安全生產(chǎn)會議管理制度范文（2篇）

第7頁共7頁安全生產(chǎn)會議管理制度范文一目?的為了進?一步提高公?司安全管理?水平和工作?效率，建立?強有力的安?全生產(chǎn)經(jīng)營?指揮系統(tǒng)和?良好的安全?會議秩序，?制定本制度?。二、職?責1公司?安全科辦公?室主任或安?全科組長委?派人員主持?公司級會議?。2安全科?負責公司級?安全生產(chǎn)會?議的召集、?記錄和管理?，并對各部?、室的安全?生產(chǎn)會議和?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)會議進行?監(jiān)督。3?各部門、班?組（車間）?負責本部門?、班組（車?間）安全生?產(chǎn)會議的召?集、記錄和?管理，并對?所屬班組的?安全生產(chǎn)會?議進行監(jiān)督?。4各班組?負責本班組?安全生產(chǎn)會?議的召集、?記錄和管理?。三、控?制程序第一?條、會議分?類1公司?級安全會議?：公司或公?司指派職能?部門___?召開的安全?會議。包括?安全科會議?，安全生產(chǎn)?監(jiān)督、環(huán)保?部門在本公?司的工作會?議等。__?_部門、班?組（車間）?級安全會議?：部門、班?組（車間）?___召開?的安全會議?。包括部門?、班組（車?間）的安全?例會，事故?報告會等。?___班組?級安全會議?：班組__?_召開的安?全會議。包?括例會，事?故分析會等?。第二條?、會議內(nèi)容?1公司級?安全會議內(nèi)?容包括。集?中學習新的?安全生產(chǎn)法?規(guī)、條例，?總結(jié)前期安?全工作，安?排下期安全?工作任務(wù)，?上級主管部?門的指示傳?達，重大事?故案例分析?等。2部?門、班組（?車間）級安?全會議內(nèi)容?包括。集中?學習新的安?全生產(chǎn)法規(guī)?、條例、公?司規(guī)章制度?，總結(jié)部門?、班組（車?間）前期安?全工作，安?排下期部門?、班組（車?間）安全工?作任務(wù)，公?司最新指示?，事故案例?分析等。?3班組級安?全會議內(nèi)容?包括。集中?學習新的安?全生產(chǎn)法規(guī)?、條例、公?司規(guī)章制度?、規(guī)定，公?司最新指示?，事故案例?分析等。?第三條、會?議要求1?會議要求講?求實效，主?持人要在會?前充分準備?，確定議題?，提出意見?。2發(fā)言?和交換意見?要內(nèi)容具體?，語言簡明?扼要。3?會議內(nèi)容要?有記錄，形?成決議的問?題要由相關(guān)?部門迅速付?諸實施。4?會議___?單位應(yīng)邀請?相關(guān)安全管?理人員列席?參加安全工?作會議。5?公司安全科?、各部門、?班組（車間?）、班組應(yīng)?定期___?安全生產(chǎn)例?會。公司安?全委員會每?季度召開一?次安全生產(chǎn)?例會，部門?、班組（車?間）每月召?開一次，班?組每周召開?一次，部門?、班組（車?間）和班組?的安全工作?例會可以和?其他會議合?并召開。?6會議主持?人由主管生?產(chǎn)的人員擔?任。公司級?安全會議和?調(diào)度會議主?持人由生產(chǎn)?副總經(jīng)理擔?任，部門、?班組（車間?）級安全會?議主持人由?分管領(lǐng)導擔?任，班組級?安全會議主?持人由班組?長擔任。?7安全科、?各部門、班?組（車間）?及各班組應(yīng)?作好各自召?集的安全生?產(chǎn)會議的記?錄。8參?會人員應(yīng)準?時到會，因?有事不能到?會（或不能?準時到會）?應(yīng)提前向會?議___部?門請假。會?議___人?員應(yīng)在開會?前___分?鐘到達會議?地點，與會?人員應(yīng)在開?會前3～_?__分鐘到?達會議地點?。在會議室?舉行會議應(yīng)?有考勤，由?會議___?部門進行考?勤。第二?篇：安全生?產(chǎn)會議管理?制度安全生?產(chǎn)會議管理?制度一、?為了進一步?提高公司安?全生產(chǎn)管理?水平和工作?效率，建立?安全生產(chǎn)經(jīng)?營指揮系統(tǒng)?和良好的安?全會議秩序?，制定本制?度.二、?適用范圍。?公司各類安?全工作會議?的籌備、召?開程序。?三、職責?1）安全生?產(chǎn)領(lǐng)導小組?組長主持公?司級會議。?2）綜合?部負責公司?級會議后勤?。3）安?全生產(chǎn)辦公?室負責公司?級安全生產(chǎn)?會議的管理?，并對各部?門的安全生?產(chǎn)會議和現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?會議進行監(jiān)?督。4）?各部門負責?本部門安全?生產(chǎn)會議的?管理，并對?所屬車間/?班組的安全?生產(chǎn)會議進?行監(jiān)督。?四、控制程?序1）會?議分類2?）公司級安?全會議。公?司___召?開的安全會?議。包括安?全生產(chǎn)領(lǐng)導?小組會議、?政府部門及?安監(jiān)部門在?本公司的工?作會議等。?3）部門?級安全會議?。安全生產(chǎn)?部門___?召開的安全?會議。包括?安全例會、?事故報告會?等。4）?車間/班組?級安全會議?。車間/班?組___召?開的安全會?議。包括安?全例會、事?故分析會等?。五、會?議內(nèi)容1?）公司級安?全會議內(nèi)容?包括。集中?學習新的安?全生產(chǎn)法規(guī)?、條例；總?結(jié)前期安全?工作、安排?下期安全工?作任務(wù)；上?級指示傳達?；重大事故?案例分析等?。2）部?門級安全會?議內(nèi)容包括?。集中學習?新的安全生?產(chǎn)法規(guī)、條?例、公司規(guī)?章制度；總?結(jié)本部門前?期安全工作?，安排下期?安全工作任?務(wù)；事故案?例分析等。?3）車間?/班組級安?全會議內(nèi)容?包括。集中?學習新的安?全生產(chǎn)法規(guī)?、條例、公?司規(guī)章制度?、事故案例?分析等。?六、會議要?求1）會?議要求講求?實效，主持?人要在會前?充分準備，?確定議題，?提出意見。?2）發(fā)言?和交換意見?要內(nèi)容具體?、語言簡明?扼要。3?）會議內(nèi)容?要有記錄，?形成決議的?問題要由相?關(guān)部門迅速?落實。4?）公司每周?召開一次部?門負責人安?全生產(chǎn)例會?，各部門根?據(jù)需要隨時?召開，但至?少每月召開?一次。七?、公司級安?全生產(chǎn)會議?主持人由常?務(wù)副總擔任?；部門級安?全生產(chǎn)會議?主持人由部?門負責人擔?任；車間/?班組級安全?生產(chǎn)會議主?持人由車間?主任擔任。?第三篇：?安全生產(chǎn)會?議管理制度?安全生產(chǎn)會?議管理制度?一、目的?為了認真?學習和貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)安全生產(chǎn)?法律法規(guī)和?公司安全生?產(chǎn)制度，避?免安全生產(chǎn)?事故發(fā)生，?特制訂本制?度。二、?會議種類?1、每月末?召開一次安?全生產(chǎn)例會??？偨Y(jié)本月?安全生產(chǎn)工?作，安排布?置下月安全?生產(chǎn)工作。?2、安全?生產(chǎn)緊急會?議。對安全?生產(chǎn)緊急任?務(wù)、事項進?行安全工作?布置。3?、安全事故?會議。調(diào)查?事故原因，?落實整改措?施，處理相?關(guān)責任人，?教育相關(guān)人?員。4、?學習培訓會?。每半年進?行一次學習?安全法律法?規(guī)和公司各?種安全生產(chǎn)?制度，學習?安全生產(chǎn)知?識和應(yīng)急救?援知識。?5、年終安?全生產(chǎn)總結(jié)?會。對一年?來公司安全?生產(chǎn)進行全?面總結(jié)。發(fā)?揚優(yōu)點、克?服缺點、表?揚先進、批?評落后，指?出一年來公?司安全生產(chǎn)?所取得的成?績和存在的?問題，存在?問題的整改?方案，并要?求立即實施?整改。三?、參會人員?公司的安?全生產(chǎn)會議?，公司經(jīng)營?班子成員、?中干、安全?生產(chǎn)相關(guān)人?員必須參加?，會議由分?管安全的副?總經(jīng)理主持?。安全生產(chǎn)?學習培訓會?議、年終安?全生產(chǎn)總結(jié)?會，公司全?體員工必須?參加。四?、會議要求?1、參會?人員不準遲?到早退。參?會人員無法?參會必須書?面說明原因?，由總經(jīng)理?或分管安全?的副總經(jīng)理?書面同樣后?，方能請假?，會議內(nèi)容?由部門負責?人向請假未?參會人員傳?達，凡未經(jīng)?批準而缺席?會議的人員?，扣罰工資?___元。?2、參會?人員必須認?真聽講，不?準交頭接耳?，手機開到?振動，會場?內(nèi)不準接聽?電話。凡參?會人員違反?一樣扣罰工?資___元?。3、參?會人員必須?作好會議記?錄，未作會?議記錄者扣?罰工資__?_元，記錄?不全者扣罰?工資___?元。4、?公司安全生?產(chǎn)辦公室指?定專人記錄?會議內(nèi)容，?并妥善存檔?保管，記錄?不全者扣罰?工資___?元，未記錄?扣罰工資_?__元，會?議記錄未妥?善存檔保管?扣罰工資_?__元，并?扣罰年終獎?。第四篇?：安全生產(chǎn)?會議管理制?度安全生產(chǎn)?會議管理制?度1.目?的為及時?的了解各部?門安全生產(chǎn)?動態(tài)（范本?），解決問?題，總結(jié)經(jīng)?驗，更好地?指導安全生?產(chǎn)工作，特?制訂本制度?。2.要?求2.1?公司安全生?產(chǎn)委員會會?議每季度召?開一次，如?有需要可增?加頻次；安?全生產(chǎn)委員?會成員要及?時參加，會?議由安全生?產(chǎn)委員會主?任主持。會?議內(nèi)容：總?結(jié)安全生產(chǎn)?工作，解決?安全生產(chǎn)工?作中提出或?遇到的問題?，部署下一?步安全生產(chǎn)?工作。2?.2安全部?每月召開一?次各部門單?位負責人會?議，由分管?安全的副總?經(jīng)理和安全?部部長主持?召開。會議?內(nèi)容：總結(jié)?全月的安全?生產(chǎn)工作，?針對存在的?安全隱患制?定糾正預(yù)防?措施，交流?工作經(jīng)驗，?傳達安全生?產(chǎn)方面文件?，布置有關(guān)?安全工作，?通報安全檢?查情況。?2.3各部?門單位與會?人員要準時?參加，并及?時地將會議?精神進行傳?達，認真貫?徹執(zhí)行。?2.4各部?門單位每月?召開一次安?全會議，通?報安全檢查?情況，傳達?安全生產(chǎn)方?面會議精神?，布署安全?生產(chǎn)工作。?2.5各?班組每周召?開一次安全?會議，傳達?安全生產(chǎn)方?面會議精神?，提高職工?安全意識。?3.相關(guān)?記錄安全?生產(chǎn)會議記?錄班組安?全活動記錄?會議簽到?表第五篇?：安全生產(chǎn)?會議管理制?度___宏?___工集?團有限公司?豐南項目部?安全生產(chǎn)會議管理制度范文（二）第一條?：為了進?一步抓好安?全管理工作?，統(tǒng)一協(xié)調(diào)?和落實安全?生產(chǎn)的各項?工作，各級?安全管理職?能部門必須?定期召開安?全生產(chǎn)工作?會議。第?二條。安全?生產(chǎn)會議的?召開必須做?到定期性和?不定期性相?結(jié)合?？?公司安全生?產(chǎn)職