhàn)略，聚焦并放大旗下各品牌優(yōu)勢，明確了四大核心競爭力和五大細(xì)分市場，提出要在2018年實(shí)現(xiàn)120億元的銷售規(guī)模。為了配合五年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，2014年上海家化以“客戶”為第一導(dǎo)向，對品牌發(fā)展、科研創(chuàng)新、供應(yīng)鏈優(yōu)化、渠道建設(shè)、人才培養(yǎng)等進(jìn)行全方面的深化調(diào)整。由于企業(yè)規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)范圍都相對較大，其財(cái)務(wù)績效情況值得探索，因此本文選擇上海家化股份有限公司為研究對象。資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表分析的基本原理資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某個(gè)特定日期的全部資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益的財(cái)務(wù)狀況。對其資本結(jié)構(gòu)分析，可以判斷其結(jié)構(gòu)的健全和合理與否，可以看出其經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)定與否。W篆f大號(hào)山36嬴代我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究資產(chǎn)負(fù)債表部分項(xiàng)目具體分析下面表1是上海家化股份有限公司近幾年資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目，對此表做了對應(yīng)的結(jié)構(gòu)趨勢圖表，并進(jìn)行相關(guān)的分析如下：表1上海家化股份有限公司近幾年資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬元時(shí)間2013-12-312014-12-312015-12-312016-9-30流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)16,754.6023,837.0431,175.4236,603.46固定資產(chǎn)與在建工程合計(jì)7,091.576,726.646,417.136,119.89無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)1,393.871,368.811,330.601,356.31資產(chǎn)總計(jì)25,240.0531,932.4838,923.1544,079.66負(fù)債合計(jì)20,060.0517,838.4419,794.4821,754.50所有者權(quán)益合計(jì)5,180.0014,094.0419,128.6722,325.16負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)25,240.0531,932.4838,923.1544,079.66表2上海家化股份有限公司近幾年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢表時(shí)間2013-12-312014-12-312015-12-32016-9-30流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)66.38%74.65%80.09%83.04%固定資產(chǎn)與在建工程合計(jì)28.10%21.07%16.49%13.88%無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)5.52%4.29%3.42%3.08%資產(chǎn)總計(jì)100.00%100.00%100.00%100.00%從上面表2和圖1可以看出，在上海家化股份有限公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)組成當(dāng)中，流動(dòng)資產(chǎn)占了絕大部分，在66.38%至83.04%之間，并且一直呈上升趨勢；固定資產(chǎn)與在建工程所占比例在13.88%至28.10%,比例不大，而且呈下降趨勢，說明其在縮小規(guī)模，不合行業(yè)擴(kuò)展的特點(diǎn)；而無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)所占比例比較小，也是呈下降趨勢。再結(jié)合行業(yè)龍頭上海家化股份有限公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢圖分析（如下圖2）,可以看出其流動(dòng)資產(chǎn)所占比例處在60%g66%：問，前后變動(dòng)也不大；其固定資產(chǎn)與在建工程所占比例處在23%S29之間，并且呈上升趨勢，說明其正在擴(kuò)大規(guī)模，符合行業(yè)特點(diǎn)。W篆f大號(hào)山36嬴代我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)可以在一年或者越過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者運(yùn)用的資產(chǎn)，具特點(diǎn)是周轉(zhuǎn)速度快，變現(xiàn)能力強(qiáng)。對流動(dòng)資產(chǎn)組成的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，有利于確定流動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的合法性、合理性，有利于檢查流動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理的正確性，揭露其存在的弊端，提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效益。下面表2是上海家化股份有限公司近幾年流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢表，對此進(jìn)行相關(guān)分析如下：表3上海家化股份有限公司近幾年流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢表時(shí)間2013-12-312014-12-312015-12-312016-9-30平均比例貨幣資金14.49%3.77%6.80%4.02%7.27%應(yīng)收賬款1.72%1.71%0.37%0.30%1.03%預(yù)付款項(xiàng)6.28%1.06%2.71%2.60%3.16%其他應(yīng)收款3.01%2.64%1.23%1.23%2.03%存貨74.49%90.82%88.88%91.86%86.51%流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%表4上海家化股份有限公司近幾年流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨勢表時(shí)間2013-12-312014-12-312015-12-31平均比例貨幣資金16.89%14.56%13.30%14.92%應(yīng)收票據(jù)0.64%0.73%0.24%0.54%應(yīng)收賬款7.49%6.43%8.04%7.32%預(yù)付款項(xiàng)0.23%2.02%2.04%1.43%其他應(yīng)收款1.69%0.63%0.63%0.98%存貨73.06%75.63%75.74%74.81%流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)100.00%100.00%100.00%100.00%利潤表分析利潤表分析的基本原理利潤表是反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營收支和經(jīng)營成果，對利潤表的分析，能清楚其收入、利得和成本、費(fèi)用的情況，能判斷其成本費(fèi)用與收入是否合理、配比。利潤表的具體分析下面表5是上海家化股份有限公司近幾年的利潤表，對此表做了對應(yīng)的趨勢圖，并進(jìn)行相關(guān)的分析如下:10浦更幸大號(hào)堂皿…彘吹我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究表5上海家化股份有限公司近幾年的利潤表單位：萬元會(huì)計(jì)年度2013年2014年2015年2016年一、營業(yè)收入8,693.2012,281.9315,966.6714,129.38減：宮業(yè)成本3,959.466,342.787,961.076,733.72營業(yè)稅金及附加111.92264.30414.37341.37經(jīng)營費(fèi)用745.811,459.561,801.481,458.84管理費(fèi)用710.83744.991,716.741,189.08財(cái)務(wù)費(fèi)用531.78733.50709.95670.92資產(chǎn)減值損失20.81-5.01101.185.32二、營業(yè)利潤2,612.582,741.823,261.883,730.13力U:宮業(yè)外收支凈額0.53834.06272.613.00三、利潤總額2,613.113,575.883,534.493,733.13減：所得稅862.55551.70569.86536.64四、凈利潤1,750.563,024.182,964.633,196.49至于各種利潤，具形成在很大程度上與營業(yè)收入相關(guān)，因此，其趨勢也和營業(yè)收入趨勢差不多。然而，令人驚奇的是：上海家化股份有限公司2015年的營業(yè)收入為15966.67萬元，而截止到2013年9月的營業(yè)收入為14129.38萬元，比2015年的少1837.29萬元，但其營業(yè)利潤、禾潤總額、凈禾潤均比2015年的要高出200至470多萬元，這點(diǎn)實(shí)在令人驚訝。再結(jié)合上海家化股份有限公司的利潤趨勢圖分析（上面圖5）,明顯看出其各種利潤和其營業(yè)收入趨勢大致相同，沒有出現(xiàn)上海家化股份有限公司這種怪現(xiàn)象。相比之下，難免又對上海家化股份有限公司的營業(yè)收入和各種利潤提出質(zhì)疑了。到底是什么原因，能使上海家化股份有限公司在2013年九個(gè)月的營業(yè)收入比2015年低，但其各種利潤比2015年還要高的怪象呢。根據(jù)配比原則，因此需要對其2013年的營業(yè)成本以及期間費(fèi)用進(jìn)行分析研究?，F(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量表分析的基本原理現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為基礎(chǔ)，以收付實(shí)現(xiàn)制為原則，定期編制的、反映企業(yè)現(xiàn)金流量信息的報(bào)表，對其進(jìn)行分析，可以揭示企業(yè)一定時(shí)期現(xiàn)金11躡隼浮大厚整跋山30嬴1f我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的信息，便于報(bào)表使用者了解和評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力?，F(xiàn)金流量表具體分析下面表6是上海家化股份有限公司近幾年各種活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量，對此做成相關(guān)的趨勢圖，并做了分析如下：表6上海家化股份有限公司現(xiàn)金流量表項(xiàng)目單位：萬元年份區(qū)間2013年2014年2015年2016年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-4,515.35-2,706.22337.06-3,969.07投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-214.02-230.07-246.67-66.37籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量6,370.521,406.111,132.133,387.57現(xiàn)金凈流量1,641.15-1,530.181,222.51-647.87從表6和圖8可以看出，上海家化股份有限公司的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量除了2015年是略呈正數(shù)，其余年份都是呈負(fù)值，說明其經(jīng)營活動(dòng)購銷失衡，銷售商品收到的現(xiàn)金遠(yuǎn)不如購入材料或接受勞務(wù)所支付的現(xiàn)金，也說明其經(jīng)營活動(dòng)的創(chuàng)現(xiàn)能力不強(qiáng)。前面分析顯示，上海家化股份有限公司的營業(yè)收入比較高，且呈高幅增長，而現(xiàn)在分析顯示，其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量絕大多數(shù)是負(fù)值，且金額較大。在這，不得不對其產(chǎn)生質(zhì)疑：既然營業(yè)收入那么高，為何資金回收卻是負(fù)值。莫非所有的銷貨活動(dòng)大多是采用賒銷形式。或者把所回收的資金全都用來購買材料和支付勞務(wù)。若果真如此，那么該公司又是靠什么活動(dòng)來提供現(xiàn)金流，從而其正常生產(chǎn)運(yùn)作呢。這些問題又值得讓人深思。而對于上海家化股份有限公司來說（下面圖9）,其經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量一直都是正數(shù)，且金額較大，這說明其經(jīng)營活動(dòng)的創(chuàng)現(xiàn)能力強(qiáng)，遠(yuǎn)比上海家化股份有限公司的要好。最后看看各自的現(xiàn)金凈流量，上海家化股份有限公司的現(xiàn)金凈流量呈正負(fù)交替型，且數(shù)目不算大，說明其有面臨現(xiàn)金斷流的風(fēng)險(xiǎn)；而對于上海家化股份有限公司，其現(xiàn)金凈流量除了2014年呈負(fù)值，其它均為正值，這說明其各種活動(dòng)的創(chuàng)現(xiàn)能力遠(yuǎn)比上海家化股份有限公司好。12

我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究獲利能力分析一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)在于獲取利潤，因?yàn)槠髽I(yè)只有獲得利潤才能謀求生存與發(fā)展，進(jìn)而完成對社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任。下面著重從主營業(yè)務(wù)利潤率、成本利潤率、稅前稅后利潤率、資產(chǎn)收益率分析上海家化股份有限公司的獲利能力，上海家化股份有限公司和上海家化股份有限公司的獲利財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)表如下：表8上海家化股份有限公司獲利能力指標(biāo)年份區(qū)間2013年2014年2015年2016年主營業(yè)務(wù)利潤率0.306成本費(fèi)用利潤率0.440.390.290.37主營收入稅前利潤率0.300.290.220.26主營收入稅后利潤率90.23凈資產(chǎn)收益舉0.34總資產(chǎn)收益率0.070.090.080.07上海家化財(cái)務(wù)績效問題上海家化有限公司2012-2013年，受益機(jī)組擴(kuò)容化工研發(fā)達(dá)產(chǎn)，所以營業(yè)收入增長較快。該公司2013年投產(chǎn)了兩臺(tái)60千瓦規(guī)模的機(jī)組。該公司依托上海地區(qū)的特點(diǎn)、立足資源豐富的優(yōu)勢，一方面推進(jìn)“點(diǎn)對網(wǎng)”電源項(xiàng)目建設(shè)，得益于煤價(jià)低、電價(jià)升高，生產(chǎn)負(fù)荷加大，所以“點(diǎn)對網(wǎng)”業(yè)務(wù)盈利能力突出。而且該公司在“點(diǎn)對網(wǎng)”業(yè)務(wù)上，權(quán)益裝機(jī)占比53%,后續(xù)還要實(shí)現(xiàn)裝機(jī)占比84%勺目標(biāo)，繼續(xù)提升公司的競爭力。該公司要發(fā)展化工聯(lián)營，該公司2012-2013年大幅舉債，收購了魏家嵬化工聯(lián)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。另外，該公司依靠集團(tuán)優(yōu)勢，可以實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)化工項(xiàng)目的協(xié)同效應(yīng)，有利于上海家化有限公司的長期發(fā)展。但發(fā)展的同時(shí)也存在著以下的幾個(gè)問題。1、短期償債能力不足通過前文的分析，上海家化有限公司，在2012-2013這兩年期間，進(jìn)行了大規(guī)模的融資，和投資活動(dòng)，也改進(jìn)了公司的經(jīng)營模式，表現(xiàn)在銷售費(fèi)用的增長。此舉提高了該公司的運(yùn)營能力、盈利能力，使該公司資產(chǎn)和利潤規(guī)模，都有了較大的增長，這是該公司近幾年經(jīng)營上的成功。但是該公司面臨的問題就是短期償債能力的不足，會(huì)面臨一定的資金鏈上的風(fēng)險(xiǎn)。13氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究2、資產(chǎn)利用效率過低上海家化有限公司的資產(chǎn)效率轉(zhuǎn)化是存在著一定的問題的，企業(yè)成立時(shí)間比較長，企業(yè)在2011-2013年的流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、存貨等的周轉(zhuǎn)速度都相對比較慢，一直保持著同樣的指數(shù)，這并不符合正常的電能企業(yè)發(fā)展趨勢，對于上海家化有限公司的擴(kuò)大銷售實(shí)質(zhì)的不利的，說明企業(yè)無法利用閑置的資產(chǎn)來創(chuàng)造收益，同樣會(huì)造成企業(yè)的資源浪費(fèi)，降低企業(yè)總體的盈利能力。.財(cái)務(wù)方法落后和人才結(jié)構(gòu)不滿足需求我國存在一套較為完善的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)體系，財(cái)務(wù)人員對原始傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)程序、內(nèi)容、方法根深蒂固。由于我國績效財(cái)務(wù)起步晚，沒有對應(yīng)的準(zhǔn)則對績效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、方法加以規(guī)范，又由于財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)被財(cái)務(wù)單位傾向于財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)的思維、使用傳統(tǒng)的工作方法，致使財(cái)務(wù)人員缺乏從經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的角度對被財(cái)務(wù)單位管理使用財(cái)務(wù)績效分析開展相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的能力。財(cái)務(wù)績效分析績效財(cái)務(wù)涉及部門多，數(shù)據(jù)大，又由于財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)方法上通常采用手工查閱賬本的方式、財(cái)務(wù)手段的相對落后導(dǎo)致評(píng)價(jià)指標(biāo)也不達(dá)到全面合理的評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的目標(biāo)。人才結(jié)構(gòu)不滿足績效財(cái)務(wù)要求。目前我國各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)人員，大部分都是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等財(cái)會(huì)類專業(yè)出身，具備工程學(xué)、環(huán)境學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等方面專業(yè)知識(shí)的人才相對較少。財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，不能很好勝任績效財(cái)務(wù)發(fā)展的要求。.績效財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)不深入。評(píng)價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)性不足。定性與定量指標(biāo)匹配欠缺科學(xué)性。由于績效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的非固定性，缺乏可操作性。在財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)績效分析績效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選擇方面具有主觀性，財(cái)務(wù)主觀過強(qiáng)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)未明確，較難確定，導(dǎo)致財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果不一致，標(biāo)準(zhǔn)不明確.績效財(cái)務(wù)工作效率低。根據(jù)又t開2001-2013財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)結(jié)果，化工研發(fā)財(cái)務(wù)績效分析堅(jiān)持合規(guī)、合法性財(cái)務(wù)，3E研究深度不夠。其一，數(shù)據(jù)公開不夠透明，完整性低，提供關(guān)于投入資金的數(shù)據(jù)少，范圍小。其二，從年數(shù)來看，2008年、2011年、2013年都沒有相關(guān)針對性數(shù)據(jù)。14薄股M我國―>—“研究4.改善上海家化股份有限公司財(cái)務(wù)績效分析的建議降低成本費(fèi)用上海家化股份有限公司要想提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，就必須把握好成本管理的環(huán)節(jié)。因此特提出以下建議：首先采取節(jié)約能耗、防止事故等成本維持的初級(jí)形式，并讓成本意識(shí)深如到每一位員工心里；其次以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來降低單位產(chǎn)品成本；再次就是在產(chǎn)品的制造過程中，對成本形成的各種因素，按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時(shí)采取措施加以糾正，從而使生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)資源的消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。通過對上海家化股份有限公司的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力以及綜合財(cái)務(wù)情況分析，可以發(fā)現(xiàn)上海家化股份有限公司償債能力不強(qiáng)，尤其是短期償債能力很弱，而且營運(yùn)能力和盈利能力也較差。調(diào)整長短期借款的比例優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的長期負(fù)債和短期負(fù)債應(yīng)保持合理的比例，這樣才能使企業(yè)的資金能夠得到合理的使用。從前述分析看，我國現(xiàn)有企業(yè)的短期負(fù)債過多，在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，經(jīng)常會(huì)受到償還到期債務(wù)的壓力，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的正常經(jīng)營將會(huì)受到影響，其償債能力也會(huì)變?nèi)?。因此，建議現(xiàn)有上市企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，減少短期借款，適當(dāng)增加長期借款，降低因經(jīng)常償還到期債務(wù)而帶來的還款壓力，使自己有足夠的時(shí)間來保證持續(xù)正常經(jīng)營，從而加快生產(chǎn)周期，增強(qiáng)償債能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。采用多種分析方法全面評(píng)價(jià)經(jīng)營成果現(xiàn)代企業(yè)都在面臨都國際化的競爭，面臨風(fēng)云突變的國際環(huán)境，這些外部環(huán)境對企業(yè)都產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響，這些外部環(huán)境很難定量，因此，在對上海家化股份有限公司進(jìn)行內(nèi)部定量分析的同時(shí)，需要同時(shí)做出定性的判斷，再進(jìn)一步進(jìn)行定量分析和判斷。充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗(yàn)和量的精密計(jì)算兩方面的作用，使分析結(jié)論精確化。上海家化股份有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程。我們所看到的信息資料，特別是財(cái)務(wù)績效資料一般是靜態(tài)的反映過去的情況。因此要注意進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，在弄清過去情況的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對15氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究恰當(dāng)預(yù)測企業(yè)未來有一定幫助。財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值具有相對性，同一指標(biāo)在不同的情況下反映不同的問題，甚至?xí)贸鱿喾吹慕Y(jié)論。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)時(shí)，單個(gè)指標(biāo)不能說明問題，我們就要對多個(gè)相關(guān)聯(lián)的指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，才能得出正確結(jié)論。提高公司人員的綜合能力和素質(zhì)財(cái)務(wù)分析人員的正確判斷是很重要的，分析人員的判斷力對是否能得出正確的分析結(jié)論尤為重要。所以，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)績效分析人員的培訓(xùn)，提高分析人員的綜合素質(zhì)，使他們同時(shí)具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理和企業(yè)經(jīng)營等方面的知識(shí)，熟練學(xué)握現(xiàn)代化的分析方法和分析工具，在實(shí)踐中樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念，逐步培養(yǎng)和提高自己對所分析問題的判斷能力，可以極大地減少和控制財(cái)務(wù)績效分析存在的問題?？冃Ч芾硪c其他機(jī)制和文化相匹配在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈的今天，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵，通過績效管理來提高業(yè)績能夠幫助企業(yè)面臨更多挑戰(zhàn)。也正是基于這樣的大背景，很多企業(yè)愈發(fā)重視績效管理，甚至將其視為提升企業(yè)業(yè)績和內(nèi)部工作效率的救命稻草，這種做法實(shí)在是存在很大風(fēng)險(xiǎn)，并且不明智。建議將績效管理與企業(yè)其他管理機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和文化相匹配。績效管理不僅僅需要關(guān)注財(cái)務(wù)等短期運(yùn)營指標(biāo)，更需要關(guān)注的是研發(fā)技術(shù)、戰(zhàn)略運(yùn)營和產(chǎn)品創(chuàng)新等長期運(yùn)營指標(biāo)，這里不僅需要建立多元化的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更需要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特色、管理者風(fēng)格、企業(yè)文化和各部門協(xié)調(diào)配合程度來針對性地設(shè)置各種配套機(jī)制和管理辦法，才能讓績效管理有效地在企業(yè)落地[11]0塑造溝通文化發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用溝通文化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是建立績效文化，績效考個(gè)整個(gè)過程就是不斷溝通的過程，而溝通的過程中，最應(yīng)該重視的就是企業(yè)文化的貫穿，讓企業(yè)的每一位員工都了解企業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃，都能夠按照這個(gè)方向來開展工作。另一方面就是管理者與員工的溝通作用不可小覷，這也是溝通文化作用的重要體現(xiàn)。而溝通文化的目的，就是要建立一種隨時(shí)溝通，隨時(shí)反饋，隨時(shí)調(diào)整的一種靈活的系統(tǒng)。在這個(gè)績效管理系統(tǒng)中，員工能夠?qū)⒐ぷ髦杏龅降碾y點(diǎn)與挫折與管理者溝通，以幫助解決問題；工作進(jìn)展的每一步員工都及時(shí)與管理者溝通，16氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究方便企業(yè)掌握員工信息，也有助于員工自身有計(jì)劃的工作；績效考核結(jié)束后，可以根據(jù)員工自身的情況制定出發(fā)展方向，并且在下一階段的績效考核中，員工能夠更加清楚自己的優(yōu)勢與不足，從而揚(yáng)長避短，取得更好的業(yè)績。建立績效“計(jì)劃+實(shí)施+考核+反饋”循環(huán)體系良好的績效管理系統(tǒng)的建立對企業(yè)來說十分必要，它有著激發(fā)員工工作熱情、促進(jìn)員工工作主動(dòng)性積極性、提高員工個(gè)人素質(zhì)和能力、幫助員工在職業(yè)生涯中獲得更大的成功［12］。那么所謂良好的績效管理體系，必定是符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、符合企業(yè)自身發(fā)展需求的，所以首先績效管理體系一定是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面角度設(shè)計(jì)出來的；其次，良好的績效管理體系還要站在組織和個(gè)人如何提高績效來制定規(guī)劃并且按步驟實(shí)施；再次良好的績效管理在員工執(zhí)行過程中要不斷輔導(dǎo)和溝通，在考核過程中要公正和科學(xué)；止匕外，一定不能忽視結(jié)果的反饋。第一步：做計(jì)劃還沒有制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有尋找到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向企業(yè)，建議先從做計(jì)劃開始。那么績效計(jì)劃怎么制定？很多企業(yè)會(huì)覺得沒有辦法制定一個(gè)全年的計(jì)劃，因?yàn)樽约阂矝]有一個(gè)明確的規(guī)劃，這種情況多發(fā)生在企業(yè)初步成立，管理還沒有達(dá)到一定精細(xì)程度的時(shí)候，這就建議績效計(jì)劃在制定的時(shí)候可以提取各個(gè)部門的關(guān)鍵職責(zé)指標(biāo)為KPI,考核到部門層級(jí)，畢竟中小企業(yè)人員配置較少，一個(gè)部門通常人數(shù)不多，部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的情況都會(huì)非常清楚。這樣的話即便是還沒有戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)，也能夠通過這個(gè)辦法來不斷摸索出長遠(yuǎn)的目標(biāo)。第二步：重實(shí)施個(gè)人、部門、企業(yè)的績效的績效計(jì)劃制定好之后，就要開始逐步實(shí)施了。這個(gè)過程中，個(gè)人的績效決定部門績效，而部門績效決定企業(yè)績效，也就是說整個(gè)組織的績效想要得以實(shí)現(xiàn)的第一步，就是個(gè)人績效計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。管理者需要做到兩點(diǎn)，一是掌握溝通技巧，定期進(jìn)行績效面談，將溝通轉(zhuǎn)化為給予員工的正能量；二是要及時(shí)記錄信息，對于下屬工作的進(jìn)展情況、表現(xiàn)態(tài)度，都要詳實(shí)記錄。第三步：公正考核績效考核既是對下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行公正客觀的評(píng)估，如遇到對人力資源匯總的評(píng)估數(shù)據(jù)有疑惑時(shí)，需要及時(shí)與人力資源部溝通。第四步：有效反饋17氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究績效考核結(jié)束后需要的反饋十分關(guān)鍵，企業(yè)絕對不能夠忽視。通過對被考核者一個(gè)階段的工作成績進(jìn)行考核后，根據(jù)考核的結(jié)果可以充分與薪酬、晉升、培訓(xùn)I、職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，以激發(fā)員工工作熱情，員工面對自己的收獲也會(huì)體會(huì)到自己的價(jià)值所在。還建議企業(yè)在一個(gè)階段的考核結(jié)束后，根據(jù)員工的績效來分析績效計(jì)劃整體的實(shí)施情況，如果效果不盡如人意，那么可以在下一個(gè)考核階段調(diào)整計(jì)劃。選擇適合企業(yè)自身的績效考核方式和考核指標(biāo)縱觀當(dāng)今的中小型企業(yè)，采用360度績效考核和KPI績效考核方式的占大多數(shù)。但是真的能夠說清到底是360度還是KPI更適合中小企業(yè)嗎？其實(shí)不然。當(dāng)很多人開始追求360度現(xiàn)代的績效考核方式時(shí)，一位資深人力資源這樣說道：“弊大于利我在人力資源搞了10多年，原來在大公司的時(shí)候，就搞360度績效考核試行，效果不好。現(xiàn)在還在公司就搞績效考核，但不是360度的績效考核。360度的績效考核，在中國，特別是中小企業(yè)，我認(rèn)為完全是弊大于利，360度的考核，是在人員素質(zhì)非常高的情況下，管理上很現(xiàn)代，員工素質(zhì)修養(yǎng)、學(xué)歷都很高的情況下才合適。目前中國不合適。目前中國企業(yè)的績效考核主要是讓數(shù)據(jù)說話。360度是讓全員來評(píng)價(jià)你，而不一定你干出了成績?！惫P者非常贊同一個(gè)網(wǎng)友說的，“360度考核法針對不同的企業(yè)和被考核者，可能是90度考核、180度考核、270度考核等等，千萬不能搞一刀切?！睋Q句話說，沒有任何一種方式是能夠全方位滿足企業(yè)需求的，只有“量身定制”才能最合適最滿意，“一刀切”或者“一口吃個(gè)胖子”都是不現(xiàn)實(shí)的?；诖蠖鄶?shù)中小企業(yè)管理體系尚且不夠完善的事實(shí)，建議企業(yè)可以主要使用基于目標(biāo)管理的KPI考核，KPI指標(biāo)，全稱KeyPerformanceIndicator,即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，從KPI指標(biāo)來源的角度來講，排在前三位的分別是部門和個(gè)人重點(diǎn)工作計(jì)劃、公司分配季度/月度指標(biāo)、部門職責(zé)與崗位說明書［13］。該體系是建立在明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，員工與管理者就目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)達(dá)成共識(shí)，然后將個(gè)人工作重點(diǎn)化、細(xì)化，并且企業(yè)需要在規(guī)劃階段就將目標(biāo)明確給對應(yīng)員工，畢竟KPI并不是針對所有崗位的，確定這部分員工的重點(diǎn)工作方向與企業(yè)需求相一致。另外，企業(yè)還可以根據(jù)員工類型的不同來設(shè)置不同的考核指標(biāo)，例如現(xiàn)在很18氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究多90后員工開始加入職場，那么企業(yè)就有必要幫助年輕員工養(yǎng)成良好的職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)度，并且將此作為績效考核的一部分。并且有數(shù)據(jù)顯示，目前幾乎九成以上的企業(yè)都認(rèn)為90后員工更應(yīng)該關(guān)注其職場角色的轉(zhuǎn)化和職業(yè)人行為的養(yǎng)成，所以引入態(tài)度考核成為績效管理的必然趨勢[14]o讓績效考核得到更廣的應(yīng)用績效考核的結(jié)果出了體現(xiàn)在員工的薪資上，還應(yīng)該得到更廣泛的利用。從管理的層面來看，員工有了定期與上級(jí)溝通績效的機(jī)會(huì)，有助于提高工作績效，是上級(jí)衡量員工優(yōu)缺點(diǎn)的方法，也是作為員工晉升和降級(jí)等職務(wù)調(diào)整、發(fā)掘教育培訓(xùn)需求和人才培育的依據(jù)等等?？梢哉f績效結(jié)果的應(yīng)用領(lǐng)域基本與績效管理的目的相一致。企業(yè)建立起績效文化，人力資源的各個(gè)板塊例如薪酬管理、員工關(guān)系管理、崗位管理、培訓(xùn)管理以及人才建設(shè)都可以和績效管理向關(guān)聯(lián)。建議企業(yè)簡歷績效考核結(jié)果申訴制度，并且將績效考核結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等方面掛鉤，并且通過績效考核結(jié)果的反饋溝通實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)。19氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究6結(jié)論和展望總之，財(cái)務(wù)績效概括地反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不論財(cái)務(wù)報(bào)表編得多么準(zhǔn)確、精細(xì)，也不論財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)如何重要，要進(jìn)行有效決策，還需對表報(bào)進(jìn)行加工。財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及未來發(fā)展趨勢的一種評(píng)價(jià)，通過這種評(píng)價(jià)可以為財(cái)務(wù)計(jì)劃決策、預(yù)測提供廣泛的幫助，也可以為投資和債權(quán)人以及潛在投資為和債權(quán)人，確定投資政策和方針，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以為國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理門評(píng)價(jià)企業(yè)高級(jí)管理人員的經(jīng)營決策和管理能力提供重要的參考依據(jù)；同時(shí)，為企業(yè)不斷挖掘自身潛力，降低成本，合理運(yùn)用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。由此可見，企業(yè)內(nèi)部和外部的使用者雖然關(guān)注的角度不同，但都要靠這些分析出來的數(shù)據(jù)來對企業(yè)的未來做也合理的預(yù)測。公司應(yīng)該當(dāng)增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞產(chǎn)品經(jīng)營的主題，以市場需求為導(dǎo)向，努力降低產(chǎn)品成本，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以技術(shù)創(chuàng)新鞏固和擴(kuò)展產(chǎn)品優(yōu)勢，以管理變革推動(dòng)體系競爭能力的提升，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)其今年的經(jīng)營目標(biāo)。由于時(shí)間和技術(shù)等各方面因素的限制，論文中還有許多的不足之處，還有很多可以改進(jìn)和完善的地方。關(guān)于化工行業(yè)績效管理的研究是無止境的，本文知識(shí)選擇了其中包含一些理論，不能做到面面俱到，關(guān)于這方面的研究還是存在空白和未來的發(fā)展前景的。比如，如何更好地做到科學(xué)考核，如何更好地制定考核體系。引進(jìn)國外的績效考核體系還要注意是否符合我國的實(shí)際情況。20氣鏟皿52我國化工行業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)--以上海家化股份有限公司為例研究參考文獻(xiàn)[1]魏群,張翔,畢雅茹.基于主成分分析法的房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2016,(22):58-61.[2]蔣雨橋，岑杰.國際貿(mào)易對中國制造業(yè)工資差距的影響研究一一SS定理的實(shí)證[J].江西社會(huì)科學(xué),2016,(11):87-93.[3]郭麗蓉.淺析新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016,(19):200.[4]彭韶輝，王建.中國制造業(yè)技術(shù)獲取型對外直接投資的母國就業(yè)效應(yīng)[J].北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2016,(04):86-93.[5]葉晨,孫素梅.國外貿(mào)易對行業(yè)間工資收入分配的影響一一基于中國制造業(yè)的分析[J].河北企業(yè),2016,(06):53-54.[6]耿嘩強(qiáng)，閆思萌.開放經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)出口貿(mào)易對勞動(dòng)力就業(yè)的影響一一基于中國制造業(yè)省級(jí)面板數(shù)據(jù)的實(shí)證研究[J].國際商務(wù)(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)),2016,(03):15-23.[7]李小萌，陳建先,師磊.進(jìn)出口貿(mào)易對