勞務(wù)及勞動(dòng)力管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——?jiǎng)趧?wù)及勞動(dòng)力管理辦法1

真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

勞務(wù)及勞動(dòng)力管理手段

?一、勞務(wù)管理流程

?二、工程部對(duì)勞務(wù)公司管理手段

1、檢查的重點(diǎn)。

（1）、遏止勞務(wù)分包企業(yè)將承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包，層層轉(zhuǎn)包，制止由于勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)人工工資拖欠導(dǎo)致的極端或群體性事情發(fā)生。

（2）、檢查勞務(wù)分包的履約處境，定期對(duì)履約才能舉行評(píng)估，實(shí)時(shí)指導(dǎo)分包企業(yè)提升管理，確保完成合同內(nèi)容；對(duì)為本公司服務(wù)的勞務(wù)企業(yè)定期舉行綜合評(píng)價(jià)，并根據(jù)合同商定實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，對(duì)不遵守合同商定的勞務(wù)企業(yè)賦予處治，情節(jié)嚴(yán)重的按合同商定終止合同并留存相關(guān)法律追求權(quán)力。

2、工程部設(shè)立勞動(dòng)力管理專員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力舉行真實(shí)有效的日統(tǒng)計(jì)，對(duì)農(nóng)人工的考勤處境實(shí)行周核查。每月匯總提報(bào)全體施工人員考勤處境及勞務(wù)公司對(duì)農(nóng)人工工資的發(fā)放處境。

3、工程部將工程的勞務(wù)履約處境按月舉行上報(bào)，上報(bào)資料中要求包含考勤記錄、工資表、工資發(fā)放記錄及相關(guān)影像資料，并設(shè)置勞務(wù)宣傳欄舉行公布，讓農(nóng)人工了解自身工作處境，并可與班組長(zhǎng)考勤記錄相互印證，有問(wèn)題實(shí)時(shí)核實(shí)補(bǔ)全，有效制止在工資結(jié)算時(shí)展現(xiàn)糾紛。

2

真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

4、檢查施工人員花名冊(cè)、身份證復(fù)印件名冊(cè)、備案通知書、崗位技能證書、現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)合同書、人員月度調(diào)整記錄及人員增減臺(tái)帳處境，做到人證合一。

5、公司（分公司）職能部門定期或不定期對(duì)各工程舉行巡查。各工程部嚴(yán)格按照本制度對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的全體工人實(shí)行入場(chǎng)教導(dǎo)、安好技術(shù)交底和三級(jí)教導(dǎo)；監(jiān)視并收集班組對(duì)工人每天的班前講話及交底記錄。如公司（分公司）職能部門在巡查過(guò)程中察覺無(wú)上述資料或資料不齊現(xiàn)象，除按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)資料外，另對(duì)工程經(jīng)理一次予以200元處置，管理專員一次予以100元處置。

6、檢查有無(wú)備案手續(xù)、人員書面變更記錄、增減、人員花名冊(cè)、身份證、特種作業(yè)證書、勞動(dòng)合同。抽查月度勞務(wù)分包企業(yè)人員考勤表、工資表、工資發(fā)放銀行流水記錄及公示資料，工人確認(rèn)領(lǐng)取當(dāng)月工資后在發(fā)放登記表上簽字按指紋。

三、勞動(dòng)力管理手段

1、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，全體進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人務(wù)必與勞務(wù)公司簽訂正式勞動(dòng)合同。勞動(dòng)用工合同中應(yīng)明確商定雙方的權(quán)利與義務(wù)，勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬及違約責(zé)任等條款。其中勞動(dòng)報(bào)酬條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資計(jì)算方法、工資支付工程名稱、工資支付的方式、支付日期和周期、加班工資計(jì)算規(guī)矩、爭(zhēng)議的解決方式等內(nèi)容。

2、勞動(dòng)用工合同務(wù)必由務(wù)工人員本人與勞務(wù)公司簽訂，合同需由務(wù)工人員親筆簽字、按手印，勞務(wù)公司加蓋公章，附務(wù)工人員身份證復(fù)印件，雙方各執(zhí)一份。嚴(yán)禁務(wù)工人員直接與工程部簽訂勞務(wù)用工合同，一經(jīng)察覺，予以肅穆處理。

3

真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

3、勞務(wù)公司需按實(shí)名制管理要求填寫施工現(xiàn)場(chǎng)人員登記表及特種作業(yè)人員登記表，并將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、特殊崗位作業(yè)證書復(fù)印件提報(bào)工程部備案。

4、勞務(wù)公司需建立每日班前教導(dǎo)、考勤登記、勞務(wù)費(fèi)支付和工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)處境等勞務(wù)管理臺(tái)帳，工程部設(shè)立勞務(wù)專人管理并依據(jù)分包合同按月將施工人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā)放表、人員變動(dòng)表裝訂成冊(cè)備查。

5、工程部成立之日，施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必安裝考勤打卡機(jī)及監(jiān)控?cái)z像。務(wù)工人員與勞務(wù)公司勞動(dòng)合同簽訂完畢經(jīng)工程部確認(rèn)后，打卡機(jī)錄入務(wù)工人員個(gè)人信息，以身份證和指紋同步錄入的方式打卡，并根據(jù)攝像記錄，作為出勤和工資發(fā)放的依據(jù)。工程部設(shè)專人管理考勤及監(jiān)控設(shè)備，防止打卡不上班冒領(lǐng)工資的行為發(fā)生，并據(jù)此作為展現(xiàn)勞務(wù)公司不支付農(nóng)人工資時(shí)的調(diào)查依據(jù)，以更好的養(yǎng)護(hù)農(nóng)人工的合法權(quán)益。

四、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檔案資料管理制度

1、工程部應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立施工隊(duì)伍檔案資料管理制度。檔案資料如為復(fù)印件，應(yīng)有其單位加蓋的公章作為確認(rèn)。工程部（公司）應(yīng)存放本單位及全體分包單位的檔案資料并按要求歸檔。

2、建立勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人檔案，每周根據(jù)實(shí)際處境更新勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)，每月編制勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)、出勤表、工資表并報(bào)勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人備查，每月核發(fā)的工資務(wù)必經(jīng)勞務(wù)作業(yè)人員本人簽字確認(rèn)。

4

真理惟一穩(wěn)當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

五、農(nóng)人工工資發(fā)放制度

1、勞務(wù)公司務(wù)必按勞動(dòng)合同所商定的相應(yīng)支付條款執(zhí)行工資發(fā)放制度，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不低于商定工資的80%，發(fā)放周期按月計(jì)算，并在工程設(shè)立的公示欄中張榜公示。

2、由工程部派勞務(wù)專員負(fù)責(zé)監(jiān)視，實(shí)行工資直接發(fā)放或由勞務(wù)公司電子匯款的方式發(fā)放，如以匯款方式發(fā)放，勞務(wù)公司需供給工資發(fā)放至務(wù)工人員的電子憑證至工程部勞務(wù)專員；如為直接發(fā)放，需由務(wù)工人員本人憑身份證簽字按手印領(lǐng)取，杜絕由班組長(zhǎng)代領(lǐng)代發(fā)工資現(xiàn)象。公司（分公司）也可監(jiān)視勞務(wù)公司為施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)人工統(tǒng)一辦