綜合辦公室工作手冊_第1頁
綜合辦公室工作手冊_第2頁
綜合辦公室工作手冊_第3頁
綜合辦公室工作手冊_第4頁
綜合辦公室工作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

經典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!一、辦公室主管工作——主任(一)負責公司行政事務的管理,主持辦公室的日常工作1、監(jiān)督落實本室崗位責任制和工作標準,做好本室人員職業(yè)道德教育與業(yè)務指導,帶領本室員工密切配合機關各部門及各基層單位的工作;本月、本周工作目標及工作計劃。3、檢查督促公司各項行政管理制度的遵守與執(zhí)行,會議精神的貫徹,以及公司領導臨時安排工作的落實;4、保障公司各項行政事務管理到位,包括:工會、紀檢、信訪、婦聯(lián)、綜合治理、車輛管理、檔案、文件管理、環(huán)境因素管理和精神文明建設等;6、監(jiān)督檢查各基層單位辦公室的各項行政管理工作;7、辦理對外接待、聯(lián)絡等行政事務。(二)做好上傳下達工作,為領導決策提供依據。1、處理事情分清輕重緩急,事關重大必須立即向領導請示匯報,同時也需具備處理臨時事件的應變能力,適時協(xié)調解決相關突發(fā)事件。辦法。(三)做好部門內部溝通,增強辦公室工作的嚴謹性、科學性。1、及時準確把握全公司在各個時期的工作中心、工作重點以及公司帶有全局性、戰(zhàn)略性的決策,通過部門例會傳達到員工。2、對工作中的紕漏,平時勤于總結,定期召開部門會議,互相溝通。1(四)負責機關生活區(qū)、辦公區(qū)內其他日常事務的管理工作。(五)車輛管理1、定期召開各分公司車管干部例會。活動。二、后勤總務工作——副主任(一)負責公司機關及各部門公用設施、辦公設備的管理、維護與修理。1、建立公司機關及各部門公用設施、辦公設備的臺帳;2、管理公司內部局域網;3、負責維護、維修公司及各部室各項辦公設備及公用設施;4、負責公司機關供水、供電、供暖等相關設施的維護、修繕;5、負責健身房、浴室等相關設施的維護、修繕。財務部共同監(jiān)督和指導。1、辦公用品的采購、登記、領用以及統(tǒng)計。管理、電腦維修費用等臺帳,做好電腦動態(tài)管理。改正措施。(三)協(xié)調辦公室與各基層單位、各部門之間的工作關系,做到企令暢通1、做好與基層單位的聯(lián)系溝通工作,實現公司與基層單位統(tǒng)一管理;22、與機關各部室隨時進行溝通,確保工作上信息交流無障礙;(四)交通安全宣傳管理1、整理編制車輛管理檔案。機交通違章情況,對違章司機依據車輛管理規(guī)定進行處理。(五)機關后勤保障工作1、新員工到崗安排,包括辦公設施、宿舍等;人力資源部負責通知辦公室接待新員工;2、會務組織,包括會場布置,音響設備控制等;3、及時更新公司相關單位、人員的聯(lián)系方式;4、負責食堂管理工作;5、收集、記錄公司機關員工的出勤情況,做好考勤工作;6、對門衛(wèi)、保潔員以及服務員的管理工作;7、綠化、垃圾消納工作(六)根據企業(yè)標準要求制定、完善本部門的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全項目來的環(huán)境因素、危險源進行確認。2、編制公司機關辦公室環(huán)境目標、指標及職業(yè)健康管理方案。和響應預案,組織培訓和演習,意外事故或緊急情況發(fā)生的搶救、處理報告。由安全生產部進行監(jiān)督和指導。三、文秘工作——副主任3(一)在辦公室主任的領導下,做好相關行政事務管理工作。管理制度及細則,由企管部審核通過。況,如實向總經理反映,做好上傳下達的工作。安排、記錄等。4饋領導。5、印信管理。在總經理授權下,負責公司行政印章、法定代表人名章、辦公室印章的日常用印管理,以及根據各部室及基層單位的公務需要出具介紹信。6、接到新員工上崗通知后,介紹到崗須知。人力資源部負責進行崗位培訓。(二)保證工會、婦聯(lián)工作的正常開展,認真發(fā)揮工會組織的職責。1、按區(qū)總工會安排,按時上報工作計劃、工會信息以及各種總結材料。負責代表的各項工作議案、建議等,并通報相關方。需要職工代表配合工作。代表審議。議,在維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時,維護職工的利益。45、做好工會組織建設工作.基層工會組織健全,職工入會率達到100%,會費收繳率達到98%以上。項活動,及時上報婦女工作信息及調研報告。7、利用公司現有的體育設施及場地條件,搞好職工的文體娛樂活動。(三)確保紀檢、信訪工作的正常開展,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。劃。根據工作部署,組織學習黨紀條規(guī)知識、學習中央、市委、區(qū)委下發(fā)的廉表、季度自查報告、處級領導干部收入申報表。處理結果答復相關單位或相關上訪人員。(四)文件、信息管理工作。1、機要文件管理。負責黨、政機要文件的簽收、登記、傳閱、催辦、反饋、歸檔等日常工作。2、文字起草。在總經理、主任的安排下,負責各類計劃、總結、報告的文字起草,以及紅頭文件、企字文件的編輯排版和編號。3、信息收集、傳達、督辦。負責外部信息(電話、傳真、信函)的簽收、記5蹤、督辦。4、信息報送管理工作。對于上報到各級主管部門以及其他單位的各類信息、請示、報告、邀請等,負責電子傳輸或直接報送等管理工作。企業(yè)相關信息由企管部制作。5、會務組織。做好公司各類大型會議的會務組織工作,包括起草會議文件、擬發(fā)會議通知、布置會場以及組織會場紀律等。內容完整、條理清晰。公司例會的會議記錄,經整理報總經理批閱后存檔。(五)按區(qū)文明辦的工作部署,開展各項精神文明創(chuàng)建工作。1、負責精神文明建設的計劃、總結和宣傳教育工作,組織材料做好精神文明單位的申報工作。2、組織員工積極參加“二月新春”、“五月鮮花”、“十月金秋”三大主題活動。(六)相關黨務工作。1、黨委中心組學習計劃、學習記錄;2、黨員情況年度統(tǒng)計工作。(七)政府等上級主管部門臨時安排的各項工作。(八)報紙、報刊征訂工作四、檔案管理工作——檔案員(一)負責檔案的收集與分類整理工作1、職工檔案、退休檔案。2、城建檔案。收集城建檔案,及時了解工程進度,及時催報。檔案上交后,6進行科學分類、系統(tǒng)排列及編目后入庫。3、文書檔案。嚴格按照歸檔制度的有關規(guī)定進行接收與收集。4、會計檔案。機關、分公司會計帳薄、會計憑證、年報表、評估報告保存年限的不同分別存檔,統(tǒng)一管理。5、實物檔案管理。實物檔案包括獎杯、牌匾、獎狀、證書、錦旗及領導檢查工作題名。6、聲像檔案。7、機密檔案。8、圖書資料。(二)檔案保管工作1、檔案的借閱要嚴格執(zhí)行檔案借閱管理規(guī)定,履行批準、登記等相關手續(xù)。2、做好檔案保護工作,保證不損壞、不丟失,確保檔案材料的完整和安全。(三)檔案的利用1、提供查閱服務。中做到不失密、不泄密。3、借閱后需填寫檔案利用效果,做好查閱統(tǒng)計工作。(四)檔案的鑒定與銷毀嚴格按照檔案保管期限的規(guī)定,對公司舊版本或無效文件經主管領導鑒定、批準后統(tǒng)一銷毀。(五)文件管理與控制1、公司內部文件的管理收發(fā)工作。負責公司所有管理性文件的編號、發(fā)放、7理者代表簽發(fā),臨時通知由發(fā)布部門經理簽發(fā)。2、建立公司有效文件清單,并對其進行管理和控制。須經主管領導批準后加蓋“作廢”印章,并與有效文件隔離存放。4、將公司在會議中所形成的會議紀要、會議記錄,進行收集、整理、存檔。5、對于領導傳閱后的機要文件進行整理、存檔。6、在施工程的合同及公司的協(xié)議原件的管理。7、根據分公司征訂的雜志,認真做好發(fā)放工作。(六

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論