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文檔簡介
公司團建活動策劃優(yōu)秀2篇公司團建活動策劃篇一
一、活動主題
百因必有果,團隊得有你和我。
二、參加人員
公司全體人員
三、活動目標
1、活躍團隊氣氛,加強團隊協(xié)作,
2、提升個人素質,發(fā)掘自我潛能,
3、緩解工作壓力,感受公司關懷,
4、增強員工歸屬,豐富企業(yè)文化。
四、活動時間
20xx年xx月xx日(周六)
五、活動地點
xx
六、活動形式
1、上午:隨機分組,以組為單位進行各種素質拓展競技活動。
2、下午:自由成組,休閑娛樂為主游玩,自由支配時間,自主選擇游戲。
3、素質拓展與休閑娛樂相結合的形式。
七、注意事項
1、要求全體員工積極參加,無特殊情況不得請假。
2、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。
3、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。
4、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。
5、請保持訓練區(qū)域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
6、參加活動的人員要保管好自己的貴重物品,如丟失、損壞,后果自負。
7、發(fā)揚團結友愛,互相幫助的團隊精神,遇到困難及緊急情況時,要相互關照。
八、活動游戲
1、搶凳子:
游戲規(guī)則:準備N張凳子,圍成圈,選出N+1個人來參加游戲,一開始大家都站成一個更大的圈,順著一個方向不停地走,當聽到“搶”的口令時迅速找凳子坐下,沒有凳子的要表演節(jié)目。然后再減少一張凳子,繼續(xù)游戲……直到最后只有一人勝出為止。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
2、找零錢。
游戲規(guī)則:一句話說明白:男生代表5毛,女生代表1元(反著也行),主持人喊出具體錢數(shù),金額抱團取勝。
使用場景:
有一定場地空間的培訓,或者戶外,需要跑來跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者備上喉糖。
需注意:
可根據男女生人數(shù)的差異,人為設置稀缺資源,造成搶搶搶的局面。
觀察點:
一定會有人在前幾局就出局,一直縮邊邊,避免不了的,重點關注在拼搶中賣力的同學,他們一定會是這整場培訓最配合你的人,盯緊了。
獎品名稱:待選
獎品類型:待選
3、你劃我猜:
游戲規(guī)則:幾個人站成一列,第一個人面朝出題人,其余人全部向后轉。題紙上會寫著一些詞語,這些詞語是可以用動作比劃出來的。第一個人看完之后,讓第二個人轉過身,比劃給他看,注意不能說話。第二個人再比劃給第三個人看,以此類推,看最后一個人是否能猜出最原始的意思,說出題紙上的詞語。
獎品名稱:待選。
獎品類型:待選。
九、酒桌小游戲
1、即席聯(lián)詩。
游戲規(guī)則:
1、主持人宣布以區(qū)為單位,比賽聯(lián)唐詩宋詞。
2、主持人講解游戲規(guī)則:由主持人先讀出兩句含特定字眼的詩詞,比如“床前明月光,疑是地上霜”(含“月”字)。接著,各區(qū)按照指定的順序,迅速聯(lián)上兩句也含該字眼的`詩或詞。若有停頓,主持人與觀眾一起喊“5、4、3、2、1”倒計時,完畢后仍聯(lián)不上者,遭淘汰。一直堅持到最后的區(qū)獲勝
3、注意事項:兩句詩詞限唐詩宋詞
4、此游戲詩詞可換為歌詞
管理團隊團建活動方案篇二
團隊的凝聚力很重要,尤其是對于一個公司或者是私企,只有整個公司都團結一致,戰(zhàn)斗力也會很充足,對于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準備的公司團建活動方案,切實把團的基層組織建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效、群眾滿意的組織,努力把團的基層工作提高到一個新水平。
第一項指導思想結合集團公司價值觀與準則手冊的要求,根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,以公司20xx年度工作目標為基礎。
第二項目標:團結向上、高效擔當、職業(yè)敬業(yè),達到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。
第三項范圍:公司總部全體員工。
第四項落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓、每月一次評優(yōu)、每季一次團隊拓展、每年一次對標學習。
一、提升工作能力
一、對象:公司員工。
二、具體措施:
(一)部門員工學習:
1)各部門負責人制定本部門員工培訓計劃和目標,指定專業(yè)書籍或資料組織學習或要求自學,定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓,計劃經分管領導審批后交人力資源部備案)
2)各部門負責人可根據工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓,外派人員需在培訓后一個月內對相關人員進行轉訓。(各部門)
3)標桿學習:組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。(人力資源部)
4)合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細則)
5)項目管控:各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)
6)制度培訓:各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓,最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范,并以閉卷考試的形式進行考核。(各部門)
(二)中高層管理人員:
1)培訓:人力資源部組織開展管理技能提升系列培訓(如MTP課程),學員培訓情況記入培訓檔案。(人力資源部)
2)讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍,并組織開展交流、討論。(黨群工作部)
二、熔煉團隊凝聚力
(黨群工作部,制定具體操作細則)
一、責任部門:黨群工作部。
二、具體措施:
(一)培訓:組織團隊建設方面的培訓,組織公司價值觀和重點工作集體學習,通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。
(二)部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。
(三)家訪:各部門負責人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。
(四)拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。
(五)趣味團體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。
(六)夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。
三、培養(yǎng)敬業(yè)精神
(人力資源部,制定具體操作細則)
一、責任部門:人力資源部。
二、具體措施:
(一)出勤紀律:
1)公司領導排班,每星期隨機檢查一次各部門出勤情況;
2)工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;
3)每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結果與部門負責人簽字確認;
4)第二天公布前一天指紋考勤情況。
(二)培養(yǎng)良好的工作習慣:當日事當日畢,如未能完成應當自覺加班。
三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據情況調整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、結果運用建議:以周為單位對考勤等情況進行結果統(tǒng)計,排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。
四、塑造職業(yè)形象
(黨群工作部,制定具體操作細則)
一、責任部門:黨群工作部。
二、具體措施及要求:
(一)佩戴司徽:工作日或公司重大活動時間(外勤視情況佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內至辦公室登記領取。
(二)規(guī)范著裝:工作日或公司重大活動時間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。
(三)注意儀容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。
(四)培訓/會議紀律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。
(五)學習商務禮儀:黨群工作部組織全體員工進行商務禮儀培訓,培訓后采取閉卷考試的形式考核。
(六)視覺化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。
三、檢查建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據情況調整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標準處理,檢查人員出具書面改善建議。
四、結果運用建議:以周為單位進行結果統(tǒng)計,部門排名公開通報,先進部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。
五、打造5S辦公環(huán)境
(辦公室,制定具體操作細則)
一、責任部門:辦公室。
二、具體措施及要求:
(一)整理:
1)辦公桌上沒有與工作無關物品;
2)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;
3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機密、廢棄材料及時銷毀。
(二)整頓:
1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標簽,方便查閱;
2)工作區(qū)內的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內;
3)文件柜內的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;
4)抽屜保持干凈、資料存放有序。
(三)清掃、清潔:
1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;
2)電腦、打印機等辦公文具文件干凈無污;
3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃,保持干凈;
4)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;
5)下班前倒掉垃圾,不積存;
6)清潔用具保持干凈。
(四)素養(yǎng):
1)不做與工作無關的事;
2)嚴格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
3)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;
4)上班時間不進食;
5)下班后鎖好門
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