品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

本文格式為Word版，下載可任意編輯——品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容品牌經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容之相關(guān)制度和職責(zé)，品牌經(jīng)理職位要求1.教導(dǎo)培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)。2.工作閱歷:市場(chǎng)銷售領(lǐng)域工作五年以上工作閱歷,至少具備品牌管理三年以上工作閱歷。具備深厚的市場(chǎng)理論,有...

品牌經(jīng)理職位要求

1.教導(dǎo)培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,新聞、廣告、媒體,市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)。

2.工作閱歷:市場(chǎng)銷售領(lǐng)域工作五年以上工作閱歷,至少具備品牌管理三年以上工作閱歷。具備深厚的市場(chǎng)理論,有告成的品牌運(yùn)作業(yè)績(jī),優(yōu)秀的口頭及書面表達(dá)溝通才能,良好的文化素養(yǎng)、時(shí)尚品評(píng)、宣傳計(jì)劃才能強(qiáng),富有想象力

品牌經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

從品牌經(jīng)理管理的品牌性質(zhì)看,有對(duì)公司品牌舉行管理的,有對(duì)產(chǎn)品品牌舉行管理的。

公司品牌管理往往不涉及公司概括業(yè)務(wù),在較大規(guī)模的公司才可能有這樣的功能職位。品牌經(jīng)理理應(yīng)屬于公司的MiddleManagerLevel,過低那么無法協(xié)調(diào)日常工作。

在戰(zhàn)略分解執(zhí)行,市場(chǎng)策略制定、品牌策略制定層面其概括工作表現(xiàn)為:分解公司進(jìn)展戰(zhàn)略;對(duì)公司品牌舉行戰(zhàn)略性管理,樹立品牌形象并不斷強(qiáng)化,使之與目標(biāo)受眾心目中的形象舉行互動(dòng);舉行持續(xù)有效的傳播活動(dòng),建立維護(hù)品牌資產(chǎn);抉擇品牌的產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍,輔助公司舉行多元化的產(chǎn)品以及市場(chǎng)環(huán)境下的正確決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。對(duì)企業(yè)CI進(jìn)展以及管理:

主要工作:

(一)調(diào)研、籌劃和操縱:首先是舉行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理務(wù)必舉行必要的市場(chǎng)調(diào)研,掌管市場(chǎng)信息,擅長(zhǎng)分析處理,然后才能舉行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品由于性質(zhì)不同,消費(fèi)對(duì)象不同,所要獲得的市場(chǎng)份額不同,存在的問題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)概括產(chǎn)品舉行概括規(guī)劃。既可抑制“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門務(wù)必協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門,這樣,經(jīng)理就可以和這個(gè)部門通力合作。

日常工作:

1.擬定品牌進(jìn)展策略和全國(guó)促銷方案;

2.制訂全年度品牌推廣籌劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估;

3.做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查;

4.提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,革新老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品;

5.銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動(dòng)籌劃;

6.年度市場(chǎng)總結(jié)、