各類型策劃文案模板

各類型策劃文案模板一、目標(biāo)市場定位策劃方案二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案三、促銷策劃方案四、快速消費品促銷方案五、廣告策劃方案六、營業(yè)推廣方案七、渠道策劃策劃方案八、營銷策劃書的一般格式九、創(chuàng)業(yè)項目營銷策劃書的編制格式十、活動策劃方案十一、會展策劃方案十二、公關(guān)策劃方案十三、品牌策劃方案十四、企業(yè)形象策劃方案十五、開業(yè)典禮策劃方案十六、某某房地產(chǎn)活動策劃方案目錄前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容正文中第一部分內(nèi)容：市場分析1、企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析；2、消費者對產(chǎn)品偏好分析；3、競爭產(chǎn)品分析畢業(yè)設(shè)計策劃方案的特別說明：1、（范文詳見群共享：市場調(diào)研報告WROD文檔）2、除市場調(diào)研報告外，其余策劃方案正文第一部分均為市場分析。1、封面

封面須作規(guī)范的設(shè)計，標(biāo)明：目標(biāo)市場定位項目的名稱、策劃人姓名、所屬單位、設(shè)計日期。3、目錄

通過目錄可以讓人們對設(shè)計報告有個大概的了解，目錄中應(yīng)包括各章的名稱。2、前言 簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容4、正文

正文部分是策劃書的核心，應(yīng)闡明目標(biāo)市場定位策劃的背景、目的和要求。主要包括市場分析（宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析）、企業(yè)機會與問題分析、市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位等內(nèi)容。5、附件

策劃案中的調(diào)查表及需要附加說明的資料都可以作為附件，閱讀和操作起來方便。(市場調(diào)研報告）一、目標(biāo)市場定位策劃方案卷容格式文字編排工整清楚、格式符合要求二、新產(chǎn)品上市推廣策劃方案文字表達流暢、條理清楚、邏輯性較強具體內(nèi)容封面完整要素完整（策劃名稱、策劃者、策劃）目錄排列有序（1分）、一目了然（1分）（排列至一、（一）兩級即可）前言簡述策劃的背景、目的、方案主要內(nèi)容市場分析市場分析包括企業(yè)的宏觀環(huán)境以及行業(yè)分析（4分）、消費者對產(chǎn)品偏好分析（4分）、競爭產(chǎn)品分析（4分），市場分析比較透徹、基本到位，能從分析中獲得新產(chǎn)品上市的競爭狀況（2分）新品分析對新產(chǎn)品特點描述詳細(xì)，新產(chǎn)品核心利益點分析較為準(zhǔn)確；新品SWOT新產(chǎn)品優(yōu)勢（2分）、劣勢（2分），機會點（2分）、威脅點（2分）分析較為準(zhǔn)確產(chǎn)品定位產(chǎn)品市場定位基本符合市場實際情況、定位具有競爭力；推廣目標(biāo)有營銷目標(biāo)（2分），目標(biāo)明確、具體、具有可行性（3分）推廣策略廣告語、廣告主題（10分）等設(shè)計，公關(guān)活動宣傳活動安排（5分），其他促銷活動（10分）、媒介選擇（5分）（要求：3條以上廣告語、2個以上公關(guān)宣傳活動、2個以上終端促銷活動、3種以上的媒介安排，少1個扣2分）經(jīng)費預(yù)算有預(yù)算與分配表（2分）費用預(yù)算合理，可行（3分）效果評估有效果評估（1分），效果評估合理，符合企業(yè)要求（1分）創(chuàng)新方面方案有一定新意，見解獨到三、促銷策劃方案一、封面：1、策劃方案名稱：要求清楚、明確、具體2、策劃者資料介紹：姓名、單位、職務(wù)等3、完成方案的時間：年、月、日二、概要提示：策劃方案要點與預(yù)期效果（可選擇）三、目錄（注意頁碼）四、前言主要思路與內(nèi)容：策劃任務(wù)的由來，為什么要策劃？簡述策劃背景策劃目標(biāo)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路五、正文（一）市場分析1、行業(yè)分析（1）競爭強度（2）促銷方式（3）促銷手段（4）競爭對手的促銷策略及促銷方案2、市場分析：同品類產(chǎn)品、價格、促銷方式、產(chǎn)品的市場經(jīng)營狀況（二）目標(biāo)顧客分析1、目標(biāo)顧客特征與消費行為分析2、目標(biāo)顧客對本產(chǎn)品刺激的敏感點、顧客興趣3、目標(biāo)顧客獲取本產(chǎn)品的相關(guān)信息途徑（三）產(chǎn)品分析1、賣點（比較優(yōu)勢）、訴求點2、產(chǎn)品市場生命周期（產(chǎn)品所處的銷售階段）3、其他相關(guān)因素（四）企業(yè)資源分析重點在企業(yè)的資金狀況、營業(yè)能力等方面資源情況（五）促銷目標(biāo)確定1、確定促銷活動主題（1）開展活動的目的是什么？（2）要促銷什么？產(chǎn)品？品牌？（3）要處理庫存？還是提升銷量？（4）是打擊競爭對手？（5）是新品上市？還是提升品牌知名度及美譽度？2、針對促銷重點，制定促銷目標(biāo)（1）銷量是多少？（2）品牌知名度提升多少？（3）其他具體目標(biāo)？六、設(shè)計促銷傳播信息（促銷活動方案的核心部分）力求創(chuàng)新，使活動更具震憾力，排他性分析確定以下內(nèi)容：1、促銷內(nèi)容----顧客對什么感興趣（敏感點）2、準(zhǔn)確、鮮明地描述促銷主題3、確定實現(xiàn)主題的手段藝術(shù)化地表現(xiàn)出主題，淡化商業(yè)目的，使活動更接近于消費者七、選擇促銷方式（工具）考慮活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境、促銷費用預(yù)算和分配八、選擇促銷時機根據(jù)目標(biāo)顧客消費習(xí)慣、對手情況、市場變化或制造適當(dāng)理由確定促銷時機九、制定促銷方案方案細(xì)節(jié)安排:促銷活動宣傳口號或廣告詞促銷活動時間、地點促銷活動內(nèi)容執(zhí)行促銷活動內(nèi)容促銷進度（負(fù)責(zé)、安排）將所有促銷工作進行日歷安排，落實到人列表詳細(xì)說明方案所需要資金、人力投入、組織構(gòu)建、進度安排促銷活動準(zhǔn)備物資清單相關(guān)制度、文件、表格等十、方案的效果預(yù)測與促銷經(jīng)費預(yù)算1、要說明根據(jù)資料情報預(yù)測策劃方案實施的預(yù)期量化效果2、促銷活動總費用及其分配十一、促銷活動效果評價方案主要依據(jù)：企業(yè)與消費者溝通的效果重要宗旨：通過設(shè)計消費者對促銷信息的知曉程度或購買行為來確定促銷效果目的：調(diào)整促銷手段十二、促銷活動注意事項等內(nèi)容提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案，做到有備無患十三、方案參考的資料-----增加方案的可信度、可行性列出制定策劃方案所參考的文獻、資料---------促銷方案編寫要盡可能周全、詳細(xì)、具體，越詳細(xì)具體越便于操作實施。四、快速消費費品促銷銷方案（（請設(shè)計計至少三三個方案案）如方案一一：一、活動動時間：：二、活動動地點：：三、活動動訴求：：四、活動動內(nèi)容描描述：1.通過過來來拉動產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷量，使使消費者者建立良良好的消消費習(xí)慣慣。2.活活動形式式：3.禮品品采用消消費者最最實用獎獎品，使使消費者者真正的的得到實實惠，具具體的禮禮品制度度為：產(chǎn)品名稱稱數(shù)數(shù)量禮禮品費用預(yù)算算：項目數(shù)數(shù)量單單價價費費用五、廣廣告策策劃方方案一、目目錄二、前前言：：在廣廣告策策劃書書的前前言中中，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明明廣告告策劃劃的任任務(wù)和和目標(biāo)標(biāo)，必必要時時還應(yīng)應(yīng)說明明廣告告主的的營銷銷戰(zhàn)略略。三、正文文部分：：1、市場場分析：：企業(yè)經(jīng)經(jīng)營情況況分析、、產(chǎn)品分分析、市市場分析析、消費費者研究究。2、、廣廣告告戰(zhàn)戰(zhàn)略略：：廣廣告告的的目目標(biāo)標(biāo)、、廣廣告告的的對對象象、、廣廣告告地地區(qū)區(qū)、、廣廣告告主主題題創(chuàng)創(chuàng)意意及及表表現(xiàn)現(xiàn)策策略略、、廣廣告告的的媒媒介介策策略略3、、媒媒介介計計劃劃4、、廣廣告告預(yù)預(yù)算算及及分分配配5、、廣廣告告效效果果預(yù)預(yù)測測四、、附附錄錄六、、營營業(yè)業(yè)推推廣廣方方案案一、、活活動動目目的的二、、激激勵勵規(guī)規(guī)模模三、、激激勵勵對對象象四、、活活動動主主題題五、、送送達達方方式式六、、活活動動時時機機七、、廣廣告告配配合合八、、促促銷銷活活動動安安排排九、、費費用用預(yù)預(yù)算算十、、意意外外防防范范十一一、、效效果果預(yù)預(yù)估估1、、封封面面封面面須須作作規(guī)規(guī)范范的的設(shè)設(shè)計計，，標(biāo)標(biāo)明明：：渠渠道道策策劃劃項項目目的的名名稱稱、、策策劃劃人人姓姓名名、、所所屬屬單單位位、、策策劃劃日日期期2、、目目錄錄通過過目目錄錄可可以以讓讓人人們們對對設(shè)設(shè)計計報報告告有有個個大大概概的的了了解解，，目目錄錄中中應(yīng)應(yīng)包包括括各各章章的的名名稱稱，，如如果果策策劃劃書書的的內(nèi)內(nèi)容容多多的的話話，，還還需需標(biāo)標(biāo)上上各各節(jié)節(jié)次次名名稱稱。。3、前言言4、正文正文部分分是策劃劃書的核核心，也也是進行行本次實實訓(xùn)活動動的一個個根本任任務(wù)。在在正文中中應(yīng)提出出渠道方方案設(shè)計計的市場場環(huán)境情情況和企企業(yè)優(yōu)劣劣勢狀況況、各類類渠道選選擇方案案的具體體內(nèi)容和和要求、、渠道選選擇方案案的實施施安排。。5、附件件策劃案中中如有很很具體的的方案、、較大的的表格及及需要附附加說明明的資料料都可以以作為附附件，閱閱讀和操操作起來來方便。。七、渠道道策劃策劃方案案15封面策劃書名稱策劃者的姓名、工作單位、職務(wù)。策劃書完成時間目錄前言簡要交待接受營銷策劃委托的情況進行營銷策劃的原因營銷過程的概略介紹和策劃實施后將要達到的理想狀態(tài)正文策劃的目標(biāo)SWOT分析營銷戰(zhàn)略和具體營銷方案預(yù)算表與進度表（體現(xiàn)時間進度）附件參考的文獻資料其他注意事項八、營銷銷策劃書書的一般般格式九、創(chuàng)業(yè)業(yè)項目營營銷策劃劃書的編編制格式式策劃書封封面1、策劃劃書的名名稱；2、策劃劃機構(gòu)或或策劃人人的名稱稱；3、策劃劃完成日日期及本本策劃適適用時間間段；4、保密密等級。。目錄和前前言策劃書的的正文（一）策策劃目的的（前言言）（二）分分析當(dāng)前前的營銷銷環(huán)境狀狀況1、宏觀觀環(huán)境分分析2、行業(yè)業(yè)分析3、競爭爭分析4、企業(yè)業(yè)自身及及營銷情情況分析析5、消費費者分析析（三）SWOT分析優(yōu)優(yōu)勢勢、劣勢勢、機會會、威脅脅（四）投投資損益益分析成成本、、收益、、風(fēng)險分分析(選址分分析）（五）企企業(yè)戰(zhàn)略略目標(biāo)（六）營營銷戰(zhàn)略略1、營銷銷宗旨：：2、目標(biāo)標(biāo)市場細(xì)細(xì)分及選選擇3、市場場定位(七）營營銷組合合策略1、產(chǎn)品品策略：：產(chǎn)產(chǎn)品定位位。產(chǎn)品品質(zhì)量功功能方案案。產(chǎn)品品品牌。。產(chǎn)品包包裝。產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù)2、價格格策略3、渠道道策略4、促銷銷策略（八）營營銷執(zhí)行行（九）附附錄十、活動動策劃方方案一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日工商管理學(xué)院×活動策劃書”，置于頁面中央。二、活動背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的及意義：活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱：根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo)：此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。六、活動開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費預(yù)算：活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。十一、會會展策劃劃方案封面目錄前言（參參展商品品的確定定，信息息描述））一、會展展主題二、會展展目的三、會展展時間四、會展展地點五、、參參展展人人員員六、、參參展展安安排排七、、參參展展預(yù)預(yù)算算八、、注注意意事事項項公關(guān)關(guān)策策劃劃書書寫寫作作格格式式一、、目目錄錄二、、前前言言三、、正正文文主要要包包括括以以下下主主要要項項目目：：（一一））背背景景分分析析1、、宏宏觀觀環(huán)環(huán)境境分分析析2、、企企業(yè)業(yè)形形象象和和企企業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品形形象象3、、競競爭爭者者和和消消費費者者分分析析4、、競競爭爭對對手手的的公公關(guān)關(guān)情情況況（二二））公公關(guān)關(guān)目目標(biāo)標(biāo)和和針針對對目目標(biāo)標(biāo)群群1、、公公關(guān)關(guān)目目標(biāo)標(biāo)：：樹立立組組織織良良好好形形象象，，具具有四四大大要要素素:傳傳播播信信息息，，聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)感感情情，，改改變變態(tài)態(tài)度度，，引引起起行行為為。。十二二、、公公關(guān)關(guān)策策劃劃書書2、、公公關(guān)關(guān)目目標(biāo)標(biāo)群群：：根據(jù)據(jù)公公關(guān)關(guān)目目標(biāo)標(biāo)選選擇擇目目標(biāo)標(biāo)群群，，包包括括消消費費大大眾眾、、公公司司員員工工、、經(jīng)經(jīng)銷銷商商、、供供應(yīng)應(yīng)商商、、傳傳播播媒媒介介等等。?；蚧蚍址譃闉椋海褐髦饕坝绊戫懻哒?、、次次要要影影響響者者、、再再次次影影響響者者。。（三））公關(guān)關(guān)溝通通的媒媒介1、大大眾傳傳播媒媒介：：電視、、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、報報紙、、廣播播等。。2、企企業(yè)傳傳播媒媒介：：企業(yè)刊刊物、、企業(yè)業(yè)宣傳傳片等等3、其其他傳傳播媒媒介：：口頭傳傳播媒媒介如如：演演講、、電話話等；；書面面媒介介如：：海報報、宣宣傳單單、信信函等等。（四））公關(guān)關(guān)活動動方式式1、針針對消消費者者的活活動方方式組織各各種消消費團團體到到企業(yè)業(yè)參觀觀；通通過大大眾傳傳播媒媒介介介紹企企業(yè)的的經(jīng)營營理念念、管管理風(fēng)風(fēng)格；；出版版公司司刊物物介紹紹企業(yè)業(yè)情況況；改改善服服務(wù)品品質(zhì)；；成立立基金金會等等。任務(wù)五五、常常用策策劃書書的撰撰寫——公關(guān)關(guān)策劃劃書2、針針對公公司員員工活活動方方式3、針針對經(jīng)經(jīng)銷商商活動動方式式4、針針對供供應(yīng)商商活動動方式式5、針針對傳傳播媒媒介活活動方方式（五））公關(guān)關(guān)活動動實施施1、公公關(guān)活活動實實施時時間、、地點點、參參與人人員2、公公關(guān)活活動步步驟和和流程程3、公公關(guān)活活動控控制（六））公關(guān)活活動經(jīng)經(jīng)費預(yù)預(yù)算1、編編寫預(yù)預(yù)算表表2、控控制預(yù)預(yù)算與與進度度（七））公關(guān)關(guān)策劃劃的成成效評評估根據(jù)公公關(guān)的的目標(biāo)標(biāo)與成成果寫寫出評評估報報告（八））公關(guān)關(guān)活動動其他他附件件任務(wù)五五、常常用策策劃書書的撰撰寫——公關(guān)關(guān)策劃劃書十三、、品牌牌策劃劃書前言目錄正文：：一、市市場調(diào)調(diào)研計計劃1、調(diào)調(diào)研目目的2、調(diào)調(diào)研時時間3、調(diào)調(diào)研區(qū)區(qū)域4、調(diào)調(diào)研方方法（分層層抽樣樣法、、定定量分分析+定性性分析析）5、調(diào)調(diào)研形形式（街頭頭訪問問、售售點訪訪問、、售點點巡查查））6、調(diào)調(diào)研對對象（區(qū)域域市場場、、消費費者、、競競爭者者）7、調(diào)調(diào)研內(nèi)內(nèi)容8、調(diào)調(diào)研預(yù)預(yù)算二、行行業(yè)市市場環(huán)環(huán)境分分析1、全全國市市場現(xiàn)現(xiàn)狀分分析2、全全國市市場發(fā)發(fā)展趨趨勢分分析3、目目標(biāo)市市場總總體分分析4、影影響市市場波波動的的因素素4.1季節(jié)節(jié)因素素4.2地域域因素素4.3政策策因素素任務(wù)五五、常常用策策劃書書的撰撰寫——品牌牌策劃劃書三、目目標(biāo)市市場分分析1、目目標(biāo)市市場大大小及及潛力力評估估2、、目標(biāo)標(biāo)市場場現(xiàn)狀狀3、、目標(biāo)標(biāo)市場場主要要銷售售渠道道4、、目標(biāo)標(biāo)市場場構(gòu)成成及細(xì)細(xì)分5、競競品鋪鋪貨率率情況況6、、競品品市場場占有有率7、消消費者者指名名購買買率最最高的的品牌牌8、、提及及率最最高的的品牌牌9、、首推推率最最高的的品牌牌任務(wù)五、、常用策策劃書的的撰寫——品牌策策劃書四、產(chǎn)品品分析1、產(chǎn)品品類別分分析2、產(chǎn)品品名稱分分析3、產(chǎn)品品特性分分析4、產(chǎn)品品賣點分分析5、產(chǎn)品品價格分分析6、產(chǎn)品品渠道分分析7、產(chǎn)品品促銷分分析8、產(chǎn)品品傳播分分析任務(wù)五、、常用策策劃書的的撰寫——品牌策策劃書五、競品品分析（（競爭爭者分析析）1、主要要競爭對對手2、潛在在競爭對對手3、競品品質(zhì)量分分析4、競品品價格分分析5、競品品包裝分分析6、競品品渠道分分析7、競品品廣告分分析（廣告投投入、媒媒體選擇擇、訴求求重點、、表現(xiàn)形形式）8、競品品促銷分分析（促銷銷手段、、促銷銷力度））任務(wù)五、、常用策策劃書的的撰寫——品牌策策劃書六、消費費者分析析1、消費費者特征征描述2、消消費者購購買習(xí)慣慣分析3、消消費者需需求點分分析4、消費費者關(guān)注注點分析析5、、消費者者消費心心理6、第一一次購買買動機分分析7、消費費者品牌牌忠誠度度分析8、消消費者對對本品的的印象和和態(tài)度9、消消費者對對廣告的的態(tài)度10、、消費者者對促銷銷的態(tài)度度11、消費費者對購購買地點點的態(tài)度度任務(wù)五、、常用策策劃書的的撰寫——品牌策策劃書七、品牌牌分析1、企業(yè)業(yè)目前經(jīng)經(jīng)營現(xiàn)狀狀分析2、品品牌目前前發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略及運運作策略略分析3、本本品牌知知名度及及美譽度度4、、本品牌牌目前市市場情況況及反映映研究5、本本品在行行業(yè)中的的地位6、本本品牌與與競爭對對手的定定位策略略比較7、品品牌建設(shè)設(shè)問題點點和不足足之處任務(wù)五、常用用策劃書的撰撰寫—品牌策策劃書8、品牌SWOT分析8.1品牌優(yōu)優(yōu)勢8.2品牌牌劣勢8.3品品牌機會8.4品牌威脅8.5參照體系系任務(wù)五、常用用策劃書的撰撰寫—品牌策策劃書1、企業(yè)形象象策劃概念企業(yè)形象策劃劃即CIS導(dǎo)導(dǎo)入(CIS是英英文CorporateIdentitySystem的縮寫)。又稱企業(yè)業(yè)識別，簡稱稱CIS。所所謂企業(yè)識別即一一個企業(yè)區(qū)別別于其他企業(yè)業(yè)的標(biāo)志和特特征，它是企業(yè)在社社會公眾心目目中占據(jù)的特特定位置和確確立的形象。。企業(yè)形象策劃劃主要包括:CIS策劃劃的程序及原原則，企業(yè)實實態(tài)調(diào)查與方方案制定以及及