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文檔簡介

新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)

ChallengesforDigitalCollectionDevelopmentintheNewMillennium

詹麗萍Li-PingChen中興大學(xué)圖書資訊學(xué)研究所教授兼圖書館館長LibraryDirector&Professor,GraduateInstituteofLibraryandInformationScience,NationalChungHsingUniversity

12/29/20221新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)

ChallengesforDi前言

近年來館藏發(fā)展實(shí)質(zhì)改變甚大,面對(duì)如此變革,圖書館員的心情猶如在高速公路上疾駛換檔,不確定是否維持在正確的跑道上.....---SheilaIntner12/29/20222前言近年來館藏發(fā)展實(shí)質(zhì)改變甚大,面對(duì)如此變革,圖館藏革命性的改變12/29/20223館藏革命性的改變12/29/20223新的館藏觀念不再侷限於實(shí)體的館藏不再侷限於一個(gè)地點(diǎn)圖書館不一定擁有館藏圖書館不一定可以掌控館藏12/29/20224新的館藏觀念不再侷限於實(shí)體的館藏12/29/20224導(dǎo)致館藏改變的原因電子資源的崛起圖書經(jīng)費(fèi)的刪減使用者喜好的改變使用權(quán)取代擁有權(quán)的觀念12/29/20225導(dǎo)致館藏改變的原因電子資源的崛起12/29/20225數(shù)位館藏發(fā)展方式購買現(xiàn)成電子資源將館藏資料數(shù)位化運(yùn)用免費(fèi)網(wǎng)路資源12/29/20226數(shù)位館藏發(fā)展方式購買現(xiàn)成電子資源12/29/20226數(shù)位館藏的選擇12/29/20227數(shù)位館藏的選擇12/29/20227購買數(shù)位館藏的選擇原則基本原則與紙本資料非常類似技術(shù)價(jià)格檢索利用授權(quán)方式

12/29/20228購買數(shù)位館藏的選擇原則基本原則與紙本資料非常類似12/29/館藏資料數(shù)位化的選擇原則版權(quán)問題數(shù)位化目的內(nèi)容價(jià)值使用者需求成本效益獨(dú)特性、可及性、具實(shí)驗(yàn)性12/29/20229館藏資料數(shù)位化的選擇原則版權(quán)問題12/29/20229網(wǎng)路資源的選擇原則權(quán)威性、正確性、時(shí)效性獨(dú)特性、可及性、可用性內(nèi)容範(fàn)圍適用程度組織及表達(dá)

12/29/202210網(wǎng)路資源的選擇原則權(quán)威性、正確性、時(shí)效性12/29/2022數(shù)位館藏選擇參與人員圖書館員學(xué)科專家技術(shù)人員法律專家

12/29/202211數(shù)位館藏選擇參與人員圖書館員12/29/202211館藏選擇模式導(dǎo)致結(jié)果選擇過程的官僚化參與者無法全力投入12/29/202212館藏選擇模式導(dǎo)致結(jié)果選擇過程的官僚化12/29/202212數(shù)位館藏的採購12/29/202213數(shù)位館藏的採購12/29/202213重要議題廠商的計(jì)價(jià)模式與銷售策略授權(quán)合約圖書館聯(lián)盟的角色12/29/202214重要議題廠商的計(jì)價(jià)模式與銷售策略12/29/202214電子資源計(jì)價(jià)模式依一般價(jià)格類別依價(jià)格明確程度依同時(shí)使用人數(shù)依使用者類型依使用地點(diǎn)依使用量依計(jì)價(jià)單位依付款時(shí)間依價(jià)格區(qū)分12/29/202215電子資源計(jì)價(jià)模式依一般價(jià)格類別12/29/202215大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(一)訂定一個(gè)基價(jià)與時(shí)間點(diǎn),防止圖書館在簽訂合約前刪除重覆的訂購將產(chǎn)品組合包裝,不能從中選擇限制圖書館在合約中途刪訂要求圖書館訂立多年合約訂定未來更新合約的基價(jià)不允許圖書館透過代理商訂購12/29/202216大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(一)訂定一個(gè)基價(jià)與時(shí)間大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(二)非內(nèi)容的產(chǎn)品必須另外付費(fèi)欲利用未包含於合約中的過期期刊要加收費(fèi)用刪訂期刊後如欲利用訂閱期間內(nèi)的資料要加收費(fèi)用12/29/202217大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(二)非內(nèi)容的產(chǎn)品必須另BigDeal套裝銷售方式評(píng)估優(yōu)點(diǎn):圖書館可以使用更多的資料缺點(diǎn):剝奪圖書館選擇的權(quán)利

短期而言圖書館可能因此交易方式而蒙利長期而言圖書館可能失去對(duì)學(xué)術(shù)傳播的影響力警告:進(jìn)去容易出來難12/29/202218BigDeal套裝銷售方式評(píng)估優(yōu)點(diǎn):圖書館可以使用更多的資放棄BigDeal產(chǎn)品的實(shí)例2004年,美國TRLN四個(gè)會(huì)員圖書館停止採購兩種電子期刊套裝產(chǎn)品:Elsevier‘sScienceDirectandBlackwell’sSynergy,改以文獻(xiàn)傳遞和館際互借服務(wù)供應(yīng)期刊文獻(xiàn)校園師生的反應(yīng)相當(dāng)理性,大多表示諒解並支持這項(xiàng)採購決定12/29/202219放棄BigDeal產(chǎn)品的實(shí)例2004年,美國TRLN四個(gè)電子資源的新計(jì)價(jià)模式以預(yù)期的利用程度為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)以更小的資訊單元為計(jì)價(jià)單位12/29/202220電子資源的新計(jì)價(jià)模式以預(yù)期的利用程度為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)12/29/2數(shù)位館藏採購方式:授權(quán)傳統(tǒng)紙本資料的採購與利用:購買合法版本、遵照版權(quán)相關(guān)法律電子資源的採購與利用:簽訂授權(quán)合約是目前圖書館取得電子資源使用權(quán)的唯一方法出版商可以要求任何價(jià)格並訂出任何使用條件圖書館只能以協(xié)商方式訂定合約條款12/29/202221數(shù)位館藏採購方式:授權(quán)傳統(tǒng)紙本資料的採購與利用:購買合法版本圖書館聯(lián)盟12/29/202222圖書館聯(lián)盟12/29/202222聯(lián)盟採購方式集合多個(gè)圖書館共同採購電子資源優(yōu)點(diǎn):節(jié)省採購人力物力、獲得更好的交易條件、擴(kuò)展讀者使用資料的範(fàn)圍、提高資料使用率

缺點(diǎn):削弱館藏的品質(zhì)、助長出版商主宰資訊市場的力量、圖書館員無法影響聯(lián)盟集體的選擇決策12/29/202223聯(lián)盟採購方式集合多個(gè)圖書館共同採購電子資源12/29/202圖書館聯(lián)盟的角色代表圖書館與廠商合作談判,爭取對(duì)圖書館和出版社最有利的條件提供會(huì)員圖書館技術(shù)協(xié)助和集中的教育訓(xùn)練以及資料庫試用機(jī)會(huì)促進(jìn)會(huì)員之間資源的共享投入技術(shù)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展為圖書館強(qiáng)烈發(fā)言積極參與促進(jìn)學(xué)術(shù)傳播系統(tǒng)的工作12/29/202224圖書館聯(lián)盟的角色代表圖書館與廠商合作談判,爭取對(duì)圖書館和出版數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)12/29/202225數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)12/29/202225如何控制館藏的品質(zhì)?依據(jù)學(xué)術(shù)需求慎選館藏的過程不受廠商重視電子資源穩(wěn)定性不足相同資源在不同的資料庫一再重覆出現(xiàn)館藏選擇的原則消失了12/29/202226如何控制館藏的品質(zhì)?依據(jù)學(xué)術(shù)需求慎選館藏的過程不受廠商重視1如何決定刪除或保留紙本?期刊捨紙本就電子版的現(xiàn)象非常普遍購買紙本圖書的比例逐年降低紙本資料的使用率亦普遍降低電子資源的品質(zhì)、穩(wěn)定性、銷售方式及訂價(jià)均受廠商操控12/29/202227如何決定刪除或保留紙本?期刊捨紙本就電子版的現(xiàn)象非常普遍12如何加強(qiáng)聯(lián)盟的運(yùn)作?

聯(lián)盟的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)成長聯(lián)盟會(huì)員眾多,需求各異,彼此又有競爭如何建立工作程序、調(diào)整人力、加強(qiáng)教育訓(xùn)練?

如何分享彼此的經(jīng)驗(yàn)、建立合理的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用模式?12/29/202228如何加強(qiáng)聯(lián)盟的運(yùn)作?聯(lián)盟的數(shù)量和規(guī)模持續(xù)成長12/29/2如何促進(jìn)資源的共享?圖書館基於經(jīng)費(fèi)因素,必須藉由合作分享彼此的資源廠商以授權(quán)合約限制圖書館對(duì)電子資源的利用圖書館毫無選擇只能接受廠商的合約條件國家投入的龐大資源無法讓各館共享,實(shí)為可惜12/29/202229如何促進(jìn)資源的共享?圖書館基於經(jīng)費(fèi)因素,必須藉由合作分享彼此問題思索圖書館如何擴(kuò)展視野,尋找新的方法來推動(dòng)合作?圖書館如何促進(jìn)資源共享,創(chuàng)造對(duì)讀者最有利的服務(wù)?12/29/202230問題思索圖書館如何擴(kuò)展視野,尋找新的方法來推動(dòng)合作?12/2結(jié)論新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展需要新的理念和積極的做法目前已有許多樂觀的進(jìn)展足以支持我們以更積極的態(tài)度面對(duì)所有的挑戰(zhàn)

--追求更創(chuàng)新的未來12/29/202231結(jié)論新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展12/29/202231Q&A12/29/202232Q&A12/29/202232新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)

ChallengesforDigitalCollectionDevelopmentintheNewMillennium

詹麗萍Li-PingChen中興大學(xué)圖書資訊學(xué)研究所教授兼圖書館館長LibraryDirector&Professor,GraduateInstituteofLibraryandInformationScience,NationalChungHsingUniversity

12/29/202233新世紀(jì)數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)

ChallengesforDi前言

近年來館藏發(fā)展實(shí)質(zhì)改變甚大,面對(duì)如此變革,圖書館員的心情猶如在高速公路上疾駛換檔,不確定是否維持在正確的跑道上.....---SheilaIntner12/29/202234前言近年來館藏發(fā)展實(shí)質(zhì)改變甚大,面對(duì)如此變革,圖館藏革命性的改變12/29/202235館藏革命性的改變12/29/20223新的館藏觀念不再侷限於實(shí)體的館藏不再侷限於一個(gè)地點(diǎn)圖書館不一定擁有館藏圖書館不一定可以掌控館藏12/29/202236新的館藏觀念不再侷限於實(shí)體的館藏12/29/20224導(dǎo)致館藏改變的原因電子資源的崛起圖書經(jīng)費(fèi)的刪減使用者喜好的改變使用權(quán)取代擁有權(quán)的觀念12/29/202237導(dǎo)致館藏改變的原因電子資源的崛起12/29/20225數(shù)位館藏發(fā)展方式購買現(xiàn)成電子資源將館藏資料數(shù)位化運(yùn)用免費(fèi)網(wǎng)路資源12/29/202238數(shù)位館藏發(fā)展方式購買現(xiàn)成電子資源12/29/20226數(shù)位館藏的選擇12/29/202239數(shù)位館藏的選擇12/29/20227購買數(shù)位館藏的選擇原則基本原則與紙本資料非常類似技術(shù)價(jià)格檢索利用授權(quán)方式

12/29/202240購買數(shù)位館藏的選擇原則基本原則與紙本資料非常類似12/29/館藏資料數(shù)位化的選擇原則版權(quán)問題數(shù)位化目的內(nèi)容價(jià)值使用者需求成本效益獨(dú)特性、可及性、具實(shí)驗(yàn)性12/29/202241館藏資料數(shù)位化的選擇原則版權(quán)問題12/29/20229網(wǎng)路資源的選擇原則權(quán)威性、正確性、時(shí)效性獨(dú)特性、可及性、可用性內(nèi)容範(fàn)圍適用程度組織及表達(dá)

12/29/202242網(wǎng)路資源的選擇原則權(quán)威性、正確性、時(shí)效性12/29/2022數(shù)位館藏選擇參與人員圖書館員學(xué)科專家技術(shù)人員法律專家

12/29/202243數(shù)位館藏選擇參與人員圖書館員12/29/202211館藏選擇模式導(dǎo)致結(jié)果選擇過程的官僚化參與者無法全力投入12/29/202244館藏選擇模式導(dǎo)致結(jié)果選擇過程的官僚化12/29/202212數(shù)位館藏的採購12/29/202245數(shù)位館藏的採購12/29/202213重要議題廠商的計(jì)價(jià)模式與銷售策略授權(quán)合約圖書館聯(lián)盟的角色12/29/202246重要議題廠商的計(jì)價(jià)模式與銷售策略12/29/202214電子資源計(jì)價(jià)模式依一般價(jià)格類別依價(jià)格明確程度依同時(shí)使用人數(shù)依使用者類型依使用地點(diǎn)依使用量依計(jì)價(jià)單位依付款時(shí)間依價(jià)格區(qū)分12/29/202247電子資源計(jì)價(jià)模式依一般價(jià)格類別12/29/202215大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(一)訂定一個(gè)基價(jià)與時(shí)間點(diǎn),防止圖書館在簽訂合約前刪除重覆的訂購將產(chǎn)品組合包裝,不能從中選擇限制圖書館在合約中途刪訂要求圖書館訂立多年合約訂定未來更新合約的基價(jià)不允許圖書館透過代理商訂購12/29/202248大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(一)訂定一個(gè)基價(jià)與時(shí)間大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(二)非內(nèi)容的產(chǎn)品必須另外付費(fèi)欲利用未包含於合約中的過期期刊要加收費(fèi)用刪訂期刊後如欲利用訂閱期間內(nèi)的資料要加收費(fèi)用12/29/202249大量交易(BigDeal)計(jì)價(jià)原則(二)非內(nèi)容的產(chǎn)品必須另BigDeal套裝銷售方式評(píng)估優(yōu)點(diǎn):圖書館可以使用更多的資料缺點(diǎn):剝奪圖書館選擇的權(quán)利

短期而言圖書館可能因此交易方式而蒙利長期而言圖書館可能失去對(duì)學(xué)術(shù)傳播的影響力警告:進(jìn)去容易出來難12/29/202250BigDeal套裝銷售方式評(píng)估優(yōu)點(diǎn):圖書館可以使用更多的資放棄BigDeal產(chǎn)品的實(shí)例2004年,美國TRLN四個(gè)會(huì)員圖書館停止採購兩種電子期刊套裝產(chǎn)品:Elsevier‘sScienceDirectandBlackwell’sSynergy,改以文獻(xiàn)傳遞和館際互借服務(wù)供應(yīng)期刊文獻(xiàn)校園師生的反應(yīng)相當(dāng)理性,大多表示諒解並支持這項(xiàng)採購決定12/29/202251放棄BigDeal產(chǎn)品的實(shí)例2004年,美國TRLN四個(gè)電子資源的新計(jì)價(jià)模式以預(yù)期的利用程度為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)以更小的資訊單元為計(jì)價(jià)單位12/29/202252電子資源的新計(jì)價(jià)模式以預(yù)期的利用程度為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)12/29/2數(shù)位館藏採購方式:授權(quán)傳統(tǒng)紙本資料的採購與利用:購買合法版本、遵照版權(quán)相關(guān)法律電子資源的採購與利用:簽訂授權(quán)合約是目前圖書館取得電子資源使用權(quán)的唯一方法出版商可以要求任何價(jià)格並訂出任何使用條件圖書館只能以協(xié)商方式訂定合約條款12/29/202253數(shù)位館藏採購方式:授權(quán)傳統(tǒng)紙本資料的採購與利用:購買合法版本圖書館聯(lián)盟12/29/202254圖書館聯(lián)盟12/29/202222聯(lián)盟採購方式集合多個(gè)圖書館共同採購電子資源優(yōu)點(diǎn):節(jié)省採購人力物力、獲得更好的交易條件、擴(kuò)展讀者使用資料的範(fàn)圍、提高資料使用率

缺點(diǎn):削弱館藏的品質(zhì)、助長出版商主宰資訊市場的力量、圖書館員無法影響聯(lián)盟集體的選擇決策12/29/202255聯(lián)盟採購方式集合多個(gè)圖書館共同採購電子資源12/29/202圖書館聯(lián)盟的角色代表圖書館與廠商合作談判,爭取對(duì)圖書館和出版社最有利的條件提供會(huì)員圖書館技術(shù)協(xié)助和集中的教育訓(xùn)練以及資料庫試用機(jī)會(huì)促進(jìn)會(huì)員之間資源的共享投入技術(shù)研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展為圖書館強(qiáng)烈發(fā)言積極參與促進(jìn)學(xué)術(shù)傳播系統(tǒng)的工作12/29/202256圖書館聯(lián)盟的角色代表圖書館與廠商合作談判,爭取對(duì)圖書館和出版數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)12/29/202257數(shù)位館藏發(fā)展的挑戰(zhàn)12/29/202225如何控制館藏的品質(zhì)?依據(jù)學(xué)術(shù)需求慎選館藏的過程不受廠商重視電子資源穩(wěn)定性不足相同資源在不同的資料庫一再重覆出現(xiàn)館藏選擇的原則消失了12/29/202258如何控制館藏的

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