綜合管理題庫(kù)

綜合管理題庫(kù)一、投資規(guī)劃部AUTONUM．項(xiàng)目跟蹤管理制度適用于對(duì)公司按照基本建設(shè)管理程序正式批準(zhǔn)()建設(shè)的工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。A．立項(xiàng)B．授權(quán)C．招標(biāo)D．策劃答案：AAUTONUM．項(xiàng)目跟蹤管理制度的編寫部門是()。A．技術(shù)部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．工程建設(shè)部答案：BAUTONUM．項(xiàng)目跟蹤管理制度的執(zhí)行部門不包含()。A．投資規(guī)劃部B．綜合管理部C．合同預(yù)算部D．工程建設(shè)部答案：BAUTONUM．()負(fù)責(zé)牽頭對(duì)公司所有項(xiàng)目進(jìn)行整體跟蹤管理與考核，定期組織項(xiàng)目跟蹤管理月會(huì)，與公司內(nèi)外部進(jìn)行溝通、聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理各部門提出的問(wèn)題。A．技術(shù)部B．投資規(guī)劃部C．綜合管理部D．工程建設(shè)部答案：BAUTONUM．對(duì)確需進(jìn)行的變更，應(yīng)盡量控制在()階段，采用層層審批等方法，以使投資得到有效控制。A．立項(xiàng)B．施工C．設(shè)計(jì)D．采購(gòu)答案：CAUTONUM．對(duì)工程變更價(jià)款的支付實(shí)施更為嚴(yán)格的審批制度，變更文件必須齊備，變更工程量必須通過(guò)()復(fù)核，并經(jīng)合同預(yù)算部、技術(shù)部或工程建設(shè)部簽字確認(rèn)，防止承包單位虛列工程費(fèi)用。A．承包單位B．設(shè)計(jì)單位C．造價(jià)咨詢單位D．監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：DAUTONUM．竣工驗(yàn)收必須履行規(guī)定的程序，至少應(yīng)經(jīng)過(guò)()、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、正式竣工驗(yàn)收三個(gè)程序。()A．承包單位初檢B．設(shè)計(jì)單位初審C．地勘單位初認(rèn)D．工程建設(shè)部確認(rèn)答案：AAUTONUM．為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目投資估算的內(nèi)部控制，保證項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性，提高投資估算的效率，根據(jù)()以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了項(xiàng)目投資估算內(nèi)部控制制度。A．集團(tuán)公司工程建設(shè)制度B．企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范C．川儀股份內(nèi)控制度D．成本控制內(nèi)部控制制度答案：BAUTONUM．項(xiàng)目投資估算是指企業(yè)在整個(gè)投資決策過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額包括工程造價(jià)和()進(jìn)行的估計(jì)。A．貸款利息B．管理成本C．流動(dòng)資金D．政府規(guī)費(fèi)答案：CAUTONUM．項(xiàng)目投資估算要編制統(tǒng)一的計(jì)算模板，形成高效率、模式化、()的計(jì)算程序。A．標(biāo)準(zhǔn)化B．高技術(shù)含量C．保守化D．高準(zhǔn)度答案：DAUTONUM．項(xiàng)目投資估算過(guò)程中，工作人員必須對(duì)計(jì)算所錄入數(shù)據(jù)和得出結(jié)果進(jìn)行()次或()次以上的驗(yàn)算，保證估算結(jié)果的準(zhǔn)確性。A．1B．2C．3D．4答案：CAUTONUM．項(xiàng)目前期投資估算人員必須在計(jì)算過(guò)程中提高效率，盡早得出投資估算結(jié)果。在資料收集完成后開(kāi)始計(jì)算工作，并在()個(gè)工作日內(nèi)完成計(jì)算工作，以便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)獲得數(shù)據(jù)，做出決策。A．1-2B．2-3C．3-4D．5答案：AAUTONUM．土地費(fèi)用估算由投資規(guī)劃部編制、()配合。A．技術(shù)部B．綜合管理部C．合同預(yù)算部D．工程建設(shè)部答案：BAUTONUM．后期費(fèi)用估算由()編制，合同預(yù)算部配合。A．技術(shù)部B．綜合管理部C．工程建設(shè)部D．投資規(guī)劃部答案：CAUTONUM．投資規(guī)劃部形成的可行性分析報(bào)告,包括()可行性分析、經(jīng)濟(jì)可行性分析、技術(shù)可行性分析()。A．市場(chǎng)B．政策C．質(zhì)量D．安全答案：AAUTONUM．項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建是指工程建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)向有關(guān)管理單位上報(bào)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件批準(zhǔn)，并且在項(xiàng)目被批準(zhǔn)后，須向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建，交驗(yàn)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的批準(zhǔn)文件，包括()以及批準(zhǔn)的建設(shè)用地等其他有關(guān)文件的行為。A．可行性研究報(bào)告B．銀行出具的資信證實(shí)C．環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告D．規(guī)劃許可證答案：BAUTONUM．立項(xiàng)（備案制）須向()提交資料。A．重慶市規(guī)劃局B．重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)C．重慶市國(guó)土局D．重慶市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)答案：BAUTONUM．申請(qǐng)用地紅線須向區(qū)國(guó)土局提交：申請(qǐng)?jiān)?份；經(jīng)現(xiàn)狀測(cè)繪()線狀地形圖3份。A．1:50B．1:100C．1:200D．1:500答案：DAUTONUM．北碚區(qū)建筑工程初步設(shè)計(jì)審批權(quán)限為公共建筑：工業(yè)廠房跨度小于()米、吊車噸位小于()噸的單層廠房或倉(cāng)庫(kù)。A．10B．20C．30D．50答案：CAUTONUM．建筑工程初步設(shè)計(jì)審批辦理流程為受理---()審查、技術(shù)審查---發(fā)出初設(shè)預(yù)審意見(jiàn)---審核批準(zhǔn)。A．圖紙B．行政C．經(jīng)濟(jì)D．規(guī)劃答案：BAUTONUM．項(xiàng)目投資估算內(nèi)部控制制度流程圖的參照規(guī)范是()。A．項(xiàng)目預(yù)算管理內(nèi)部控制制度B．成本控制內(nèi)部控制制度C．項(xiàng)目投資估算內(nèi)部控制制度D．全面預(yù)算管理內(nèi)部控制制度答案：AAUTONUM．項(xiàng)目投資估算流程圖規(guī)定投資規(guī)劃部須進(jìn)行工程、管理、()成本預(yù)估。A．財(cái)務(wù)B．政策性收費(fèi)C．不可預(yù)見(jiàn)D．營(yíng)銷答案：DAUTONUM．項(xiàng)目投資估算流程圖中在綜合管理部完成財(cái)務(wù)敏感性分析后，投資規(guī)劃部須隨即編制()。A．不確定因素分析報(bào)告B．可行性研究報(bào)告C．投資估算表D．投資決策報(bào)告答案：C二、財(cái)務(wù)管理試題AUTONUM．公司現(xiàn)金管理應(yīng)遵循賬、錢、物三分離的原則。本制度所稱現(xiàn)金是指()。A．庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng)．庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款C．庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和有價(jià)證券D．庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和其他貨幣資金答案：AAUTONUM．公司現(xiàn)金支付范圍和限額控制之外的結(jié)算事項(xiàng)是()。A．臨時(shí)性個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬B．出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)C．結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出D．用信用可支付10萬(wàn)元以上的商品交易款項(xiàng)答案：DAUTONUM．不屬于A．保證貨款支付需要的各種憑證的真實(shí)性、完整性、合法性以及合規(guī)性B．保證應(yīng)付賬款的準(zhǔn)確、及時(shí)記賬C．保證票據(jù)管理合法、合規(guī)D．杜絕采購(gòu)付款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊答案：CAUTONUM．現(xiàn)金管理要求A．公司現(xiàn)金管理應(yīng)遵循賬、錢、物三分離的原則B．公司現(xiàn)金收付款業(yè)務(wù)可以由業(yè)務(wù)部門辦理C．個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬全部由現(xiàn)金支付D．現(xiàn)金收入暫存公司保險(xiǎn)柜，坐支現(xiàn)金便于零星報(bào)銷答案：AAUTONUM．票據(jù)發(fā)生丟失，丟失人應(yīng)立即向財(cái)務(wù)管理人員報(bào)告，綜合部負(fù)責(zé)人應(yīng)立即派人辦理掛失支付手續(xù)，同時(shí)在日內(nèi)按規(guī)定派人向法院申請(qǐng)辦理公示催告手續(xù)。A．1B．3C．10D．15答案：BAUTONUM．票據(jù)的簽發(fā)、背書轉(zhuǎn)讓須嚴(yán)格按銀行規(guī)定辦理。票據(jù)被拒絕承兌、拒絕付款，必須由立即查明原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。A．集團(tuán)財(cái)務(wù)處結(jié)算計(jì)中心B．集團(tuán)審計(jì)處C．公司財(cái)務(wù)管理人員D．集團(tuán)財(cái)務(wù)處答案：CAUTONUM．不屬于A．貨款支付條件B．發(fā)票管理C．貨款支付審批、結(jié)算D．支付計(jì)劃答案：DAUTONUM．關(guān)于貨款支付條件不正確描述的是A．已簽定購(gòu)銷合同按照合同簽訂的付款條款支付B．未簽定購(gòu)銷合同按取得的原始發(fā)票支付C．對(duì)于經(jīng)辦人未按合同約定取得合法有效的購(gòu)貨發(fā)票及其他有關(guān)憑證，應(yīng)督促經(jīng)辦人進(jìn)行催收，貨款可以支付。D．對(duì)于根據(jù)合同確需預(yù)付貨款的，應(yīng)嚴(yán)格按合同進(jìn)行預(yù)付貨款的審核和審批。答案：CAUTONUM．應(yīng)付賬款核對(duì)與清理中凡超過(guò)仍未解決的，從次月起扣減部門主管領(lǐng)導(dǎo)月績(jī)效考核工資20%，扣減直接經(jīng)辦人月績(jī)效考核工資的40%。A．二十日B．三個(gè)月C．六個(gè)月D．一個(gè)月。答案：BAUTONUM．正確描述多方結(jié)算管理的是。A．“三角”抵債：各單位因特殊需要進(jìn)行“三角”抵債的，簽訂“三角”抵債協(xié)議書后可支付B．“三角”抵債：各單位因特殊需要進(jìn)行“三角”抵債的，取得合法有效的發(fā)票可支付C．“三角”支付：若經(jīng)三方協(xié)商需直接向第三方支付現(xiàn)款的，取得合法有效的發(fā)票，付款方還必須取得原收款單位加蓋公章的同意書后方可支付D．“三角”支付：若經(jīng)三方協(xié)商需直接向第三方支付現(xiàn)款的，取得合法有效的發(fā)票可支付答案：CAUTONUM．對(duì)于根據(jù)合同確需支付貨款，由經(jīng)辦部門將合同及發(fā)票提交部門負(fù)責(zé)人審核后，下一步審核的是A．綜合管理部負(fù)責(zé)人B．分管領(lǐng)導(dǎo)C．集團(tuán)財(cái)務(wù)處D．公司總經(jīng)理答案：BAUTONUM．對(duì)企業(yè)提供和披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)直接責(zé)任。A．公司綜合管理部B．公司董事長(zhǎng)C．公司總經(jīng)理D．公司全體董事答案：AAUTONUM．是本單位財(cái)務(wù)報(bào)告編制的歸口管理部門，公司財(cái)務(wù)報(bào)告和合并財(cái)務(wù)報(bào)告編制的歸口管理部門。A．公司綜合管理部B．集團(tuán)財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)中心C．集團(tuán)財(cái)務(wù)處結(jié)算中心D．集團(tuán)審計(jì)處答案：BAUTONUM．上報(bào)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括紙質(zhì)文件（A4）和電子文檔各一份，報(bào)表封面應(yīng)加蓋公章，還需要()簽章。A．編制人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人B．編制人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)C．編制人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)D．財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)答案：AAUTONUM．備用金是指公司借支給()的款項(xiàng)，這些款項(xiàng)將用于支付與公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的事項(xiàng)。A．公司往來(lái)單位B．公司員工個(gè)人C．公司外部人員D．公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的相關(guān)人員答案：BAUTONUM．綜合管理部于每月月底檢查備用金余額情況，要求借款人在()內(nèi)結(jié)清備用金。A．一個(gè)月B．10日C．20日D．二個(gè)月答案：AAUTONUM．備用金管理中對(duì)不按公司要求進(jìn)行申請(qǐng)借款或偽造篡改備用金申請(qǐng)單，綜合管理部門應(yīng)立即扣留并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告，請(qǐng)求查明原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰及行政記過(guò)處分，全額扣除()績(jī)效考核工資。A．一個(gè)月B．二個(gè)月C．三個(gè)月D．六個(gè)月答案：AAUTONUM．備用金管理中公司規(guī)定備用金的沖銷時(shí)限為一個(gè)月，每月末綜合部將通知尚有未沖銷備用金的員工，沒(méi)有特殊情況在連續(xù)()尚未沖銷的，在將以當(dāng)事人的工資沖抵備用金，當(dāng)月工資不足以抵扣的，則在以后數(shù)月中繼續(xù)抵扣，直到結(jié)清備用金全款為止。A．一個(gè)月B．二個(gè)月C．三個(gè)月D．六個(gè)月答案：CAUTONUM．備用金管理中對(duì)備用金借款最高限額規(guī)定為()。A．一萬(wàn)元B．二萬(wàn)元C．五萬(wàn)元D．十萬(wàn)元答案：AAUTONUM．備用金管理控制目標(biāo)中對(duì)保證備用金管理要求錯(cuò)誤的是()。A．手續(xù)齊備B．符合程序C．控制使用D．容許超支答案：DAUTONUM．固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算，()匯總后編制固定資產(chǎn)項(xiàng)目投入可行性分析表并編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算，報(bào)董事會(huì)審批。A．使用部門B．投資規(guī)劃部C．綜合管理部D．工程建設(shè)部答案：BAUTONUM．固定資產(chǎn)采購(gòu)必須獲得請(qǐng)購(gòu)審批通過(guò)后，由使用部門提請(qǐng)采購(gòu)，公司()統(tǒng)一采購(gòu)。A．使用部門B．投資規(guī)劃部C．綜合管理部D．工程建設(shè)部答案：CAUTONUM．固定資產(chǎn)中房屋建筑物的使用年限是()。A．50B．40C．30D．70答案：BAUTONUM．工程項(xiàng)目決策及審批流程遵循《集團(tuán)公司工程項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)部控制制度》，()根據(jù)公司立項(xiàng)批復(fù)文件設(shè)立投資項(xiàng)目臺(tái)賬，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。A．綜合管理部B．工程建設(shè)部C．工程建設(shè)相關(guān)的集團(tuán)職能部門D．投資規(guī)劃部答案：DAUTONUM．除房屋性資產(chǎn)外的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)，由()歸口管理，并建立相應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳。A．集團(tuán)結(jié)算中心B．集團(tuán)財(cái)務(wù)處C．公司綜合管理部D．公司投資規(guī)劃部答案：CAUTONUM．期間費(fèi)用制度的控制目標(biāo)是()。A．費(fèi)用的預(yù)算管理B．費(fèi)用的記錄分析C．費(fèi)用的有效管控D．費(fèi)用的考核控制答案：CAUTONUM．對(duì)于預(yù)算內(nèi)無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置請(qǐng)購(gòu)，具有請(qǐng)購(gòu)權(quán)的部門應(yīng)向()提交相關(guān)請(qǐng)購(gòu)資料并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．集團(tuán)財(cái)務(wù)處答案：BAUTONUM．無(wú)形資產(chǎn)交付使用的驗(yàn)收工作由()、使用部門及相關(guān)部門共同實(shí)施。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．集團(tuán)財(cái)務(wù)處答案：AAUTONUM．無(wú)形資產(chǎn)采購(gòu)中不屬于綜合管理部付款審核的是()。A．無(wú)形資產(chǎn)年度預(yù)算計(jì)劃B．采購(gòu)合同或協(xié)議C．審批手續(xù)、發(fā)票等單據(jù)憑證D．公司年度綜合發(fā)展計(jì)劃答案：DAUTONUM．日常費(fèi)用報(bào)銷管理制度中規(guī)定“費(fèi)用報(bào)銷單”在綜合管理部審核的重點(diǎn)是()。A．原始單據(jù)和發(fā)票的合法合規(guī)性B．事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，合理性、費(fèi)用的預(yù)算金額和實(shí)際發(fā)生金額差異的合理性C．事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查D．對(duì)當(dāng)事人取得原始發(fā)票的合理性進(jìn)行審核答案：AAUTONUM．全面預(yù)算制度所指預(yù)算不包括的是()A．業(yè)務(wù)預(yù)算B．資本預(yù)算C．項(xiàng)目預(yù)算D．財(cái)務(wù)預(yù)算答案：CAUTONUM．公司預(yù)算決策機(jī)構(gòu)的權(quán)力中心，直接體現(xiàn)公司股東的戰(zhàn)略意圖，確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的是()A．董事會(huì)B．監(jiān)事會(huì)C．集團(tuán)公司答案：AAUTONUM．對(duì)公司預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)的是()A．董事會(huì)B．監(jiān)事會(huì)C．公司總經(jīng)理D．公司董事長(zhǎng)答案：CAUTONUM．公司綜合管理部作為預(yù)算管理的牽頭機(jī)構(gòu)其職責(zé)是()。A．直接體現(xiàn)公司股東的戰(zhàn)略意圖，確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃B．具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理日常工作C．公司預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)D．專業(yè)指標(biāo)歸口控制答案：BAUTONUM．公司()組織編制、審議、平衡年度預(yù)算草案，有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)行配合。A．董事會(huì)B．集團(tuán)財(cái)務(wù)處C．綜合管理部D．投資規(guī)劃部答案：CAUTONUM．公司()監(jiān)督檢查部門預(yù)算執(zhí)行情況，匯總月度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，上報(bào)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)。A．綜合管理部B．集團(tuán)財(cái)務(wù)處C．投資規(guī)劃部答案：AAUTONUM．不屬于公司綜合部預(yù)算管理工作的是()。A．直接體現(xiàn)公司股東的戰(zhàn)略意圖，確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃B．依據(jù)公司的年度綜合計(jì)劃擬訂預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策C．組織下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的年度預(yù)算D．監(jiān)督檢查部門預(yù)算執(zhí)行情況，匯總月度預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，上報(bào)公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)。答案：AAUTONUM．納入各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)的工作考核范圍的是()A．預(yù)算制度編制B．預(yù)算草案編制C．預(yù)算執(zhí)行結(jié)果D．預(yù)算結(jié)果分析答案：CAUTONUM．對(duì)公司預(yù)算編制實(shí)行的方式描述錯(cuò)誤的是()A．全員參與、上下結(jié)合B．實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算制C．分級(jí)編制、逐級(jí)匯總D．綜合平衡答案：BAUTONUM．經(jīng)公司各專業(yè)職能部門初審確定后的預(yù)算，統(tǒng)一報(bào)公司綜合部()A．平衡匯總B．審議C．分級(jí)考評(píng)D．答案：AAUTONUM．()不屬于全面預(yù)算編制的程序。A．下達(dá)預(yù)算指標(biāo)B．編制草案上報(bào)C．審議批準(zhǔn)D．預(yù)算分析答案：DAUTONUM．各預(yù)算執(zhí)行部門應(yīng)對(duì)照已確定的責(zé)任指標(biāo)，定期()對(duì)部門及人員責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。A．每月一次B．每季度一次C．每年一次答案：BAUTONUM．一個(gè)完整的企業(yè)規(guī)劃過(guò)程不包括()。A．戰(zhàn)略規(guī)劃B．全面預(yù)算C．長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D．戰(zhàn)略目標(biāo)答案：DAUTONUM．董事會(huì)對(duì)公司預(yù)算的權(quán)限不包括()。A．下達(dá)預(yù)算指標(biāo)B．全面預(yù)算方案C．年度整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D．年度財(cái)務(wù)決算答案：AAUTONUM．應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的定期分析制度，()對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。A．每旬B．每月C．每季D．半年答案：AAUTONUM．對(duì)于在預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，定期()提出改進(jìn)措施；對(duì)于預(yù)算執(zhí)行差異，應(yīng)當(dāng)客觀分析產(chǎn)生的原因，提出解決措施或建議，提交公司管理層研究決定。A．每月一次B．每季度一次C．每年一次D．年末答案：BAUTONUM．()對(duì)各部門提交的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制公司年度預(yù)算調(diào)整方案，提交原預(yù)算審批機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)，然后下達(dá)執(zhí)行。A．合同預(yù)算部B．綜合管理部C．投資規(guī)劃部D．集團(tuán)財(cái)務(wù)處答案：BAUTONUM．依據(jù)公司授權(quán)和部門職能，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督的部門是()。A．綜合管理部B．集團(tuán)財(cái)務(wù)處C．投資規(guī)劃部D．合同預(yù)算部答案：AAUTONUM．公司將()召開(kāi)與推進(jìn)公司預(yù)算有關(guān)的預(yù)算分析會(huì)，將具體以反映各部門實(shí)施預(yù)算的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；客觀、全面地做出評(píng)價(jià)，有利于預(yù)算分析與改進(jìn)。A．每旬B．每月末C．每半年末D．每季末答案：CAUTONUM．公司董事會(huì)審議通過(guò)的費(fèi)用預(yù)算分解至各部門，作為費(fèi)用預(yù)算控制目標(biāo),超過(guò)預(yù)算的費(fèi)用必須經(jīng)()審批后再行報(bào)銷。A．公司董事長(zhǎng)B．公司總經(jīng)理C．集團(tuán)財(cái)務(wù)處答案：AAUTONUM．財(cái)務(wù)管理人員工作調(diào)動(dòng)或者因故離職時(shí)，必須由()監(jiān)督將其所經(jīng)管的會(huì)計(jì)相關(guān)工作全部移交接替人員。A．公司董事長(zhǎng)B．公司總經(jīng)理C．集團(tuán)財(cái)務(wù)處D．綜合管理部負(fù)責(zé)人答案：DAUTONUM．會(huì)計(jì)工作臨時(shí)交接時(shí)，移交人員因病或其他特殊原因不能親自辦理移交手續(xù)的，經(jīng)()批準(zhǔn)，可由移交人代辦交接，但委托人應(yīng)當(dāng)對(duì)所移交的原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。A．公司董事長(zhǎng)B．公司總經(jīng)理C．集團(tuán)財(cái)務(wù)處D．綜合管理部負(fù)責(zé)人答案：BAUTONUM．各職能部門經(jīng)辦人員按照《業(yè)務(wù)內(nèi)控制度》將收集并完善代建工程項(xiàng)目所需支付款項(xiàng)的原始單據(jù)交()。A．集團(tuán)會(huì)計(jì)中心B．業(yè)主單位委派的項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員C．綜合部財(cái)務(wù)管理人員D．綜合部負(fù)責(zé)人答案：BAUTONUM．日常費(fèi)用報(bào)銷管理制中不屬于報(bào)銷范圍的是()。A．差旅費(fèi)B．招待費(fèi)C．辦公費(fèi)D．勘測(cè)費(fèi)答案：DAUTONUM．日常費(fèi)用報(bào)銷管理制中規(guī)定預(yù)算內(nèi)費(fèi)用開(kāi)支由()最終審批后方可報(bào)銷。A．公司董事長(zhǎng)B．公司總經(jīng)理C．綜合部負(fù)責(zé)人D．部門負(fù)責(zé)人答案：DAUTONUM．日常費(fèi)用報(bào)銷管理制中規(guī)定當(dāng)事人取得費(fèi)用的相關(guān)票據(jù)必須()方可報(bào)銷。A．合理B．合法C．增值稅專用發(fā)票D．普通發(fā)票答案：BAUTONUM．當(dāng)事人將已由部門負(fù)責(zé)人審核后的“費(fèi)用報(bào)銷單”交()進(jìn)行審批，該步驟領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審查，無(wú)異議后在簽字欄確認(rèn)。A．公司董事長(zhǎng)B．公司總經(jīng)理C．分管領(lǐng)導(dǎo)D．綜合部負(fù)責(zé)人答案：C三、人力行政AUTONUM．公司按照《考勤請(qǐng)假休假制度》及()等企業(yè)規(guī)章制度的具體規(guī)定對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行管理及獎(jiǎng)懲，并妥善保管各種原始記錄、憑據(jù)。對(duì)員工嚴(yán)重違紀(jì)，擬按解除勞動(dòng)合同處理的報(bào)集團(tuán)公司備案。A．《治安保衛(wèi)消防安全獎(jiǎng)懲制度》B．《員工違紀(jì)行為處理制度》C．《勞動(dòng)合同內(nèi)部控制制度》D．《員工培訓(xùn)內(nèi)部控制制度》答案：BAUTONUM．員工遇道路堵塞、車況問(wèn)題等情況不能準(zhǔn)點(diǎn)打卡時(shí)，應(yīng)先短信通知綜合管理部人力資源管理專員。以上原因原則上不得作為延遲打卡的理由，如每月超過(guò)()次(不含)以上按上班逾期打卡時(shí)間處理。A．2B．3C．4D．5答案：AAUTONUM．經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的，視同公務(wù)，需由員工本人事先在OA系統(tǒng)網(wǎng)上填報(bào)《因公外出登記表》，經(jīng)()審批同意后綜合管理部備案。A．部門負(fù)責(zé)人B．分管領(lǐng)導(dǎo)C．總經(jīng)理D．董事長(zhǎng)答案：AAUTONUM．員工請(qǐng)假按假別和審批權(quán)限經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、部門主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能生效，流程正確的是：()A．OA網(wǎng)上提交《員工請(qǐng)假登記表》，同時(shí)將紙質(zhì)手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后交于部門考勤員用于附在部門考勤表上。B．只需在OA網(wǎng)上提交《員工請(qǐng)假登記表》，C．直接將紙質(zhì)手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后交于部門考勤員D．部門主管口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)紙質(zhì)手續(xù)答案：AAUTONUM．員工無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)()天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間達(dá)到八天及以上的。公司可以根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條和《勞動(dòng)合同法》第三十九條的規(guī)定，采取解除勞動(dòng)合同的處理辦法，解除違紀(jì)員工與本公司的勞動(dòng)關(guān)系。A．2B．3C．4D．5答案：DAUTONUM．以下行為哪一項(xiàng)屬于無(wú)正當(dāng)理由曠工，包括：()A．無(wú)正當(dāng)理由，在工作時(shí)間內(nèi)，因不服從安排所造成的停工時(shí)間；B．超過(guò)調(diào)令規(guī)定的報(bào)到日期或報(bào)到后不接受工作任務(wù)所造成的停工時(shí)間；C．工作時(shí)間內(nèi)，因從事未經(jīng)組織安排的活動(dòng)所延誤的工作時(shí)間。D．以上皆是答案：DAUTONUM．對(duì)員工違紀(jì)行為給予的行政處理有：()A．警告B．記過(guò)C．解除勞動(dòng)合同D．撤職答案：CAUTONUM．員工上班逾期打卡時(shí)，()以后視為遲到，9：30以后打卡，視為曠工半天。A．9：01~9:05B．9:01~9:10C．9：01~9：15D．9:00~9:15答案：CAUTONUM．員工有()的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，在一年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)發(fā)生兩次的，可以給予警告的行政處分。A．遲到、早退、中途溜號(hào)B．曠工C．工作時(shí)間內(nèi)，不履行崗位職責(zé)，惹事生非，干擾他人工作，爭(zhēng)吵斗毆，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序。D．因本人過(guò)失，不完成或完不成規(guī)定的工作任務(wù)。答案：AAUTONUM．員工因事請(qǐng)假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)，認(rèn)真填寫請(qǐng)假單。連續(xù)()以內(nèi)(含)可由部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；連續(xù)()以上由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。A．3天，3天B．4天，3天C．3天，4天D．4天，5天答案：AAUTONUM．員工各種假別合計(jì)一次請(qǐng)假時(shí)間最多不能超過(guò)()天（包括公休假日和法定節(jié)日）。A．15B．12C．10D．8答案：AAUTONUM．員工因病或非因工負(fù)傷需要停工休息，需經(jīng)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具病休證明。若外出特約醫(yī)院（醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院）就診需要病休的，憑()由綜合部人力資源管理專員認(rèn)定屬實(shí)后方能按病假處理。A．醫(yī)院病休證明B．就診資料C．醫(yī)院病休證明和就診資料D．因公外出請(qǐng)假單答案：CAUTONUM．當(dāng)月病事假累計(jì)超過(guò)()天(不含)或各種假別累計(jì)實(shí)際在崗工作不滿()個(gè)工作日的停發(fā)技術(shù)津貼。A．3，15B．3，10C．5，10D．5，15答案：CAUTONUM．工傷員工停工留薪期一般不超過(guò)()個(gè)月，傷情嚴(yán)重或情況特殊，經(jīng)確認(rèn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)期不得超過(guò)()個(gè)月。A．6，12B．8，12C．12，6D．12，12答案：DAUTONUM．員工婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證書的()個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)休假，超過(guò)未休婚假的，本公司原則上不再安排休假。婚假應(yīng)一次性休完，因工作原因不能及時(shí)休婚假的，最多分()次休完。A．3，3B．6，2C．6，3D．3，2答案：BAUTONUM．員工本人結(jié)婚，按照員工請(qǐng)假審批權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予()天婚假；符合晚婚條件的員工另增加晚婚假()個(gè)工作日。A．5，5B．5，10C．8，5D．10，5答案：BAUTONUM．員工休婚假，由本人持結(jié)婚證并書面申請(qǐng)，經(jīng)()后，報(bào)綜合部備案執(zhí)行。A．部門領(lǐng)導(dǎo)同意、總經(jīng)理批準(zhǔn)B．部門領(lǐng)導(dǎo)同意C．部門領(lǐng)導(dǎo)同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)D．分管領(lǐng)導(dǎo)同意總經(jīng)理批準(zhǔn)答案：AAUTONUM．女員工懷孕７個(gè)月以上（含７個(gè)月），每天上、下午可各有()分鐘的休息時(shí)間，也可合并使用。懷孕的女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查給予半天產(chǎn)前檢查時(shí)間，按出勤對(duì)待。A．30B．45C．60D．120答案：AAUTONUM．員工的直系親屬（父母、配偶或子女）和員工的岳父、母或公、婆死亡后，必需親自前往料理喪事時(shí)，經(jīng)本部門同意、綜合部批準(zhǔn)，給予喪假()。A．5天B．5個(gè)工作日C．7天D．7個(gè)工作日答案：AAUTONUM．員工在批準(zhǔn)的喪假期內(nèi)工資全額發(fā)放，若另批準(zhǔn)有路程假的，月度及季度績(jī)效工資()計(jì)算，減半發(fā)放。A．按整個(gè)批準(zhǔn)喪假天數(shù)B．按請(qǐng)假天數(shù)C．按路程假缺勤天數(shù)D．不需納入答案：CAUTONUM．重慶市轄區(qū)以內(nèi)的區(qū)域上不屬于本公司規(guī)定的探親范圍。探親假范圍重慶市轄區(qū)以外，但公共交通工具行駛時(shí)間在()個(gè)小時(shí)以內(nèi)能夠到達(dá)探親地的重慶市周邊區(qū)域(川北(以綿陽(yáng)為界)/川西（以雅安為界）/川南/黔北(以遵義為界)同樣不屬于本公司規(guī)定的探親范圍。A．4B．6C．7D．8答案：AAUTONUM．員工與配偶或子女、父母原在一地生活（不符合探親條件，養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系或居住地在不符合探親條件規(guī)定的區(qū)域內(nèi)），由于一方()個(gè)人原因離開(kāi)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系所在地而造成夫妻分居或與父母、子女不能團(tuán)聚的，員工原則上不能享受探親待遇。A．外出打工B．離崗C．離退休（職）D．以上皆是答案：DAUTONUM．調(diào)離或終止、解除勞動(dòng)合同的員工，本公司已安排而未休完的年休假假期()。A．安排休假再辦手續(xù)B．折算成工資C．自動(dòng)作廢D．提前休完答案：CAUTONUM．公司在崗并簽訂了《勞動(dòng)合同書》的員工均可提出申報(bào)高層次技術(shù)和管理專業(yè)職務(wù)人員的申請(qǐng)，申報(bào)流程為：由本人書面申請(qǐng)?zhí)顚懖⑻峤弧秾徟怼贰⒂嘘P(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件，同時(shí)需提交近三年來(lái)工作業(yè)績(jī)報(bào)告和一篇不少于3000字的專業(yè)論文報(bào)綜合部，經(jīng)相關(guān)部門聯(lián)合審查、初評(píng)，將符合條件者的《審批表》經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)()參加評(píng)審。A．本公司評(píng)審B．總經(jīng)理批準(zhǔn)C．董事長(zhǎng)批準(zhǔn)D．報(bào)集團(tuán)公司人事處評(píng)審答案：DAUTONUM．技術(shù)（業(yè)務(wù)）帶頭人及以上職務(wù)、崗位技術(shù)能手及技師、高級(jí)技師、首席技師等經(jīng)()評(píng)審（審批）通過(guò)后由()行文聘任。A．本公司，集團(tuán)公司B．集團(tuán)公司，集團(tuán)公司C．集團(tuán)公司，本公司D．本公司，本公司答案：BAUTONUM．員工在就讀在職高學(xué)歷教育時(shí)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，員工應(yīng)妥善處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不占用工作時(shí)間，不影響本職崗位正常工作。公司可提供()用于畢業(yè)論文答辯的公假，其他事由不再給假。A．1天B．2天C．3天D．4天答案：AAUTONUM．受聘的高層次人才，在任職的()，由受聘人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫出書面年度述職報(bào)告，報(bào)本公司綜合部安排考核?？己嗽u(píng)價(jià)主要參照業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?？己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí)。A．每年度B．每二年C．每三年D．每五年答案：AAUTONUM．本公司可根據(jù)職位要求和工作需要作為聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人取得的職稱資格和實(shí)際水平及能力，采取()方式，聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。A．平聘B．低資高聘C．高資低聘D．平聘、低資高聘或高資低聘等答案：DAUTONUM．職稱初定僅適用于取得相應(yīng)學(xué)歷后，首次認(rèn)定專業(yè)技術(shù)資格的人員，且要求其所從事的專業(yè)與所學(xué)的專業(yè)相同或相近。下列符合職稱初定條件的是：()A．普通高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校的全日制畢業(yè)生B．國(guó)家已實(shí)行專業(yè)技術(shù)資格考試的專業(yè)，如外語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)……等C．技校生D．五大生（夜大、自考、成教等）答案：AAUTONUM．參加職稱評(píng)審時(shí)繼續(xù)教育教育登記卡填寫要求：專業(yè)技術(shù)人員參加以增新、補(bǔ)充、拓展、提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和能力的各類繼續(xù)教育短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按實(shí)際學(xué)習(xí)課時(shí)認(rèn)定。沒(méi)有明確授課時(shí)數(shù)只有授課天數(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按每半天()學(xué)時(shí)認(rèn)定。A．3B．6C．4D．5答案：AAUTONUM．參加職稱評(píng)審時(shí)繼續(xù)教育教育登記卡填寫要求：專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按初級(jí)30學(xué)時(shí)、中級(jí)40學(xué)時(shí)、高級(jí)50學(xué)時(shí)認(rèn)定，參加了考前培訓(xùn)但考試未合格者按其()學(xué)時(shí)認(rèn)定。A．1/2B．1/3C．1/4D．2/3答案：AAUTONUM．因工作需要，在本公司內(nèi)部由組織決定跨系列調(diào)動(dòng)工作崗位的專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)職崗位與本人任職資格不一致的，原取得的職稱資格予以保留，并采取()的方式，重新聘任與現(xiàn)職所在崗位相對(duì)應(yīng)系列的同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)A．低資高聘B．高資低聘C．平聘D．不聘任答案：CAUTONUM．集團(tuán)外單位調(diào)入或社會(huì)招聘到本公司工作的專業(yè)技術(shù)人員，所從事的崗位工作與本人已取得的任職資格屬同一系列的，須經(jīng)()個(gè)月上崗考核，考核合格者按管理權(quán)限聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)A．3B．6C．8D．12答案：AAUTONUM．從事跨系列崗位工作的須先在本崗位工作滿一年，()滿經(jīng)考核合格，應(yīng)重新申報(bào)參加與工作崗位對(duì)口任職資格評(píng)審或考試合格，方可聘任相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。凡考試不合格或因崗位職數(shù)限制，應(yīng)暫緩聘、低聘或不聘。A．3個(gè)月B．6個(gè)月C．1年期D．2年期答案：CAUTONUM．經(jīng)批準(zhǔn)從社會(huì)上或人才市場(chǎng)招聘并具有全日制正規(guī)大中專院校畢業(yè)證書的人員，及沒(méi)有享受過(guò)初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的新進(jìn)人員，與本公司依法建立勞動(dòng)關(guān)系并工作滿()，經(jīng)考核合格，可以直接初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和初聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。A．3個(gè)月B．半年C．一年D．三年答案：CAUTONUM．員工從事本職業(yè)工作已取得中級(jí)工職業(yè)資格證書()年以上者，可以參加高級(jí)工職業(yè)技術(shù)等級(jí)資格鑒定。A．1B．2C．3D．5答案：DAUTONUM．專業(yè)技術(shù)職格不論平聘、低資高聘或高資低聘，從聘任()起享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)待遇。A．當(dāng)月B．次月C．三個(gè)月后D．第二年的第一個(gè)月答案：BAUTONUM．職稱評(píng)審每年4月第三個(gè)星期啟動(dòng)；()為申報(bào)材料上報(bào)截止時(shí)間；8-11月為評(píng)審時(shí)間。A．5月底B．6月底C．7月底D．8月答案：AAUTONUM．參加工程師評(píng)審資料申報(bào)的任職年限為：理工類大學(xué)本科畢業(yè)或大學(xué)?？飘厴I(yè)，取得助理工程師任職資格，并擔(dān)任助理工程師職務(wù)滿()年以上。A．2B．3C．4D．5答案：CAUTONUM．參加高級(jí)工程師評(píng)審資料申報(bào)的任職年限為：理工類大學(xué)本科畢業(yè)，取得工程師任職資格，并擔(dān)任工程師職務(wù)滿()年以上。理工類大學(xué)?？飘厴I(yè)，獲得?。ú浚┘?jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)二等獎(jiǎng)以上項(xiàng)目的主要參加者，取得工程師任職資格，并擔(dān)任工程師職務(wù)滿六年以上。A．3B．4C．5D．6答案：CAUTONUM．參加中級(jí)職稱評(píng)審需獲得每年累計(jì)不少于80學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育時(shí)間，其中公需科目學(xué)習(xí)不少于()學(xué)時(shí)。A．20B．30C．40D．50答案：AAUTONUM．職業(yè)技術(shù)等級(jí)資料聘任條件為：持有合法有效的職業(yè)技術(shù)等級(jí)資格證書，且從事與持證工種()職業(yè)（工種）的在崗員工，可以按照相關(guān)要求予以聘任。A．相同B．相似C．可不相同D．相關(guān)答案：AAUTONUM．專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試及評(píng)審費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，同一職稱系列每個(gè)級(jí)別，公司各給與報(bào)銷一次。()評(píng)審申報(bào)由公司承擔(dān)，評(píng)審未通過(guò)需重復(fù)申報(bào)的，一切費(fèi)用則由個(gè)人負(fù)擔(dān)。A．每次B．首次C．前兩次D．最多三次答案：BAUTONUM．執(zhí)業(yè)資格考試費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，同一級(jí)別執(zhí)業(yè)資格考試中每個(gè)項(xiàng)目限報(bào)銷()考試費(fèi)用，未在報(bào)名有限期通過(guò)的項(xiàng)目需重復(fù)申報(bào)的，一切費(fèi)用則由個(gè)人負(fù)擔(dān)。A．一次B．二次C．三次D．每次答案：AAUTONUM．在履行申請(qǐng)和備案程序后，凡參加與專業(yè)對(duì)口的職稱評(píng)審，取得執(zhí)業(yè)資格證書、專業(yè)資格證書的，公司給予()參加考試時(shí)的報(bào)名費(fèi)用。費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行先由職工自己墊付，取得證書再按規(guī)定報(bào)銷的原則。A．報(bào)銷二分之一B．報(bào)銷三分之一C．報(bào)銷四分之一D．全額報(bào)銷答案：DAUTONUM．員工參加執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試及評(píng)審的專業(yè)要求同本人所從事的業(yè)務(wù)工作()才給予報(bào)銷。A．對(duì)口B．可不相關(guān)C．相近D．相似答案：AAUTONUM．員工參加執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審而參加培訓(xùn)、進(jìn)修、答辯、論文發(fā)表及購(gòu)買相關(guān)輔導(dǎo)資料等產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A．個(gè)人全額承擔(dān)B．公司全額報(bào)銷C．個(gè)人公司各承擔(dān)1/2D．個(gè)人付2/3公司承擔(dān)1/3答案：AAUTONUM．本公司所有新進(jìn)員工均應(yīng)在勞動(dòng)合同中約定試用期。試用期長(zhǎng)短依據(jù)勞動(dòng)合同的長(zhǎng)短確定，試用期最長(zhǎng)不超過(guò)()個(gè)月。A．2B．3C．6D．12答案：CAUTONUM．員工主動(dòng)提出內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)時(shí)，可向()遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書，經(jīng)調(diào)進(jìn)、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人和人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合部正式辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。A．綜合部B．部門長(zhǎng)C．分管領(lǐng)導(dǎo)D．總經(jīng)理答案：AAUTONUM．符合提前解除勞動(dòng)合同的情況，可由員工或本公司提前()天提出解除勞動(dòng)合同。也可由本公司提出立即解除勞動(dòng)合同，但需支付()個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A．15，3B．15，1C．30，1D．60，3答案：CAUTONUM．本公司與員工協(xié)商一致，()訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同，但必須在合同書中寫明工作開(kāi)始時(shí)間、具體工作內(nèi)容、工作完成的界定標(biāo)準(zhǔn)等。工作任務(wù)完成后，勞動(dòng)合同即行終止。在執(zhí)行這種勞動(dòng)合同中，雙方當(dāng)事人()依法提前解除勞動(dòng)合同。A．可以，可以B．可以，不可以C．不可以，不可以D．不可以，可以答案：AAUTONUM．新進(jìn)人員拒絕簽訂勞動(dòng)合同或雙方協(xié)商達(dá)不成一致，致使勞動(dòng)合同無(wú)法訂立的，應(yīng)書面通知對(duì)方終止勞動(dòng)關(guān)系，()向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A．應(yīng)當(dāng)B．無(wú)須C．協(xié)商解決D．勞動(dòng)仲裁答案：BAUTONUM．根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條之規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十天以書面形式通知本公司，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在書面通知后的()內(nèi)仍應(yīng)在公司正常工作，在()內(nèi)擅自離崗的應(yīng)按違紀(jì)處理。滿三十天后本公司應(yīng)及時(shí)辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A．7天，7天B．15天，15天C．10天，10天D．30天，30天答案：DAUTONUM．公司為員工進(jìn)行了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的，可以與該員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向本公司支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)本公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用，并且要求員工支付的違約金()。A．為整個(gè)培訓(xùn)費(fèi)總額B．與公司各承擔(dān)一半培訓(xùn)費(fèi)C．包括服務(wù)期尚未履行部份所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。D．不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。答案：DAUTONUM．根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定，對(duì)不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的員工提前三十天書面通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付勞動(dòng)者()工資后可解除勞動(dòng)合同，并給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。A．1個(gè)月B．3個(gè)月C．6個(gè)月D．12個(gè)月答案：AAUTONUM．公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為按員工在本公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)()個(gè)月，工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。A．3B．6C．12D．24答案：CAUTONUM．綜合部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)的內(nèi)容不包括：()A．負(fù)責(zé)員工文化教育、法律法規(guī)和規(guī)范操作培訓(xùn)及職業(yè)道德培訓(xùn)等活動(dòng)。B．組織中層干部、各類管理人員在經(jīng)營(yíng)管理、信息化專業(yè)方面培訓(xùn)。C．負(fù)責(zé)部門專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和新政策、新法規(guī)、新技術(shù)、新規(guī)范等培訓(xùn)。D．建立員工培訓(xùn)檔案、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記。答案：CAUTONUM．高學(xué)歷人才培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目的參培學(xué)員須由員工本人申請(qǐng)，部門長(zhǎng)同意，()批準(zhǔn)，辦學(xué)單位同意，經(jīng)過(guò)相應(yīng)考試、考核合格者由學(xué)校錄取后，由本公司與員工簽訂送培協(xié)議并作為勞動(dòng)合同書的附件后方可入學(xué)。A．董事長(zhǎng)B．總經(jīng)理C．分管領(lǐng)導(dǎo)D．集團(tuán)公司答案：BAUTONUM．培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷流程：?jiǎn)T工參加的各項(xiàng)培訓(xùn)涉及費(fèi)用的，必須先提出培訓(xùn)申請(qǐng)，經(jīng)本部門、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批同意后()。A．報(bào)綜合部備案B．報(bào)部門備案C．報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)備案D．直接參加答案：AAUTONUM．各培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，必須完善相關(guān)資料和簽字手續(xù)，經(jīng)()審核，并按規(guī)定程序批準(zhǔn)后在培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的額度內(nèi)予以報(bào)銷。A．綜合部B．部門主管C．分管領(lǐng)導(dǎo)D．總經(jīng)理答案：AAUTONUM．()為部門辦公區(qū)第一安全責(zé)任人，除各部門負(fù)責(zé)的辦公區(qū)域外，其余辦公區(qū)的安全責(zé)任由綜合部負(fù)責(zé)A．分管領(lǐng)導(dǎo)B．各部門長(zhǎng)C．部門內(nèi)勤人員D．每位員工答案：BAUTONUM．公司()為公司安全工作主要責(zé)任人。A．董事長(zhǎng)B．總經(jīng)理C．分管安全工作副總經(jīng)理D．各部門長(zhǎng)答案：CAUTONUM．公司會(huì)議室辦公設(shè)備的日常使用由()在會(huì)議結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)閉，下班前的檢查工作由責(zé)任人負(fù)責(zé)。A．責(zé)任人B．綜合部C．會(huì)議召集人（使用人）D．安全員答案：CAUTONUM．員工請(qǐng)勿將現(xiàn)金、私人貴重物品等存放于公司辦公區(qū)域，如有遺失，公司不承擔(dān)賠償責(zé)任，所造成的經(jīng)濟(jì)損失()。A．自行負(fù)責(zé)B．公司負(fù)責(zé)C．公司與員工各承擔(dān)一半D．員工承擔(dān)2/3公司承擔(dān)1/3答案：AAUTONUM．公司辦公場(chǎng)所禁止吸煙，員工違反規(guī)定吸煙的，發(fā)現(xiàn)一次每人罰款()元，從當(dāng)月績(jī)效考核工資里扣除；三次以上，當(dāng)月績(jī)效工資全部扣除。A．50B．80C．100D．200答案：AAUTONUM．辦公設(shè)備采購(gòu)由申請(qǐng)部門在OA系統(tǒng)內(nèi)提出《辦公用品需求申請(qǐng)》，填明辦公用品名稱、規(guī)格、數(shù)量等，經(jīng)()審核同意后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由綜合部具體實(shí)施。A．部門長(zhǎng)B．部門內(nèi)勤C．綜合部D．分管領(lǐng)導(dǎo)答案：DAUTONUM．公司車輛不得私自動(dòng)用處理私人事務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)油費(fèi)自行承擔(dān)，按()/次扣罰當(dāng)月績(jī)效。A．50B．100C．200D．500答案：BAUTONUM．未經(jīng)()批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的單位或人員使用。A．董事長(zhǎng)B．總經(jīng)理C．部門長(zhǎng)D．綜合部答案：BAUTONUM．各部門因公用車()綜合部申請(qǐng)調(diào)派，由綜合部按重要性順序派車，能夠合并安排的盡量節(jié)約用車。不按規(guī)定申請(qǐng)，不得派車。A．不一定要B．須在使用前C．可在使用以后D．可在使用同時(shí)答案：BAUTONUM．《公章/法人章使用審批表》應(yīng)將申請(qǐng)蓋章日期、用章部門、經(jīng)辦人、印章名稱、用章事由、用章文件名稱等文字內(nèi)容填寫齊全并有()簽字后，才能加蓋印章。A．董事長(zhǎng)B．總經(jīng)理C．部門長(zhǎng)D．主管領(lǐng)導(dǎo)答案：BAUTONUM．凡使用會(huì)議室投影設(shè)備的部門或人員，會(huì)議結(jié)束后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉設(shè)備，否則按()元/次扣罰到責(zé)任人。A．50B．100C．200D．500答案：AAUTONUM．對(duì)具有下列條件之一者，根據(jù)貢獻(xiàn)大小，可在事情發(fā)生后及時(shí)給予200至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)：()A．對(duì)發(fā)現(xiàn)重大治安保衛(wèi)、消防隱患果斷采取了有效措施，制止或避免了重大案件或重大經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生和擴(kuò)大的。B．全年圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的治安保衛(wèi)、消防目標(biāo)管理指標(biāo)，獲得集團(tuán)公司消防工作表?yè)P(yáng)的先進(jìn)個(gè)人及部門C．按期完成被責(zé)令其整改重大治安和消防隱患的。D．對(duì)已發(fā)生的各種事故、案件，參與搶救和破案的。答案：AAUTONUM．治安保衛(wèi)、消防安全工作不合格的各級(jí)責(zé)任人在參加勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比時(shí)()。A．予以一票否決B．酌情參考C．不產(chǎn)生影響答案：AAUTONUM．歸檔文件材料必須準(zhǔn)確反映公司活動(dòng)的真實(shí)過(guò)程。對(duì)反復(fù)修訂的文件材料要保留最后審定通過(guò)的()，正式文稿應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)人簽字核準(zhǔn)。A．修訂文件原件B．正式文件原件C．正式文件復(fù)印件D．修訂文件復(fù)印件答案：BAUTONUM．公司技術(shù)類檔案的歸檔應(yīng)在任務(wù)完成后()將應(yīng)歸檔的文件材料立卷，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、確認(rèn)后向檔案部門歸檔，并對(duì)暫不能歸檔的重要文件材料列出清單交檔案部門備查，以此作為將來(lái)收集歸檔的依據(jù)。A．1個(gè)月內(nèi)B．3個(gè)月內(nèi)C．半年內(nèi)D．一年內(nèi)答案：CAUTONUM．公司基建工程竣工驗(yàn)收必須有()參加。文件不完整、不準(zhǔn)確、不系統(tǒng)不能進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．土建工程師C．項(xiàng)目檔案管理人員D．土建技術(shù)員答案：CAUTONUM．部門印章因使用時(shí)間過(guò)久影響使用效果或者損壞時(shí)，()負(fù)責(zé)更新并按公安局印章管理相關(guān)規(guī)定辦理；A．使用部門B．綜合部C．印章使用人D．印章保管人答案：BAUTONUM．公司內(nèi)部治安保衛(wèi)實(shí)行()責(zé)任目標(biāo)內(nèi)控管理。A．一級(jí)B．二級(jí)C．三級(jí)D．四級(jí)答案：CAUTONUM．公司()為第二級(jí)治安保衛(wèi)責(zé)任人，對(duì)本公司法定代表人或總經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)獲授權(quán)的具體分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，擔(dān)任公司安全管理的日常工作。A．董事長(zhǎng)B．分管領(lǐng)導(dǎo)C．指定的安全管理員D．各部門長(zhǎng)答案：CAUTONUM．公司內(nèi)若發(fā)生了治安及刑事案件，第一發(fā)現(xiàn)人及時(shí)將情況報(bào)告給()，或直接報(bào)告給獲授權(quán)的具體分管領(lǐng)導(dǎo)；A．總經(jīng)理B．安全員C．部門責(zé)任人D．公司安全管理員和部門責(zé)任人答案：D四、信息化AUTONUM．以下那條不是我公司制訂內(nèi)部控制制度應(yīng)遵循的基本原則。()A．全面性原則B．重要性原則C．公平公正原則D．有效性原則答案：CAUTONUM．制度制訂時(shí)層次的劃分，一般不超過(guò)()節(jié)。當(dāng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜不夠使用時(shí)，用大寫英文字母編號(hào)，依次類推。A．七B．六C．五D．四答案：DAUTONUM．凡公司統(tǒng)一組織的修訂、改版后的內(nèi)部控制制度掛網(wǎng)頒布工作，由公司（）統(tǒng)一進(jìn)行。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．技術(shù)部答案：AAUTONUM．內(nèi)部控制制度的編號(hào)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)代號(hào)是：（）A．GLB．HTC．ZHD．SI答案：BAUTONUM．公司內(nèi)部控制制度（）年系統(tǒng)評(píng)審一次，由綜合部組織，或聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)共同確認(rèn)其適宜性和有效性，需要修訂的內(nèi)控制度，按上述有關(guān)規(guī)定辦理。A．半年B．一年C．兩年D．三年答案：BAUTONUM．OA系統(tǒng)管理員每天對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行硬盤備份，（）進(jìn)行一次DVD光盤刻錄全備份。A．一天B．一周C．一月D．一年答案：CAUTONUM．員工因公需要申請(qǐng)用車，需在OA系統(tǒng)的車輛管理里面提出申請(qǐng)，由（）審核通過(guò)后，方可使用該車輛。A．主管領(lǐng)導(dǎo)B．部門領(lǐng)導(dǎo)C．公司領(lǐng)導(dǎo)D．綜合管理部答案：DAUTONUM．設(shè)置合理的用戶登錄訪問(wèn)密碼，密碼長(zhǎng)度（）位以上，采用數(shù)字和字符組合方式，不能使用弱密碼。A．5B．6C．7D．8答案：BAUTONUM．（）管理NC數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行管理，擁有系統(tǒng)用戶新增、變更、注銷等權(quán)限。A．NC系統(tǒng)管理員B．OA系統(tǒng)管理員C．一般人員D．公司領(lǐng)導(dǎo)答案：AAUTONUM．NC系統(tǒng)管理員定期巡查NC系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用模塊的使用情況，對(duì)違反公司制度、破壞NC系統(tǒng)正常應(yīng)用秩序的用戶，經(jīng)（）批準(zhǔn)后，將取消NC系統(tǒng)的使用資格。A．主管領(lǐng)導(dǎo)B．部門領(lǐng)導(dǎo)C．公司領(lǐng)導(dǎo)D．綜合管理部答案：CAUTONUM．（）部負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理模塊的合同管理、目標(biāo)成本管理、成本管理子模塊的系統(tǒng)錄入，流程設(shè)計(jì)和過(guò)程監(jiān)督，并協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．技術(shù)部答案：CAUTONUM．（）部負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊的關(guān)注節(jié)點(diǎn)計(jì)劃管理、總控計(jì)劃管理子模塊的錄入，流程設(shè)計(jì)和過(guò)程監(jiān)督，并協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行協(xié)助。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．技術(shù)部答案：BAUTONUM．()根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的打印需求進(jìn)行打印模板的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行分發(fā)。A．NC系統(tǒng)管理員B．OA系統(tǒng)管理員C．一般人員D．公司領(lǐng)導(dǎo)答案：AAUTONUM．系統(tǒng)管理員（）對(duì)系統(tǒng)用戶進(jìn)行清理，并上報(bào)公司綜合管理部審核同意后，由系統(tǒng)管理員進(jìn)行注銷。A．每周B．每月C．每季度D．每年答案：CAUTONUM．配置筆記本電腦的人員范圍，已與公司簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議，因工作需要，并經(jīng)（）批準(zhǔn)，需配置筆記本電腦的員工。A．主管領(lǐng)導(dǎo)B．部門領(lǐng)導(dǎo)C．總經(jīng)理D．綜合管理部答案：CAUTONUM．在內(nèi)部控制制度文本發(fā)放工程中，內(nèi)部控制制度文本的領(lǐng)用人必須在《內(nèi)部控制制度發(fā)放（領(lǐng)用）記錄表》原件上簽名進(jìn)行領(lǐng)取確認(rèn)，《內(nèi)部控制制度發(fā)放（領(lǐng)用）記錄表》原件由（）負(fù)責(zé)保管。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．發(fā)放部門答案：DAUTONUM．作廢的內(nèi)部控制制度由原發(fā)放部門填寫《內(nèi)部控制制度變更申請(qǐng)(通知)單》，經(jīng)（）批準(zhǔn)并加蓋“作廢”標(biāo)記，保存在便于識(shí)別的專用文件夾、文件柜中。A．主管領(lǐng)導(dǎo)B．部門領(lǐng)導(dǎo)C．總經(jīng)理D．原部門負(fù)責(zé)人答案：DAUTONUM．包括電腦在內(nèi)的辦公設(shè)備統(tǒng)一由（）部負(fù)責(zé)購(gòu)置并負(fù)責(zé)設(shè)備管理。A．綜合管理部B．投資規(guī)劃部C．合同預(yù)算部D．技術(shù)部答案：AAUTONUM．堅(jiān)持“建立運(yùn)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)及管理支撐平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理規(guī)范化和決策科學(xué)化”是我公司建設(shè)信息系統(tǒng)的（