年度計劃模板匯總八篇

第年度方案模板匯總八篇年度方案篇1

全區(qū)法律援助工作要緊密圍繞深化三項重點工作，加快推進民生建設、維護社會和諧穩(wěn)定，著力提升法律援助辦案數(shù)量和質(zhì)量，著力強化法律援助效勞困難群眾的能力和水平，著力加快法律援助基層根底建設的步伐和進程，推動全區(qū)法律援助事業(yè)實現(xiàn)新的科學開展。

1、提升業(yè)務總量。繼續(xù)穩(wěn)固、完善、開展以辦案效勞為中心的新型工作格局，進一步調(diào)動法律援助機構(gòu)和廣闊法律效勞人員拓展業(yè)務、為民效勞的積極性、主動性、創(chuàng)造性。全區(qū)法律援助業(yè)務總量比上年增長25%以上。

2、降低受援門檻。鼓勵和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟困難標準，把有關(guān)民生事項納入援助范圍，不斷完善適應區(qū)情、覆蓋廣泛、滿足公眾需求的法律援助效勞體系。

3、創(chuàng)新效勞方式。繼續(xù)拓展和標準非訴訟調(diào)解業(yè)務，積極探索完善法律援助與人民調(diào)解、司法鑒定、公證等效勞手段的銜接配合機制，不斷改良效勞方式方法，努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結(jié)非訴訟調(diào)解案件納入法律援助工作考核體系，推動非訴訟調(diào)解業(yè)務的開展。

4、強化質(zhì)量監(jiān)管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評估體系，科學合理制定案件質(zhì)量標準，細化評估指標，完善保障措施。采取發(fā)放監(jiān)督卡、跟蹤調(diào)查、旁聽庭審、聘請監(jiān)督員等形式，及時糾正存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實提高法律援助的社會認可度和公信力。

5、注重輿情分析。完善法律援助工作機制，建立法律援助建議制度，積極介入社會關(guān)注的熱點難點問題，及時化解不和諧、不穩(wěn)定因素，努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門進行社會穩(wěn)定風險評估、施行依法科學決策提供有價值的意見和建議。

6、加強標準化建設。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署，認真總結(jié)“法律援助便民效勞〞主題活動的經(jīng)驗和做法，結(jié)合本區(qū)實際，著手建立健全法律援助實體標準、程序標準、質(zhì)量標準和業(yè)務流程，完善相關(guān)制度標準，推動便民效勞工作標準化、常態(tài)化、長效化。

7、加強信息化建設。繼續(xù)全面應用司法部法律援助信息管理系統(tǒng)，推行法律援助案件網(wǎng)上申請、受理、實時監(jiān)控，完善辦案、審批、查詢、監(jiān)督等功能，加強對各類信息的綜合、分析、研判，不斷提升效勞決策的功能和作用。爭取在底全區(qū)所有法律援助工作站都可以進行網(wǎng)上審批辦案。

8、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)〞活動。按照中央、省市區(qū)委統(tǒng)一部署，組織引導法律援助機構(gòu)和人員深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)〞活動，積極投入“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅決信念、執(zhí)法為民〞主題教育實踐活動，增強廣闊法律援助人員“以人為本、效勞為民〞的職業(yè)精神，增強法律援助隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

9、深入開展職業(yè)化建設。認真貫徹廳黨委《關(guān)于貫徹省委政法委的實施意見》，及時總結(jié)秦皇島市試點工作經(jīng)驗和做法，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施要求，在全區(qū)范圍內(nèi)推動法律援助隊伍職業(yè)化建設。

10、加強執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督管理。充分利用專線、便民窗口等形式，進一步暢通投訴渠道，標準投訴處理工作，主動接受社會各界和廣闊群眾的批評監(jiān)督。健全完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級培訓機制，合理制定培訓方案和內(nèi)容，加強業(yè)務培訓。按照“1+1〞法律援助志愿者工程的要求，做好法律援助志愿者管理工作。

11、抓好典型推廣。部署開展法律援助“雙先〞、“雙十佳〞和“百優(yōu)法律援助精品案例〞評選表彰活動，采取多種渠道和形式進行宣傳推介，打造鮮亮品牌，擴大法律援助社會影響力和美譽度。

12、突出宣傳重點。深入開展法律援助進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校、進軍營等活動，強化針對性和實效性，力求內(nèi)容豐富多彩、形式生動活潑、群眾喜聞樂見，擴大基層法律援助公眾知曉率。

13、整合宣傳資源。整合司法行政系統(tǒng)資源，堅持將法律援助宣傳工作融入法制宣傳、法律效勞、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作過程中，注重在開展司法行政工作中宣傳法律援助，發(fā)揮職能優(yōu)勢，形成系統(tǒng)合力。

14、強化機制保障。對現(xiàn)有的規(guī)章制度予以清理、修訂、補充、完善，把接待、申請、受理、審查、指派、監(jiān)督、補貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節(jié)工作制度建立并完善起來，形成用制度標準行為、按制度辦理業(yè)務、靠制度管理工作的新型機制，進一步推進法律援助工作專業(yè)化、標準化水平。

年度方案篇2

二月份：

1、布置小學科學優(yōu)質(zhì)課評比活動。

2、舉辦明光市首屆教導主任教學管理論壇。

三月份：

1、組織開展小學數(shù)學學科教科研論文評比活動。

2、開展小學教學管理常規(guī)檢查。

3、組織開展小學課改論壇。

4、布置幼兒園教師根本功大賽活動。

5、組織老師參加滁州市小學課程改革第六屆課堂教學觀摩活動。

四月份：

1、開展小學科學學科優(yōu)質(zhì)課評比活動。

2、布置小學科學、信息技術(shù)教科研論文評比活動。

3、進行局部年級教學質(zhì)量抽測。

五月份：

1、開展“普通話測試報名測試周〞活動。

六月份：

1、開展幼兒園教師根本功大賽活動。

2、組織開展20某某年小學畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測工作。

3、組織開展20某某年小學1－5年級期末質(zhì)量監(jiān)測工作。

4、布置小學課改培訓工作。

七月份：完本錢學期期末質(zhì)量監(jiān)測成績統(tǒng)計匯總工作。

八月份：組織參加市級小學課改培訓。

20某某年元月10日

年度方案篇3

年是全面貫徹落實“某某〞規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我們將緊緊圍繞省、市局的中心工作，結(jié)合本地實際，不斷創(chuàng)新監(jiān)管機制，努力實現(xiàn)全縣食品藥品監(jiān)管工作科學開展，奮力開創(chuàng)“某某〞食品藥品監(jiān)管工作開展新局面。

一、重創(chuàng)新，全面推進藥品平安監(jiān)管工作

1、深入推進藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設。在穩(wěn)固和完善“兩網(wǎng)〞建設成果根底上，推進藥品平安城鄉(xiāng)一體化建設、創(chuàng)立藥品平安縣活動，通過強化組織領(lǐng)導、廣泛宣傳發(fā)動、落實責任體系、建立長效機制等方式，切實落實藥品平安監(jiān)管職責，加強根本藥物流通和使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，構(gòu)建扎實的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系、藥品供給保障體系和藥品平安誠信體系，保障人民群眾飲食用藥平安。

2、積極探索建立科學合理的市場巡查制度，把整頓和標準藥品市場秩序工作進一步引向深入。按照轄區(qū)藥品平安監(jiān)管責任制，確定重點時段、重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點單位，制定科學嚴密的年度、季度、月、周檢查方案，確保市場檢查的覆蓋面、頻率和效果。

二、強整治，標準“三品一械〞市場秩序

進一步完善大監(jiān)管、大稽查工作機制，突出重點品種、重點環(huán)節(jié)、重點時節(jié)、重點區(qū)域和重點人群，開展專項檢查。加強節(jié)日期間食品平安專項巡查、督查，加大集中整治力度。強化主動稽查意識，重視對近年來監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的藥品、保健食品、化裝品和醫(yī)療器械中存在有質(zhì)量問題的重點品種進行監(jiān)督抽驗和監(jiān)督檢查，主動出擊，嚴肅查處“三品一械〞中的違法行為；加強“三品一械〞違法廣告產(chǎn)品的核查力度，嚴肅查處生產(chǎn)銷售假冒“三品一械〞的違法行為。

三、促常態(tài)，健全“三品一械〞監(jiān)管機制

1、推進企業(yè)誠信體系建設。繼續(xù)加強藥品、醫(yī)療器械和保健食品經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設，根據(jù)近年來我縣“三品一械〞經(jīng)營企業(yè)守法情況，確定企業(yè)信用等級，實行分類監(jiān)管。確立2－3家保健食品經(jīng)營企業(yè)為誠信先行單位，進而強化和提高企業(yè)老實守信的經(jīng)營理念，標準管理的從業(yè)行為。。

2、建立藥師在崗長效監(jiān)管機制。在已制定《縣藥師管理規(guī)定》〔暫行〕的根底上，繼續(xù)按照《規(guī)定》加強藥師在崗的日常監(jiān)管，加大巡查和處分力度，建立完善藥師個人檔案及信用體系建設，確保藥師在崗監(jiān)管取得新突破和新經(jīng)驗。

3、完善全縣藥品經(jīng)營企業(yè)根本信息和農(nóng)村“兩網(wǎng)〞信息數(shù)據(jù)庫。組織對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)開展摸底調(diào)查，并對藥品經(jīng)營企業(yè)概況、各類證照、gsp認證情況、日常監(jiān)管記分、違規(guī)違法情況等信息進行了收集和整理，做到底子清、情況明，全面掌握全縣藥品經(jīng)營企業(yè)的根本情況。

4、加大藥械平安監(jiān)測力度。以醫(yī)改要求各村應有一綜合性衛(wèi)生所，且每個衛(wèi)生所將統(tǒng)一要求配備電腦為契機，按“三個一〞標準〔電腦、人員、制度〕建立村級監(jiān)測網(wǎng)點，一村一點，統(tǒng)一制作監(jiān)測網(wǎng)點牌子和制度牌。通過加大宣傳力度以及定期通報反應adr信息等，努力營造全社會積極參與藥械平安監(jiān)測的良好氣氛。

5、進一步深化化裝品日常監(jiān)管。學習借鑒龍海試點工作經(jīng)驗，全面布置化裝品監(jiān)管工作，并分步抓好經(jīng)營單位、使用單位的管理，全面提升化裝品行業(yè)的素質(zhì)。

四、抓隊伍，黨群共建促開展

深入推進學習型組織創(chuàng)立。繼續(xù)堅持周一課堂、干部講壇等行之有效的途徑，積極探索隊伍能力建設新方法、新思路，通過深化“根本法律法規(guī)，根本業(yè)務技能，根本理論知識〞等三基學習，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。

年度方案篇4

一、指導思想

堅持“人人會欣賞，人人被欣賞〞的辦學理念和“人人有目標，人人有平臺，人人能成才〞的辦學策略，為學生提供適合的教育。以提高學生核心素養(yǎng)和班主任治班能力為突破口，開展活動，切實提高德育實效。

二、工作思路

1、確立一種意識：“育人為本，德育為先，活動助推，管理制勝〞。

2、抓住三條主線：社會主義核心價值觀教育，行為標準養(yǎng)成教育，平安教育。

3、搞好四個結(jié)合：常規(guī)教育與主題教育相結(jié)合；學校教育與家庭教育相結(jié)合；教師管理與學生自主管理相結(jié)合；平安管理與一崗雙責相結(jié)合。

三、工作目標

1、加強班主任隊伍建設，強化“以德育人，以愛育人〞，形成全員、全程、全方位育人格局。

2、加強學生的日常教育和管理，使班風、學風、校風更加優(yōu)良。

3、加強法制、平安教育，推進依法治校和綜合治理，營造文明、平安、有序、和諧的校園環(huán)境。

4、優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體〞的教育網(wǎng)絡，形成育人的合力。

四、工作措施

〔一〕完善德育工作機制

德育就是質(zhì)量，品德就是素質(zhì)，沒有德育的教育是失敗的教育。德育就是為學生的學習、生活、心理成長提供效勞。每一位教師都要把教書與育人統(tǒng)一起來，“一崗雙責〞，共同推動德育工作。

抓德育要抓“三條主線〞。以校委會—政教處、宿管科—年級部—班主任為主體的“常規(guī)教育主線〞，保證常規(guī)教育的有序開展；以校委會—年級部—備課組—任課教師為主體的“課堂滲透德育主線〞，把德育滲透到課堂之中；以校委會—校團委、學生會—班委會、團支部為主體的“學生自我教育主線〞。

抓德育要分工到人、各負其責。政教處、宿管科、保衛(wèi)科要細化分工，人人有責，定期檢查，工作中，要會管、能管、善管。團委要加強對學生會、班委會、團支部干部的指導，發(fā)揮其作用。年級部要狠抓學習紀律、平安教育、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等方面的習慣養(yǎng)成教育，要做好本年級日常違紀學生的教育及轉(zhuǎn)化工作，狠抓本年級學生升旗、課間操、大型集會等重大活動的紀律整頓，強化本年級學生的集體榮譽感和團隊精神，要充分調(diào)動班主任的工作積極性，并組織開展常規(guī)管理“比比看〞競賽活動，努力形成“爭先創(chuàng)優(yōu)〞的生動局面。

〔二〕加強班主任隊伍建設

班主任是班級建設的設計師，是協(xié)調(diào)學生與任課教師的橋梁，是落實學校管理理念、教學理念、教育措施的關(guān)鍵和第一責任人。打造一支品行好、能力強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍，是我們的努力目標。

各年級部要認真組織好每周一次班主任例會，學校定期召開班主任工作專題會議，進行“經(jīng)驗交流〞、“反思借鑒〞、“案例分析〞等，用個人智慧，讓全體受益。

標準班主任工作常規(guī)。班主任一崗多責，教學、管理、平安等都要用心、盡心，教學、紀律、衛(wèi)生、平安、兩操、兩休、班會、“后進生〞轉(zhuǎn)化、家訪等要面面俱到。工作中要做到“三不〞、“四勤〞，即：不歧視學習程度差和品德有缺陷的學生，不體罰或變相體罰學生，不總拿老眼光看人；勤巡視，勤檢查，勤溝通，勤幫教，積極配合任課教師，參與各學科教學管理。

進一步完善班集體考核方法，公正客觀地評價班主任的工作；在評職、評優(yōu)等方面給予班主任更多的鼓勵。開展優(yōu)秀班主任、明星班主任、骨干班主任的評選活動。積極倡導班主任多動筆、勤總結(jié)，及時整理日常工作的感悟，撰寫教育反思、教育敘事或個案分析等。

〔三〕標準德育常規(guī)

抓德育工作，要“曉之以理〞，“約之以規(guī)〞，完善德育制度，使工作有章可循。要把平安、衛(wèi)生、紀律、升旗、自習、兩操、班會、兩休、公共設施維護等方面的各項要求設計為切實可行的規(guī)章制度。

我們要以教育部最新修訂的《中小學生守那么》為依據(jù)，把貫徹落實《中小學生守那么》和《中學生日常行為標準》作為學校的一項常規(guī)性工作，常抓不懈。繼續(xù)認真開展“學標準，養(yǎng)成好習慣〞、“好習慣伴我成長〞等教育活動，利用國旗下講話、班會、板報、櫥窗等形式，在學生中大力倡導社會公德、勵志感恩、老實守信、文明禮貌、遵紀守法、環(huán)境保護、平安自護等意識，開展比學習、比紀律、比文明、比誠信、比衛(wèi)生、比上操等活動，逐步使學生從“要我這樣做〞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做〞，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動，讓學生終身受益。

要充分利用各種宣傳工具對學生進行行為標準教育。年級部、政教處、宿管科和保衛(wèi)科要加大教育、檢查力度，標準學生日常行為。要嚴格執(zhí)行《學生違紀處理方法》，做到處分有依據(jù)、過程要科學、結(jié)果要公開，要尊重家長和學生的申訴。

加大對住宿學生的管理，做到獎罰清楚。要加強對宿管人員的崗前培訓，堅持對學生進行科學、合理、合情、合法、有效的教育和管理；要堅持每天反應制度，對住宿生的紀律、衛(wèi)生和住宿情況做到當天檢查當天反應，對存在的問題當天處理；堅持文明宿舍、優(yōu)秀宿舍長評比制度；對違紀現(xiàn)象嚴肅處理。

每周開展升旗活動?！皣煜轮v話〞要精心安排，力求系統(tǒng)化、標準化，要結(jié)合具體形勢組織稿件，給學生以切實影響。

〔四〕專題教育工作

進一步抓好法制教育、平安教育和心理健康教育。要認真學習貫徹《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理方法》等相關(guān)法律。要根據(jù)學生的身心開展規(guī)律，將生命教育與心理健康教育、人身平安教育、衛(wèi)生健康教育等有機結(jié)合起來，教育學生牢固樹立平安第一的觀念，理解生命的意義，享受生命的精彩。要做好防火、防盜、防意外事故等平安教育工作，發(fā)揮值班人員、保衛(wèi)人員的職能，把一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，做到警鐘長鳴，嚴防死守，堵疏結(jié)合。要加強對學生的心理指導，密切關(guān)注班上學生的成長，對于學生可能出現(xiàn)的心理問題要進行及時地排查和疏導，要進一步完善學校心理咨詢室的職能，以個別輔導和群體活動為主要形式，做好日常心理健康教育工作，使學生的心理問題得到及時疏導與釋放，提高學生心理的自護能力，增強抗挫折能力。

“每月一個專題〞活動。9月份，行為標準養(yǎng)成教育、中華傳統(tǒng)美德教育；10月份，愛國主義教育、愛校愛班教育；11月份，平安教育、遵紀守法教育；12月份，感恩教育。

〔五〕平安校園創(chuàng)立

加大值班和檢查力度，維護校園正常秩序。密切配合有關(guān)職能部門，進一步凈化校園周邊環(huán)境，積極營造有利于學生成長的平安、健康環(huán)境。建立健全各種平安制度；完善各類突發(fā)事件、大型活動預案和學生外出活動預案；實行班級平安自查制度及門衛(wèi)和寢室夜間巡查制度等；做好來訪登記，控制外來車輛進入校園，嚴格控制學生請假出入學校大門；每月開展一次平安隱患排除；堅持“誰的課堂誰負責、誰的人誰負責、誰的物品誰負責、誰的活動誰負責〞的平安管理原那么，層層簽訂平安責任書；開展學生平安教育系列活動，增強學生的平安意識和自我保護能力；在節(jié)假日發(fā)放告家長書，讓家長積極參與學校平安管理與教育；開展必要的疏散演練，增強學生的平安實戰(zhàn)能力；邀請法制輔導員對學生進行平安、法制專題教育，提高師生平安與法制意識。做好行政值班工作，確保24小時，無縫隙，安排和組織有關(guān)人員進行關(guān)鍵時段關(guān)鍵部位的值班和巡查。

〔六〕衛(wèi)生工作

加強衛(wèi)生工作的組織管理，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責制度。對環(huán)境衛(wèi)生實行衛(wèi)生包干制、檢查評比制、考核獎懲制。加大對樓道內(nèi)、教室內(nèi)、宿舍內(nèi)吃零食、吃飯亂扔垃圾的檢查，防止亂丟亂扔。要獎罰清楚，定期對數(shù)據(jù)匯總，評出先進班級。要加大處分力度，對于亂扔垃圾的學生，給予必要的處分或處分。

〔七〕家校共建工作

充分發(fā)揮家長會、家長委員會的作用，增強家長對學生監(jiān)督教育的責任感，使家庭教育與學校教育形成教育合力；建立定期家校聯(lián)系制度，邀請家長委員會委員定期到校參觀、指導工作，為學校的開展出謀劃策；開好家長會，做好家訪工作，向家長、學生征集意見，及時改良工作。

年度方案篇5

一，供給商選擇。

首先，采購部多開發(fā)材料資源，調(diào)查價格，進貨比為三，控制價格審查流程，使采購部工作透明化，制作完整的采購部供給商檔案和材料采購檔案。作為公司的合格供給商，必須實現(xiàn)按時保持質(zhì)量，愿意溝通等幾個方面。本人擬完成目前原材料供給商的評定，為公司后期的大量生產(chǎn)做準備。同時，開展新的供給商網(wǎng)絡，獲得最正確采購價格和質(zhì)量。

二、會計清理。

購置是一項既麻煩又復雜的工作。同時，由于其工作性質(zhì)的關(guān)系，直接影響公司產(chǎn)品的本錢。此外，相關(guān)物資在采購作業(yè)過程中必須發(fā)生退貨、更換、修理、報廢等情況，因此必須對每批采購和合同的執(zhí)行情況進行登記、跟蹤檢查、定期盤點。這是本部門的日常工作，現(xiàn)在也一直在執(zhí)行，年本部門將進一步完善這項工作。努力跟蹤和檢查所有訂單的進度。

三、質(zhì)量保證。

本部門有關(guān)人員常到現(xiàn)場了解有關(guān)物資的使用情況。追蹤采集物資的使用情況，了解相關(guān)參數(shù)指標的性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的比擬。每批物資至少要進行一次使用跟蹤，制作相應的評價記錄。

四、本錢管理。

年，本部門在日常工作中進一步提高生產(chǎn)力。除了采購價格等方面的控制外，還將其他方面的本錢控制納入管理的最優(yōu)化范圍，具體包括辦公用品的使用、電腦的使用管理、物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

年，我公司將進一步完善供給商網(wǎng)絡建設和采購模式優(yōu)化，盡量減少采購周期，提高采購效率和及時性。并對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計記錄，為各采購公司制定采購方案提供參考。

年度方案篇6

有調(diào)查結(jié)果說明，除了電視廣告，藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少，當?shù)陠T向消費者推薦某種藥品時，約有74％的消費者會接受店員的意見。

而在零售市場上，面對消費者更多的是藥店店員，店員是企業(yè)與消費者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補，進行強強聯(lián)合，店員培訓活動的開展將會增加兩者的深層合作。由此，許多企業(yè)認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略。

一、店員不能主動向消費者推薦藥品的原因

1．不具備必要的專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，所以沒有信心正確指導顧客購置使用。

2．不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況，特別是企業(yè)人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

3．企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

4．對該企業(yè)藥品的質(zhì)量、療效不了解，缺乏信任，很難在自己的腦海里形成良好的印象。

二、消費者沒有接受店員推薦藥品的主要原因

1．店員的專業(yè)知識不夠，對所推薦的藥品，患者不能明了。

2．產(chǎn)品無品牌，企業(yè)無知名度。

3．產(chǎn)品的價格偏高，不能承受，只好選擇其他品牌。

4．店員的效勞態(tài)度和效勞質(zhì)量較差，很難與消費者交流。

5．具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費者的反感。

三、如何開展店員培訓

(一)做好活動前的準備、籌劃、預算工作。

設定目標，寫出活動安排，要具體到時間、地點、參加對象、人數(shù)、方式，會議的主題內(nèi)容、紀念品、費用的預算等。

1．時間的.選擇：

活動時間可選擇在兩班交接班時，或節(jié)假曰、業(yè)余時間等，可根據(jù)實際情況而定。

2．活動地點的選擇：

可選擇在藥店的會議室，或租賃其他的活動場所，如電影院、酒店的會議室等。

3．參加對象：

店員、柜組長、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

4．參加人數(shù)：

每次60人左右為宜。

5．培訓內(nèi)容：

(1)企業(yè)介紹，可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片，發(fā)放其他宣傳資料；

(2)針對零售市場銷售品種，進行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學背景知識介紹；

(3)效勞禮儀；

(4)藥店管理的知識。

6．培訓講師的聘請：

(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表，自己熟悉內(nèi)容后，登臺講解企業(yè)相關(guān)知識；

(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當?shù)嘏R床醫(yī)生/專家，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識；

(3)可以聘請營銷和管理學方面的專家、教授．講授營銷管理以及公關(guān)效勞禮儀。

年度方案篇7

20某某年是“十二五〞規(guī)劃實施的第二年，是落實國務院《進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》的關(guān)鍵之年，為切實做20某某年全街道平安生產(chǎn)工作，我辦平安生產(chǎn)工作圍繞“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針，在上級安監(jiān)部門的指導下，注重加強隊伍建設，加大執(zhí)法監(jiān)察力度，搞好應急救援體系建設，繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，進一步狠抓根底工作，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故發(fā)生，推進轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)結(jié)合我街道實際，特提出以下工作方案。

一、開拓進取，進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防范重、特大平安事故的工作會議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門負責人和居村主任參加，分析、布置、催促、檢查轄區(qū)內(nèi)防范特大、重大平安事故的工作；嚴格落實重大平安事故應急處理預案；宣傳、貫徹平安生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行平安生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的平安責任；每季度對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學品、消防等方面容易發(fā)生重大平安事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；積極參加平安生產(chǎn)教育培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開展形式多樣的平安生產(chǎn)月宣傳活動；建立健全各項平安生產(chǎn)責任制和平安管理制度，對各類重大平安事故的隱患進行查處，發(fā)現(xiàn)重大平安隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、深化專項整治，標準平安生產(chǎn)秩序

1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實履行“一崗雙責〞，加強對責任人、責任崗位的直接監(jiān)督，嚴格落實責任追究制度，切實做到居村平安管理的全覆蓋。

2、危險化學品平安整治。對轄區(qū)生產(chǎn)、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關(guān)規(guī)定，配合上級安監(jiān)部門加強對重大危險監(jiān)控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位重大危險和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應急處置預案。

、煙花爆竹平安整治。定期對轄區(qū)各部門店經(jīng)營物品的檢查，及時發(fā)現(xiàn)，制止非法銷售煙花爆竹的行為，配合上級安監(jiān)部門進行查處，特別是在春節(jié)、清明前后加大對銷售網(wǎng)點的檢查，嚴禁不合格產(chǎn)品的銷售。

4、進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，不斷提高平安監(jiān)管水平。深入實際、深入基層，加強調(diào)查研究，以創(chuàng)新的精神做好平安生產(chǎn)工作。不斷提高安監(jiān)隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務實、依法行政、標準有序的平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。

三、加強應急管理，提高防范和處置事故能力

進一步修訂和完善平安生產(chǎn)應急救援預案，組織開展培訓和演練，落實應急救援責任和防范措施。

四、加強平安生產(chǎn)檢查，防范各類責任事故的發(fā)生

結(jié)合本轄區(qū)實際，在重大節(jié)日和每季末組織開展平安生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處各類隱患，并催促相關(guān)單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實整改措施。

五、加強自身建設，提高業(yè)務能力

1、加強業(yè)務學習，積極參加上級業(yè)務部門組織的培訓，努力提高業(yè)務技能。

2、加強平安宣傳教育，以“治理隱患，防范事故〞為主題，組織開展“平安生產(chǎn)月〞活動，提升平安生產(chǎn)意識。

年度方案篇8

外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資，從院內(nèi)活動到學院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、籌集資金，輔之以加強聯(lián)系加強校內(nèi)外的聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作方案如下：

一、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的商家的聯(lián)系。

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，開掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。

2、開展在同學中的調(diào)查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通。

3、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

4、做好與一些企業(yè)的直接地聯(lián)系，做好每個贊助的活動，貼近學生的生活。

5、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，