企業(yè)經(jīng)理(法人)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——企業(yè)經(jīng)理(法人)企業(yè)經(jīng)理(法人)-安好生產(chǎn)責(zé)任制之相關(guān)制度和職責(zé)，一、建立、健全本單位安好生產(chǎn)責(zé)任制;二、組織制定本單位安好生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、保證本單位安好生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;四、促使、檢查本單位的安好生產(chǎn)工作,實(shí)時(shí)消釋生產(chǎn)安好事故隱...

一、建立、健全本單位安好生產(chǎn)責(zé)任制;二、組織制定本單位安好生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;三、保證本單位安好生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;四、促使、檢查本單位的安好生產(chǎn)工作,實(shí)時(shí)消釋生產(chǎn)安好事故隱患;五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安好事故應(yīng)急救援預(yù)案;六、實(shí)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安好事故。安好生產(chǎn)副經(jīng)理安好生產(chǎn)責(zé)任制一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安好生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安好責(zé)任,專心貫徹“管生產(chǎn)務(wù)必管安好”的原那么,輔助經(jīng)理組織本公司的安好生產(chǎn)檢查工作,對(duì)查出的問題促使有關(guān)人員實(shí)時(shí)整改,對(duì)違章者舉行批評(píng)教導(dǎo)和處理。三、定期召開安好生產(chǎn)會(huì)議,實(shí)時(shí)總結(jié)推廣安好生產(chǎn)先進(jìn)閱歷。四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安好生產(chǎn)思想教導(dǎo)和對(duì)各科人員的安好責(zé)任教導(dǎo),并檢查其落實(shí)執(zhí)行處境。五、在深入基層,現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展處境的同時(shí),專心檢查安好生產(chǎn)處境,并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底舉行一次安好檢查,對(duì)查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員實(shí)時(shí)整改。六、每季度定期舉行各級(jí)各部門安好生產(chǎn)責(zé)任制安好目標(biāo)考核。七、監(jiān)視檢查各施工單位的安好防護(hù)品的發(fā)放和使用處境?？偣?技術(shù)負(fù)責(zé)人)安好生產(chǎn)責(zé)任制一、專心貫徹執(zhí)行國(guó)家的安好生產(chǎn)方針、政策和安好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、模范,結(jié)合單位技術(shù)處境,制訂貫徹實(shí)施的概括措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行處境。二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安好技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安好技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安置施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),務(wù)必同時(shí)研究,安置安好技術(shù)工作。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安好第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法確實(shí)定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安好技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研工程,有籌劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織氣力攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。五、組織學(xué)習(xí)安好技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,促使各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時(shí),務(wù)必制定相應(yīng)的安好技術(shù)措施。六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),務(wù)必同時(shí)提出安好技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施處境。安好科長(zhǎng)安好生產(chǎn)責(zé)任制一、專心貫徹落實(shí)上級(jí)部門和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安好技術(shù)模范和規(guī)章制度,搞好公司的安好生產(chǎn)工作。二、專心檢查監(jiān)視各單位勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)用品的購置和使用,以及安好生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)處境。三、負(fù)責(zé)對(duì)職工舉行安好施工思想教導(dǎo),對(duì)新工人舉行安好規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律的教導(dǎo),編寫教導(dǎo)材料。四、定期組織安好大檢查,對(duì)查出的問題提出限期整改觀法,并舉行復(fù)查,經(jīng)常深入工地舉行安好檢查指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)組織審批安好施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)視執(zhí)行處境。六、組織好安好方面的會(huì)議,總結(jié)安好管理工作的先進(jìn)閱歷,推廣安好管理先進(jìn)典型。七、按照傷亡事故管理手段規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報(bào)工作。總會(huì)計(jì)師安好生產(chǎn)責(zé)任制一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,專心貫徹執(zhí)行國(guó)家安好生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。二、指導(dǎo)工程部編制保證安好生產(chǎn)的資金投入籌劃。三、輔助安好部門編制安好教導(dǎo)籌劃。四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安好生產(chǎn)資金實(shí)時(shí)撥付。工程經(jīng)理安好生產(chǎn)責(zé)任制一、工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)和安好生產(chǎn)工作負(fù)概括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,專心促使檢查工地安好生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),不違章指揮。二、定期研究分析工地的安好狀況,定期組織安好檢查和開展競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)安好檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)和安好生產(chǎn)學(xué)識(shí),舉行遵章守紀(jì)和安好技術(shù)教導(dǎo),堅(jiān)持對(duì)新工人舉行三級(jí)安好教導(dǎo)。四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)急速報(bào)告主管部門、勞動(dòng)部門和檢察院,并按