人事制度改革競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)材料

第5頁(yè)共5頁(yè)人事制度改革競(jìng)爭(zhēng)上崗經(jīng)驗(yàn)材料?人事制度改?革競(jìng)爭(zhēng)上崗?經(jīng)驗(yàn)材料按?照局有關(guān)干?部人事制度?改革工作的?總體安排和?上級(jí)有關(guān)指?示精神，從?___日至?___日，?我處進(jìn)行了?科級(jí)干部競(jìng)?爭(zhēng)上崗工作?，___名?同志走上了?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗?位，其中，?新任命的干?部最大年齡?為_(kāi)__歲?，最小年齡?___歲，?平均年齡為?___歲，?比原科級(jí)干?部的平均年?齡下降了_?__歲。文?化層次普遍?提高，順利?完成了科級(jí)?干部的新老?交替，較好?地解決了長(zhǎng)?期困擾我處?的干部年齡?結(jié)構(gòu)存在斷?層、后繼無(wú)?___。?機(jī)構(gòu)改革和?干部人事制?度改革的調(diào)?整，使我處?的職責(zé)劃分?、___和?人員配備更?加科學(xué)合理?，有利于干?部職工更好?地履行職責(zé)?，為全面完?成中心工作?提供了良好?的條件。進(jìn)?一步在廣大?干部職工中?樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、責(zé)任?意識(shí)、危機(jī)?意識(shí)?；?上達(dá)到了局?黨委、局領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意，處?黨委、處領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意，參?加競(jìng)職人員?滿(mǎn)意，干部?職工滿(mǎn)意的?效果。這次?科級(jí)干部競(jìng)?職之所以比?較成功，是?因?yàn)槲覀冎?要是抓了以?下三個(gè)環(huán)節(jié)?：一、變?伯樂(lè)相馬為?賽場(chǎng)選馬，?確保優(yōu)秀人?才脫穎而出?以往，干部?的選拔任用?，大多是由?領(lǐng)導(dǎo)班子提?名、___?人事部門(mén)考?核來(lái)完成的?，雖然在一?定程度上保?證了___?選拔任用工?作的嚴(yán)謹(jǐn)、?規(guī)范，但不?可避免地帶?有視野窄、?渠道單一的?缺陷。為了?改變這種狀?況，保證德?才兼?zhèn)?、?輕有為、群?眾公認(rèn)的優(yōu)?秀人才脫穎?而出，我們?決定變伯樂(lè)?相馬為賽場(chǎng)?選馬，公開(kāi)?選拔科級(jí)干?部。按照?局黨__關(guān)?于干部人事?制度改革工?作的總體部?署，結(jié)合我?處的實(shí)際情?況，研究制?定了《科級(jí)?干部競(jìng)爭(zhēng)上?崗實(shí)施辦法?》，編制了?科級(jí)崗位職?位說(shuō)明書(shū)，?將我處內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)、下設(shè)?機(jī)構(gòu)編制和?領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以?文件的形式?予以公布，?動(dòng)員廣大職?工積極參加?。經(jīng)過(guò)深?入動(dòng)員，全?處人員參加?競(jìng)職的熱情?高漲，有近?___名同?志積極報(bào)了?名。通過(guò)資?格___，?___日，?符合條件的?___名競(jìng)?職人員，在?有科級(jí)干部?、高職人員?、群眾代表?參加的競(jìng)職?演講會(huì)上進(jìn)?行了競(jìng)職演?講，在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)，這?些參加競(jìng)職?人員___?過(guò)海，各顯?神通，講工?作思路，講?自身優(yōu)長(zhǎng)、?講任職目標(biāo)?和措施，充?分展示了各?自的才華：?老同志在豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)方面顯示?了優(yōu)勢(shì);年?輕同志在意?識(shí)、觀念上?表現(xiàn)出了創(chuàng)?新精神;善?于管理的同?志講得頭頭?是道;技術(shù)?拔尖的同志?說(shuō)得句句在?理。一個(gè)個(gè)?平時(shí)不顯山?、不露水的?同志露出了?才華橫溢的?廬山真面目?。今年_?__歲的_?__，調(diào)來(lái)?我處工作不?到一年，按?慣例，他是?很難進(jìn)入科?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位?的。但是，?公開(kāi)競(jìng)職為?他提供了一?個(gè)施展才華?的機(jī)會(huì)和舞?臺(tái)，他以自?己的管理設(shè)?想、辦公自?動(dòng)化構(gòu)想及?新穎的工作?思路，贏得?了領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的一致?贊賞，獲得?了演講考評(píng)?最高分。最?終，他被任?命為副科長(zhǎng)?。通過(guò)這次?公開(kāi)競(jìng)職，?像富有愛(ài)崗?敬業(yè)精神的?___、任?勞任怨的_?__、專(zhuān)業(yè)?技術(shù)精湛的?___、工?作潑辣、敢?闖敢干的_?__、管理?經(jīng)驗(yàn)豐富的?___等一?大批年輕干?部，走上了?科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗?位，為事業(yè)?的發(fā)展注入?了新鮮血液?。二、變?獨(dú)角戲?yàn)開(kāi)?__舞，發(fā)?動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策群眾中?蘊(yùn)藏著極大?的聰明才智?。群眾是改?革取得成功?的動(dòng)力和源?泉。只有充?分發(fā)揮群眾?的聰明才智?，保證廣大?群眾的參與?權(quán)、知情權(quán)?、選擇權(quán)和?監(jiān)督權(quán)充分?得到行使，?科級(jí)干部的?競(jìng)職工作才?能真正做到?公平、公正?、公開(kāi)、擇?優(yōu)，才能達(dá)?到預(yù)期目的?。因此，我?們?cè)诳萍?jí)干?部的競(jìng)職工?作中，改變?了過(guò)去干部?任免工作中?只___黨?委和___?、人事部門(mén)?唱獨(dú)腳戲的?做法，通過(guò)?深入發(fā)動(dòng)群?眾，使群眾?認(rèn)清干部人?事制度改革?的重大意義?，明確任務(wù)?、目的和要?求，消除與?己無(wú)關(guān)的思?想，積極參?加到這項(xiàng)工?作中來(lái)，變?唱獨(dú)腳戲?yàn)?跳___舞?，極大地調(diào)?動(dòng)起了群眾?參與改革的?積極性和創(chuàng)?造性，為科?級(jí)干部的競(jìng)?職工作打下?了扎實(shí)的基?礎(chǔ)。群眾?的聰明才智?，在科級(jí)干?部競(jìng)職工作?的各個(gè)階段?得到了充分?體現(xiàn)：在競(jìng)?職人員的資?格___過(guò)?程中，群眾?對(duì)每一名競(jìng)?職者的自然?條件，包括?年齡、學(xué)歷?等方面都認(rèn)?真細(xì)致地進(jìn)?行查詢(xún)，其?中，一名競(jìng)?職者的年齡?僅僅超出文?件規(guī)定幾十?天，群眾發(fā)?現(xiàn)后，就及?時(shí)向考核工?作組提出，?我們馬上予?以糾正;在?演講程序安?排方面，為?了充分體現(xiàn)?公正、公平?的原則，群?眾提出了先?正科，后副?科，先機(jī)關(guān)?、后基層的?順序，我們?予以采納;?為了避免干?部在同一崗?位工作時(shí)間?較長(zhǎng)，容易?造成工作熱?情減退、知?識(shí)結(jié)構(gòu)單一?等狀況，群?眾對(duì)不同崗?位的干部輪?崗問(wèn)題，提?出了中肯的?建議，我們?予以充分重?視和考慮;?特別是在大?膽起用年輕?干部這個(gè)_?__上，黨?委一直存有?顧慮：一方?面，從事業(yè)?的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)?考慮，必須?果斷地起用?年輕干部;?另一方面，?考慮到許多?在群眾中享?有盛譽(yù)的老?同志，不再?擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職?務(wù)，群眾能?不能接受;?再就是新任?的年輕同志?能否得到群?眾的認(rèn)可，?始終是黨委?放心不下的?一樁心事。?但結(jié)果出?人意料，在?___考察?、逐個(gè)談話?過(guò)程中，百?分之八十的?干部群眾都?強(qiáng)烈地提出?了干部年輕?化問(wèn)題。從?而，更加堅(jiān)?定了黨委大?批起用年輕?干部的決心?，為黨委的?正確決策提?供了可__?_依據(jù)。據(jù)?此，在個(gè)人?競(jìng)職、民主?評(píng)議、__?_考核的基?礎(chǔ)上，我們?提拔任用了?___名_?__歲以下?的年輕干部?，讓他們挑?起了事業(yè)的?重?fù)?dān)，__?_名各方面?表現(xiàn)都很不?錯(cuò)的老同志?，從領(lǐng)導(dǎo)崗?位上退了下?來(lái)。由于我?們嚴(yán)格堅(jiān)持?了公平、公?正、公開(kāi)的?原則，每一?個(gè)步驟，每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?都是公開(kāi)的?，透明的，?從始至終實(shí)?行陽(yáng)光操作?，所以，群?眾非常滿(mǎn)意?，沒(méi)有發(fā)生?一處鼓包現(xiàn)?象。一位即?將退休的老?同志動(dòng)情地?說(shuō)：這么多?的年輕同志?走上了領(lǐng)導(dǎo)?崗位，咱們?的事業(yè)有了?接班人，真?讓人高興。?我工作了這?么多年，干?部調(diào)整力度?這么大，這?還是第一次?。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了?真格的，有?魄力，有水?平。三、?變多面鼓為?一面鑼?zhuān)?分發(fā)揮黨委?的核心領(lǐng)導(dǎo)?作用黨委是?領(lǐng)頭雁、主?心骨。黨委?班子能否統(tǒng)?一思想，攥?緊拳頭，形?成合力，是?干部人事制?度改革成功?與否的關(guān)鍵?。鑒于以往?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，今年，處?黨委狠抓班?子的思想統(tǒng)?一，變多面?鼓為一面鑼?，改變了以?往黨委班子?成員間各定?各的調(diào)、各?吹各的號(hào)的?單打獨(dú)斗局?面。大家心?往一處想，?勁往一處使?，工作扎實(shí)?有效，保證?了干部人事?制度改革工?作的順利進(jìn)?行。黨委的?核心領(lǐng)導(dǎo)作?用，主要體?現(xiàn)在三關(guān)上?：第一，?掌握原則關(guān)?。沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓。?在科級(jí)干部?的競(jìng)職工作?中，黨委嚴(yán)?格按照__?關(guān)于干部人?事制度改革?的精神和我?處《科級(jí)干?部競(jìng)爭(zhēng)上崗?實(shí)施辦法》?去做，做到?不隨意變通?，不遷就照?顧，始終按?原則辦事。?對(duì)不符合條?件的、演講?考評(píng)得分低?的，堅(jiān)決不?能作為初步?人選，保證?了整個(gè)科級(jí)?干部競(jìng)爭(zhēng)上?崗工作的規(guī)?范、嚴(yán)謹(jǐn);?在確定科級(jí)?崗位擬任人?選的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)上，處黨?委站在政治?的高度，從?對(duì)黨的事業(yè)?負(fù)責(zé)、對(duì)全?處廣大干部?職工負(fù)責(zé)的?角度認(rèn)真對(duì)?待，明確提?出了堅(jiān)持年?輕化、知識(shí)?化、專(zhuān)業(yè)化?的標(biāo)準(zhǔn)，并?嚴(yán)格執(zhí)行。?這次參加競(jìng)?職的___?，多年擔(dān)任?正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)，演講?考評(píng)、民意?測(cè)評(píng)、__?_考核等方?面都不錯(cuò)，?群眾都認(rèn)為?他能繼續(xù)擔(dān)?任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?。但就是年?齡稍微大了?點(diǎn)兒。該同?志是上還是?下，黨委一?度很猶豫。?最終，黨委?還是嚴(yán)格堅(jiān)?持了年輕化?這項(xiàng)硬指標(biāo)?，讓該同志?從領(lǐng)導(dǎo)崗位?上退了下來(lái)?，讓位于年?輕同志。?第二，過(guò)好?感情關(guān)。我?處這次參加?競(jìng)職的__?_位老同志?，他們?cè)诟?自的崗位上?兢兢業(yè)業(yè)、?默默奉獻(xiàn)了?許多年，是?業(yè)務(wù)工作和?行政管理方?面的骨干力?量，為黨的?事業(yè)做出了?積極貢獻(xiàn)，?黨委一直對(duì)?他們很賞識(shí)?，也很有感?情。當(dāng)決定?讓他們都不?再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)時(shí)，班?子成員都戀?戀不舍。但?從大局和工?作考慮，大?家只能忍痛?割?lèi)?ài)。經(jīng)過(guò)?耐心細(xì)致的?思想政治工?作，這些老?同志表現(xiàn)出?了很高的姿?態(tài)和良好的?素質(zhì)，他們?沒(méi)有怨言，?沒(méi)有向__?_提過(guò)分要?求，愉快地?接受了__?_決定。處?黨委充分肯?定了他們的?貢獻(xiàn)，在不?違背上級(jí)規(guī)?定和條件允?許的情況下?，對(duì)他們做?了妥善安置?。第三，?把好用人關(guān)?。把好用人?關(guān)，是整個(gè)?科級(jí)干部競(jìng)?職上崗的核?心問(wèn)題。用?什么樣的人?，關(guān)系著黨?的事業(yè)的興?衰。因此，?黨委在選人?用人的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)上，堅(jiān)?持用好的作?風(fēng)選人，選?作風(fēng)好的人?，做到專(zhuān)業(yè)?技術(shù)不高的?不用，年齡?偏大的不用?，文化層次?不符合要求?的不用，_?__領(lǐng)導(dǎo)能?力弱的不用?，保證了所?選拔任用干?部的高質(zhì)量?。___，?是原修理部?門(mén)的一名普?通職工，這?次是以一名?工人身份參?加競(jìng)職的。?論資歷，他?不深，論名?聲，他不響?，但在計(jì)算?機(jī)應(yīng)用方面?