日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案課件

日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案創(chuàng)意提案工作流程簡述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客戶指定窗口負(fù)責(zé)人作BriefTeam擔(dān)當(dāng)與相關(guān)創(chuàng)作人員出具M(jìn)EMO回復(fù)，并經(jīng)雙方確認(rèn)工作立項(xiàng)根據(jù)確認(rèn)之MEMO立項(xiàng)，實(shí)施創(chuàng)意作業(yè)創(chuàng)意提案CreativePresentation創(chuàng)意提案工作流程簡述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客工作時(shí)程A/根據(jù)國際廣告4A的基本提案原則，電通集團(tuán)作業(yè)人員在每周的指定時(shí)間與客戶展開ClientMeeting。

B/常規(guī)創(chuàng)意工作：春夏秋冬上午9：00~12：00，下午13：00~17：30C/非常規(guī)創(chuàng)意工作：指一切非工作時(shí)間段，應(yīng)視為加班，其格外開支應(yīng)參照工作規(guī)定及中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。工作時(shí)程A/根據(jù)國際廣告4A的基本提案原則，電通集緊急需求B/每周的ClientMeeting是接受常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)Brief的時(shí)間：廣告公司將在ClientMeeting后的24小時(shí)內(nèi)出具M(jìn)EMO，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)相關(guān)工作及獲得共識后再執(zhí)行。非常規(guī)創(chuàng)意工作：根據(jù)電通集團(tuán)傳統(tǒng)，若是指定急件項(xiàng)目，會作全天候配合跟進(jìn)，采取應(yīng)時(shí)應(yīng)地的創(chuàng)意服務(wù)。緊急需求B/每周的ClientMeeting是接受常規(guī)創(chuàng)意緊急承諾C/緊急需求的非常規(guī)創(chuàng)意工作請雙方擔(dān)當(dāng)簽章以書面文本方式溝通，按非常規(guī)方式（可以是全天候）執(zhí)行，以防不必要的“扯皮”危害。緊急承諾C/緊急需求的非常規(guī)創(chuàng)意工作請雙方擔(dān)當(dāng)簽章以書面文本專業(yè)資質(zhì)保證任何相關(guān)創(chuàng)意執(zhí)行完成之作品均需在客戶指定負(fù)責(zé)人的簽章確認(rèn)后，方可向公眾發(fā)布，創(chuàng)作人員不可擅自而為之。創(chuàng)意Team的核心人員，均需有廣告創(chuàng)意之相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，遵守職業(yè)操守，作業(yè)態(tài)度端正。創(chuàng)意Team為專屬代理品牌服務(wù)，不得同時(shí)為競爭品牌作創(chuàng)意執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即被除名。專業(yè)資質(zhì)保證任何相關(guān)創(chuàng)意執(zhí)行完成之作品均需在客戶指定負(fù)責(zé)人的專業(yè)質(zhì)量承諾

常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)/提案方式追求可執(zhí)行性，避免常識性錯誤。例如在選用圖片、肖像、拍攝、三維制作等創(chuàng)意素材時(shí)，遵守職業(yè)道德，尊重知識產(chǎn)權(quán)，不違反中華人民共和國廣告法。追求制作品質(zhì)和創(chuàng)意執(zhí)行的良好平衡，嚴(yán)格按廣告行業(yè)自律操守執(zhí)行創(chuàng)意。專業(yè)質(zhì)量承諾常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)/提案方式追求可執(zhí)行性，避免常印刷品配送配合由廣告代理客戶委托本公司制作的印刷宣傳成品，我們有義務(wù)派制執(zhí)行人員去印刷廠監(jiān)督、驗(yàn)收。采用DoortoDoor（門對門）的方式郵寄送至客戶指定目的地，并回復(fù)相應(yīng)的送貨憑證，運(yùn)送費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。由廣告代理客戶直接發(fā)單的印刷品，我們將安排相關(guān)作業(yè)人員配合監(jiān)督整個(gè)制作流程，其他服務(wù)敬請客戶與印刷廠商接洽辦理。印刷品配送配合由廣告代理客戶委托本公司制作的印刷宣傳成品，我創(chuàng)意工作單（CreativeBrief）

客戶部項(xiàng)目小組的客戶主任在明確了工作內(nèi)容后要給創(chuàng)作部下工作單。工作單下到創(chuàng)意部時(shí)，流程員先檢查把守第一關(guān)，到達(dá)創(chuàng)意或制作手上時(shí)，你第一時(shí)間不是忙著開始工作，而是要看清楚工作單上是否說明清楚，（可對照以下要求）所附材料足夠令你完全清楚明了工作要求。如果不是，將工作單返回給流程員由其退回AE，請他或她寫清楚，補(bǔ)充完整你所需要的東西。這里特別提醒不愛看文字說明的設(shè)計(jì)和制作者們，別老做冤枉工。客戶人員在下單時(shí)，應(yīng)注意掌握一些基本原則：齊，對客戶提出的要求資料要齊；清，在理解客戶意圖時(shí)要清楚；定，準(zhǔn)確抓住要點(diǎn)不輕易改變，要定；總體來說，下單時(shí)要簡潔直觀。創(chuàng)意工作單（CreativeBrief）平面廣告工作單

JobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription創(chuàng)意要求CreativeBrief

平面廣告工作單JobNo.DateToFromC工作要求JobRequest

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）尺寸提交物料（手繪效果圖/電腦效果圖？黑白/彩色？）討論時(shí)間提交日期/時(shí)間工作要求JobRequest創(chuàng)意Brief報(bào)價(jià)Brief內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用指引尺寸規(guī)格顏色物料特殊效果其他要求交貨日期送貨安排附設(shè)計(jì)效果圖影印件報(bào)價(jià)Brief攝影Brief設(shè)計(jì)效果圖菲林規(guī)格拍攝內(nèi)容風(fēng)格要求及參考張數(shù)產(chǎn)品提供及時(shí)間安排交片日期及時(shí)間攝影Brief插畫Brief設(shè)計(jì)效果圖成品出街尺寸黑白/彩色插圖內(nèi)容風(fēng)格要求及參考完成物料及規(guī)格交畫日期/時(shí)間插畫Brief正稿制作Brief設(shè)計(jì)效果圖文案尺寸規(guī)格網(wǎng)線黑白/專色/4色/4色+專色所需物料（燈片、圖片、電腦資料）廣告媒介黑白打印/彩色打印交稿日期及時(shí)間正稿制作Brief輸出黑白膠片/4色膠片連打稿片Brief尺寸規(guī)格網(wǎng)線數(shù)量打稿張數(shù)、交片日期及時(shí)間輸出黑白膠片/4色膠片連打稿片Brief印刷/制作Brief尺寸規(guī)格黑白/專色/4色/4色+專色效果特殊工序紙張/物料數(shù)量送貨安排交貨日期及時(shí)間

印刷/制作Brief

創(chuàng)意要求CreativeBrief影視廣告工作單JobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription創(chuàng)意要求CreativeBrief影視廣告工作

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）黑白/彩色物料要求（文字描述/概念版/故事版？）討論時(shí)間提交日期/時(shí)間創(chuàng)意Brief

報(bào)價(jià)Brief

內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考故事版影印及參考效果長度語言物料效果要求交帶日期及時(shí)間報(bào)價(jià)Brief

前期制作Brief

故事版影印報(bào)價(jià)參考效果執(zhí)行要求制作公司前期制作Brief拍攝Brief物料長度語言產(chǎn)品準(zhǔn)備拍攝Brief

后期制作Brief

粗剪提案（長度、語言、效果要求、物料、提案日期）音樂（附文案及要求、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期）旁白錄音（配音演員人選、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期）精簡（修改要求、完成日期）合成（長度、語言、規(guī)格、完成日期）復(fù)帶/交帶日期（長度、語言、數(shù)量、規(guī)格、物料、播出地區(qū)或臺）后期制作Brief電臺廣告工作單

創(chuàng)意要求CreativeBriefJobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription電臺廣告工作單創(chuàng)意要求CreativeBriefJob

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）長度物料要求

Preview時(shí)間提交日期/時(shí)間創(chuàng)意Brief報(bào)價(jià)Brief內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考文案長度語言物料效果要求交帶日期及時(shí)間報(bào)價(jià)Brief前期制作Brief挑選配音演員電臺文案長度語言交帶日期前期制作Brief制作Brief電臺文案配音演員名單風(fēng)格參考長度語言監(jiān)控人員物料數(shù)量交帶日期制作Brief

設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

網(wǎng)點(diǎn)、精度尺寸、顏色商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字及一切既有之元素正確同一創(chuàng)意在不同輸出時(shí)保持統(tǒng)一性（如字款、手法等）排版正確清楚，一般情況下：兩段內(nèi)文左右并排時(shí)，中間間距不可多于內(nèi)文與稿邊之距離當(dāng)未有開段空位時(shí)應(yīng)留有段距按報(bào)紙稿大小調(diào)整邊（需規(guī)范化）線之粗細(xì)產(chǎn)品出現(xiàn)在報(bào)紙上應(yīng)作修飾及調(diào)整，以求在報(bào)紙上清楚和突出有出血位，有切線和折線（虛線）吊旗正稿應(yīng)在上方留折位，并留意折位上之圖象須倒轉(zhuǎn)內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)，文字?jǐn)辔皇欠窭硐?，盡量避免斷詞，情況特殊，需咨詢文案或設(shè)計(jì)內(nèi)文禁止少給1/4行寬或只有1-3粒字一行的情況稿件外需放工作號/尺寸/報(bào)紙稿需放報(bào)章名稱

設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

網(wǎng)點(diǎn)、精度文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

核對所有文字注意內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)斷位避免太少字?jǐn)?shù)出現(xiàn)在一行上，必要時(shí)可考慮加字或減字字款、字型輸出時(shí)是否一致特別檢查廣告主名、地址、電話號碼等重要細(xì)節(jié)（注）設(shè)計(jì)、文案應(yīng)相互配合檢查，提醒，以求稿件盡量完美無誤文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

核對所有文字客戶部人員對制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

精度尺寸打稿顏色菲林正誤，出血（切口）、切線、折線、刀模片是否齊全正確是否因特殊情況而使印刷產(chǎn)生困難或不可能被執(zhí)行客戶部人員對制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

精度作品收集存檔

客戶部人員應(yīng)對所有客戶確認(rèn)的墨稿存檔，以便查閱和分析。車身、戶外、發(fā)布會或其他制作需拍照存檔，由制作執(zhí)行人負(fù)責(zé)，非本地區(qū)的須在兩星期內(nèi)索回照片。此類照片需即時(shí)交創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)過目審核。平面類，每月每一個(gè)星期，制作部經(jīng)理需搜集所有物料交至創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)，審核過濾后由流程員貯存，此外由制作印刷經(jīng)理裝裱一份入創(chuàng)作部品種袋。

作品收集存檔客戶部人員應(yīng)對所有客戶確認(rèn)的墨稿存評判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)視覺沖擊力視覺表現(xiàn)與Idea的關(guān)聯(lián)性獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會損害主題評判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)撥動人心的主標(biāo)題引人入勝的內(nèi)文獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會損害主題

檢驗(yàn)影視創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)前3秒吸引人看得下去三個(gè)關(guān)鍵畫面就可以清楚表達(dá)核心創(chuàng)意若抽掉產(chǎn)品，整個(gè)創(chuàng)意故事即不可成立檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)

稿件提案裝裱要求按客戶要求考慮裝裱設(shè)計(jì)稿左上方應(yīng)打上工作名稱和工作號，右下方應(yīng)打上尺寸資料。提案或比稿則每件作品必須裝裱，一般情況裝裱克卡最小為對開克板（10cm*15cm）.

在提案或比稿中，一般情況克卡尺寸應(yīng)一致或不超過兩種。故事版格式一般分為15格的30秒（三行排放），8-10格的15秒（兩行排放），3格5秒（單行排放），每格尺寸為13cm*9cm。故事版左上方應(yīng)貼上產(chǎn)品名稱、長度和片名。裝裱報(bào)紙稿時(shí)應(yīng)留4mm白邊，其他稿件一般情況貼邊裁剪。稿件提案裝裱要求

販賣創(chuàng)意在創(chuàng)意冒出頭時(shí)，你需要向你的拍檔、CD販賣，創(chuàng)意完成后，你需要向AE、客戶販賣。

如何向AE販賣？別把AE當(dāng)敵人。你需要使盡渾身解數(shù)向AE提呈你偉大的創(chuàng)意，要明白大多數(shù)情況下，你沒有機(jī)會當(dāng)面向客戶提交方案，你需要AE充分理解并認(rèn)同你的良苦用心，幫助你推銷出去。如果AE不肯收貨，你就麻煩了！

如何向客戶販賣？你一定要明了策略對提交的創(chuàng)意充滿信心掌握一定的提案技巧注意包裝自己，從外表到內(nèi)心，不斷提升個(gè)人形象和感染力，注意維護(hù)自己的尊嚴(yán)。

販賣創(chuàng)意一般事務(wù)流程借支單、報(bào)銷單、加班費(fèi)申請表申請者組長填表流程員財(cái)務(wù)客戶總監(jiān)加簽/審核檢查加簽/審核應(yīng)用者/電腦用品/美術(shù)用品組長流程員按手續(xù)申請，確認(rèn)費(fèi)用后購買，資料登記創(chuàng)意部/設(shè)計(jì)部/制作部協(xié)調(diào)加簽/確認(rèn)部門用品采購打卡客戶部人員填寫原因后，24小時(shí)內(nèi)呈交客戶總監(jiān)加簽批準(zhǔn)加班、漏打、外出、遲到審核一般事務(wù)流程申請者組長填表流程員財(cái)務(wù)客戶總監(jiān)加簽/審核檢查加流程員下班后的工作安排

由組長或其委派的同事處理與客戶部同事交收，并將復(fù)印件放在流程員的臺上，流程員返回崗位時(shí)即可跟進(jìn)處理。

專組制為專組客戶服務(wù)緩先處理原則

在遇到專組客戶與非專組客戶的工作撞車，又都不可以推后的情況下，應(yīng)立即知會創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)安排處理。流程員下班后的工作安排影視創(chuàng)意提案

好萊塢明星梅爾·吉布森主演過一部關(guān)于廣告公司的電影，叫《WhatWomenWant》，有人把它譯成《女人百分百》。影片描寫梅爾·吉布森飾演的廣告創(chuàng)意人員為了了解女性消費(fèi)者的心理，而把自己的日常生活女性化，從而使他有了能聽到女性潛意識里思想的特殊能力，影片中有個(gè)情節(jié)，在他向耐克女性跑鞋的幾位女性主管們做影視廣告提案時(shí)，能完全調(diào)動客戶們的想象力，通過他對女性的心理了解，有效地激發(fā)了女性主管們的想象力，使她們的潛意識直覺在他演示提案時(shí)所描述的空間思維里得到了共鳴和表達(dá)。他不僅贏得了客戶，還得到了女上司的芳心。

影視廣告的提案更主要的是要調(diào)動聽眾的想象力，使他們的思維空間與廣告公司所創(chuàng)造和所要表達(dá)的視覺和意念空間相重合，從而產(chǎn)生共鳴和認(rèn)可。把一個(gè)意念描述成一個(gè)視覺化的東西是需要技巧和工具的。使原創(chuàng)的創(chuàng)意空間與聽眾的想象空間相重合的過程，對提案者來講確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，作為提案者本身就必須首先要有很強(qiáng)的空間思維和想象力，邏輯思維和表達(dá)能力更是必備的條件。影視創(chuàng)意提案

影視廣告帶給受眾的幾乎是全功能的刺激。那么在影視片尚未完成之前，提案者的表演與說服技巧就成為十分重要的手段。但切記表演的概念不只是口頭功夫，它應(yīng)該具備：1．

1.創(chuàng)意文案腳本；2．

2.故事畫板；3．

3.熟練的講解與口才；4．

4.創(chuàng)意點(diǎn)的提純與把握；5．

5.對于廣告所要表達(dá)的中心點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性（這一點(diǎn)客戶最關(guān)心）；6．

6.其他表演道具如各種資料音效以及著裝和專業(yè)提案氛圍；7．

7.專業(yè)術(shù)語的使用同時(shí)讓客戶貫通理解；8．8.幽默與風(fēng)趣生動的臺風(fēng)使人如見樣片并且不致冷場。

影視廣告帶給受眾的幾乎是全功能的刺激。那么在影

如何讓客戶接受報(bào)價(jià)

無論客戶多喜歡你的創(chuàng)意和信任你的公司，談到價(jià)格的時(shí)候卻很少馬上會認(rèn)同你的價(jià)值。所以，每個(gè)優(yōu)秀的影視工作人員都應(yīng)該是價(jià)格談判的高手。

價(jià)格談判的三大要點(diǎn)

價(jià)格談判需要多種多樣的技巧，但其本質(zhì)不外乎是“具有堅(jiān)定信心的說服工作”。11.談判是人與人之間的活動，個(gè)人的價(jià)值觀、心理狀態(tài)及特質(zhì)就是取決的因素；22.作出讓步和妥協(xié)是為了平等互利的協(xié)議，故此，不要輕易地妥協(xié)和讓步；3．3.談判的藝術(shù)在于怎樣平衡雙方的需要和立場，以致取得一個(gè)共同的立足點(diǎn)。

大多數(shù)企業(yè)一年難得做上一條影視廣告，所以，有兩種方式可以采用：一種是盡可能量化各制作環(huán)節(jié)，但這只是對客戶的安慰而已；另一種是告訴客戶，我們是來拍廣告而不是來做價(jià)格分析的。

如何讓客戶接受報(bào)價(jià)PPM的運(yùn)用一個(gè)好的創(chuàng)意出來，不等于就是一條好片子。一條片可以這樣拍，也可以那樣拍。同時(shí)，在這整個(gè)的制作過程當(dāng)中，客戶會有很強(qiáng)的參與欲望，而導(dǎo)演也會有自己的創(chuàng)作欲望。怎樣協(xié)調(diào)和控制好這兩種欲望的發(fā)生，廣告公司應(yīng)充分利用制作前會議（Pre-ProductionMeeting，簡稱PPM），運(yùn)用專業(yè)影視制作經(jīng)驗(yàn)來監(jiān)制，即賦予導(dǎo)演二次創(chuàng)作的空間，使制作豐富發(fā)展，錦上添花；又使導(dǎo)演二次創(chuàng)作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。PPM的運(yùn)用1．

1.PPM的主要議程

(1)

廣告公司提供的影視創(chuàng)意方案；（2）

(2)

導(dǎo)演根據(jù)創(chuàng)意方案的導(dǎo)演腳本；（3）

(3)

整個(gè)影視廣告片的基調(diào)和影調(diào)；（4）

(4)

影視廣告片中使用的電腦特技；（5）

(5)

在廣告片中所使用的場景設(shè)計(jì)；（6）

(6)

在廣告片中出現(xiàn)的人物和造型；（7）

(7)

廣告片中所使用的背景音樂效果；（8）

(8)

廣告片中所使用的旁白和字幕；（9）

(9)

成片后所需的剪輯版本和規(guī)格；（10）

(10)完成整個(gè)廣告片所需的工作進(jìn)度。

2.PPM是讓客戶簽確認(rèn)的最好方式，記住，客戶簽的確認(rèn)越多約詳細(xì)，我們將來的風(fēng)險(xiǎn)就越小。3．3.PPM是讓導(dǎo)演明確創(chuàng)作方向的會議。一條好片子必然是導(dǎo)演二次創(chuàng)作的結(jié)果，導(dǎo)演可以用自己的獨(dú)特的鏡頭語言來表達(dá)文案。但決不能脫離原創(chuàng)文案。

4.PPM應(yīng)向客戶開兩次，第一次提出方案，客戶與創(chuàng)作人員共同確認(rèn)相關(guān)項(xiàng)目并提出調(diào)整意見。第二次開會形成最終確定方案，照此執(zhí)行。

1．

1.PPM的主要議程影視后期制作的控制

到這個(gè)階段，應(yīng)該記住，導(dǎo)演才是真正把握整條片風(fēng)格的負(fù)責(zé)人。你應(yīng)該盡量利用導(dǎo)演來令客戶接受成品。影視后期制作的控制影視部工作原則

1．

1.客戶在制作過程中提出的所有修改意見，必須盡快以書面形式讓客戶確認(rèn)；2．

2.廣告制作完成時(shí)，要將素材帶、成品帶從后期公司拿回來，并在第一時(shí).間記錄、貼標(biāo)簽、存檔；3．3.根據(jù)語版錄畫面次數(shù)；4．

4.成品要保證至少有兩盒；5．

5.每次修改都要留底，并在畫面前標(biāo)明日期；6．

6.母帶要鎖?。?．

7.錄帶子一定要用母帶；8．8.不論給客戶多少本帶子。影視部工作原則影視工作流程

對于廣告公司來說，客戶部人員及影視部更需清晰的工作流程，量化每個(gè)環(huán)節(jié)，只有如此，你才能充分理解客戶的意圖，明白配合的對接工作步驟。

客戶客戶部創(chuàng)作部影視部攝制部影視部客戶部客戶通過方案

后期公司影視工作流程

對于廣告公司來說，客戶部人員及影視部更需清影視總體操作流程

客戶提供背景資料、創(chuàng)意要求、制作精度及預(yù)算廣告公司根據(jù)客戶要求提供創(chuàng)意方案：文字或故事版廣告公司與客戶討論創(chuàng)意并確認(rèn)創(chuàng)意方案及制作精度廣告公司在確認(rèn)的方案和精度基礎(chǔ)上提供報(bào)價(jià)及進(jìn)度表

客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)及進(jìn)度表，工作周期以頭款到帳之日起計(jì)算30個(gè)工作日客戶預(yù)付制作費(fèi)用50%~70%，制作開始進(jìn)行，并開制作前期會客戶確認(rèn)初剪樣片廣告公司提交完整的成片客戶確認(rèn)成片并支付余款，一手交錢一手交貨影視總體操作流程

客戶提供背景資料、廣告公司根據(jù)客戶要求廣告文案創(chuàng)作流程（代理客戶）：客戶客戶部創(chuàng)作部客戶部客戶影視部提供相關(guān)支持文案創(chuàng)作流程（影視客戶）：客戶影視部下工創(chuàng)作部客戶部客戶客戶部提供相關(guān)支持（注）所有影視文案和分鏡稿在提交給客戶前需要有創(chuàng)作總監(jiān)和影視總監(jiān)的簽字。

文案創(chuàng)作流程（代理客戶）：客戶客戶部創(chuàng)作部客戶部客戶影視部提報(bào)價(jià)流程（代理客戶）：

客戶影視部

制片影視部客戶部客戶部影視總監(jiān)出報(bào)價(jià)提供問案內(nèi)部報(bào)價(jià)對外報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)流程（影視客戶）：

影視部

制片內(nèi)部報(bào)價(jià)提供問案影視部影視總監(jiān)客戶對外報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)流程（代理客戶）：客戶影視部制片影視部客戶部客戶部影錄像帶進(jìn)庫流程：

影視部收集齊所有成品帶公司留底帶資料帶相關(guān)素材帶錄象帶出庫流程：影視部使用者管理專員入庫管理專員影視部使用者錄像帶進(jìn)庫流程：影視部收集齊所有錄象帶出庫流程：影視部使用

常規(guī)膠片影視廣告制作周期為30天，如果電腦特級效果多，或者外景地多，制作周期則會相應(yīng)延長，而現(xiàn)實(shí)的情況是，很多客戶或者廣告公司往往為能在短短的幾天內(nèi)做出一條廣告片而沾沾自喜，但是慢功出細(xì)活，每個(gè)工種有它合理的工作時(shí)間，違背它有時(shí)會付出不必要的代價(jià)。影視廣告制作周期及制作報(bào)價(jià)單范例

影視廣告制作周期及客戶參與的基本環(huán)節(jié)

第1~7天

第8~14天

第15~16天

第17~24天

第24~29天客戶確認(rèn)創(chuàng)意、故事版及制作精度PPM會議演員及造型外景選擇

客戶確認(rèn)片子色彩、人物造型場景

攝制組檢查演員試妝驗(yàn)景、復(fù)景

拍攝同期客戶現(xiàn)場確認(rèn)拍攝效果

拍攝

客戶確認(rèn)初剪小樣，電腦效果及風(fēng)格

后期制作剪輯畫面電腦小樣

配音同期客戶確認(rèn)音樂、字幕及旁白

配音旁白字幕音樂合成完片客戶同步確認(rèn)拍攝工作日

影視廣告在制作過程中涉及的環(huán)節(jié)眾多，每個(gè)環(huán)節(jié)的控制均可影響成片質(zhì)量，所以報(bào)價(jià)內(nèi)容也較復(fù)雜，現(xiàn)提供一范例供大家參考。影視廣告制作周期及制作報(bào)價(jià)單范例總體工程流程圖

溝通客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)ESTIMATE

聽BRIEF討論此項(xiàng)工作完成時(shí)間分配CDADCWTRAFFIC發(fā)展創(chuàng)意完成FIRSTLAYOUT開JOBNO.和JOBBAG

客戶部BRIEF客戶反饋意見

客戶部BRIEF修改LAYOUT并確定修改時(shí)間CDADCW流程客戶部BRIEF修改FINALARTWORK并確定修改時(shí)間CDADCW流程客戶簽字確認(rèn)LAYOUT后，TRAFFIC與客戶部確定

BRIEF制作部完成提出制作意見討論完成時(shí)間

質(zhì)控單確認(rèn)CDCWPMARTIST

客戶反饋意見FEEDBACK

客戶確認(rèn)ESTIMATE報(bào)價(jià)后，PM填PO交供應(yīng)商制作菲林

CD

CW

PM

ARTIST

質(zhì)控單確認(rèn)

CDCWPM

由TRAFFIC交AE送達(dá)客戶處確認(rèn)

BRIEFING落單

總體工程流程圖溝通客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)聽BRIEFCDADCWTR生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。12:30:2712:30:2712:3012/29/202212:30:27PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2212:30:2712:30Dec-2229-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。12:30:2712:30:2712:30Thursday,December29,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2212:30:2712:30:27December29,2022加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年12月29日12:30下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?9十二月202212:30:27下午12:30:2712月-22讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月2212:30下午12月-2212:30December29,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2022/12/2912:30:2712:30:2729December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會發(fā)展的標(biāo)志。12:30:27下午12:30下午12:30:2712月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2212:3012:30:2712:30:27Dec-22相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/2912:30:27Thursday,December29,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/2912:30:2712月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案日常創(chuàng)意溝通服務(wù)草案創(chuàng)意提案工作流程簡述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客戶指定窗口負(fù)責(zé)人作BriefTeam擔(dān)當(dāng)與相關(guān)創(chuàng)作人員出具M(jìn)EMO回復(fù)，并經(jīng)雙方確認(rèn)工作立項(xiàng)根據(jù)確認(rèn)之MEMO立項(xiàng)，實(shí)施創(chuàng)意作業(yè)創(chuàng)意提案CreativePresentation創(chuàng)意提案工作流程簡述廣告公司Team擔(dān)當(dāng)及相關(guān)創(chuàng)作人員接受客工作時(shí)程A/根據(jù)國際廣告4A的基本提案原則，電通集團(tuán)作業(yè)人員在每周的指定時(shí)間與客戶展開ClientMeeting。

B/常規(guī)創(chuàng)意工作：春夏秋冬上午9：00~12：00，下午13：00~17：30C/非常規(guī)創(chuàng)意工作：指一切非工作時(shí)間段，應(yīng)視為加班，其格外開支應(yīng)參照工作規(guī)定及中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。工作時(shí)程A/根據(jù)國際廣告4A的基本提案原則，電通集緊急需求B/每周的ClientMeeting是接受常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)Brief的時(shí)間：廣告公司將在ClientMeeting后的24小時(shí)內(nèi)出具M(jìn)EMO，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)相關(guān)工作及獲得共識后再執(zhí)行。非常規(guī)創(chuàng)意工作：根據(jù)電通集團(tuán)傳統(tǒng)，若是指定急件項(xiàng)目，會作全天候配合跟進(jìn)，采取應(yīng)時(shí)應(yīng)地的創(chuàng)意服務(wù)。緊急需求B/每周的ClientMeeting是接受常規(guī)創(chuàng)意緊急承諾C/緊急需求的非常規(guī)創(chuàng)意工作請雙方擔(dān)當(dāng)簽章以書面文本方式溝通，按非常規(guī)方式（可以是全天候）執(zhí)行，以防不必要的“扯皮”危害。緊急承諾C/緊急需求的非常規(guī)創(chuàng)意工作請雙方擔(dān)當(dāng)簽章以書面文本專業(yè)資質(zhì)保證任何相關(guān)創(chuàng)意執(zhí)行完成之作品均需在客戶指定負(fù)責(zé)人的簽章確認(rèn)后，方可向公眾發(fā)布，創(chuàng)作人員不可擅自而為之。創(chuàng)意Team的核心人員，均需有廣告創(chuàng)意之相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，遵守職業(yè)操守，作業(yè)態(tài)度端正。創(chuàng)意Team為專屬代理品牌服務(wù)，不得同時(shí)為競爭品牌作創(chuàng)意執(zhí)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即被除名。專業(yè)資質(zhì)保證任何相關(guān)創(chuàng)意執(zhí)行完成之作品均需在客戶指定負(fù)責(zé)人的專業(yè)質(zhì)量承諾

常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)/提案方式追求可執(zhí)行性，避免常識性錯誤。例如在選用圖片、肖像、拍攝、三維制作等創(chuàng)意素材時(shí)，遵守職業(yè)道德，尊重知識產(chǎn)權(quán)，不違反中華人民共和國廣告法。追求制作品質(zhì)和創(chuàng)意執(zhí)行的良好平衡，嚴(yán)格按廣告行業(yè)自律操守執(zhí)行創(chuàng)意。專業(yè)質(zhì)量承諾常規(guī)創(chuàng)意作業(yè)/提案方式追求可執(zhí)行性，避免常印刷品配送配合由廣告代理客戶委托本公司制作的印刷宣傳成品，我們有義務(wù)派制執(zhí)行人員去印刷廠監(jiān)督、驗(yàn)收。采用DoortoDoor（門對門）的方式郵寄送至客戶指定目的地，并回復(fù)相應(yīng)的送貨憑證，運(yùn)送費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。由廣告代理客戶直接發(fā)單的印刷品，我們將安排相關(guān)作業(yè)人員配合監(jiān)督整個(gè)制作流程，其他服務(wù)敬請客戶與印刷廠商接洽辦理。印刷品配送配合由廣告代理客戶委托本公司制作的印刷宣傳成品，我創(chuàng)意工作單（CreativeBrief）

客戶部項(xiàng)目小組的客戶主任在明確了工作內(nèi)容后要給創(chuàng)作部下工作單。工作單下到創(chuàng)意部時(shí)，流程員先檢查把守第一關(guān)，到達(dá)創(chuàng)意或制作手上時(shí)，你第一時(shí)間不是忙著開始工作，而是要看清楚工作單上是否說明清楚，（可對照以下要求）所附材料足夠令你完全清楚明了工作要求。如果不是，將工作單返回給流程員由其退回AE，請他或她寫清楚，補(bǔ)充完整你所需要的東西。這里特別提醒不愛看文字說明的設(shè)計(jì)和制作者們，別老做冤枉工?？蛻羧藛T在下單時(shí)，應(yīng)注意掌握一些基本原則：齊，對客戶提出的要求資料要齊；清，在理解客戶意圖時(shí)要清楚；定，準(zhǔn)確抓住要點(diǎn)不輕易改變，要定；總體來說，下單時(shí)要簡潔直觀。創(chuàng)意工作單（CreativeBrief）平面廣告工作單

JobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription創(chuàng)意要求CreativeBrief

平面廣告工作單JobNo.DateToFromC工作要求JobRequest

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）尺寸提交物料（手繪效果圖/電腦效果圖？黑白/彩色？）討論時(shí)間提交日期/時(shí)間工作要求JobRequest創(chuàng)意Brief報(bào)價(jià)Brief內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用指引尺寸規(guī)格顏色物料特殊效果其他要求交貨日期送貨安排附設(shè)計(jì)效果圖影印件報(bào)價(jià)Brief攝影Brief設(shè)計(jì)效果圖菲林規(guī)格拍攝內(nèi)容風(fēng)格要求及參考張數(shù)產(chǎn)品提供及時(shí)間安排交片日期及時(shí)間攝影Brief插畫Brief設(shè)計(jì)效果圖成品出街尺寸黑白/彩色插圖內(nèi)容風(fēng)格要求及參考完成物料及規(guī)格交畫日期/時(shí)間插畫Brief正稿制作Brief設(shè)計(jì)效果圖文案尺寸規(guī)格網(wǎng)線黑白/專色/4色/4色+專色所需物料（燈片、圖片、電腦資料）廣告媒介黑白打印/彩色打印交稿日期及時(shí)間正稿制作Brief輸出黑白膠片/4色膠片連打稿片Brief尺寸規(guī)格網(wǎng)線數(shù)量打稿張數(shù)、交片日期及時(shí)間輸出黑白膠片/4色膠片連打稿片Brief印刷/制作Brief尺寸規(guī)格黑白/專色/4色/4色+專色效果特殊工序紙張/物料數(shù)量送貨安排交貨日期及時(shí)間

印刷/制作Brief

創(chuàng)意要求CreativeBrief影視廣告工作單JobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription創(chuàng)意要求CreativeBrief影視廣告工作

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）黑白/彩色物料要求（文字描述/概念版/故事版？）討論時(shí)間提交日期/時(shí)間創(chuàng)意Brief

報(bào)價(jià)Brief

內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考故事版影印及參考效果長度語言物料效果要求交帶日期及時(shí)間報(bào)價(jià)Brief

前期制作Brief

故事版影印報(bào)價(jià)參考效果執(zhí)行要求制作公司前期制作Brief拍攝Brief物料長度語言產(chǎn)品準(zhǔn)備拍攝Brief

后期制作Brief

粗剪提案（長度、語言、效果要求、物料、提案日期）音樂（附文案及要求、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期）旁白錄音（配音演員人選、長度、語言、風(fēng)格要求、完成日期）精簡（修改要求、完成日期）合成（長度、語言、規(guī)格、完成日期）復(fù)帶/交帶日期（長度、語言、數(shù)量、規(guī)格、物料、播出地區(qū)或臺）后期制作Brief電臺廣告工作單

創(chuàng)意要求CreativeBriefJobNo.DateToFromCopyClientProductProjectJobDescription電臺廣告工作單創(chuàng)意要求CreativeBriefJob

創(chuàng)意Brief

按創(chuàng)意要求填寫（產(chǎn)品/品牌定位的六大元素：目標(biāo)消費(fèi)者分析續(xù)品牌名、品牌性格、產(chǎn)品競爭架構(gòu)、消費(fèi)者利益、重要支持、廣告目的、我們所期望的消費(fèi)者對廣告的回應(yīng)、背景資料、競爭對手資料、市場情況、區(qū)域、時(shí)間、SellingIdea等。）長度物料要求

Preview時(shí)間提交日期/時(shí)間創(chuàng)意Brief報(bào)價(jià)Brief內(nèi)部費(fèi)用或供應(yīng)商費(fèi)用參考文案長度語言物料效果要求交帶日期及時(shí)間報(bào)價(jià)Brief前期制作Brief挑選配音演員電臺文案長度語言交帶日期前期制作Brief制作Brief電臺文案配音演員名單風(fēng)格參考長度語言監(jiān)控人員物料數(shù)量交帶日期制作Brief

設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

網(wǎng)點(diǎn)、精度尺寸、顏色商標(biāo)、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字及一切既有之元素正確同一創(chuàng)意在不同輸出時(shí)保持統(tǒng)一性（如字款、手法等）排版正確清楚，一般情況下：兩段內(nèi)文左右并排時(shí)，中間間距不可多于內(nèi)文與稿邊之距離當(dāng)未有開段空位時(shí)應(yīng)留有段距按報(bào)紙稿大小調(diào)整邊（需規(guī)范化）線之粗細(xì)產(chǎn)品出現(xiàn)在報(bào)紙上應(yīng)作修飾及調(diào)整，以求在報(bào)紙上清楚和突出有出血位，有切線和折線（虛線）吊旗正稿應(yīng)在上方留折位，并留意折位上之圖象須倒轉(zhuǎn)內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)，文字?jǐn)辔皇欠窭硐?，盡量避免斷詞，情況特殊，需咨詢文案或設(shè)計(jì)內(nèi)文禁止少給1/4行寬或只有1-3粒字一行的情況稿件外需放工作號/尺寸/報(bào)紙稿需放報(bào)章名稱

設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

網(wǎng)點(diǎn)、精度文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

核對所有文字注意內(nèi)文轉(zhuǎn)行時(shí)斷位避免太少字?jǐn)?shù)出現(xiàn)在一行上，必要時(shí)可考慮加字或減字字款、字型輸出時(shí)是否一致特別檢查廣告主名、地址、電話號碼等重要細(xì)節(jié)（注）設(shè)計(jì)、文案應(yīng)相互配合檢查，提醒，以求稿件盡量完美無誤文案應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

核對所有文字客戶部人員對制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

精度尺寸打稿顏色菲林正誤，出血（切口）、切線、折線、刀模片是否齊全正確是否因特殊情況而使印刷產(chǎn)生困難或不可能被執(zhí)行客戶部人員對制作應(yīng)注意或檢查的事項(xiàng)

精度作品收集存檔

客戶部人員應(yīng)對所有客戶確認(rèn)的墨稿存檔，以便查閱和分析。車身、戶外、發(fā)布會或其他制作需拍照存檔，由制作執(zhí)行人負(fù)責(zé)，非本地區(qū)的須在兩星期內(nèi)索回照片。此類照片需即時(shí)交創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)過目審核。平面類，每月每一個(gè)星期，制作部經(jīng)理需搜集所有物料交至創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)，審核過濾后由流程員貯存，此外由制作印刷經(jīng)理裝裱一份入創(chuàng)作部品種袋。

作品收集存檔客戶部人員應(yīng)對所有客戶確認(rèn)的墨稿存評判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)視覺沖擊力視覺表現(xiàn)與Idea的關(guān)聯(lián)性獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會損害主題評判創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)平面設(shè)計(jì)創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)撥動人心的主標(biāo)題引人入勝的內(nèi)文獨(dú)特的風(fēng)格和品位，但不能怪異，否則會損害主題

檢驗(yàn)影視創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)前3秒吸引人看得下去三個(gè)關(guān)鍵畫面就可以清楚表達(dá)核心創(chuàng)意若抽掉產(chǎn)品，整個(gè)創(chuàng)意故事即不可成立檢驗(yàn)平面文案創(chuàng)意的基本標(biāo)準(zhǔn)

稿件提案裝裱要求按客戶要求考慮裝裱設(shè)計(jì)稿左上方應(yīng)打上工作名稱和工作號，右下方應(yīng)打上尺寸資料。提案或比稿則每件作品必須裝裱，一般情況裝裱克卡最小為對開克板（10cm*15cm）.

在提案或比稿中，一般情況克卡尺寸應(yīng)一致或不超過兩種。故事版格式一般分為15格的30秒（三行排放），8-10格的15秒（兩行排放），3格5秒（單行排放），每格尺寸為13cm*9cm。故事版左上方應(yīng)貼上產(chǎn)品名稱、長度和片名。裝裱報(bào)紙稿時(shí)應(yīng)留4mm白邊，其他稿件一般情況貼邊裁剪。稿件提案裝裱要求

販賣創(chuàng)意在創(chuàng)意冒出頭時(shí)，你需要向你的拍檔、CD販賣，創(chuàng)意完成后，你需要向AE、客戶販賣。

如何向AE販賣？別把AE當(dāng)敵人。你需要使盡渾身解數(shù)向AE提呈你偉大的創(chuàng)意，要明白大多數(shù)情況下，你沒有機(jī)會當(dāng)面向客戶提交方案，你需要AE充分理解并認(rèn)同你的良苦用心，幫助你推銷出去。如果AE不肯收貨，你就麻煩了！

如何向客戶販賣？你一定要明了策略對提交的創(chuàng)意充滿信心掌握一定的提案技巧注意包裝自己，從外表到內(nèi)心，不斷提升個(gè)人形象和感染力，注意維護(hù)自己的尊嚴(yán)。

販賣創(chuàng)意一般事務(wù)流程借支單、報(bào)銷單、加班費(fèi)申請表申請者組長填表流程員財(cái)務(wù)客戶總監(jiān)加簽/審核檢查加簽/審核應(yīng)用者/電腦用品/美術(shù)用品組長流程員按手續(xù)申請，確認(rèn)費(fèi)用后購買，資料登記創(chuàng)意部/設(shè)計(jì)部/制作部協(xié)調(diào)加簽/確認(rèn)部門用品采購打卡客戶部人員填寫原因后，24小時(shí)內(nèi)呈交客戶總監(jiān)加簽批準(zhǔn)加班、漏打、外出、遲到審核一般事務(wù)流程申請者組長填表流程員財(cái)務(wù)客戶總監(jiān)加簽/審核檢查加流程員下班后的工作安排

由組長或其委派的同事處理與客戶部同事交收，并將復(fù)印件放在流程員的臺上，流程員返回崗位時(shí)即可跟進(jìn)處理。

專組制為專組客戶服務(wù)緩先處理原則

在遇到專組客戶與非專組客戶的工作撞車，又都不可以推后的情況下，應(yīng)立即知會創(chuàng)意總監(jiān)和美術(shù)總監(jiān)安排處理。流程員下班后的工作安排影視創(chuàng)意提案

好萊塢明星梅爾·吉布森主演過一部關(guān)于廣告公司的電影，叫《WhatWomenWant》，有人把它譯成《女人百分百》。影片描寫梅爾·吉布森飾演的廣告創(chuàng)意人員為了了解女性消費(fèi)者的心理，而把自己的日常生活女性化，從而使他有了能聽到女性潛意識里思想的特殊能力，影片中有個(gè)情節(jié)，在他向耐克女性跑鞋的幾位女性主管們做影視廣告提案時(shí)，能完全調(diào)動客戶們的想象力，通過他對女性的心理了解，有效地激發(fā)了女性主管們的想象力，使她們的潛意識直覺在他演示提案時(shí)所描述的空間思維里得到了共鳴和表達(dá)。他不僅贏得了客戶，還得到了女上司的芳心。

影視廣告的提案更主要的是要調(diào)動聽眾的想象力，使他們的思維空間與廣告公司所創(chuàng)造和所要表達(dá)的視覺和意念空間相重合，從而產(chǎn)生共鳴和認(rèn)可。把一個(gè)意念描述成一個(gè)視覺化的東西是需要技巧和工具的。使原創(chuàng)的創(chuàng)意空間與聽眾的想象空間相重合的過程，對提案者來講確實(shí)是一個(gè)挑戰(zhàn)，作為提案者本身就必須首先要有很強(qiáng)的空間思維和想象力，邏輯思維和表達(dá)能力更是必備的條件。影視創(chuàng)意提案

影視廣告帶給受眾的幾乎是全功能的刺激。那么在影視片尚未完成之前，提案者的表演與說服技巧就成為十分重要的手段。但切記表演的概念不只是口頭功夫，它應(yīng)該具備：1．

1.創(chuàng)意文案腳本；2．

2.故事畫板；3．

3.熟練的講解與口才；4．

4.創(chuàng)意點(diǎn)的提純與把握；5．

5.對于廣告所要表達(dá)的中心點(diǎn)的關(guān)聯(lián)性（這一點(diǎn)客戶最關(guān)心）；6．

6.其他表演道具如各種資料音效以及著裝和專業(yè)提案氛圍；7．

7.專業(yè)術(shù)語的使用同時(shí)讓客戶貫通理解；8．8.幽默與風(fēng)趣生動的臺風(fēng)使人如見樣片并且不致冷場。

影視廣告帶給受眾的幾乎是全功能的刺激。那么在影

如何讓客戶接受報(bào)價(jià)

無論客戶多喜歡你的創(chuàng)意和信任你的公司，談到價(jià)格的時(shí)候卻很少馬上會認(rèn)同你的價(jià)值。所以，每個(gè)優(yōu)秀的影視工作人員都應(yīng)該是價(jià)格談判的高手。

價(jià)格談判的三大要點(diǎn)

價(jià)格談判需要多種多樣的技巧，但其本質(zhì)不外乎是“具有堅(jiān)定信心的說服工作”。11.談判是人與人之間的活動，個(gè)人的價(jià)值觀、心理狀態(tài)及特質(zhì)就是取決的因素；22.作出讓步和妥協(xié)是為了平等互利的協(xié)議，故此，不要輕易地妥協(xié)和讓步；3．3.談判的藝術(shù)在于怎樣平衡雙方的需要和立場，以致取得一個(gè)共同的立足點(diǎn)。

大多數(shù)企業(yè)一年難得做上一條影視廣告，所以，有兩種方式可以采用：一種是盡可能量化各制作環(huán)節(jié)，但這只是對客戶的安慰而已；另一種是告訴客戶，我們是來拍廣告而不是來做價(jià)格分析的。

如何讓客戶接受報(bào)價(jià)PPM的運(yùn)用一個(gè)好的創(chuàng)意出來，不等于就是一條好片子。一條片可以這樣拍，也可以那樣拍。同時(shí)，在這整個(gè)的制作過程當(dāng)中，客戶會有很強(qiáng)的參與欲望，而導(dǎo)演也會有自己的創(chuàng)作欲望。怎樣協(xié)調(diào)和控制好這兩種欲望的發(fā)生，廣告公司應(yīng)充分利用制作前會議（Pre-ProductionMeeting，簡稱PPM），運(yùn)用專業(yè)影視制作經(jīng)驗(yàn)來監(jiān)制，即賦予導(dǎo)演二次創(chuàng)作的空間，使制作豐富發(fā)展，錦上添花；又使導(dǎo)演二次創(chuàng)作所帶來的風(fēng)險(xiǎn)減到最小。PPM的運(yùn)用1．

1.PPM的主要議程

(1)

廣告公司提供的影視創(chuàng)意方案；（2）

(2)

導(dǎo)演根據(jù)創(chuàng)意方案的導(dǎo)演腳本；（3）

(3)

整個(gè)影視廣告片的基調(diào)和影調(diào)；（4）

(4)

影視廣告片中使用的電腦特技；（5）

(5)

在廣告片中所使用的場景設(shè)計(jì)；（6）

(6)

在廣告片中出現(xiàn)的人物和造型；（7）

(7)

廣告片中所使用的背景音樂效果；（8）

(8)

廣告片中所使用的旁白和字幕；（9）

(9)

成片后所需的剪輯版本和規(guī)格；（10）

(10)完成整個(gè)廣告片所需的工作進(jìn)度。

2.PPM是讓客戶簽確認(rèn)的最好方式，記住，客戶簽的確認(rèn)越多約詳細(xì)，我們將來的風(fēng)險(xiǎn)就越小。3．3.PPM是讓導(dǎo)演明確創(chuàng)作方向的會議。一條好片子必然是導(dǎo)演二次創(chuàng)作的結(jié)果，導(dǎo)演可以用自己的獨(dú)特的鏡頭語言來表達(dá)文案。但決不能脫離原創(chuàng)文案。

4.PPM應(yīng)向客戶開兩次，第一次提出方案，客戶與創(chuàng)作人員共同確認(rèn)相關(guān)項(xiàng)目并提出調(diào)整意見。第二次開會形成最終確定方案，照此執(zhí)行。

1．

1.PPM的主要議程影視后期制作的控制

到這個(gè)階段，應(yīng)該記住，導(dǎo)演才是真正把握整條片風(fēng)格的負(fù)責(zé)人。你應(yīng)該盡量利用導(dǎo)演來令客戶接受成品。影視后期制作的控制影視部工作原則

1．

1.客戶在制作過程中提出的所有修改意見，必須盡快以書面形式讓客戶確認(rèn)；2．

2.廣告制作完成時(shí)，要將素材帶、成品帶從后期公司拿回來，并在第一時(shí).間記錄、貼標(biāo)簽、存檔；3．3.根據(jù)語版錄畫面次數(shù)；4．

4.成品要保證至少有兩盒；5．

5.每次修改都要留底，并在畫面前標(biāo)明日期；6．

6.母帶要鎖??；7．

7.錄帶子一定要用母帶；8．8.不論給客戶多少本帶子。影視部工作原則影視工作流程

對于廣告公司來說，客戶部人員及影視部更需清晰的工作流程，量化每個(gè)環(huán)節(jié)，只有如此，你才能充分理解客戶的意圖，明白配合的對接工作步驟。

客戶客戶部創(chuàng)作部影視部攝制部影視部客戶部客戶通過方案

后期公司影視工作流程

對于廣告公司來說，客戶部人員及影視部更需清影視總體操作流程

客戶提供背景資料、創(chuàng)意要求、制作精度及預(yù)算廣告公司根據(jù)客戶要求提供創(chuàng)意方案：文字或故事版廣告公司與客戶討論創(chuàng)意并確認(rèn)創(chuàng)意方案及制作精度廣告公司在確認(rèn)的方案和精度基礎(chǔ)上提供報(bào)價(jià)及進(jìn)度表

客戶確認(rèn)報(bào)價(jià)及進(jìn)度表，工作周期以頭款到帳之日起計(jì)算30個(gè)工作日客戶預(yù)付制作費(fèi)用50%~70%，制作開始進(jìn)行，并開制作前期會客戶確認(rèn)初剪樣片廣告公司提交完整的成片客戶確認(rèn)成片并支付余款，一手交錢一手交貨影視總體操作流程

客戶提供背景資料、廣告公司根據(jù)客戶要求廣告文案創(chuàng)作流程（代理客戶）：客戶客戶部創(chuàng)作部客戶部客戶影視部提供相關(guān)支持文案創(chuàng)作流程（影視客戶）：客戶影視部下工創(chuàng)作部客戶部客戶客戶部提供相關(guān)支持（注）所有影視文案和分鏡稿在提交給客戶前需要有創(chuàng)作總監(jiān)和影視總監(jiān)的簽字。

文案創(chuàng)作流程（