啤酒游戲試驗(yàn)操作手冊全冊

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！,庫存決策的目標(biāo)是使自己的利潤最大化(,欠貨也不斷增加,貨單大批交貨，但新收到訂貨數(shù)量卻開始驟降.1、2、3、4、)和零售商，每一層有一個成員,1圖15色分別由學(xué)生扮演.1234組學(xué)生構(gòu)成一個系統(tǒng)進(jìn)行游戲.(備——84121(.1輸1t8(箱/周)。箱／周...22:．）為ttt）ttt.）tt2t，，，.tS為角色分工:3-53510進(jìn)行模擬分20153)分分析探討：小組總結(jié)—1,11,張,111,單11,1111111,1,111張.23直線，并布置好各自的節(jié)點(diǎn)（參照系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖).34:40周上游的發(fā)貨單(1),第01567．預(yù)測：根據(jù)歷史資料進(jìn)行下一作業(yè)周期的需求預(yù)測,8持需求信息的私有性,9．填寫成員情況表：把當(dāng)前的庫存（缺貨）數(shù)量記錄下來，以便游戲結(jié)束時進(jìn)行總庫存成本計(jì)算.10．重復(fù)作業(yè)：進(jìn)入下一個作業(yè)周期,5-9．游戲結(jié)束：上交各自表格及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù).12(課下進(jìn)行)。七．游戲績效評估：庫存成本分析1總成本＝總庫存成本+2．計(jì)算供應(yīng)鏈成本34a)b)c41、單一經(jīng)營某品牌啤酒，以箱數(shù)為單位，每周訂貨一次，到貨一次.22353,第14561．第T=第TTT）=-BT）2．第T=第T1)+第TGT+FT）3．第T=第T1周的期末庫存量，D(T）=H4．第T=第T+第T－第TH(T）+ET）-B(T）5．第TT×+第T=CTH×16．7．5表1-1KBDH量I0123456789___零售商_______________________________，_____________。6B(11個固定的客戶（零售商）;2)(3)(4）每周零售商向你訂貨一次,235;(532周貨才可送到;6)與零售商、分銷商間聯(lián)系僅僅是通過訂單、送貨單;(7)每次發(fā)貨量不得大于訂單量加累計(jì)欠貨量.批發(fā)商在此游戲模擬中需填寫:表212-2表2—3表格說明:1．第T)=第TT,F(T）=-B2T=第T1(+第T(零)T=DT-1）+F(T）3T)=第T1+第T(分,H(T=HT—1）+G4T=第T1ET）=IT-1）5T=第T+第TT,I=E+F（T）—BT）6TT周累計(jì)欠貨量（零售商）×第T1，=D(T1表2-1表2-2)表2-3:周7次(零GTLABEI量CDJK0123456789演練成績___組，批發(fā)商，,，811(2)(3(42,35;(5326)(7表3132表3-3表格說明:1．第T()=第TT=）-B2T(=第T1+第T(批D(T=D(T1）3T(制造商)=第T1+第T)，T=H（T）+GT）4T=第=I(T1）5T=第T+第TTI=+F(T）-6TT周累計(jì)欠貨量（批發(fā)商）×第T1，T）=DT)×1表3-1表32表3-3周次9T(批(批量G量LAEI量CDJK0123456789___組，分銷商，，,10(11家分銷商獨(dú)家代理其某品牌啤酒;(23)42周,23周發(fā)出的訂單,55)26）保持一定的庫存,;(78為(4-1：421T的批發(fā)商訂單量-(=第T周第T,CT）=-2T=第+第TT1)+T）3.第T=第T2F(T）=H(T-2）4.第T=第T1=G(T5T=第T+第T—第T=E+F—B(T）67．欠貨與庫存均有成本:第TT