TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課件

TTT講師速成訓(xùn)練營(yíng)TTT講師速成訓(xùn)練營(yíng)1個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA新銳演講家演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人實(shí)力派管理培訓(xùn)專(zhuān)家多家上市公司CEO私人演講教練國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練2研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷(xiāo)售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理3培訓(xùn)師的煩惱培訓(xùn)師的煩惱4培訓(xùn)師的三大能力培訓(xùn)師的三大能力5《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—6臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范7臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范8臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范9臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范10自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練11緊張度分析緊張度分析12TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)13態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練14演講中三個(gè)神奇的數(shù)字演講中三個(gè)神奇的數(shù)字15表情表情16手勢(shì)手勢(shì)17基本手勢(shì)基本手勢(shì)18態(tài)勢(shì)語(yǔ)言態(tài)勢(shì)語(yǔ)言19手勢(shì)忌手勢(shì)忌20發(fā)聲訓(xùn)練與技巧發(fā)聲訓(xùn)練與技巧21發(fā)聲訓(xùn)練方法

發(fā)聲訓(xùn)練方法

22聲音的六要素聲音的六要素23故事風(fēng)暴精彩呈現(xiàn)故事風(fēng)暴精彩呈現(xiàn)24講故事的五大寶典講故事的五大寶典25《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—26“授課方法”分析與使用技巧“授課方法”分析與使用技巧27常用授課方法常用授課方法281.“課堂講解”四個(gè)注意事項(xiàng)1.“課堂講解”四個(gè)注意事項(xiàng)292.“現(xiàn)場(chǎng)演示”流程2.“現(xiàn)場(chǎng)演示”流程30“現(xiàn)場(chǎng)演示”注意事項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)演示”注意事項(xiàng)313.“案例分析”流程3.“案例分析”流程32案例分析注意事項(xiàng)案例分析注意事項(xiàng)334.“體驗(yàn)游戲”流程4.“體驗(yàn)游戲”流程34體驗(yàn)游戲注意事項(xiàng)體驗(yàn)游戲注意事項(xiàng)355.“角色扮演”流程5.“角色扮演”流程36角色扮演注意事項(xiàng)角色扮演注意事項(xiàng)376.“競(jìng)賽式培訓(xùn)”流程6.“競(jìng)賽式培訓(xùn)”流程38TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)39競(jìng)賽式培訓(xùn)注意事項(xiàng)競(jìng)賽式培訓(xùn)注意事項(xiàng)40TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)41TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)42提問(wèn)、回應(yīng)、解答技巧提問(wèn)、回應(yīng)、解答技巧43提問(wèn)的分類(lèi)提問(wèn)的分類(lèi)44“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（一）“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（一）45“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（二）“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（二）46“提問(wèn)”注意事項(xiàng)“提問(wèn)”注意事項(xiàng)47提問(wèn)對(duì)象提問(wèn)對(duì)象48有效“回應(yīng)”技巧有效“回應(yīng)”技巧49解答技巧與應(yīng)變解答技巧與應(yīng)變50抗干擾與應(yīng)變技巧抗干擾與應(yīng)變技巧51現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧52意外情況應(yīng)對(duì)技巧意外情況應(yīng)對(duì)技巧53處理干擾的3個(gè)原則處理干擾的3個(gè)原則54課堂“互動(dòng)”技巧訓(xùn)練課堂“互動(dòng)”技巧訓(xùn)練55調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒度“24種互動(dòng)”調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒度“24種互動(dòng)”56《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—57培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)58TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)59TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)60成人在一天中的注意力變化成人在一天中的注意力變化61設(shè)計(jì)課程心電圖設(shè)計(jì)課程心電圖62開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾的技巧開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾的技巧63開(kāi)場(chǎng)定向“六要素”開(kāi)場(chǎng)定向“六要素”64開(kāi)場(chǎng)白的8個(gè)技巧開(kāi)場(chǎng)白的8個(gè)技巧65

開(kāi)場(chǎng)禁忌

開(kāi)場(chǎng)禁忌

66結(jié)尾的方式結(jié)尾的方式67培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與使用培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與使用68投影儀投影儀69PPTPPT70

71白板和活頁(yè)板注意事項(xiàng)白板和活頁(yè)板注意事項(xiàng)72

73TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)74團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想75聯(lián)系電話(huà)子郵箱：110807173@聯(lián)系電話(huà)：1351008066676演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！77TTT講師速成訓(xùn)練營(yíng)TTT講師速成訓(xùn)練營(yíng)78個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練澳洲巴拉瑞特大學(xué)MBA新銳演講家演講口才培訓(xùn)專(zhuān)家情景實(shí)戰(zhàn)演講口才創(chuàng)始人實(shí)力派管理培訓(xùn)專(zhuān)家多家上市公司CEO私人演講教練國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（美國(guó)國(guó)際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì)IAPC授權(quán)）清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)北京交通大學(xué)、香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)客座教授11年外企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)個(gè)人簡(jiǎn)介任天行來(lái)自世界五百?gòu)?qiáng)的總裁演說(shuō)教練79研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理藝術(shù)、NLP，具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識(shí)功底。十一年領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、組織運(yùn)作、銷(xiāo)售管理之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)公眾演說(shuō)力訓(xùn)練、商務(wù)路演、演講技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的培訓(xùn)。研修履歷曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、卡耐基演說(shuō)訓(xùn)練、九型人格管理80培訓(xùn)師的煩惱培訓(xùn)師的煩惱81培訓(xùn)師的三大能力培訓(xùn)師的三大能力82《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—83臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范84臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范85臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范86臺(tái)上禮儀與規(guī)范臺(tái)上禮儀與規(guī)范87自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練自信訓(xùn)練與克服緊張訓(xùn)練88緊張度分析緊張度分析89TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)90態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練91演講中三個(gè)神奇的數(shù)字演講中三個(gè)神奇的數(shù)字92表情表情93手勢(shì)手勢(shì)94基本手勢(shì)基本手勢(shì)95態(tài)勢(shì)語(yǔ)言態(tài)勢(shì)語(yǔ)言96手勢(shì)忌手勢(shì)忌97發(fā)聲訓(xùn)練與技巧發(fā)聲訓(xùn)練與技巧98發(fā)聲訓(xùn)練方法

發(fā)聲訓(xùn)練方法

99聲音的六要素聲音的六要素100故事風(fēng)暴精彩呈現(xiàn)故事風(fēng)暴精彩呈現(xiàn)101講故事的五大寶典講故事的五大寶典102《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—103“授課方法”分析與使用技巧“授課方法”分析與使用技巧104常用授課方法常用授課方法1051.“課堂講解”四個(gè)注意事項(xiàng)1.“課堂講解”四個(gè)注意事項(xiàng)1062.“現(xiàn)場(chǎng)演示”流程2.“現(xiàn)場(chǎng)演示”流程107“現(xiàn)場(chǎng)演示”注意事項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)演示”注意事項(xiàng)1083.“案例分析”流程3.“案例分析”流程109案例分析注意事項(xiàng)案例分析注意事項(xiàng)1104.“體驗(yàn)游戲”流程4.“體驗(yàn)游戲”流程111體驗(yàn)游戲注意事項(xiàng)體驗(yàn)游戲注意事項(xiàng)1125.“角色扮演”流程5.“角色扮演”流程113角色扮演注意事項(xiàng)角色扮演注意事項(xiàng)1146.“競(jìng)賽式培訓(xùn)”流程6.“競(jìng)賽式培訓(xùn)”流程115TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)116競(jìng)賽式培訓(xùn)注意事項(xiàng)競(jìng)賽式培訓(xùn)注意事項(xiàng)117TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)118TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)119提問(wèn)、回應(yīng)、解答技巧提問(wèn)、回應(yīng)、解答技巧120提問(wèn)的分類(lèi)提問(wèn)的分類(lèi)121“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（一）“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（一）122“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（二）“三組合問(wèn)話(huà)”訓(xùn)練（二）123“提問(wèn)”注意事項(xiàng)“提問(wèn)”注意事項(xiàng)124提問(wèn)對(duì)象提問(wèn)對(duì)象125有效“回應(yīng)”技巧有效“回應(yīng)”技巧126解答技巧與應(yīng)變解答技巧與應(yīng)變127抗干擾與應(yīng)變技巧抗干擾與應(yīng)變技巧128現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧129意外情況應(yīng)對(duì)技巧意外情況應(yīng)對(duì)技巧130處理干擾的3個(gè)原則處理干擾的3個(gè)原則131課堂“互動(dòng)”技巧訓(xùn)練課堂“互動(dòng)”技巧訓(xùn)練132調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒度“24種互動(dòng)”調(diào)動(dòng)學(xué)員情緒度“24種互動(dòng)”133《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—《TTT講師訓(xùn)練營(yíng)》—134培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)135TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)136TTT企業(yè)內(nèi)部講師速成訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)137成人在一天中的注意力變化成人在一天中的注意力變化138設(shè)計(jì)課程心電圖設(shè)計(jì)課程心電圖139開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾的技巧開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾的技巧140開(kāi)場(chǎng)定向“六要素”開(kāi)場(chǎng)定向“六要素”141開(kāi)場(chǎng)白的8個(gè)技巧開(kāi)場(chǎng)白的8個(gè)技巧142

開(kāi)場(chǎng)禁忌

開(kāi)場(chǎng)禁忌

143結(jié)尾的方式結(jié)尾的方式144培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與使用培訓(xùn)工具的設(shè)計(jì)與使用