漫談我們的團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)是結(jié)果導(dǎo)向型的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)是狼性的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)隊(duì)是結(jié)果導(dǎo)向型團(tuán)隊(duì)什么是結(jié)果導(dǎo)向？

就是做事情要結(jié)果不要理由。為什么做事情要結(jié)果不要理由？

沒有結(jié)果不能生存。不能生存何談發(fā)展。

如何做到“做事有結(jié)果？”

結(jié)果第一，理由第二。

我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二

一、先做再說

資源永遠(yuǎn)都是有限的，有執(zhí)行力的人，永遠(yuǎn)都是先做再說。我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二二、制定目標(biāo)，方向鎖定行動(dòng)

什么是目標(biāo)？

目標(biāo)就是我們要完成的那個(gè)結(jié)果，清晰且明確；是我們要負(fù)責(zé)的對象。

目標(biāo)及目標(biāo)分析（前期工作就是我們要做的工作計(jì)劃和工作計(jì)劃分析）的價(jià)值在于告訴我們“要往哪里去？”和“我們?nèi)绾蔚竭_(dá)那里？”，得到了這兩個(gè)問題的答案我們就有了方向感，也有了完成工作的信心。我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二三、區(qū)分完成任務(wù)與做事有結(jié)果的差異為什么完成任務(wù)只會(huì)收獲借口？任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行的假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)人在實(shí)際工作中，當(dāng)自以為是在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)而不是在執(zhí)行。而實(shí)際上任務(wù)并不是結(jié)果。用戰(zhàn)略的因果關(guān)系來替代執(zhí)行的因果邏輯，是執(zhí)行失敗的根本原因。想要證明對企業(yè)有價(jià)值就把結(jié)果做出來。

我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二三、區(qū)分完成任務(wù)與做事有結(jié)果的差異

結(jié)果面前人人平等！這就是執(zhí)行的基本邏輯，如果做不出結(jié)果，那你就與其他人一樣。因?yàn)橐患夜镜膹?qiáng)大靠什么？靠結(jié)果。

結(jié)果從哪里來？結(jié)果只能從行動(dòng)中來，不能從思考中獲得。完成任務(wù)不是執(zhí)行，不僅不是執(zhí)行，而且是執(zhí)行的大敵。我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二四、對自己負(fù)責(zé)

在成功人士身上只有一點(diǎn)是共同的----那就是對自己深深的責(zé)任感。

一個(gè)對自己負(fù)責(zé)的人，他的身上有三個(gè)重要的特點(diǎn)——第一是信守承諾，第二是結(jié)果導(dǎo)向，第三是永不言敗。我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二五、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗負(fù)責(zé)任與做事是兩個(gè)獨(dú)立的心態(tài)，需要負(fù)責(zé)任的時(shí)候就要負(fù)責(zé)任，需要做事的時(shí)候就要做事。我們的團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一，理由第二六、把簡單的道理執(zhí)行透徹

執(zhí)行的難度在于，人的本性始終繞不過一個(gè)永恒的坎：以自我為中心。(自私)

執(zhí)行的邏輯是簡單的，或者說凡是復(fù)雜的東西注定不可執(zhí)行。

執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二

執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，小我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一，成敗第二，速度第一，完美第二，結(jié)果第一，理由第二。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一一，理由由第二七、不要小聰聰明而要要大智慧慧，認(rèn)真真做事態(tài)度決定定高度。不認(rèn)真與與太過聰聰明，是是一個(gè)問問題的兩兩個(gè)方面面。一個(gè)有執(zhí)執(zhí)行能力力的人，，他身上上唯一的的標(biāo)志就就是對自自己負(fù)責(zé)責(zé)。認(rèn)真做事事，對自自己負(fù)責(zé)責(zé)，這是是做事的的底線。。拋棄“能能人”理理論，和和“捷徑徑”思維維，按照事前前、事中、、事后的的流程做做好每一一個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一一，理由由第二八、我們是靠靠結(jié)果生生存而不不是靠理理由生存存你有1000個(gè)個(gè)理由甚甚至是10000個(gè)理理由都是是不重要要的，重重要的是是結(jié)果。。每個(gè)人的的工作都都要有戰(zhàn)戰(zhàn)略。所謂戰(zhàn)略略，回答答的就是是什么是是重點(diǎn)，，什么是是必須放放棄的，，沒有放放棄就沒沒有重點(diǎn)點(diǎn)。沒有有重點(diǎn)就就沒有戰(zhàn)戰(zhàn)略。執(zhí)行的關(guān)關(guān)鍵是建建立必勝勝的信念念和決心心。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果第一一，理由由第二八、我們是靠靠結(jié)果生生存而不不是靠理理由生存存決心原理理：如果果不想做做事的話話，任何何人都可可以找N個(gè)理由由來不做做。如果執(zhí)行行只有一樣樣?xùn)|西在在發(fā)揮作作用，你你有沒有有決心。。結(jié)果原理理，我們們是靠結(jié)結(jié)果生存存的，我我們不可可能靠理理由生存存，沒有有結(jié)果我我們就不不能生存存，這是是硬道理理。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向向，執(zhí)行行“三化化”三化原則則內(nèi)容：1、流程程化交交代代事情從從頭到尾尾都要流流程化任何一個(gè)個(gè)決策，，一件事事情都有有流程，，都可以以分為事事前、事事中、事事后三個(gè)個(gè)階段。。分成階階段后，，我們就就可以確確定不同同階段的的工作內(nèi)內(nèi)容。進(jìn)進(jìn)而進(jìn)行行考核、、獎(jiǎng)懲我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向向，執(zhí)行行“三化化”三化原則則內(nèi)容：2、明晰晰化流流程程中每個(gè)個(gè)工作內(nèi)內(nèi)容都要要明晰化化明晰化就就是要把把流程中中的要點(diǎn)點(diǎn)做明晰晰。明晰晰的要點(diǎn)點(diǎn)在于量量化，如如果要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)什么么，就去去把它量量化。不不量化等等同于不不重視，，不量化化就不能能考核，，也就不不能實(shí)施施。就會(huì)會(huì)“不可可實(shí)施””。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)結(jié)果導(dǎo)向向，執(zhí)行行“三化化”三化原則則內(nèi)容：3、可操作化明明晰后的的工作需需要進(jìn)一一步操作作化把明晰的的東西做做成可操操作的。。如果一一個(gè)計(jì)劃劃只有量化而沒有行行動(dòng)措施施就會(huì)““不可實(shí)實(shí)施”。。我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)我們的團(tuán)團(tuán)隊(duì)是狼性團(tuán)團(tuán)隊(duì)一個(gè)公司司要倡導(dǎo)導(dǎo)結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向，就就需要一一種狼性性原則———通過過強(qiáng)者來來淘汰弱弱者的哲哲學(xué)：弱弱者不被被強(qiáng)者淘淘汰，就就會(huì)淘汰汰強(qiáng)者。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之一：：忍辱辱負(fù)重重什么是是忍辱辱負(fù)重重，就就是不不屈不不撓不不畏艱艱險(xiǎn)的的從基基本層層面做做起，，做出出近乎乎完美美的結(jié)結(jié)果，，展現(xiàn)現(xiàn)強(qiáng)大大的實(shí)實(shí)力。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之二：：整體體至上上團(tuán)隊(duì)如如果做做出了了一個(gè)個(gè)決定定，那那么所所有人人就必必須支支持；；如果果我們們每個(gè)個(gè)人都都發(fā)出出不同同的聲聲音的的話，，那么么我們們的顧顧客看看到的的是什什么？？“麥當(dāng)當(dāng)勞””作風(fēng)風(fēng)：一一、注注重整整體利利益；；二、、群策策群力力；三三、確確認(rèn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)貢貢獻(xiàn)的的同時(shí)時(shí)，肯肯定個(gè)個(gè)人業(yè)業(yè)績；；四、、尋求求并利利用差差異與與爭論論，去去尋求求整體體和顧顧客的的利益益；五五、通通過相相互信信任和和坦率率的溝溝通去去證實(shí)實(shí)問題題結(jié)局局問題題；六六、積積極聽聽取他他人意意見，，主動(dòng)動(dòng)和每每個(gè)人人溝通通，保保持言言行一一致；；七、、百分分百地地支持持決定定。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之三：：知彼彼知己己狼尊重重每個(gè)個(gè)對手手，在在每次次攻擊擊前都都會(huì)去去了解解對手手，有有時(shí)為為了偵偵察對對手，，不惜惜頂風(fēng)風(fēng)冒雪雪跟蹤蹤幾十十里，，直到到了解解清楚楚了才才下手手，而而從不不輕視視對手手，更更不會(huì)會(huì)盲目目進(jìn)攻攻。———體體現(xiàn)在在我們們的工工作中中就是是事前前準(zhǔn)備備要充充分。。勝利不不是說說明自自己強(qiáng)強(qiáng)大，，而是是說明明自己己比對對手更更用心心。所所謂的的知彼彼知己己，說說的是是不僅僅要非非常清清楚的的知道道對手手的優(yōu)優(yōu)勢是是什么么，更更重要要的是是要知知道自自己的的優(yōu)勢勢在哪哪里。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之四：：原則則第一一天助自自助者者，如如果連連自己己都不不愿拯拯救，，出路路只有有一條條，那那就是是被淘淘汰。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之五：：團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神凡是強(qiáng)強(qiáng)大的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，都都是成成員為為團(tuán)隊(duì)隊(duì)犧牲牲個(gè)人人利益益，并并能夠夠得到到其他他成員員尊重重與回回報(bào)的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)。有犧牲牲就有有團(tuán)隊(duì)隊(duì)，沒沒有犧犧牲就就沒有有團(tuán)隊(duì)隊(duì)。用用獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)不肯肯能造造就團(tuán)團(tuán)隊(duì)，，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)只能能鼓勵(lì)勵(lì)競爭爭。團(tuán)隊(duì)就就是血血濃于于水，，團(tuán)隊(duì)隊(duì)就是是有人人愿意意放棄棄，團(tuán)團(tuán)隊(duì)就就是個(gè)個(gè)體做做出犧犧牲的的時(shí)候候，他他們的的整理理利益益最大大化。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)狼性行行為之之六：：持續(xù)續(xù)基因因超越利利益的的文化化，才才是一一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的核心心，才才是一一個(gè)公公司的的持續(xù)續(xù)基因因。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)是學(xué)學(xué)習(xí)型型的團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作之之前首首先會(huì)會(huì)培訓(xùn)訓(xùn)、交交流、、制定定方案案執(zhí)行行。不僅培培訓(xùn)，，交流流、制制定方方案是是很好好的學(xué)學(xué)習(xí)過過程。。在這這個(gè)過過程中中我們們分享享的是是思維維和不不同的的思維維方式式我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)綜上所所述我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)是結(jié)結(jié)果導(dǎo)導(dǎo)向型型的團(tuán)團(tuán)隊(duì)我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)是狼狼性的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)是學(xué)學(xué)習(xí)型型的團(tuán)團(tuán)隊(duì)我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)我們的的工作作態(tài)度度“滿招招損，，謙受受益””。作作為一一個(gè)經(jīng)經(jīng)營者者必須須要在在知足足的情情況下下保持持謙虛虛的態(tài)態(tài)度，，這是是非常常重要要的。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)成功不不是看看一個(gè)個(gè)人一一定要要有多多聰明明，而而是看看自己己有多多認(rèn)真真，有有多用用心。。自燃性性的人人，可可燃性性的人人，不不燃性性的人人。精力是是否全全都全全神貫貫注其其中，，是否否有那那種不不達(dá)目目的死死不休休的精精神。。我們的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)我們的的心態(tài)態(tài)人定勝勝天。。這個(gè)個(gè)“定定”不不是一一定的的“定定”。。而是是鎮(zhèn)定定的““定””。人人要鎮(zhèn)鎮(zhèn)定下下來，，是能能夠應(yīng)應(yīng)付各各種各各樣的的災(zāi)難難，也也就是是說，，在所所有人人頭腦腦發(fā)熱熱的時(shí)時(shí)候，，你必必須冷冷靜下下來，，所有有人恐恐慌的的時(shí)候候不能能恐慌慌。心存美美好的的愿望望，走走崎嶇嶇的路路做垂垂直的的攀登登。只要好好好的的度過過今天天，就就會(huì)看看到明明天。。認(rèn)真的的過每每一天天，要要比擔(dān)擔(dān)憂無無知的的明天天重要要。與君共共勉欲修其其身者者，先先正其其身。。欲正正其心心者，，先誠誠其意意。欲欲誠其其意者者，先先致其其知。。致知知在格格物。?！洞蟠髮W(xué)》》謹(jǐn)此拜拜謝9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。05:14:3005:14:3005:1412/25/20225:14:30AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2205:14:3005:14Dec-2225-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。05:14:3005:14:3005:14Sunday,December25,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2205:14:3005:14:30December25,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。25十十二月20225:14:30上午午05:14:3012月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:14上上午12月-2205:14December25,202216、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2022/12/255:14:3005:14:3025December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。5:14:30上上午5:14上上午05:14:3012月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。05:14:3005:14:3005:1412/25/20225:14:30AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2205:14:3005:14Dec-2225-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。05:14:3005:14:3005:14Sunday,December25,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2205:14:3005:14:30December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20225:14:30上上午05:14:3012月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月225:14上午午12月-2205:14December25,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/255:14:3005:14:3025December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。5:14:30上午5:14上上午05:14:3012月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?5:14:3005:14:3005:1412/25/20225:14:30AM11、越越是