-咸陽市民文化中心施工策劃(修)課件

大家好1大家好1咸陽市市民文化中心影劇院、青少年宮2014年3月陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司三公司施工策劃匯報2咸陽市市民文化中心2014年3月陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄一、工程概況八、進(jìn)度管理二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)九、安全文明施工管理三、施工部署十、商務(wù)管理四、資源配置十一、綠色施工五、主要施工方案十二、信息化建設(shè)六、質(zhì)量管理十三、新技術(shù)應(yīng)用七、技術(shù)管理十四、員工培訓(xùn)3目錄3一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項(xiàng)目，位于咸陽市北塬新城文化中心地塊，共分兩期建成，一期為文化廣場和文化場館；二期為文化廣場和文化公園。本工程是咸陽市民生工程，重點(diǎn)工程。本標(biāo)段一期工程，為綜合性大型公共建筑文化綜合體，工程建筑面積155000平方米，設(shè)計使用年限50年。共包含九座場館以及配套商業(yè)、公廁、停車庫等配套服務(wù)設(shè)施。我項(xiàng)目部承建：影劇院及青少年宮4一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項(xiàng)目，位于咸陽1、工程總體設(shè)計概況51、工程總體設(shè)計概況566體育區(qū)青少年宮7體育區(qū)青少年宮7工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程建設(shè)地點(diǎn)：咸陽市秦都區(qū)馬莊鎮(zhèn)咸北大道以西、規(guī)劃路以北建設(shè)單位：咸陽市統(tǒng)建項(xiàng)目管理辦公室監(jiān)理單位：陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司勘察單位：咸陽市建筑設(shè)計研究院

總包方：陜西建工集團(tuán)總公司工期要求：740日歷天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：長安杯，魯班獎8工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程89910101111121213131414設(shè)計使用年限50年，抗震等級一級，設(shè)防烈度為8度?；A(chǔ)有PHC預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)、CFG樁復(fù)合地基、素土擠密樁三類（甲方另分包）15設(shè)計使用年限50年，抗震等級一級，設(shè)防烈度為8度影劇院設(shè)計概況182、影劇院設(shè)計概況18191920202121222223232424屋面平面25屋面平面25影劇院主體：框架剪力墻結(jié)構(gòu)局部型鋼混凝土柱和勁性混凝土局部預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)26影劇院主體：26青少年宮主樓體育區(qū)3、青少年宮設(shè)計概況27青少年宮主樓體育區(qū)3、青少年宮設(shè)計概況272828人防地下室體育區(qū)29人防地下室體育區(qū)293030青少年宮主體：框架結(jié)構(gòu)局部預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)31青少年宮主體：313.1、結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)施工圖中所示內(nèi)容，包括二次結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外土方回填。3.2、建筑專業(yè)：±0.00以下圖紙中所示裝飾內(nèi)容，由我司施工3.3、安裝專業(yè)：？？3、工程承包范圍323.1、結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)施工圖中所示內(nèi)容，包括二次結(jié)構(gòu)，4、施工環(huán)境4.1工程地處咸陽郊區(qū)，周邊為田地，場外環(huán)境對施工影響較小，但生活不方便。施工場地南側(cè)有道路可用于外部材料運(yùn)輸，不能滿足施工運(yùn)輸需要，需進(jìn)行擴(kuò)寬。4.2工程地處咸陽市北郊，處于開發(fā)初期，政府管理程序比較完善。4.3建設(shè)方協(xié)調(diào)力度相對較大，有利于外部協(xié)調(diào)；4.4水源、電源距離比較遠(yuǎn)，不利于工程施工。334、施工環(huán)境33二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)

1、傾斜梁、柱施工：斜柱定位：斜柱平直度、接口細(xì)部斜梁施工：鋼筋綁扎、與斜柱銜接34二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)1、傾斜梁、柱施工：342、高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架施工跨度最大21m，高度最大43米；荷載：結(jié)構(gòu)線荷載50kN/m,面荷載最大5400N/㎡架體自重7300N/m㎡異性結(jié)構(gòu)：池座及劇院入口，高低臺階部分荷載大于下層結(jié)構(gòu)梁板的承載力，不利于模板周轉(zhuǎn)。

青少年宮體育場352、高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架施工青少年宮體育場353、空間、造型變化大空間布局變化大：上下層對應(yīng)部分≤35%，不利于施工組織和架體安全高差多：劇院1～4層每層標(biāo)高13處以上，合計板面標(biāo)高70余處異性結(jié)構(gòu)：池座及劇院入口網(wǎng)架及造型，不同標(biāo)高臺階零星構(gòu)件多363、空間、造型變化大364、清水混凝土施工劇院入口處異形結(jié)構(gòu)需達(dá)到清水混凝土裝飾效果，對模板鋼筋混凝土施工理出挑戰(zhàn)374、清水混凝土施工375、劇院勁性混凝土結(jié)構(gòu)異形結(jié)構(gòu)，造型復(fù)雜，鋼骨架位于影劇院中心，吊裝運(yùn)輸組織鋼筋施工難度大處于劇院主體施工關(guān)鍵工序385、劇院勁性混凝土結(jié)構(gòu)38注：型鋼混凝土梁、柱連接處，鋼筋密度大，同時對澆筑混凝土產(chǎn)生一定難度39注：型鋼混凝土梁、柱連接處，鋼筋密度大，同時對澆筑混凝土產(chǎn)生6、場館、專業(yè)測量基準(zhǔn)統(tǒng)一：本工程地下室面積大，長度、寬度均超過普通單體工程，但各場館之間的接口較多，場館之間的定位放線難度相應(yīng)增加，保持各場館間的水平定位和標(biāo)高一致，是本工程定位放線控制的重點(diǎn)。406、場館、專業(yè)測量基準(zhǔn)統(tǒng)一：40三、施工部署

1、施工目標(biāo)在總公司總包管理同質(zhì)化趨勢下，凸顯五建特色，是本工程的重要挑戰(zhàn)41三、施工部署

1、施工目標(biāo)2、施工組織根據(jù)本工程的施工組織難度和環(huán)境，必須將本程做為第二個法門寺來組織施工和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理：馬健技術(shù)主管：郭濤技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量控制中心4-5人資料、試驗(yàn)4人生產(chǎn)主管：黎長坤大劇院施工組12人青少年宮施工組6人鋼筋組2人安全主管：鄭振利安全組3人商務(wù)主管：魏連商務(wù)組6人。材料后勤及其它12人后期裝修：李六義經(jīng)理于2014年末帶三公司裝修隊(duì)進(jìn)駐422、施工組織根據(jù)本工程的施工組織難度和環(huán)境，必須將本程3、施工平面部署現(xiàn)場總體布局433、施工平面部署現(xiàn)場總體布局432.1地下室施工劇院優(yōu)先，水平流水,鋼結(jié)構(gòu)施工水平、垂直運(yùn)輸2014年6月底地下室全部封頂442.1地下室施工2014年6月底442.2主體結(jié)構(gòu)施工劇院加工區(qū)移至地下室頂東側(cè)地下室頂防水2014年9月青少年宮主體封頂兩區(qū)分離2015年春節(jié)前劇院結(jié)構(gòu)完452.2主體結(jié)構(gòu)施工452.3后期裝修地下室裝修通道劇院三層以下、青少年宮裝修穿插劇院三層以上后期施工462.3后期裝修462.4辦公生活區(qū)：彰顯企業(yè)文化宜居舒適經(jīng)濟(jì)適用節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工具化472.4辦公生活區(qū)：彰顯企業(yè)文化47員工生活設(shè)施配置：本工程項(xiàng)目位于咸陽市郊區(qū)，遠(yuǎn)離城區(qū)，為豐富員工日常生活，項(xiàng)目部特設(shè)娛樂室，內(nèi)置國標(biāo)乒乓球臺，采購數(shù)副乒乓球拍、羽毛球拍，建有標(biāo)準(zhǔn)化室外籃球場。生活區(qū)后設(shè)淋浴間，洗衣間等功能性用房48員工生活設(shè)施配置：48四、資源配置1、機(jī)械配置混凝土輸送：地泵、車泵（商品砼供應(yīng)商調(diào)配）24米布料機(jī)兩臺，垂直運(yùn)輸：塔吊4臺一臺6015型（青少年宮）

兩臺6013（大劇院）

一臺5016，地下室施工電梯1臺劇院兩臺卷揚(yáng)機(jī)，電葫蘆若干。49四、資源配置1、機(jī)械配置49主體勞務(wù)：選用鳳天勞務(wù)公司：木工鋼筋工混凝土工地下室施工階段180人160人50人主體施工120人90人40人后期裝修隊(duì)伍：砌體3-4家140人抹灰3-4家130人其它隊(duì)伍進(jìn)度要求配備2、分包及勞務(wù)配備50主體勞務(wù)：2、分包及勞務(wù)配備501、模板工程1.1模架選型支模架采用插扣式架體，鋼管扣件配合使用

（劇院觀眾席上方為扣件式鋼管滿樘架）立桿間距以900㎜為主，荷載較大時調(diào)整至600㎜

步距1200㎜模板：剪力墻及框架柱選用15mm厚鏡面多層板，梁板模板均選用12mm厚鏡面多層板次龍骨均采用50*70mm方木五、主要施工方案511、模板工程五、主要施工方案51外傾結(jié)構(gòu)架體剖面圖內(nèi)收結(jié)構(gòu)架體剖面圖52外傾結(jié)構(gòu)架體剖面圖內(nèi)收結(jié)構(gòu)架體剖面圖52

高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架根據(jù)工程特點(diǎn)制訂專項(xiàng)方案，經(jīng)專家論證后實(shí)施。53532、鋼筋工程連接方式：加工接長18㎜以下閃光對焊安裝水平鋼筋18㎜以上直螺紋套筒連接

16㎜以下搭接豎向鋼筋18㎜以上直螺紋套筒連接

16㎜以下搭接542、鋼筋工程54供應(yīng)方式：商品砼輸送方式地下室：地泵＋車泵青少年宮：車泵劇院主樓：地泵兩臺布料機(jī)3、混凝土工程55供應(yīng)方式：3、混凝土工程554、鋼結(jié)構(gòu)施工委托專業(yè)公司設(shè)計、加工、安裝深化設(shè)計細(xì)化設(shè)計→設(shè)計及方案論證→加工（鋼筋綁扎）吊裝：汽車吊安裝柱子安裝完，穿插鋼筋混凝土施工，增加穩(wěn)定性隨后將桁架安裝完564、鋼結(jié)構(gòu)施工委托專業(yè)公司設(shè)計、加工、安裝56型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋施工主筋端部連接：一端直螺紋套筒，另一端焊接柱鋼筋綁扎剪力墻鋼筋深化先吊線，再綁扎小箍筋實(shí)量加工剪力墻拉鉤處打孔模板加固排版，螺栓打孔57型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋施工剪力墻拉鉤處打孔57混凝土：自密實(shí)混凝土模板：優(yōu)質(zhì)面板，80×140㎜次龍骨，細(xì)木工加工，邊部刨平繪制拼板圖，拼縫、螺桿孔、定位卡滿足裝飾效果架體防變形設(shè)計鋼筋：保護(hù)層用專用定位卡固定，端部達(dá)到裝飾效果保護(hù)層厚度加至50㎜，扎絲頭彎至箍筋內(nèi)側(cè)施工縫：留置于裝飾縫部位，切齊打鏨成品保護(hù)：頂板拆模后澆筑后拆模，護(hù)角、棉氈5、清水混凝土施工58混凝土：自密實(shí)混凝土5、清水混凝土施工586、斜柱變形控制定位：標(biāo)高＋水平定位變形：混凝土澆筑位移＋拆模卸載變形控制方案：①預(yù)位移抵消變形影響②趨勢分析校正斜度596、斜柱變形控制定位：591、地下室外采用雙排落地式腳手架2、青少年宮東側(cè)室內(nèi)外高差處雙層簡易挑架，避免影響地下室頂板防水施工；3、影劇院裙樓及3層以下及青少年宮外均采用雙排落地式防護(hù)架；4、劇院3層以上采用型鋼懸挑式鋼管腳手架7、防護(hù)架601、地下室外采用雙排落地式腳手架7、防護(hù)架60六、質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)：1、維護(hù)企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)；2、通過對工程質(zhì)量的管控，保證施工產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；3、科學(xué)應(yīng)用質(zhì)量管理方法和工具，減少反工損失，控制質(zhì)量冗余，做到綜合質(zhì)量成本最低。61六、質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)：611、按控制單元成立質(zhì)量攻關(guān)小組，預(yù)測質(zhì)量風(fēng)險、進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。2、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃，編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃，并分階段分部位細(xì)化實(shí)施。（屋面、地下室）3、確立標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)施工。收集相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宣貫交底；關(guān)鍵分項(xiàng)工程制作樣板，引領(lǐng)施工4、加強(qiáng)進(jìn)場物資檢驗(yàn)驗(yàn)收。1、日常質(zhì)量管理621、按控制單元成立質(zhì)量攻關(guān)小組，預(yù)測質(zhì)量風(fēng)險、進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。5、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量通報會，通報質(zhì)量問題，落實(shí)整改。（技術(shù)質(zhì)量例會）6、主要分部分項(xiàng)工程完成，進(jìn)行全面驗(yàn)收，按規(guī)定程序進(jìn)行工序交接。8、質(zhì)量總結(jié)。9、質(zhì)量評比與考核。635、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量通報會，通報質(zhì)量問題，落實(shí)整改1、企業(yè)形象外側(cè)二層裙樓結(jié)構(gòu)施工觀感質(zhì)量；斜框架柱平直度和節(jié)點(diǎn)細(xì)部；劇院北側(cè)桁架細(xì)部躍層部位梁柱節(jié)點(diǎn)。2、地下室墻柱垂直度和平整度，頂板平直度。3、地下室防水治理。4、屋面結(jié)構(gòu)與裝修的統(tǒng)一。2、主體階段主要質(zhì)量控制點(diǎn)641、企業(yè)形象2、主體階段主要質(zhì)量控制點(diǎn)64七、技術(shù)管理技術(shù)管理目標(biāo)：1、組織施工策劃，推進(jìn)項(xiàng)目部署；2、解決影響施工的技術(shù)問題，保障工程順利展開；3、進(jìn)行方案優(yōu)化，提升工作價值；4、進(jìn)行科技攻關(guān)，推廣四新技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能。5、總結(jié)技術(shù)成果，組織宣傳培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技能傳承。組織建立4～5人的技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)攻關(guān)、策劃、管控等活動，實(shí)行計劃（決策）控制與實(shí)施分開。65七、技術(shù)管理技術(shù)管理目標(biāo)：651、組織圖紙學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)圖紙問題，對圖紙問題進(jìn)行交底；開工后和主體、裝飾施工前，分別組織項(xiàng)目管理人員審查圖紙，提出圖紙問題，聯(lián)系設(shè)計方進(jìn)行圖紙交底。每周組織技術(shù)質(zhì)量例會，將圖紙問題、變更情況進(jìn)行通報，并組織在圖紙上標(biāo)注。2、施工策劃，方案編制、審批、論證、交底及實(shí)施施工策劃與方案編制實(shí)行集中策劃、集中編制的原則，由項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行方案編制、討論、定稿、審批和交底工作。3、技術(shù)指導(dǎo)每道工序開工之前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員心中有數(shù)。關(guān)鍵工作和主要操作進(jìn)行技能培訓(xùn)，滿足作業(yè)要求。1、日常技術(shù)管理661、組織圖紙學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)圖紙問題，對圖紙問題進(jìn)行交底；1、日常對以下項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)策劃，形成科學(xué)合理的施工方案：1、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計加工及安裝施工方案鋼筋工藝及節(jié)點(diǎn)措施模板加固方案2、清水混凝土施工策劃實(shí)現(xiàn)清水混凝土的模架體系、混凝土原材要求、鋼筋綁扎要求、型鋼混凝土部位清水混凝土施工措施等3、傾斜柱施工策劃傾斜柱模架體系，梁柱節(jié)點(diǎn)措施，鋼筋綁扎工藝、斜柱變形控制方法4、高支模施工策劃高架支模方案模架節(jié)點(diǎn)設(shè)計5、劇院混凝土施工策劃混凝土輸送方案布料機(jī)布設(shè)、提升方法2、主要技術(shù)策劃67對以下項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)策劃，形成科學(xué)合理的施工方案：2、主要技術(shù)6、預(yù)應(yīng)力混凝土施工策劃預(yù)應(yīng)力管預(yù)埋方案預(yù)應(yīng)力張拉方案7、外裝飾深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋件裝飾節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計8、舞臺機(jī)械深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋舞臺機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)安裝9、玻璃幕墻深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計10、各專業(yè)設(shè)計整合機(jī)電、裝修、土建設(shè)計整合優(yōu)化11、屋面施工方案屋面裝飾排版與凸出屋面的結(jié)構(gòu)、裝飾構(gòu)件對縫整合節(jié)點(diǎn)設(shè)計686、預(yù)應(yīng)力混凝土施工策劃68初步確定以下課題進(jìn)行攻關(guān)：1、型鋼混凝土施工技術(shù)QC成果、論文2、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)清水混凝土施工技術(shù)QC成果、工法、專利、論文3、傾斜結(jié)構(gòu)預(yù)位移補(bǔ)償變形技術(shù)QC成果、專利、論文4、超大空間幕墻設(shè)計施工技術(shù)論文3、科技攻關(guān)課題69初步確定以下課題進(jìn)行攻關(guān)：3、科技攻關(guān)課題694、BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)計方提供完整的建筑模型，我們主要進(jìn)行應(yīng)用和優(yōu)化擬進(jìn)行以下應(yīng)用：1、主體結(jié)構(gòu)施工輔助交底，2、輔助方案編制、研討、論證和交底；3、機(jī)電系統(tǒng)碰撞，優(yōu)化設(shè)計；4、輔助裝修深化設(shè)計；5、輔助質(zhì)量管理。704、BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)計方提供完整的建筑模型，我們主要進(jìn)行應(yīng)用總目標(biāo)：2014年3月6日開工，2016年3月15日竣工，總工期740日歷天。主要節(jié)點(diǎn)工期：2014年6月30日地下室結(jié)構(gòu)全部封頂2014年9月30日青少年宮主體結(jié)構(gòu)施工完2015年春節(jié)前劇院主體結(jié)構(gòu)施工完3層以下填充墻及二次結(jié)構(gòu)完青少年宮填充墻及二次結(jié)構(gòu)完地下室墻面抹灰及地面墊層完2015年5月30日劇院3層以上填充墻及二次結(jié)構(gòu)完。2015年11月中旬除劇院3層以上室內(nèi)裝修外，主要裝修項(xiàng)目完2016年春節(jié)工程竣工。八、進(jìn)度管理71總目標(biāo)：八、進(jìn)度管理711、以總進(jìn)度計劃為綱、層層分解，建立單項(xiàng)、月、旬、周進(jìn)度計劃體系，嚴(yán)格實(shí)施，定期考核。2、參照進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工策劃和技術(shù)攻關(guān)，組織人、材、機(jī)等資源，做好施工準(zhǔn)備，分析控制風(fēng)險，保證計劃順利實(shí)施。3、建立進(jìn)度考核機(jī)制，定期考核，分析偏差，制訂糾偏措施。4、通過合同、經(jīng)濟(jì)措施，激勵供方，保證進(jìn)度。5、合理穿插，提高進(jìn)度。6、資金保障進(jìn)度管理要點(diǎn)721、以總進(jìn)度計劃為綱、層層分解，建立單項(xiàng)、月、旬、周進(jìn)度計劃九、安全文明施工管理1、每周一定期召開安全例會，所有施工人員必須參加。2、堅持對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，審查特殊作業(yè)人員上崗證件每周組織一次安全、文明大檢查，所有分包單位必須全部參加，對檢查結(jié)果進(jìn)行書面通報，存在安全隱患及文明施工不達(dá)標(biāo)的指定責(zé)任人限期整改，不整改的將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。3、落實(shí)各專業(yè)工長的安全責(zé)任，明確“管生產(chǎn)必須管安全”。4、與相關(guān)施工隊(duì)伍簽訂書面的安全管理協(xié)議，加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理能力，切實(shí)消除不安全事故的潛在隱患。73九、安全文明施工管理1、每周一定期召開安全例會，所有施工人員5、將重點(diǎn)控制四口、五臨邊防護(hù)工作，以及外防護(hù)，防護(hù)設(shè)施盡可能采用公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施6、分階段對危險源進(jìn)行識別并進(jìn)行重點(diǎn)控制，如：高架支拆模控制、大型機(jī)械管理、深基坑等7、施工塔吊除采取塔吊高低使用外，全部安裝防碰撞設(shè)備8、分階段在施工現(xiàn)場進(jìn)行消防演練，并在基坑四周放置滅火器材9、設(shè)置臨時消火栓745、將重點(diǎn)控制四口、五臨邊防護(hù)工作，以及外防護(hù)，防護(hù)設(shè)施盡可十、商務(wù)管理1、成本管理1.1、編制施工成本計劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；1.2、進(jìn)行成本動態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)；1.3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，完成項(xiàng)目成本分析；1.4、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報告；最終形成積累項(xiàng)目成本資料。1.5、積極調(diào)動項(xiàng)目部所有管理人員運(yùn)用成本管理軟件，做到成本控制全員參與。

75十、商務(wù)管理1、成本管理752.1、月進(jìn)度報量及核對，這是回收工程款保證項(xiàng)目現(xiàn)金流的重點(diǎn)工作2.2、做好現(xiàn)場簽證索賠，這需對施工合同及施工圖紙有深入的理解，抓在施工過程中出現(xiàn)的影響事件，從工期及費(fèi)用兩個方面進(jìn)行索賠2.3、在施工階段后期需要做好竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作，針對竣工結(jié)算需做好專項(xiàng)策劃方案，提前將可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析，提多種解決方案以臨機(jī)決斷2.4鋼筋工長參與鋼筋核算工作2、收入管理762.1、月進(jìn)度報量及核對，這是回收工程款保證項(xiàng)目現(xiàn)金流的重點(diǎn)初步商討擬從以下方面3.1地基土方簽證與重新報價與樁基施工方界面之間漏項(xiàng)3.2措施費(fèi)計算影劇院高大模板體系措施費(fèi)重新計價3.3清水混凝土重新組價圖紙交底出現(xiàn)清水混凝土，重新組價3.4其它二次招標(biāo)項(xiàng)目和深化設(shè)計項(xiàng)目幕墻、舞臺機(jī)械、內(nèi)裝修等3、二次經(jīng)營重點(diǎn)77初步商討擬從以下方面3、二次經(jīng)營重點(diǎn)77十一、綠色施工

嚴(yán)格按照綠色施工導(dǎo)則要求施工，做到“四節(jié)一環(huán)保”，并建立相關(guān)體系

，除做到評價標(biāo)準(zhǔn)中保證項(xiàng)目外，還計劃做以下項(xiàng)目：

1、水電分表計量，在宿舍采用智能電卡，進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計；采用節(jié)能燈，施工道路采用太陽能照明。

78十一、綠色施工嚴(yán)格按照綠色施工導(dǎo)則要求施工，做到“四2、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施地面均在正式地面之下，避免拆除、外運(yùn)垃圾，并且盡可能在設(shè)計的綠地位置進(jìn)行綠化。3、積極采用公司標(biāo)準(zhǔn)化：配電室、標(biāo)養(yǎng)室、圍墻等；

792、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施地面均在正式地面之下，避免拆除、外運(yùn)垃4、砼泵管用空壓機(jī)清理，回收泵管剩余砼，避免砼浪費(fèi)和水污染。5、雨水回收再利用，把雨水有組織排到地下室電梯井，安裝水泵回收再利用。6、辦公區(qū)及生活區(qū)設(shè)置雨水收集系統(tǒng)，用于日常綠化面積澆灌7、辦公區(qū)采用環(huán)保透水磚鋪貼，室內(nèi)采用節(jié)能燈泡804、砼泵管用空壓機(jī)清理，回收泵管剩余砼，避免砼浪費(fèi)和水污染。1、配備信息管理員，信息管理員經(jīng)培訓(xùn)，定期對信息進(jìn)行整理、匯編，對相關(guān)人員交底。2、OA辦公系統(tǒng)，按公司項(xiàng)目管理手冊要求，各部門及時上傳公司所需資料，并在項(xiàng)目部內(nèi)建立局域網(wǎng)。3、積極運(yùn)用公司成本管理軟件。4、在大門和主樓塔吊上安裝監(jiān)控系統(tǒng)。并建立遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)。5、在辦公區(qū)安裝工人打卡系統(tǒng)，此系統(tǒng)和食堂管理系統(tǒng)相連，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場勞動力。6、項(xiàng)目部管理人員采用指紋打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤。十二、信息化建設(shè)811、配備信息管理員，信息管理員經(jīng)培訓(xùn)，定期對信息進(jìn)行整理、匯十三、新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)本工程設(shè)計情況，計劃應(yīng)用新技術(shù)九大項(xiàng)30小項(xiàng)具體如下：新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容1、地基基礎(chǔ)與地下空間工程技術(shù)1水泥粉煤灰碎石（CFG）樁復(fù)合地基技術(shù)2復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)2、混凝土技術(shù)1自密實(shí)混凝土技術(shù)2砼裂縫控制技術(shù)3、鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)1高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)2大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)3有粘接預(yù)應(yīng)力技術(shù)4、模板及腳手架技術(shù)1清水砼模板技術(shù)2插接式鋼管腳手架及支撐架設(shè)計82十三、新技術(shù)應(yīng)用根據(jù)本工程設(shè)計情況，計劃應(yīng)用新技術(shù)九大項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容5、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造技術(shù)2鋼結(jié)構(gòu)施工安裝技術(shù)（1）厚鋼板焊接技術(shù)（2）結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)3鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)4高強(qiáng)度鋼材應(yīng)和技術(shù)5鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)6機(jī)電安裝工程技術(shù)1管線布置綜合平衡技術(shù)2金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)3變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)4非金屬復(fù)合板風(fēng)管施工技術(shù)5管道工廠化預(yù)制技術(shù)6預(yù)分支電纜施工技術(shù)7電纜穿刺線夾施工技術(shù)83新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容5、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)1鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計與CAM制造新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容7綠色施工技術(shù)1施工過程水回收利用技術(shù)2預(yù)拌砂漿技術(shù)3外墻體自保溫體系施工技術(shù)3工業(yè)廢渣及空心砌塊應(yīng)用技術(shù)4鋁合金窗斷橋技術(shù)8防水技術(shù)1遇水膨脹止水膠施工技術(shù)2聚乙烯丙綸防水卷材與非固化型防水粘結(jié)料復(fù)合防水施工技術(shù)10信息化應(yīng)用技術(shù)1虛擬仿真施工技術(shù)2工程量自動計算技術(shù)3塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)84新技術(shù)項(xiàng)目內(nèi)容7綠色施工技術(shù)1施工過程水回收利用技術(shù)2十四、員工培訓(xùn)培訓(xùn)目的：提高項(xiàng)目施工管理績效，保障施工目標(biāo)完成提高員工專業(yè)技，保進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，提升項(xiàng)目管理效率，支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)知識培訓(xùn)法律法規(guī)及管理制度培訓(xùn)項(xiàng)目策劃方案交底崗位技能培訓(xùn)培訓(xùn)方式：課堂講述科技攻關(guān)和QC管理活動積參與企業(yè)和社會的技術(shù)活動，通過與高手交流提升業(yè)務(wù)骨干能力85十四、員工培訓(xùn)培訓(xùn)目的：85培訓(xùn)組織：培訓(xùn)安排：內(nèi)部講授：制訂培訓(xùn)計劃，每周三晚上，在項(xiàng)目部會議室進(jìn)行；施工初期：策劃交底、項(xiàng)目管理制度、合同交底；施工中期：相關(guān)質(zhì)量通病防治、工藝作法、規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)施工后期：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流。外部培訓(xùn)：積極委派人員參加企業(yè)、社會相關(guān)培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)內(nèi)容向項(xiàng)目部宣貫科技攻關(guān)和質(zhì)量攻關(guān)：組建立興趣小組，開展科技攻關(guān)和質(zhì)量活動，通過活動提高員工技能外部交流：積極參與企業(yè)和各級主管部門舉辦的選拔和參觀活動，通過參與QC成果評選、工法評選、文明工地參觀等活動，提升員工能力培訓(xùn)鞏固定期對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，成績計入員工績效考核，以鞏固員工培訓(xùn)效果。86培訓(xùn)組織：86

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，

不足之處懇請指正！8787大家好88大家好1咸陽市市民文化中心影劇院、青少年宮2014年3月陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司三公司施工策劃匯報89咸陽市市民文化中心2014年3月陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司目錄一、工程概況八、進(jìn)度管理二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)九、安全文明施工管理三、施工部署十、商務(wù)管理四、資源配置十一、綠色施工五、主要施工方案十二、信息化建設(shè)六、質(zhì)量管理十三、新技術(shù)應(yīng)用七、技術(shù)管理十四、員工培訓(xùn)90目錄3一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項(xiàng)目，位于咸陽市北塬新城文化中心地塊，共分兩期建成，一期為文化廣場和文化場館；二期為文化廣場和文化公園。本工程是咸陽市民生工程，重點(diǎn)工程。本標(biāo)段一期工程，為綜合性大型公共建筑文化綜合體，工程建筑面積155000平方米，設(shè)計使用年限50年。共包含九座場館以及配套商業(yè)、公廁、停車庫等配套服務(wù)設(shè)施。我項(xiàng)目部承建：影劇院及青少年宮91一、工程概況咸陽市市民文化中心場館工程項(xiàng)目，位于咸陽1、工程總體設(shè)計概況921、工程總體設(shè)計概況5936體育區(qū)青少年宮94體育區(qū)青少年宮7工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程建設(shè)地點(diǎn)：咸陽市秦都區(qū)馬莊鎮(zhèn)咸北大道以西、規(guī)劃路以北建設(shè)單位：咸陽市統(tǒng)建項(xiàng)目管理辦公室監(jiān)理單位：陜西百威建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計單位：同濟(jì)大學(xué)設(shè)計研究院（集團(tuán)）有限公司勘察單位：咸陽市建筑設(shè)計研究院

總包方：陜西建工集團(tuán)總公司工期要求：740日歷天工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：長安杯，魯班獎95工程名稱：咸陽市市民文化中心文化場館工程89699710981199121001310114設(shè)計使用年限50年，抗震等級一級，設(shè)防烈度為8度。基礎(chǔ)有PHC預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)、CFG樁復(fù)合地基、素土擠密樁三類（甲方另分包）102設(shè)計使用年限50年，抗震等級一級，設(shè)防烈度為8度。1510316104172、影劇院設(shè)計概況1052、影劇院設(shè)計概況18106191072010821109221102311124屋面平面112屋面平面25影劇院主體：框架剪力墻結(jié)構(gòu)局部型鋼混凝土柱和勁性混凝土局部預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)113影劇院主體：26青少年宮主樓體育區(qū)3、青少年宮設(shè)計概況114青少年宮主樓體育區(qū)3、青少年宮設(shè)計概況2711528人防地下室體育區(qū)116人防地下室體育區(qū)2911730青少年宮主體：框架結(jié)構(gòu)局部預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)118青少年宮主體：313.1、結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)施工圖中所示內(nèi)容，包括二次結(jié)構(gòu)，室內(nèi)外土方回填。3.2、建筑專業(yè)：±0.00以下圖紙中所示裝飾內(nèi)容，由我司施工3.3、安裝專業(yè)：？？3、工程承包范圍1193.1、結(jié)構(gòu)專業(yè)：結(jié)構(gòu)施工圖中所示內(nèi)容，包括二次結(jié)構(gòu)，4、施工環(huán)境4.1工程地處咸陽郊區(qū)，周邊為田地，場外環(huán)境對施工影響較小，但生活不方便。施工場地南側(cè)有道路可用于外部材料運(yùn)輸，不能滿足施工運(yùn)輸需要，需進(jìn)行擴(kuò)寬。4.2工程地處咸陽市北郊，處于開發(fā)初期，政府管理程序比較完善。4.3建設(shè)方協(xié)調(diào)力度相對較大，有利于外部協(xié)調(diào)；4.4水源、電源距離比較遠(yuǎn)，不利于工程施工。1204、施工環(huán)境33二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)

1、傾斜梁、柱施工：斜柱定位：斜柱平直度、接口細(xì)部斜梁施工：鋼筋綁扎、與斜柱銜接121二、施工難點(diǎn)及控制重點(diǎn)1、傾斜梁、柱施工：342、高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架施工跨度最大21m，高度最大43米；荷載：結(jié)構(gòu)線荷載50kN/m,面荷載最大5400N/㎡架體自重7300N/m㎡異性結(jié)構(gòu)：池座及劇院入口，高低臺階部分荷載大于下層結(jié)構(gòu)梁板的承載力，不利于模板周轉(zhuǎn)。

青少年宮體育場1222、高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架施工青少年宮體育場353、空間、造型變化大空間布局變化大：上下層對應(yīng)部分≤35%，不利于施工組織和架體安全高差多：劇院1～4層每層標(biāo)高13處以上，合計板面標(biāo)高70余處異性結(jié)構(gòu)：池座及劇院入口網(wǎng)架及造型，不同標(biāo)高臺階零星構(gòu)件多1233、空間、造型變化大364、清水混凝土施工劇院入口處異形結(jié)構(gòu)需達(dá)到清水混凝土裝飾效果，對模板鋼筋混凝土施工理出挑戰(zhàn)1244、清水混凝土施工375、劇院勁性混凝土結(jié)構(gòu)異形結(jié)構(gòu)，造型復(fù)雜，鋼骨架位于影劇院中心，吊裝運(yùn)輸組織鋼筋施工難度大處于劇院主體施工關(guān)鍵工序1255、劇院勁性混凝土結(jié)構(gòu)38注：型鋼混凝土梁、柱連接處，鋼筋密度大，同時對澆筑混凝土產(chǎn)生一定難度126注：型鋼混凝土梁、柱連接處，鋼筋密度大，同時對澆筑混凝土產(chǎn)生6、場館、專業(yè)測量基準(zhǔn)統(tǒng)一：本工程地下室面積大，長度、寬度均超過普通單體工程，但各場館之間的接口較多，場館之間的定位放線難度相應(yīng)增加，保持各場館間的水平定位和標(biāo)高一致，是本工程定位放線控制的重點(diǎn)。1276、場館、專業(yè)測量基準(zhǔn)統(tǒng)一：40三、施工部署

1、施工目標(biāo)在總公司總包管理同質(zhì)化趨勢下，凸顯五建特色，是本工程的重要挑戰(zhàn)128三、施工部署

1、施工目標(biāo)2、施工組織根據(jù)本工程的施工組織難度和環(huán)境，必須將本程做為第二個法門寺來組織施工和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理：馬健技術(shù)主管：郭濤技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量控制中心4-5人資料、試驗(yàn)4人生產(chǎn)主管：黎長坤大劇院施工組12人青少年宮施工組6人鋼筋組2人安全主管：鄭振利安全組3人商務(wù)主管：魏連商務(wù)組6人。材料后勤及其它12人后期裝修：李六義經(jīng)理于2014年末帶三公司裝修隊(duì)進(jìn)駐1292、施工組織根據(jù)本工程的施工組織難度和環(huán)境，必須將本程3、施工平面部署現(xiàn)場總體布局1303、施工平面部署現(xiàn)場總體布局432.1地下室施工劇院優(yōu)先，水平流水,鋼結(jié)構(gòu)施工水平、垂直運(yùn)輸2014年6月底地下室全部封頂1312.1地下室施工2014年6月底442.2主體結(jié)構(gòu)施工劇院加工區(qū)移至地下室頂東側(cè)地下室頂防水2014年9月青少年宮主體封頂兩區(qū)分離2015年春節(jié)前劇院結(jié)構(gòu)完1322.2主體結(jié)構(gòu)施工452.3后期裝修地下室裝修通道劇院三層以下、青少年宮裝修穿插劇院三層以上后期施工1332.3后期裝修462.4辦公生活區(qū)：彰顯企業(yè)文化宜居舒適經(jīng)濟(jì)適用節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化工具化1342.4辦公生活區(qū)：彰顯企業(yè)文化47員工生活設(shè)施配置：本工程項(xiàng)目位于咸陽市郊區(qū)，遠(yuǎn)離城區(qū)，為豐富員工日常生活，項(xiàng)目部特設(shè)娛樂室，內(nèi)置國標(biāo)乒乓球臺，采購數(shù)副乒乓球拍、羽毛球拍，建有標(biāo)準(zhǔn)化室外籃球場。生活區(qū)后設(shè)淋浴間，洗衣間等功能性用房135員工生活設(shè)施配置：48四、資源配置1、機(jī)械配置混凝土輸送：地泵、車泵（商品砼供應(yīng)商調(diào)配）24米布料機(jī)兩臺，垂直運(yùn)輸：塔吊4臺一臺6015型（青少年宮）

兩臺6013（大劇院）

一臺5016，地下室施工電梯1臺劇院兩臺卷揚(yáng)機(jī)，電葫蘆若干。136四、資源配置1、機(jī)械配置49主體勞務(wù)：選用鳳天勞務(wù)公司：木工鋼筋工混凝土工地下室施工階段180人160人50人主體施工120人90人40人后期裝修隊(duì)伍：砌體3-4家140人抹灰3-4家130人其它隊(duì)伍進(jìn)度要求配備2、分包及勞務(wù)配備137主體勞務(wù)：2、分包及勞務(wù)配備501、模板工程1.1模架選型支模架采用插扣式架體，鋼管扣件配合使用

（劇院觀眾席上方為扣件式鋼管滿樘架）立桿間距以900㎜為主，荷載較大時調(diào)整至600㎜

步距1200㎜模板：剪力墻及框架柱選用15mm厚鏡面多層板，梁板模板均選用12mm厚鏡面多層板次龍骨均采用50*70mm方木五、主要施工方案1381、模板工程五、主要施工方案51外傾結(jié)構(gòu)架體剖面圖內(nèi)收結(jié)構(gòu)架體剖面圖139外傾結(jié)構(gòu)架體剖面圖內(nèi)收結(jié)構(gòu)架體剖面圖52

高大空間、超重結(jié)構(gòu)模架根據(jù)工程特點(diǎn)制訂專項(xiàng)方案，經(jīng)專家論證后實(shí)施。140532、鋼筋工程連接方式：加工接長18㎜以下閃光對焊安裝水平鋼筋18㎜以上直螺紋套筒連接

16㎜以下搭接豎向鋼筋18㎜以上直螺紋套筒連接

16㎜以下搭接1412、鋼筋工程54供應(yīng)方式：商品砼輸送方式地下室：地泵＋車泵青少年宮：車泵劇院主樓：地泵兩臺布料機(jī)3、混凝土工程142供應(yīng)方式：3、混凝土工程554、鋼結(jié)構(gòu)施工委托專業(yè)公司設(shè)計、加工、安裝深化設(shè)計細(xì)化設(shè)計→設(shè)計及方案論證→加工（鋼筋綁扎）吊裝：汽車吊安裝柱子安裝完，穿插鋼筋混凝土施工，增加穩(wěn)定性隨后將桁架安裝完1434、鋼結(jié)構(gòu)施工委托專業(yè)公司設(shè)計、加工、安裝56型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋施工主筋端部連接：一端直螺紋套筒，另一端焊接柱鋼筋綁扎剪力墻鋼筋深化先吊線，再綁扎小箍筋實(shí)量加工剪力墻拉鉤處打孔模板加固排版，螺栓打孔144型鋼結(jié)構(gòu)鋼筋施工剪力墻拉鉤處打孔57混凝土：自密實(shí)混凝土模板：優(yōu)質(zhì)面板，80×140㎜次龍骨，細(xì)木工加工，邊部刨平繪制拼板圖，拼縫、螺桿孔、定位卡滿足裝飾效果架體防變形設(shè)計鋼筋：保護(hù)層用專用定位卡固定，端部達(dá)到裝飾效果保護(hù)層厚度加至50㎜，扎絲頭彎至箍筋內(nèi)側(cè)施工縫：留置于裝飾縫部位，切齊打鏨成品保護(hù)：頂板拆模后澆筑后拆模，護(hù)角、棉氈5、清水混凝土施工145混凝土：自密實(shí)混凝土5、清水混凝土施工586、斜柱變形控制定位：標(biāo)高＋水平定位變形：混凝土澆筑位移＋拆模卸載變形控制方案：①預(yù)位移抵消變形影響②趨勢分析校正斜度1466、斜柱變形控制定位：591、地下室外采用雙排落地式腳手架2、青少年宮東側(cè)室內(nèi)外高差處雙層簡易挑架，避免影響地下室頂板防水施工；3、影劇院裙樓及3層以下及青少年宮外均采用雙排落地式防護(hù)架；4、劇院3層以上采用型鋼懸挑式鋼管腳手架7、防護(hù)架1471、地下室外采用雙排落地式腳手架7、防護(hù)架60六、質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)：1、維護(hù)企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)；2、通過對工程質(zhì)量的管控，保證施工產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；3、科學(xué)應(yīng)用質(zhì)量管理方法和工具，減少反工損失，控制質(zhì)量冗余，做到綜合質(zhì)量成本最低。148六、質(zhì)量管理質(zhì)量管理目標(biāo)：611、按控制單元成立質(zhì)量攻關(guān)小組，預(yù)測質(zhì)量風(fēng)險、進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。2、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃，編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃，并分階段分部位細(xì)化實(shí)施。（屋面、地下室）3、確立標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)施工。收集相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宣貫交底；關(guān)鍵分項(xiàng)工程制作樣板，引領(lǐng)施工4、加強(qiáng)進(jìn)場物資檢驗(yàn)驗(yàn)收。1、日常質(zhì)量管理1491、按控制單元成立質(zhì)量攻關(guān)小組，預(yù)測質(zhì)量風(fēng)險、進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控。5、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量通報會，通報質(zhì)量問題，落實(shí)整改。（技術(shù)質(zhì)量例會）6、主要分部分項(xiàng)工程完成，進(jìn)行全面驗(yàn)收，按規(guī)定程序進(jìn)行工序交接。8、質(zhì)量總結(jié)。9、質(zhì)量評比與考核。1505、每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量通報會，通報質(zhì)量問題，落實(shí)整改1、企業(yè)形象外側(cè)二層裙樓結(jié)構(gòu)施工觀感質(zhì)量；斜框架柱平直度和節(jié)點(diǎn)細(xì)部；劇院北側(cè)桁架細(xì)部躍層部位梁柱節(jié)點(diǎn)。2、地下室墻柱垂直度和平整度，頂板平直度。3、地下室防水治理。4、屋面結(jié)構(gòu)與裝修的統(tǒng)一。2、主體階段主要質(zhì)量控制點(diǎn)1511、企業(yè)形象2、主體階段主要質(zhì)量控制點(diǎn)64七、技術(shù)管理技術(shù)管理目標(biāo)：1、組織施工策劃，推進(jìn)項(xiàng)目部署；2、解決影響施工的技術(shù)問題，保障工程順利展開；3、進(jìn)行方案優(yōu)化，提升工作價值；4、進(jìn)行科技攻關(guān)，推廣四新技術(shù)，提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能。5、總結(jié)技術(shù)成果，組織宣傳培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技能傳承。組織建立4～5人的技術(shù)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)攻關(guān)、策劃、管控等活動，實(shí)行計劃（決策）控制與實(shí)施分開。152七、技術(shù)管理技術(shù)管理目標(biāo)：651、組織圖紙學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)圖紙問題，對圖紙問題進(jìn)行交底；開工后和主體、裝飾施工前，分別組織項(xiàng)目管理人員審查圖紙，提出圖紙問題，聯(lián)系設(shè)計方進(jìn)行圖紙交底。每周組織技術(shù)質(zhì)量例會，將圖紙問題、變更情況進(jìn)行通報，并組織在圖紙上標(biāo)注。2、施工策劃，方案編制、審批、論證、交底及實(shí)施施工策劃與方案編制實(shí)行集中策劃、集中編制的原則，由項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行方案編制、討論、定稿、審批和交底工作。3、技術(shù)指導(dǎo)每道工序開工之前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員心中有數(shù)。關(guān)鍵工作和主要操作進(jìn)行技能培訓(xùn)，滿足作業(yè)要求。1、日常技術(shù)管理1531、組織圖紙學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)圖紙問題，對圖紙問題進(jìn)行交底；1、日常對以下項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)策劃，形成科學(xué)合理的施工方案：1、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)施工策劃鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計加工及安裝施工方案鋼筋工藝及節(jié)點(diǎn)措施模板加固方案2、清水混凝土施工策劃實(shí)現(xiàn)清水混凝土的模架體系、混凝土原材要求、鋼筋綁扎要求、型鋼混凝土部位清水混凝土施工措施等3、傾斜柱施工策劃傾斜柱模架體系，梁柱節(jié)點(diǎn)措施，鋼筋綁扎工藝、斜柱變形控制方法4、高支模施工策劃高架支模方案模架節(jié)點(diǎn)設(shè)計5、劇院混凝土施工策劃混凝土輸送方案布料機(jī)布設(shè)、提升方法2、主要技術(shù)策劃154對以下項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)策劃，形成科學(xué)合理的施工方案：2、主要技術(shù)6、預(yù)應(yīng)力混凝土施工策劃預(yù)應(yīng)力管預(yù)埋方案預(yù)應(yīng)力張拉方案7、外裝飾深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋件裝飾節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計8、舞臺機(jī)械深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋舞臺機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)安裝9、玻璃幕墻深化設(shè)計主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計10、各專業(yè)設(shè)計整合機(jī)電、裝修、土建設(shè)計整合優(yōu)化11、屋面施工方案屋面裝飾排版與凸出屋面的結(jié)構(gòu)、裝飾構(gòu)件對縫整合節(jié)點(diǎn)設(shè)計1556、預(yù)應(yīng)力混凝土施工策劃68初步確定以下課題進(jìn)行攻關(guān)：1、型鋼混凝土施工技術(shù)QC成果、論文2、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)清水混凝土施工技術(shù)QC成果、工法、專利、論文3、傾斜結(jié)構(gòu)預(yù)位移補(bǔ)償變形技術(shù)QC成果、專利、論文4、超大空間幕墻設(shè)計施工技術(shù)論文3、科技攻關(guān)課題156初步確定以下課題進(jìn)行攻關(guān)：3、科技攻關(guān)課題694、BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)計方提供完整的建筑模型，我們主要進(jìn)行應(yīng)用和優(yōu)化擬進(jìn)行以下應(yīng)用：1、主體結(jié)構(gòu)施工輔助交底，2、輔助方案編制、研討、論證和交底；3、機(jī)電系統(tǒng)碰撞，優(yōu)化設(shè)計；4、輔助裝修深化設(shè)計；5、輔助質(zhì)量管理。1574、BIM技術(shù)應(yīng)用設(shè)計方提供完整的建筑模型，我們主要進(jìn)行應(yīng)用總目標(biāo)：2014年3月6日開工，2016年3月15日竣工，總工期740日歷天。主要節(jié)點(diǎn)工期：2014年6月30日地下室結(jié)構(gòu)全部封頂2014年9月30日青少年宮主體結(jié)構(gòu)施工完2015年春節(jié)前劇院主體結(jié)構(gòu)施工完3層以下填充墻及二次結(jié)構(gòu)完青少年宮填充墻及二次結(jié)構(gòu)完地下室墻面抹灰及地面墊層完2015年5月30日劇院3層以上填充墻及二次結(jié)構(gòu)完。2015年11月中旬除劇院3層以上室內(nèi)裝修外，主要裝修項(xiàng)目完2016年春節(jié)工程竣工。八、進(jìn)度管理158總目標(biāo)：八、進(jìn)度管理711、以總進(jìn)度計劃為綱、層層分解，建立單項(xiàng)、月、旬、周進(jìn)度計劃體系，嚴(yán)格實(shí)施，定期考核。2、參照進(jìn)度計劃，進(jìn)行施工策劃和技術(shù)攻關(guān)，組織人、材、機(jī)等資源，做好施工準(zhǔn)備，分析控制風(fēng)險，保證計劃順利實(shí)施。3、建立進(jìn)度考核機(jī)制，定期考核，分析偏差，制訂糾偏措施。4、通過合同、經(jīng)濟(jì)措施，激勵供方，保證進(jìn)度。5、合理穿插，提高進(jìn)度。6、資金保障進(jìn)度管理要點(diǎn)1591、以總進(jìn)度計劃為綱、層層分解，建立單項(xiàng)、月、旬、周進(jìn)度計劃九、安全文明施工管理1、每周一定期召開安全例會，所有施工人員必須參加。2、堅持對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，審查特殊作業(yè)人員上崗證件每周組織一次安全、文明大檢查，所有分包單位必須全部參加，對檢查結(jié)果進(jìn)行書面通報，存在安全隱患及文明施工不達(dá)標(biāo)的指定責(zé)任人限期整改，不整改的將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。3、落實(shí)各專業(yè)工長的安全責(zé)任，明確“管生產(chǎn)必須管安全”。4、與相關(guān)施工隊(duì)伍簽訂書面的安全管理協(xié)議，加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理能力，切實(shí)消除不安全事故的潛在隱患。160九、安全文明施工管理1、每周一定期召開安全例會，所有施工人員5、將重點(diǎn)控制四口、五臨邊防護(hù)工作，以及外防護(hù)，防護(hù)設(shè)施盡可能采用公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施6、分階段對危險源進(jìn)行識別并進(jìn)行重點(diǎn)控制，如：高架支拆?？刂?、大型機(jī)械管理、深基坑等7、施工塔吊除采取塔吊高低使用外，全部安裝防碰撞設(shè)備8、分階段在施工現(xiàn)場進(jìn)行消防演練，并在基坑四周放置滅火器材9、設(shè)置臨時消火栓1615、將重點(diǎn)控制四口、五臨邊防護(hù)工作，以及外防護(hù)，防護(hù)設(shè)施盡可十、商務(wù)管理1、成本管理1.1、編制施工成本計劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；1.2、進(jìn)行成本動態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)；1.3、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，完成項(xiàng)目成本分析；1.4、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報告；最終形成積累項(xiàng)目成本資料。1.5、積極調(diào)動項(xiàng)目部所有管理人員運(yùn)用成本管理軟件，做到成本控制全員參與。

162十、商務(wù)管理1、成本管理752.1、月進(jìn)度報量及核對，這是回收工程款保證項(xiàng)目現(xiàn)金流的重點(diǎn)工作2.2、做好現(xiàn)場簽證索賠，這需對施工合同及施工圖紙有深入的理解，抓在施工過程中出現(xiàn)的影響事件，從工期及費(fèi)用兩個方面進(jìn)行索賠2.3、在施工階段后期需要做好竣工結(jié)算的準(zhǔn)備工作，針對竣工結(jié)算需做好專項(xiàng)策劃方案，提前將可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行分析，提多種解決方案以臨機(jī)決斷2.4鋼筋工長參與鋼筋核算工作2、收入管理1632.1、月進(jìn)度報量及核對，這是回收工程款保證項(xiàng)目現(xiàn)金流的重點(diǎn)初步商討擬從以下方面3.1地基土方簽證與重新報價與樁基施工方界面之間漏項(xiàng)3.2措施費(fèi)計算影劇院高大模板體系措施費(fèi)重新計價3.3清水混凝土重新組價圖紙交底出現(xiàn)清水混凝土，重新組價3.4其它二次招標(biāo)